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文檔簡介

10/29中國〔XX〕綠色家園大家建展覽會立項(xiàng)籌劃書XXXX二零一三年七月七日一、市場環(huán)境分析〔一〕人口環(huán)境XX城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘?8.3%。XX人口密度為每平方公里3702.33人,是XX、XX;它的常住人口為2380.43世界上人口最多的城市之一?!捕辰?jīng)濟(jì)環(huán)境XXXX7.5%,111%41%58%XXXX制造業(yè)、汽車制造業(yè),此六大支柱產(chǎn)業(yè)約占生產(chǎn)總值的一半?!踩呈袌霏h(huán)境50%。XX〔四〕社會文化環(huán)境XX間續(xù)調(diào)往,奠定了建國后文化中心的地位。XX二、展會根本信息〔一〕展會名稱中國〔XX〕綠色家園大家建展覽會〔二〕展會地點(diǎn)XX〔XX7558〕〔三〕辦展機(jī)構(gòu)組成承辦單位:XXXX協(xié)辦單位:中企寰宇國際資產(chǎn)治理中心商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)溝通中心科學(xué)技術(shù)部農(nóng)業(yè)部國海關(guān)總署中國社會科學(xué)院聯(lián)合國人居署世界糧食打算署世界衛(wèi)生組織XX國際復(fù)興開發(fā)銀行國際金融公司聯(lián)合國難民署聯(lián)合國兒童基金會〔四〕X備、常青藤、物流等?!参濉侈k展時間籌展日期:待定撤展日期:待定對觀眾開放日期:待定〔六〕展會規(guī)模展覽面積:11參展商數(shù)量:待定〔七〕展會定位商機(jī)。〔八〕辦展頻率三、展會價格及初步預(yù)算方案〔一〕展位定價的原則定價原則定價原則主要目的主要說明把獵取利潤作為首選目標(biāo),追求的是利利潤化原則潤最大化或到達(dá)自己預(yù)期的利潤目標(biāo)潤,但不利于展覽會的長遠(yuǎn)進(jìn)展把擴(kuò)大展出規(guī)模和提高市場占有率放在的辦展機(jī)構(gòu)常實(shí)行的一種競爭方式,市場占有率原則第一位,利潤的多少不是關(guān)注的重點(diǎn)利潤目標(biāo)放在以后的進(jìn)展上面首要關(guān)注的是展覽會的質(zhì)量,把高質(zhì)量質(zhì)量第一的原則的展覽會呈現(xiàn)給參展商和觀眾,獵取他們的支持與認(rèn)可遠(yuǎn)進(jìn)展在劇烈的市場競爭中先爭取生存的空生存為先的原則間,再制造進(jìn)展的空間不會很高影響展位定價的因素1、本錢因素、需求因素、競爭因素〔三〕主要定價方法、本錢導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法、競爭導(dǎo)向定價法〔四〕展會主要收入支出費(fèi)用預(yù)算表科目科目金額百分比科目金額百分比展位租金收入資料設(shè)計(jì)與印刷費(fèi)門票銷售收入資料郵寄與通訊費(fèi)支收廣告收入招展費(fèi)用企業(yè)贊助收入專業(yè)觀眾組織費(fèi)入其他收入開幕式及配套活動費(fèi)收入總額開幕式酒會及宴請費(fèi)展出場館租金辦公費(fèi)用及人工費(fèi)廣告宣傳費(fèi)稅收支出布展加班費(fèi) 不行預(yù)見費(fèi)展出期間空調(diào)費(fèi)支出總額出展消滅場整體布置費(fèi)利潤金額四、展會工作人員分工打算〔一〕辦公室主要工作職責(zé):行狀況。2、對展會的行政總務(wù)、后勤保障工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)起草和審定展會相關(guān)公文,保證公文處理的程序化和規(guī)X化。4、負(fù)責(zé)展會檔案的保管與使用。、負(fù)責(zé)展會印鑒的保管與使用。、負(fù)責(zé)展會的文印室治理工作。7、負(fù)責(zé)展會辦公用品選購的報(bào)批打算及調(diào)配使用。8、負(fù)責(zé)展會車輛的治理與使用。9、負(fù)責(zé)會展辦公區(qū)域的保潔工作。〔二〕財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé):主要工作職責(zé):生和變化。