(全)國開大學(xué)生產(chǎn)管理形考內(nèi)部題庫含答案

國開大學(xué)生產(chǎn)管理形考內(nèi)部題庫含答案在生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換過程中，最核心的因素是（D）。A人B人的勞動C工具D技術(shù)2我們認為生產(chǎn)活動不僅存在于生產(chǎn)制造企業(yè)，也存在于服務(wù)業(yè)，甚至可以存在于我們的日常生活中，這是基于生產(chǎn)活動具有明確的預(yù)期和（b）oA相同的結(jié)果B明確的目標C確定的目標D確定的結(jié)果3在生產(chǎn)管理的概念中，最經(jīng)濟的衡量指標是（D）。B.兩個D.四個8.生產(chǎn)活動除了基本的加工活動外8.生產(chǎn)活動除了基本的加工活動外最主要的就是生產(chǎn)對象的(A)oA.性質(zhì)B.數(shù)量C.移動D.位置9.企業(yè)生產(chǎn)中安全是非常重要的，安全要以(A)為主。A、消防B.事故補救C.安全責(zé)任D預(yù)防10.商場布局中，價值較高、利潤率高的商品如化妝品、首飾一般設(shè)在較低的樓層以吸引顧客。專業(yè)性強的商品一般安排在較高的樓層。這種布局方法是（B）A.物流流向圖法B.相對關(guān)系布局法C.從至表法D.優(yōu)先法11.在企業(yè)布局中，屬于典型的加工主體體積與重量都較大的類型的有（D）A.醫(yī)院B.汽車制造廠C.石油冶煉D.飛機制造12.對于商場的布局，專業(yè)性強的商品一般安排在（B）。A.較高的樓層B.較低的樓層C.中間樓層D.任意樓層13.生產(chǎn)能力的構(gòu)成要素有(A)A.設(shè)施設(shè)備B.人的數(shù)量與質(zhì)量C.生產(chǎn)作業(yè)場地面積D.原材料供應(yīng)情況E.財務(wù)狀況14.多品種生產(chǎn)條件下設(shè)備的生產(chǎn)能力主要有(E)計算方法。A.經(jīng)驗法B.代表產(chǎn)品法C.統(tǒng)計分析法D.假定產(chǎn)品法E.標準產(chǎn)品法.人員與設(shè)備的關(guān)系表現(xiàn)在（B）方面。A.監(jiān)控與被監(jiān)控B.操作與被操作C.適應(yīng)與被適應(yīng)D.時間與數(shù)量E.互惠互利.生產(chǎn)系統(tǒng)布局對于時間的要求是（D）A.順序性B.終始性C.重復(fù)性D.持續(xù)性E.波動性.企業(yè)總體布局的方法有（E）A.從至表法B.物料流向圖法C.試算平衡法D.網(wǎng)絡(luò)圖法E.相對關(guān)系布局法.企業(yè)生產(chǎn)中的廢物種類主要有(ABCDE)A.殘次品B.邊角料C.生活垃圾D.包裝材料E.廢氣廢水.廢物流的設(shè)計原則有(ABCDE)A.避免混放B.避免混流C.標志清晰D.及時分類20人員流向設(shè)計的主要內(nèi)容有(ABDE))。A作業(yè)路線設(shè)計B訪客路線設(shè)計C乘車路線設(shè)計D聚散點設(shè)計E緊急情況下的疏散設(shè)計1.一般情況下，制訂生產(chǎn)計劃的起點是(C)oA庫存B.訂單C.原材料D.期量標準2把生產(chǎn)能力是否滿足市場需要的問題作為制訂計劃的主要考慮因素的是(B)A.長期計劃B.中期計劃C短期計劃D.項目計劃3.對作業(yè)對象或活動在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)，是編制生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)，這個標準是(B)A.定額標準B.企業(yè)標準C彳亍業(yè)標準D.期量標準4.在期量標準方面，關(guān)于"期"的最基本的標準是（A）。A.投人提前期B.牛產(chǎn)間隔期C.節(jié)拍D.生產(chǎn)周期.在期量標準方面，關(guān)于"量〃的最基本的標準是（B）。A.在制品定額B.也匕量C庫存D.經(jīng)濟批量.相鄰兩道工序間由于生產(chǎn)率不平衡而形成的在制品稱為（B）oA.工藝在制品B.運輸在制品C.周轉(zhuǎn)在制品D.保險在制品.生產(chǎn)提前期的計算方法是(C)A.正向工藝順序.反向工藝順序C.先進先出D.經(jīng)濟批量.生產(chǎn)提前期的計算基準是(A)A.原材料投入日期B.成品投人日期C.成品出產(chǎn)日期D.每年1月1日.產(chǎn)品成品的生產(chǎn)周期等于(D)A.第一道工藝階段的投人提前期B.最后一道工藝階段的投入提前期C.第一道工藝階段的出產(chǎn)提前期D.