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文檔簡介
南京東洲田園置業(yè)大廠項目運(yùn)營思路報告2006.06.61來自中國最大的資料庫下載
報告思路找出關(guān)鍵問題解決問題分析項目地塊找出市場空缺2來自中國最大的資料庫下載
我們要解決什么問題?3來自中國最大的資料庫下載
我們目前要解決的問題項目建筑形式?商業(yè)業(yè)態(tài)定位?項目檔次定位?消費(fèi)群體定位?投資客戶定位?經(jīng)營商戶定位?還是其他問題?4來自中國最大的資料庫下載
我們目前要解決的問題我們要解決的不是上述問題中的單獨(dú)的某個或某幾個問題,上述所有問題都是我們不得不解決的問題!但決定項目成敗,直接影響建筑設(shè)計的問題才是我們目前要解決的問題!5來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)經(jīng)營問題!6來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)經(jīng)營問題的實(shí)質(zhì)誰來消費(fèi)?為什么來消費(fèi)?什么商家來經(jīng)營?商家都經(jīng)營些什么?檔次如何?業(yè)態(tài)搭配如何?7來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)境況?8來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)印象9來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)印象10來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)印象消費(fèi)者的消費(fèi)能力比較高,需求呈現(xiàn)多樣化;消費(fèi)場所集中,但參差不齊,比較雜亂;目前的商業(yè)業(yè)態(tài)種類比較齊全;日常用品(包括大件家電)的采購可以在本區(qū)域內(nèi)解決,但高端的非必需消費(fèi)品的采購多在市區(qū)完成;11來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)印象賣場已經(jīng)比較發(fā)達(dá),而且也比較完善;長沖“步行街”,只能算是商業(yè)比較集中的街;永利購物中心想什么都賣,但現(xiàn)實(shí)結(jié)果是什么都賣不好;開寧的商業(yè)內(nèi)街也只開了一半,但蘇果的人氣絕非虛名;麥當(dāng)勞、肯德雞們的進(jìn)駐,大廠的商業(yè)前景已經(jīng)勿需多做說明。12來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)最缺的是什么?13來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)什么最缺?購買力?缺賣場?缺百貨?缺高檔次?缺商業(yè)運(yùn)營?14來自中國最大的資料庫下載
大廠的商業(yè)最缺體驗!15來自中國最大的資料庫下載
大廠商業(yè)什么最缺?在大廠,只有買東西的地方,沒有逛街的地方!16來自中國最大的資料庫下載
來源:托夫勒——《第三次浪潮》
體驗是一種創(chuàng)造難忘經(jīng)歷的活動,是企業(yè)以服務(wù)為舞臺、商業(yè)為道具,圍繞消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的活動。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)到一定程度之后,人類的消費(fèi)重點(diǎn)將從產(chǎn)品和服務(wù)向體驗轉(zhuǎn)移,繼產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后,體驗經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨。
體驗經(jīng)濟(jì)理論17來自中國最大的資料庫下載
體驗經(jīng)濟(jì)已經(jīng)席卷全球主題餐廳電影宋城迪斯尼18來自中國最大的資料庫下載
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——《孫子兵法》19來自中國最大的資料庫下載
項目地塊分析(優(yōu)勢)核心區(qū)域,地段優(yōu)越,沿街面長;控規(guī)不很嚴(yán)格,可發(fā)揮空間大;20來自中國最大的資料庫下載
項目地塊分析(劣勢)項目基地面積比較小,可操作空間有限;周邊的項目尤其是華潤蘇果進(jìn)駐的開寧鉆石星城已經(jīng)形成一個人氣聚集點(diǎn);21來自中國最大的資料庫下載
項目地塊分析綜合分析我們的項目,可以得出:一個優(yōu)劣勢并存的項目;一個優(yōu)勢大于劣勢的項目;一個充滿智慧挑戰(zhàn)的項目;一個能成為大廠商業(yè)巨艦的項目;一個需精心規(guī)劃仔細(xì)打磨的項目;一個可以成就財富夢想的好項目。22來自中國最大的資料庫下載
發(fā)現(xiàn)了市場空缺,也認(rèn)識了自己,可如何做好自己?23來自中國最大的資料庫下載
項目屬性定位集購物、休閑、餐飲、娛樂、商務(wù)為一體的體驗式消費(fèi)街區(qū)。給大廠消費(fèi)者一個日常逛街休閑的所在,從此購物逛街只能去新街口成為歷史,大多少情況下休閑逛街沒必要去市區(qū)了。大廠核心驗式商業(yè)街區(qū)24來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)類型定位商業(yè)類型一般由以下幾類形式:
□購物消費(fèi)類:綜合百貨大型超市專業(yè)市場步行街店中店[內(nèi)街鋪]
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商業(yè)類型定位□
休閑娛樂類:餐飲店[中西餐/咖啡吧等]娛樂城[KTV/酒吧/游藝等]休閑中心[美容/健身等]26來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)類型定位□
那么適合我們項目的商業(yè)類型:
是純購物類?還是休閑娛樂類?
