醫(yī)聯(lián)體工作實施方案

10關(guān)于推動市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體治理工作的實施方案市鎮(zhèn)一體化治理，提升了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的效勞能力。一、總體思路依據(jù)上下聯(lián)動、資源共享，合作共贏、共同進展的原則，統(tǒng)〔街道為重點，逐步實施更加嚴密的人、財、物一體化治理，最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。二、工作目標〔一〕整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進市、鎮(zhèn)〔街道〕兩級醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動進展，整體提高醫(yī)療資源利用率。20239〔0一、總體思路依據(jù)上下聯(lián)動、資源共享，合作共贏、共同進展的原則，統(tǒng)〔街道為重點，逐步實施更加嚴密的人、財、物一體化治理，最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。二、工作目標〔一〕整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進市、鎮(zhèn)〔街道〕兩級醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動進展，整體提高醫(yī)療資源利用率。〔二〕提升市鎮(zhèn)〔街道〕醫(yī)療效勞力氣,削減住院病人外流，實現(xiàn)“縣域病人就診率90%以上”的醫(yī)改目標?！踩辰⑹墟?zhèn)〔街道〕分工協(xié)作機制，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度。三、治理模式21個鎮(zhèn)〔街道〕衛(wèi)生院為成員單位，建立三個醫(yī)療聯(lián)合體，鎮(zhèn)〔街道〕醫(yī)聯(lián)體。市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括圣井、龍山、文祖、高官寨、普集、埠村、曹范、垛莊、官莊衛(wèi)生院。市婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，成員單位包括黨家衛(wèi)生院。變、法律責任不變、功能定位不變、職工身份不變、監(jiān)管機制不變。在成員單位加掛“××分院”的牌子。其他上級醫(yī)療單位建立合作關(guān)系。2-3〔一〕實施人員上下流淌，提高基層效勞力氣骨干到主體單位進修、輪訓(xùn)，不斷提高基層醫(yī)療單位效勞力氣?！捕惩茝V適宜技術(shù)工程，拓寬基層效勞工程醫(yī)聯(lián)體主體單位在充分調(diào)查了解成員單位醫(yī)療技術(shù)效勞現(xiàn)層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，扶持特色?？平ㄔO(shè)?！踩彻蚕韮?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提高資源利用效率。逐步建立醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗、消毒供給、消毒監(jiān)測、臨床配置缺乏造成的不標準、不達標問題?！菜摹硰V泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)對象，成員單位依據(jù)培訓(xùn)打算安排醫(yī)務(wù)人員參加，不斷更醫(yī)學(xué)學(xué)問和技能?！参濉惩晟齐p向轉(zhuǎn)診機制，建立分級診療制度雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，制定雙向轉(zhuǎn)診流程。依據(jù)患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則，制定合理、便捷、暢通的雙向轉(zhuǎn)診下轉(zhuǎn)的病人，建立雙方聯(lián)系人制度，供給“一站式”轉(zhuǎn)診效勞?！擦扯ㄆ诮M織指導(dǎo)考核，提高綜合治理水平療、中醫(yī)、護理、院感、醫(yī)技、藥劑等側(cè)面的專家組，指導(dǎo)成員基層醫(yī)療單位綜合治理水平。四、工作步驟〔一〕開展對接調(diào)研〔710〕。醫(yī)聯(lián)體主體單位與技術(shù)工程、運營狀況等進展全方位調(diào)查，并建立臺帳?！捕澈炗喓献鲄f(xié)議〔731〕。在摸底調(diào)查的根底個適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式，并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。協(xié)議可以吸取鎮(zhèn)〔街道〕政府〔辦事處〕參與，三方簽訂，齊抓共管，提升本區(qū)域醫(yī)療效勞力氣。協(xié)議具體到每個基層醫(yī)療機構(gòu)要有明確目標，2-3年內(nèi)干哪些事，辦成哪些事要具體化?！踩陈鋵嵪屡扇藛T〔731〕。依據(jù)成員單位的需人員治理規(guī)定，協(xié)商確定下派人員待遇?！踩陈鋵嵪屡扇藛T〔731〕。依據(jù)成員單位的需人員治理規(guī)定，協(xié)商確定下派人員待遇。元/例2、坐診、會診、查房、講課〔高級職稱0元/天，100/天。費用由基層單位擔當?！菜摹橙娼M織實施〔8月1日起〕。自〔四〕全面組織實施〔8月1日起〕。自2023年8月1日配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作。五、保障措施〔一〕高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。推動醫(yī)療聯(lián)合體治理，逐步建領(lǐng)導(dǎo)小組〔見附件，將推動市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體治理工作列入重要重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立特地的工作班子，分工協(xié)作，確保這工作順當實施。五、保障措施〔二〕治理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查。建立有單位醫(yī)務(wù)人員到成員單位效勞納入城市醫(yī)務(wù)人員申報副高級職間，與職稱晉升、評先樹優(yōu)掛鉤?！踩扯?、檢查、總結(jié)，準時協(xié)商解決工作中遇到的問題、狀況。市衛(wèi)生計生局將推動市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體治理工作列入2023〔三〕度、檢查、總結(jié)，準時協(xié)商解決工作中遇到的問題、狀況。市衛(wèi)生計生局將推動市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體治理工作列入2023年單位和下鄉(xiāng)效勞醫(yī)務(wù)人員工作數(shù)量、工作質(zhì)量進展定期考核評調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作制度和工作打算，并抓好落實、定期調(diào)度。附件：1、全市推動市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單2、醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書〔參考文本〕2023年七月二十五日1：全市推動市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組 長：萬傳廣 市衛(wèi)生和打算生育局黨委書記、局長副組長：楊照東 市衛(wèi)生和打算生育局黨委副書記李 市人民醫(yī)院院長時延申市中醫(yī)醫(yī)院院長張治國市婦幼保健院院長成員：魏傳銳市衛(wèi)生和打算生育局醫(yī)政科科長王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任卞孝明 棗園街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任宮大方 埠村街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長李順清邵軍王偉豆加亮孔剛孟江苗剛李勇

龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任龍山街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任文祖街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任圣井街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任普集街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任官莊街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長2：

醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書〔參考文本〕甲方：章丘市××醫(yī)院乙方：章丘市××衛(wèi)生院方自愿組成醫(yī)療聯(lián)合體，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、甲乙雙方本著主體公正、自愿結(jié)對、互惠雙贏的原則，實現(xiàn)資源共享、攜手進展、共同進步。高診療技術(shù)力氣，逐步建立分級診療制度為目標。帶，整合治理、技術(shù)、效勞等業(yè)務(wù)，逐步向更加嚴密的運作模式推動。四、甲乙雙方均為獨立法人單位，各自設(shè)立醫(yī)聯(lián)體辦公室，實行獨立運營、親熱協(xié)作、統(tǒng)一治理、綜合考評的運行機制。方。六、甲乙雙方建立資源共享、遠程會診、預(yù)約診療機制，乙方將無法開展的檢查工程轉(zhuǎn)到甲方完成，并建立查詢便捷通道。七、甲方依據(jù)乙方需要，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術(shù)、會診等，提高基層醫(yī)療效勞力氣。將考核結(jié)果準時反響給乙方，指導(dǎo)乙方進展整改提高。學(xué)術(shù)溝通、專家講課時，準時通知乙方參與。十、甲方向乙方推廣安全、有效、標準的適宜技術(shù)，扶持乙方特色?？?/p>