最后一道工藝階段的出產(chǎn)提前期.事前控制的原理是（B）A、負反饋控制B.前饋控制C.正反饋控制D.預(yù)防控制n.5s活動的第一步是（D）A、整頓B.清潔C、整理D.素養(yǎng)12、整理活動的核心內(nèi)容是對生產(chǎn)現(xiàn)場的物品加以（B）。A.清查B.分類C標注D.處理13.在5S活動中，對于生產(chǎn)現(xiàn)場改善最為關(guān)鍵的是（B）0A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)14.在5S活動中，清潔是對生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)進行（C）。A.除塵B美化C消毒D保持15.5S活動的最終目標是（B）A利潤B投入產(chǎn)出比例C利潤率D勞動生產(chǎn)率4采用機器設(shè)備和工具，用機器和工具解決問題的思路考慮生產(chǎn)中的問題，這是從（A）角度認識生產(chǎn)管理。A技術(shù)進步B社會化大生產(chǎn)C工匠精神D精益生產(chǎn)5判斷生產(chǎn)任務(wù)是否按時完成的標準是時間的（D）。A終始性B順序性C重復(fù)性D持續(xù)性6醫(yī)院預(yù)約掛號系統(tǒng)實際上反映的是時間的（B）。A.整頓B.清潔C.整理D.素養(yǎng)16.通常來說生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括(B)A.進度控制B.設(shè)備維修C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制.生產(chǎn)進制的主要內(nèi)容有(C)A.投產(chǎn)前控制B提前期控制C.投人進度控制D.任務(wù)完成進度控制E.產(chǎn)出進度控制.生產(chǎn)控制的方法有（B）A.事前控制B.事中控制C.反饋控制D.重點控制E.事后控制.定置管理所需要的信息媒介有（D）A.位置臺賬B.定置圖C.物品編碼D.物品標識E.場所標志20.在改善備忘錄中，需要在備忘錄中記錄的異常問題有（B）oA.不常用的物品B.不合理的現(xiàn)象C不均勻的地方D.不合格的產(chǎn)品E.不節(jié)省的地方由設(shè)備維修部門管理的庫存是(C)A.成品庫存B.在制品庫存C.維修庫存D.返修品庫存.經(jīng)濟訂貨批量模型假定成品庫存費用的構(gòu)成包括庫存保管費和(D)。A.換產(chǎn)費B.盤點費C.運輸費D.設(shè)備調(diào)整費.堅持先進先出，首先要削減庫存量，關(guān)鍵在于人庫貨物的有序(A)。A.編碼B.擺放和儲存C.進庫D、搬運.為實現(xiàn)質(zhì)量目標而進行的所有管理性質(zhì)的活動是（B）A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量體系C.質(zhì)量管理D.全面質(zhì)量管理5.企業(yè)對質(zhì)量的認識、質(zhì)量形象的塑造以及主要質(zhì)量屬性的確立就是企業(yè)的（D）0A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量保證.對于重復(fù)性生產(chǎn)而言，質(zhì)量管理和控制的基礎(chǔ)是（B）。A.質(zhì)量規(guī)律B.大數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析D.圖表.掌握質(zhì)量問題出現(xiàn)的時間，需要用到一些工具和方法，最簡單的方法是(D)。A.觀察法.畫圖法G劃線法D.寫實法8.圍繞一個固定的位置，在其兩邊隨機出現(xiàn)的質(zhì)量現(xiàn)象稱為①)A、質(zhì)量異動.質(zhì)量波動C.質(zhì)量異常D.質(zhì)量軌跡.質(zhì)量波動通常有兩種情況，一種是隨機波動，另一種是0A.正弦波動B.指數(shù)波動C.正態(tài)波動D.異常波動1(1排列圖法又稱帕累托圖法，是一種簡單的圖表工具,用于統(tǒng)計和顯示一定時間內(nèi)各種類型缺陷或問題的(C)A原因B比例C.數(shù)量D.時間.排列圖有助于確定浩成大部分質(zhì)量問題的(C)B.根本原因C.大多數(shù)原因D.少數(shù)關(guān)鍵因素.項目是指一項在有限的時間內(nèi)完成的(D)0A.一系列工作B.一次性工作C.有限的工作D.工作13按庫存在生產(chǎn)過程中所處的狀態(tài)，可以將庫存分為(ABCDE)。C在途庫存D維修庫存A原材料庫存B在制品庫存E產(chǎn)成品庫存14.按庫存的作用可以將庫存分為(A)A.