2、負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,準(zhǔn)時向有關(guān)部門供給財(cái)務(wù)資料。產(chǎn)的核定工作,客觀真實(shí)地反映展會各項(xiàng)資產(chǎn)狀況。分析,厲行節(jié)約,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。保證有效籌集、安排和合理使用資金。算與實(shí)際執(zhí)行的差異及緣由,提出改進(jìn)公司根底治理工作的措施和建議。與定期歸檔工作?!踩橙肆Y源部主要工作職責(zé):主要工作職責(zé):1、核定展會年度人員需求打算、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制打算;1、核定展會年度人員需求打算、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制打算;2、制定完善展會人事治理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視制度和流程的落實(shí);3、負(fù)責(zé)展會各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、進(jìn)展定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);4、負(fù)責(zé)日常工作人力治理工作(聘請甄選、績效考勤、離職等工作)。5、幫助部門處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。6、定期進(jìn)展市場薪酬水平調(diào)研,進(jìn)展人工本錢核算,供給決策參考依據(jù),制定員工福利政策并治理實(shí)施;法務(wù)部、監(jiān)審部主要工作職責(zé):1、參與展會重大經(jīng)營決策,對展會重大經(jīng)營決策提出法律意見,并對相關(guān)1、參與展會重大經(jīng)營決策,對展會重大經(jīng)營決策提出法律意見,并對相關(guān)法律風(fēng)險提出防法律風(fēng)險提出防X意見。2、展會業(yè)務(wù)法律支持〔1〕起草、治理、審查展會合同,參與重大合同的談判工作;〔2〕參與展會的重大經(jīng)濟(jì)活動,處理相關(guān)法律事務(wù);〔3〕供給與展會經(jīng)營有關(guān)的法律詢問。3、工作時間內(nèi)隨時承受各部門的法律詢問,準(zhǔn)時賜予答復(fù),并協(xié)作各部門開展工作。4、工作監(jiān)視〔1〕對員工嚴(yán)峻侵害會展利益的XX行為進(jìn)展調(diào)查,并提出法律建議;〔2〕負(fù)責(zé)外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作,并對其工作進(jìn)展監(jiān)視和評價?!?〕負(fù)責(zé)外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作,并對其工作進(jìn)展監(jiān)視和評價?!参濉硲?zhàn)略規(guī)劃部1、戰(zhàn)略分析——組織進(jìn)展展會外部競爭環(huán)境、競爭對手及展會在市場中的1、戰(zhàn)略分析——組織進(jìn)展展會外部競爭環(huán)境、競爭對手及展會在市場中的競爭地位分析,包括展會相關(guān)信息。2、戰(zhàn)略制定——主持制定展會的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后主持制定展會競爭地位分析,包括展會相關(guān)信息。2、戰(zhàn)略制定——主持制定展會的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后主持制定展會的年度經(jīng)營目標(biāo)和打算。3、戰(zhàn)略實(shí)施——負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略實(shí)施步驟和路徑的分解,及戰(zhàn)略實(shí)施過程中定期進(jìn)展打量和完善,以確保公司運(yùn)作的順暢和高效。