企業(yè)防汛應急預案_第1頁
企業(yè)防汛應急預案_第2頁
企業(yè)防汛應急預案_第3頁
企業(yè)防汛應急預案_第4頁
企業(yè)防汛應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務,優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊清除企業(yè)防汛應急預案

企業(yè)防汛應急預案(一)

為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使企業(yè)多種設施在夏季安全度汛。

一、防汛領導小組:

組長:xx

副組長:xx

組員:xxx

搶險救援隊伍:企業(yè)所有人員有責任有義務參與抗洪搶險,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險情發(fā)生時,由企業(yè)辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)

生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時告知防汛小組其他組員趕赴現(xiàn)場。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,重要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、企業(yè)重點部位:企業(yè)所有廠房門口。

3、險情:(1)企業(yè)門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位

(1)樓頂平臺排水溝與否暢通無阻,同步將樓頂垃圾清運潔凈;

(2)檢查污水井、排水管與否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機房與否有漏雨狀況,若有發(fā)生應及時處理。

四、險情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護企業(yè)財產(chǎn)。

2、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,記錄本次汛情導致的損失和物資消耗狀況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向企業(yè)領導及上級部門作出匯報。

企業(yè)防汛應急預案(二)

1總則

1.1編制目的

以保證人身、財產(chǎn)安全、環(huán)境安全為關鍵,以防御與救援相結合的原則,及時、有效處理因暴雨導致內(nèi)澇、外澇、污水失控外流等事故,防止或減少因上述原因?qū)е掳踩?、環(huán)境保護事故的發(fā)生。

1.2編制根據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《危化品管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī),制定本應急預案。

2應急處置基本原則

3.1按照原國家《防汛檢查大綱》規(guī)定,逐項檢查貫徹,尤其加強企業(yè)內(nèi)部?;饭迏^(qū)圍堰、各排水通道的平常維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。當有險情發(fā)生時,在企業(yè)抗洪領導小組指揮下,立即啟動本預案。

3組織機構及職責

3.1局部暴雨事故應急指揮領導小組:

組長:趙成剛

副組長:徐小同

組員:李文強、陳克中、孫兆信、王培光、魏成連、喬志朋、徐一山、于丙厚、孫志林

3.2領導小組職責

1)負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實行。

2)在局部暴雨發(fā)生后,調(diào)動應急力量進行搶險、救災,若已經(jīng)導致污水外溢或原材料被淹,應立即向企業(yè)匯報,祈求支援。

3)負責向上級企業(yè)匯報當?shù)貐^(qū)局部暴雨狀況和事故處理進展狀況。

4)根據(jù)國家有關規(guī)定做好事件上報與調(diào)查處理工作。

5)危機狀態(tài)消除后,宣布應急行動結束。

3.3各部門職責

3.3.1工程部職責

1)參與預案的審核和編制;

2)負責搶險現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的貫徹。提供必要的技術支持。

3)負責應急救援工作總結

3.3.2倉儲管理部職責

負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作,并保證預案啟動后,迅速將搶險物資運至事故現(xiàn)場。

3.3.3辦公室職責

1)根據(jù)應急領導領導小組組長的授權,負責對外聯(lián)絡和信息公布。

2)組織做好后勤保障工作;

3)負責應急處置現(xiàn)場傷員的醫(yī)療救治。

3.3.4安環(huán)部門職責

1)負責監(jiān)督應急預案的編寫與適時修訂工作;

2)參與搶險現(xiàn)場安全隔離措施的審查,督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作并督促有關部門執(zhí)行到位;

3)按規(guī)定參與或組織事故調(diào)查及事故信息報送工作

4防止與預警

4.1危險源監(jiān)控

按2.2條狀況進行監(jiān)控。定期檢查排水、疏水系統(tǒng)設備和設施,保證河道系統(tǒng)暢通。

4.2防止措施

1)及時公布天氣預警信息;

2)在發(fā)生暴雨期間,安排人員24小時值班,對排水疏水系統(tǒng)和各泵坑的巡視檢查,及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水,保證系統(tǒng)排水暢通;