在制品庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.維修庫存E.在途庫存15.質(zhì)量管理的內(nèi)容有(ABCD)A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量目標D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量保證.全面質(zhì)量管理是全過程管理，這個全過程包括(ABE)。A.制造過程B.輔助過程C.整理過程D.使用過程E.庫存過程.雖然質(zhì)量管理的工具各有所長，但從解決問題的角度看，大致可以將這些工具分為Abcde)A.客觀類B.描述類C.主觀類D.判斷類E.歸因類.項目具有(ABcDe)特征。A.一次性B.集合性C.獨特性D.明確性E.不確定性.項目管理具有(Ae)特點。A.復(fù)雜性B.一次性C.領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性D.壽命周期性E創(chuàng)新性.網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素包括(cde)A項目B.時間C作業(yè)D.節(jié)點A終始性B順序性C重復(fù)性D持續(xù)性7服務(wù)是指滿足人們一定的需求，但不具備實物形態(tài)、不能被儲存的勞動產(chǎn)物，其生產(chǎn)的過程同時也是（B）。A被破壞的過程B被使用的過程C被轉(zhuǎn)換的過程D被分配的過程8價格是顧客為取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的代價，是產(chǎn)品或服務(wù)價值的（A）。A價值體現(xiàn)B貨幣體現(xiàn)C成本體現(xiàn)D效益體現(xiàn)9對于生產(chǎn)經(jīng)理來說，產(chǎn)品設(shè)計主要是面向（A）。E.線路A用戶B生產(chǎn)者C技術(shù)人員D銷售人員10把企業(yè)的所有產(chǎn)品的相同加工環(huán)節(jié)都集中在相同的生產(chǎn)單元中,這種分工原則是（C）。A對象專業(yè)化B工藝專業(yè)化C混合專業(yè)化D技術(shù)專業(yè)化11在律師事務(wù)所，一件法律事務(wù)通常由一個律師或一個律師團一直負責(zé)到底，這種分工原則是（C）。A對象專業(yè)化B工藝專業(yè)化C顧客專業(yè)化D項目專業(yè)化12量本利關(guān)系的假設(shè)前提條件是（C）。A產(chǎn)量足夠大B成本可預(yù)期C價格相對穩(wěn)定D利潤最大化13把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（C）。A對象輪換方式B對象數(shù)量C對象移動方式D機械化程度14工件的移動方式不同，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況也是不同的，在各工序加工時間不相同的情況下，設(shè)備不能連續(xù)運轉(zhuǎn)的移動方式是（B）。A順序移動方式B平行移動方式C平行順序移動方式D混合移動方式15生產(chǎn)管理中的時間所具有的特征有（D）。A終始性B順序性C計算性D周期性E重復(fù)性16生產(chǎn)管理中的數(shù)量所具有的特征有（C）。A重復(fù)性B客觀性C可計算性D持續(xù)性E比例性7產(chǎn)品的屬性包括（C）。A使用價值B價格C質(zhì)量D規(guī)格E包裝18面向用戶的產(chǎn)品設(shè)計原則主要包括（C）。A以用戶為中心原則B創(chuàng)新原則C實用原則D易用原則E循序漸進原則19面向生產(chǎn)者的產(chǎn)品設(shè)計原則主要包括（A）。A以用戶為中心原則B創(chuàng)新原則C簡便化原則D數(shù)量原則E循序漸進原則0平行作業(yè)的條件是(D)。A時間上并行B人機具配合矛盾C空間分離D人的分工不矛盾E存在緊前緊后關(guān)系1.企業(yè)投產(chǎn)設(shè)計時的設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力是指(D)oA.查定能力B.生產(chǎn)能力C.設(shè)計能力D.計劃能力2.一般情況下查定能力會小于設(shè)計能力，造成這種問題的原因主要是設(shè)施設(shè)備在使用過程中(C))oA效率降低B.精度下降C.磨損D.人的責(zé)任心不強3.生產(chǎn)能力確定后，企業(yè)在(A)條件下可以將部分生產(chǎn)任務(wù)外包或增加外購件。