是做百貨?大型超市?步行街?店中店?還是專業(yè)市場?
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商業(yè)類型定位各類型商業(yè)的利弊分析表:
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商業(yè)類型定位對于各形態(tài)評價的理由1)放棄百貨的理由:百貨在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場確實(shí)很少,而當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費(fèi)力是足以支撐百貨的介入的,但由于大廠距離南京很近,且交通發(fā)達(dá),受到南京市區(qū)商圈的輻射影響太大,目前人們對百貨的消費(fèi)習(xí)慣還是集中于南京,永利購物中心目前經(jīng)營不好在某些程度上也能說明問題,另外大的百貨的入駐對實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售與出租的經(jīng)濟(jì)價值是不高的。2)放棄大型超市的理由:周邊華潤蘇果體量較大,能夠滿足周邊社區(qū)的生活消費(fèi)所需,引進(jìn)同類超市的可能性不大。3)放棄步行街的理由:純戶外步行街對用地規(guī)劃要求較高,本項目考慮住宅與商業(yè)的結(jié)合,考慮容積率問題,規(guī)劃步行街不現(xiàn)實(shí)。29來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)類型定位對于各形態(tài)評價的理由4)選擇店中店內(nèi)街鋪形式的理由:店中店內(nèi)街形式的商業(yè)由于規(guī)劃設(shè)計要求不高,在住宅底商中的應(yīng)用比較常見,且周邊類似物業(yè)的招商與銷售情況較好,市場已驗證這類形態(tài)比較成熟,另外對于本項目而言,對外沿街面可作為商業(yè)門面,內(nèi)部形成內(nèi)街規(guī)劃,這種形式的商業(yè)價值也會較高。5)選擇娛樂類或?qū)I(yè)市場的理由:凡是商業(yè),對于越高樓層其商業(yè)價值與招商銷售難度都比較大,而本案為了綜合指標(biāo)考慮,商業(yè)部分要做到3層,而專業(yè)市場或娛樂城對于樓層的抗性較弱,且經(jīng)過其他因素的綜合評價,這里認(rèn)為可以考慮。30來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)類型定位根據(jù)以上分析,對本項目商業(yè)形式的初步定位方向為:A方案:店中店[內(nèi)街鋪]+休閑娛樂中心B方案:店中店[內(nèi)街鋪]+專業(yè)市場這里傾向于A方案,但仍需根據(jù)再度的市場研究與資源判斷來決定。
31來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)業(yè)態(tài)定位大廠地區(qū)的現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)豐富,業(yè)種齊全,基本能滿足當(dāng)?shù)厝说娜粘I钕M(fèi)需求,而本項目位于大廠的區(qū)域商圈中心,作為商圈性商業(yè)必須要對外區(qū)域人群產(chǎn)生輻射吸引力,若以業(yè)種齊全的綜合性購物內(nèi)街定位,則在規(guī)模與特色性方面缺乏競爭力,而以1-3個特色主題的業(yè)態(tài)定位,打造具有主題特色的店中店,必將區(qū)別現(xiàn)有商業(yè)環(huán)境,開辟新的市場。32來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)業(yè)態(tài)定位□業(yè)態(tài)的選擇目前大廠地區(qū)熱門的商業(yè)業(yè)態(tài)有:服飾、鞋帽、日用品、數(shù)碼電器以及干洗、美發(fā)等日常生活消費(fèi)類比較多;稀缺的商業(yè)業(yè)態(tài)有:時尚飾品、流行服飾、小工藝品、特色小餐飲、KTV娛樂、茶餐吧等等。
33來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)業(yè)態(tài)定位
目前,大廠地區(qū)的商業(yè)仍然處于傳統(tǒng)的基本生活業(yè)態(tài)為主,而缺乏真正值得“逛、體驗、消遣、游玩、消費(fèi)”的具有特色主題的商業(yè)集中區(qū),在大廠工作生活的青年群在當(dāng)?shù)匾舱也坏竭m合的地方來逛街/消費(fèi),除非到南京城區(qū),因此結(jié)合本項目打造主題特色的定位思想,根據(jù)差異化與同類化定位的基本策略本項目的商業(yè)業(yè)態(tài)可選擇:
品牌服飾、時尚飾品、流行服飾、特色小餐飲、茶餐吧、KTV等34來自中國最大的資料庫下載
商業(yè)業(yè)態(tài)定位
通過以上各類業(yè)態(tài)的選擇與組合,把本案打造為當(dāng)?shù)厥讉€具有時尚/流行/炫動類主題特色的商業(yè)區(qū),以特色的主題氛圍、優(yōu)良的商業(yè)硬件、舒適的購物環(huán)境以及合理的空間設(shè)計等來提升項目的商業(yè)競爭力。
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經(jīng)營模式定位
在商業(yè)物業(yè)項目的開發(fā)中,為了順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的銷售或者出租,必須考慮商業(yè)后期經(jīng)營與管理模式,同時對于確定項目的租售模式起到關(guān)鍵作用。
36來自中國最大的資料庫下載
經(jīng)營模式定位經(jīng)營模式的兩種方式37來自中國最大的資料庫下載
經(jīng)營模式定位本項目特色主題街區(qū)的商業(yè)形態(tài),必將面臨零散的經(jīng)營戶,經(jīng)營模式必須要符合以下2點(diǎn):1要保證商業(yè)主題規(guī)劃與經(jīng)營的統(tǒng)一性,符合業(yè)態(tài)規(guī)劃要求,保持后期持續(xù)旺熱;2滿足開發(fā)商的資金戰(zhàn)略需求,確?;乜钛杆?,并最大化實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤。38來自中國最大的資料庫下載
經(jīng)營模式定位
經(jīng)營模式建議:成立商業(yè)管理部,對經(jīng)營戶統(tǒng)一管理商戶自主經(jīng)營,并服從統(tǒng)一管理:業(yè)主或經(jīng)營者的經(jīng)營類別/項目必須服從統(tǒng)一規(guī)劃,開業(yè)經(jīng)營服從統(tǒng)一管理,對于業(yè)主提前簽訂服從管理保證書。業(yè)主自主獲取租金收益,經(jīng)營者自主獲取經(jīng)營收益,統(tǒng)一交納管理費(fèi)。39來自中國最大的資料庫下載
經(jīng)營模式定位
租售模式建議:為了保證開發(fā)商的資金回籠需求,本項目商鋪統(tǒng)一對外出售,但由于主力店招商需求,為了后期更好的經(jīng)營管理,自己保留部分物業(yè)。而目前由于國家政策限制,銷售產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一返租的模式不好落實(shí),因此原則上消費(fèi)者購買物業(yè)后自主招商或自主經(jīng)營,但在實(shí)際操作中,我們必須提前招商,這樣帶租約銷售會給投資者更多的收益保障,也會解決商業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃問題。40來自中國最大的資料庫下載
客戶群定位41來自中國最大的資料庫下載
項目客群定位42來自中國最大的資料庫下載
項目客群定位消費(fèi)者
大廠區(qū)域人群,以20-35歲的青年人群為主。經(jīng)營者
南京及周邊地區(qū)各類商業(yè)商家。投資者
大廠乃至南京地區(qū)的投資客及自營商家。以上將在深入市場調(diào)研后有詳細(xì)定位闡述。43來自中國最大的資料庫下載
項目產(chǎn)品思路發(fā)散44來自中國最大的資料庫下載
項目產(chǎn)品思路發(fā)散45來自中國最大的資料庫下載
項目產(chǎn)品思路發(fā)散46來自中國最大的資料庫下載
項目產(chǎn)品思路發(fā)散47來自中國最大的資料庫下載
項目產(chǎn)品思路發(fā)散48來自中國最大的資料庫下載
項目產(chǎn)品思路發(fā)散49來自中國最大的資料庫下載
我們的優(yōu)勢在哪里?50來自中國最大的資料庫下載
創(chuàng)新策劃能力營銷執(zhí)行能力資源整合能力創(chuàng)新服務(wù)能力我們的優(yōu)勢51來自中國最大的資料庫下載
以正合,以奇勝;問題就是機(jī)會;方法總比問題多。思路決定出路52來自中國最大的資料庫下載
用心創(chuàng)造價值;細(xì)節(jié)成就完美;沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力;條理化+計劃性=戰(zhàn)斗力。態(tài)度決定一切53來自中國最大的資料
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