指導(dǎo)、催促、推動并幫助財(cái)務(wù),營銷,法務(wù),等關(guān)鍵部門,以及其他相關(guān)部門進(jìn)展業(yè)務(wù)規(guī)劃,以保證其部編寫可行性爭論報(bào)告及商業(yè)打算書。4、戰(zhàn)略評估——定期依據(jù)展會總體運(yùn)行狀況及外部環(huán)境變化狀況對戰(zhàn)略實(shí)施組織評估,提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施方案的調(diào)整,并提出戰(zhàn)略評估報(bào)告。施組織評估,提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施方案的調(diào)整,并提出戰(zhàn)略評估報(bào)告。〔六〕金融部金融:1、負(fù)責(zé)展會金融業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度的制定、組織與實(shí)施。2等工作。3、負(fù)責(zé)展會金融效勞合作對象、合作模式、金融效勞協(xié)議的審查與談判。4、負(fù)責(zé)展會金融業(yè)務(wù)使用方的資信調(diào)查、分析、評估。5、負(fù)責(zé)展會入駐企業(yè)財(cái)務(wù)資料、工商資料、稅務(wù)資料等材料的收集。6、負(fù)責(zé)展會金融效勞業(yè)務(wù)風(fēng)險的評估與監(jiān)管。擔(dān)保:展業(yè)務(wù)進(jìn)展提出市場拓展方案,為中小企業(yè)供給擔(dān)保業(yè)務(wù)的詢問效勞。導(dǎo)和協(xié)作銀行審批。4、辦理好批準(zhǔn)擔(dān)保工程的擔(dān)保和反擔(dān)保相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù),并簽訂有關(guān)合同文本。5、撰寫工程調(diào)查報(bào)告和信息綜述。X信貸:1、負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作的制定、實(shí)施、和總結(jié)。2、負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)客戶摸底篩選并列出準(zhǔn)入客戶;出明確書面表達(dá)意,見交審貸委員會審查。4、落實(shí)審貸委員會審批條件,辦理抵押、質(zhì)押、保證手續(xù)。本金。6、負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的治理、清收和處置工作;7、負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)向監(jiān)管部門按期上報(bào)工作;8、負(fù)責(zé)貸款質(zhì)量檢測及形態(tài)劃分工作;9、負(fù)責(zé)貸款期限利率合規(guī)合法執(zhí)行工作?!财摺迟Q(mào)易部1、內(nèi)貿(mào)市場開發(fā)與市場爭論〔如展會確實(shí)定、辦事處的建立。、CI形象;設(shè)計(jì)和制作、會刊編制。3、客服治理客戶資料庫的建立與維護(hù);客戶需求調(diào)查;客情關(guān)系維護(hù),受理客戶投訴;客戶信用分析與調(diào)查;負(fù)責(zé)客戶的接待〔業(yè)務(wù)層面;客戶等級的劃分及支持政策;4、外貿(mào)負(fù)責(zé)海外市場的開拓與客戶的開發(fā),制定季度、年度工作打算與工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)現(xiàn)有國外市場及客戶的維護(hù)與效勞工作,建立完備的客戶檔案,保持與客戶的親熱聯(lián)系及良好溝通,幫助處理公司與客戶間的各類問題。依據(jù)。負(fù)責(zé)日常翻譯工作,確保海外貿(mào)易順當(dāng)進(jìn)展。負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并且依據(jù)部門的實(shí)際狀況進(jìn)展各類的相關(guān)培訓(xùn)。等培訓(xùn)。