3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規(guī)范,對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗,及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷;

4)若遇特大暴雨而排水不暢時,可在各也許發(fā)生倒灌的地方筑臨時擋水設施。

4.3.預警

4.3.1根據(jù)危害程度,將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別,分別代表重大、較大、一般:

1)一般(Ⅲ級):6小時降雨量將達50毫米以上,由于河道狹窄,而導致洪水暴漲。

2)較大(Ⅱ級):3小時降雨量將達50毫米以上,由于河道狹窄,而導致洪水急劇上升。

3)重大(Ⅰ級):3小時降雨量將達100毫米以上,或者已到達100毫米以上且降雨量也許持續(xù)。也許引起山洪爆發(fā)、水庫或灰場垮壩。

5信息匯報

5.1信號規(guī)定:

1)發(fā)生局部暴雨事件,企業(yè)報警信號重要采用現(xiàn)場事故音響、對講機和電話報警。

2)各職能部門負責人同步應按照有關規(guī)定做好信息上報工作。

5.2應急通信:

7應急處置

7.1響應分級與響應程序

根據(jù)第2.2、5.3條,按照分級負責的原則,局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個應急響應等級:

1)Ⅲ級由事發(fā)部門負責人指揮處置;

2)Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮,事發(fā)部門負責人協(xié)助;

3)Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。

4)應急指揮領導小組組員部門負責人根據(jù)4.3條所列職責分工承擔對應的應急響應處置工作。

7.2處置措施

1)發(fā)生III級狀態(tài)時,工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查,如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通,應立即修復并做好事故預想。

2)發(fā)生II級狀態(tài)時,工程部應針對惡劣天氣也許對施工構成重大威脅的狀況,督促各崗位做好事故預想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果,應急工作領導小組必須立即啟動對應的應急預案。原材料發(fā)生被淹狀況,應安裝潛水泵加強排水,假如原材料處在未封閉區(qū)域,應用沙包做塹封堵再行抽水,防止物料損失。

3)發(fā)生I級狀態(tài)時,工程部應針對惡劣天氣也許對施工構成重大威脅的狀況,做好事故預想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果,應急工作領導小組必須立即啟動對應的應急預案。假如出現(xiàn)污水外溢狀況,應立即調(diào)集力量,將污水搜集到企業(yè)應急池,在應急池容量將達極限而狀況仍未好轉時,應堅決采用減產(chǎn)或停產(chǎn)的措施,堅決防止污水外流出廠。

8后期處置

8.1根據(jù)事故現(xiàn)場局面控制,危險隱患消除,經(jīng)應急處置領導小組同意,應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人公布。

8.2在領導小組的統(tǒng)一領導下,立即進入設備修復或恢復啟動程序,同步根據(jù)設備損害的狀況,組織做好設備的檢修采購工作。

8.3領導小組組織有關部門和人員對應急處置進行評估,并根據(jù)評估中暴露出來的局限性,組織對應急預案進行修訂。

8.4按國家有關法律法規(guī)有關規(guī)定,完畢調(diào)查匯報的編寫和上報工作。

9應急物資與裝備保障

9.115m揚程、流量60方的潛水泵4臺,由倉儲部放在物資倉庫;

9.2帶漏電保護裝置的繞線盤4軸,寄存于電修車間

9.3編織袋1000個,砂石40m3,鎬20把,防洪锨40把,寄存于防汛物資倉庫;

9.4對講機4對,寄存于安環(huán)部。

10培訓與演習

10.1將應急預案培訓納入企業(yè)年度培訓計劃,“按照統(tǒng)一計劃、適時安排、分類實行、分級負責、突出重點、適應需求”原則,采用定期和不定期相結合的形式,組織進行有關知識和技能培訓。

10.2根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際,制定企業(yè)預案演習計劃,舉行局部暴雨事故應急演習,以檢查、完善和強化應急準備和應急響應能力。

11附則

11.1本預案檢查評估由企業(yè)應急指揮領導小組組織進行,應急管理工作實行以責論處的原則,并根據(jù)國家有關法律法規(guī)、有關獎懲規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論