3、易貿(mào)聯(lián)合XX購招投標(biāo)效勞;政府選購;跨XX貿(mào)易對接。聯(lián)合國注冊供給商申報(bào)。聯(lián)合國招投標(biāo)效勞。工程部〔寰宇園、農(nóng)村、綠色、低碳、節(jié)能、可持續(xù)進(jìn)展工程〕主要工作職責(zé):1、對工程信息進(jìn)展審核;2、針對工程需求信息,通過與客戶的不斷溝通,撰寫具有針對性的工程分析與設(shè)計(jì)方案;3、以方案為根底,同客戶溝通、洽談、跟蹤,直至工程成功、夭折或退出;工程合同簽訂;掌握;6、工程需求信息、已承接工程的技術(shù)文檔和資料的歸檔治理;7、協(xié)作財(cái)務(wù)部,對部門的效益做出分析;8、部門的費(fèi)用定期作出預(yù)算;X〕事業(yè)進(jìn)展部職責(zé)主要工作職責(zé):XX實(shí)施。2、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作、拓寬業(yè)務(wù)、樹立品牌、擴(kuò)大展會知名度和認(rèn)知度。3、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會、政府以及聯(lián)合XX務(wù)拓展及治理工作。4、負(fù)責(zé)對外宣傳工作。加強(qiáng)同各大專業(yè)委員會及政府之間的聯(lián)系,充分利知名度。負(fù)責(zé)會務(wù)會展重大活動的聞報(bào)道籌劃、宣傳提綱、宣傳口徑的擬定。6、聯(lián)合國注冊選購供給商組建與培訓(xùn)工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。①聯(lián)合國信息選購中心〔地級市商委、經(jīng)信委、行業(yè)協(xié)會〕②聯(lián)合國注冊供給商企業(yè)普及培訓(xùn)〔通過政府推介)A、教育培訓(xùn)專業(yè)委員會I、建材專業(yè)委員會M、物流專業(yè)委員會N、常青藤專業(yè)委員會O、易貨貿(mào)易專業(yè)委員會〕展會籌備委員會1、籌劃組主要工作職責(zé):制作展會打算、招商打算及宣傳推廣打算;制作展會調(diào)查問卷,對展會進(jìn)展可行性分析;確定展會目標(biāo)、日期、選址及持續(xù)時間;確定與會人群;確定后勤工作人員;2、招商組主要工作職責(zé):展會的贊助商、效勞商及廣告商的邀請及確定;負(fù)責(zé)本次循展會專業(yè)觀眾、參展商的邀請;3、招展組主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)招展工作;進(jìn)展展位安排;4、外聯(lián)組主要工作職責(zé):通過聯(lián)誼、溝通等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系。進(jìn)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系,擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。出預(yù)算方案,在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。15XX參與公司重大大事緊急處置和藹后處理活動。、題詞等收集、整理、記載存檔工作。負(fù)責(zé)批閱全部對外公布的稿件,協(xié)作其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。負(fù)責(zé)或幫助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場、傳播企業(yè)文化活動。好下屬人員的績效考核和嘉獎懲罰等工作。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。會順當(dāng)舉辦;聯(lián)系文藝表演單位,確定相關(guān)現(xiàn)場活動的演出順當(dāng)進(jìn)展。〕展會現(xiàn)場治理組1、綜合效勞組主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)來賓、專業(yè)觀眾的接待和引領(lǐng);展會現(xiàn)場停車治理;負(fù)責(zé)展會過程中的現(xiàn)金收支治理;負(fù)責(zé)展會過程中打算臨時變動的協(xié)調(diào)應(yīng)對幫助參展商和效勞商辦理相關(guān)手續(xù);2、現(xiàn)場治理組主要工作職責(zé):展會過程中的水、電治理;對參展商布、撤展進(jìn)展監(jiān)視與治理;治理現(xiàn)場工作人員和設(shè)備應(yīng)對突發(fā)狀況,解決參展商的即時問題;3、安保組主要工作職責(zé):制定現(xiàn)場安全保護(hù)工作方案;維護(hù)現(xiàn)場秩序,避開意外大事發(fā)生;治理現(xiàn)場人員,避開偷竊等XX大事的發(fā)生;五、展會招展打算〔一〕收集目標(biāo)參展商的信息1、界定參展者的根本條件,識別目標(biāo)參展商、收集和分析目標(biāo)參展商信息、收集目標(biāo)參展商信息的渠道4、建立目標(biāo)參展商數(shù)據(jù)庫〔二〕展區(qū)和展位劃分1、展區(qū)和展位劃分原則堅(jiān)持專業(yè)題材統(tǒng)籌兼顧的原則堅(jiān)持提高展會檔次和展出效果的原則便于參觀原則2、展位分類及編號待定3、標(biāo)準(zhǔn)展位面積:9㎡,3m×3m;31X21240W14、非標(biāo)準(zhǔn)展位5、特裝展位面積:一般36㎡以上。6、凈場地展位7、面圖與展位編號3.2H1832H18展位價格的制定1、標(biāo)準(zhǔn)展位價格〔1〕A類標(biāo)準(zhǔn)展位價格〔2〕B類標(biāo)準(zhǔn)展位價格2、凈場地價格〔1〕A類標(biāo)準(zhǔn)光地價格XX元/平米〔2〕B類標(biāo)準(zhǔn)光地價格XX元/平米〔3〕C類標(biāo)準(zhǔn)光地價格XX元/平米1、標(biāo)準(zhǔn)展位:XXXX1、標(biāo)準(zhǔn)展位:XXXX/展位展位包括:①中英文楣板②鋁合金框架③白色保利板封閉面(2.5④0.5⑤一個220V/5A⑥兩X(1.8*0.45⑦四把折椅⑧一個廢紙簍⑨地面鋪設(shè)地毯2、光地展位:XXXXX/展位①布展和展具的安排等;并自行負(fù)擔(dān)展臺搭建費(fèi)、場地治理費(fèi)及電費(fèi)等。3、特裝展價格請具體詢問招展效勞部〔四〕招展方案待定待定待定4、招展函的編制與發(fā)送、招展分工、招展代理7、招展宣傳推廣方式方式具體措施特 點(diǎn)內(nèi)部通告通過行業(yè)治理部門的內(nèi)部刊物刊發(fā)消息針對性強(qiáng)、效果好但X圍較窄可信度高,效果好,低本錢,覆聞報(bào)道 通過專業(yè)或群眾媒體刊發(fā)聞消息X在有影響力的電視、播送、專業(yè)報(bào)刊、雜志和互掩蓋面廣,效果好,但本錢較高,廣告宣傳聯(lián)網(wǎng)等媒體刊發(fā)廣告受制于預(yù)算,須適中選擇媒體針對性強(qiáng),低本錢但是單向宣傳直接發(fā)函 向潛在參展商郵寄或邀請函等宣傳資料沒有反響實(shí)行競賽、抽獎、會員資格、贈送或優(yōu)待券等對能快速刺激購置行為,有效地影銷售促進(jìn)會展產(chǎn)品與效勞進(jìn)展嘗試或促進(jìn)銷售的短期激響、抵擋和擊敗競爭者,但須讓勵措施局部利益給消費(fèi)者通過營銷人員或招展代理與參展商進(jìn)展直接接良好雙向溝通,促銷方式敏捷,人員促銷觸來推動展位宣傳銷售營銷效果好但效率較低企業(yè)培訓(xùn)XX購注冊供給商培訓(xùn),同時良好雙向溝通,促銷方式敏捷,邀請企業(yè)參與展會 營銷效果好政府發(fā)文

經(jīng)貿(mào)局,由經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)參展

良好雙向溝通,促銷方式敏捷,營銷效果好8、展位營銷方法關(guān)系營銷合作營銷共性化營銷直接營銷9、招展預(yù)算待定時間招展措施時間招展措施宣傳推廣支持打算完成招展任務(wù)效果檢查調(diào)整或啟動補(bǔ)救方案8啟動招展工作開展廣泛的宣傳推使行業(yè)內(nèi)企業(yè)對該廣活動展會有肯定的認(rèn)知6大規(guī)模實(shí)施招展對招展活動進(jìn)展直完成肯定效果的招營銷推廣接支持性宣傳展工作完成重點(diǎn)客戶拜針對重點(diǎn)客戶進(jìn)展4訪工作招展宣傳推廣活動完成50%的招展任務(wù)落實(shí)和穩(wěn)固前期實(shí)施客戶跟蹤效勞2招展成果開頭展出預(yù)備工作招展任務(wù)根本完成六、展會招商打算〔一〕目標(biāo)觀眾分析:具有在境內(nèi)選購和出口意向是本次展會的目標(biāo)觀眾?!捕秤^眾邀請函的派送:對專業(yè)的觀眾和機(jī)構(gòu)團(tuán)體派發(fā)邀請函?!踩砐X七、展會宣傳推廣打算〔一〕明確宣傳目標(biāo)和地區(qū):全國具有出口意向的中小企業(yè)。〔二中心”到當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局、聯(lián)合國注冊供給商培訓(xùn)。〔三〕宣傳推廣打算的時間進(jìn)度:、201XXX。、201XXX推介會。3、201XXX、201XXX對確定來參展的國家和地區(qū)的企業(yè)、協(xié)會、團(tuán)體等進(jìn)展匯總和最終的落實(shí),八、展會籌備進(jìn)度打算一〕201XXXXXX2、選擇展覽效勞公司3、向預(yù)期參展中小企業(yè)發(fā)出第一批二〕201XX1、在行業(yè)刊物和其他適宜的媒體上進(jìn)展第一次聞公布XX三〕201XX1、向意向參展企業(yè)發(fā)出第一次公告,實(shí)施鼓勵措施加強(qiáng)展位銷售XX四〕201XX1、連續(xù)招展并考慮組織專業(yè)觀眾事宜2、確定保安事宜五〕201XX1、進(jìn)展其次次聞公布2、最終確定嘉賓或者進(jìn)展展會促銷活動六〕201XX1、確定展會的交通安排2、列出專業(yè)觀眾七〕201XX1、招展,并再次發(fā)放2、確認(rèn)酒店安排3、預(yù)備展會現(xiàn)場領(lǐng)位地圖4、設(shè)立展會休息和餐飲效勞區(qū)5、最終確定展場設(shè)計(jì)方案八〕201XX向參展企業(yè)第三次發(fā)出九〕201XX向參展商和觀眾發(fā)放必要物品十〕201XX最終與酒店、保安、展覽效勞商和宴會組織者等確認(rèn)相關(guān)事宜十一〕201XX--X1、展商、觀眾注冊、布開放幕式2、展覽開頭、展覽期間的調(diào)查、展會總結(jié)、評估九、展會效勞商安排打算〔一〕酒店住宿業(yè)協(xié)會、媒體以及參觀群眾供給良好的住宿環(huán)境和餐飲介紹。〔二〕展會物流公司安排10公司進(jìn)展提前協(xié)商安排,確保展會的順當(dāng)開展以及撤展?!踩痴刮怀薪ㄉ踢M(jìn)展提前確定,展會后還須承擔(dān)撤除任務(wù)。十、展會開幕和現(xiàn)場治理打算〔一〕展會現(xiàn)場治理打算展會現(xiàn)場布置在舉辦開幕儀式之前,將開幕現(xiàn)場布置好?!捕趁襟w的接待和治理場進(jìn)展采訪和聞報(bào)道做預(yù)備。〔三〕展會設(shè)備設(shè)施治理、設(shè)備治理:保養(yǎng)、修理、更等、環(huán)境治理:養(yǎng)護(hù)、保潔、綠化等〔四〕展會現(xiàn)場的安全治理1、制定安全應(yīng)急策略,依據(jù)制定的應(yīng)急策略。、防止危急品進(jìn)入展場。、安全責(zé)任實(shí)行問責(zé)制。〔五〕展會現(xiàn)場的其他效勞〔六〕撤展打算1、展位的撤除2、參展商租用展具的退還3、參展商展品的處理和回運(yùn)4、展品出館掌握5、展場的清潔6、撤展安全保衛(wèi)十一、展會期間舉辦的相關(guān)活動打算〔一〕企業(yè)和聯(lián)合國官員溝通會〔二〕行業(yè)專家論壇〔三〕企業(yè)代表溝通會〔四〕企業(yè)聯(lián)歡會〔五〕幸運(yùn)抽大獎十二、展會結(jié)算打算XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX十三、安全治理方法及應(yīng)急預(yù)案措施方案〔一〕安全治理方法審核意見書”方可進(jìn)館布展。2、加強(qiáng)證件的使用治理;會展應(yīng)統(tǒng)一制作有效證件;參〔布〕展人員須佩/出展館;閉館后,一律不準(zhǔn)相關(guān)的加班申請手續(xù)。3、全部展臺、展品、廣告牌布置不得跨區(qū)布展,不得占用安全疏散通道;樣品、宣傳品或其他標(biāo)志;不得占用人行通道放置展品,大聲叫

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