行政辦公室工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第12頁共12頁行政辦公?室工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板一、?踏實(shí)的工?作態(tài)度?一年來，?我堅(jiān)持工?作踏實(shí)，?任勞任怨?，自覺維?護(hù)公司企?業(yè)形象，?妥善地做?好本職工?作，盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何紕漏。?行政工作?是屬于服?務(wù)性質(zhì)的?工作，且?比較繁雜?。1、?每天我都?認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作，以?保障綜合?部、招商?部、成本?合約部、?工程部以?及財(cái)務(wù)部?工作的正?常開展。?2、行?政日常的?工作內(nèi)容?比較瑣碎?，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎?，且不能?疏忽大意?，更不能?馬虎潦草?。3、?建立當(dāng)日?備忘錄。?我將當(dāng)天?的工作列?入到備忘?錄里，一?項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成，?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?，做好行?政工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項(xiàng)檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時(shí)做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在行?政副總的?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主?動(dòng)的做好?本部門日?常事務(wù)工?作。1?、日常接?待工作：?禮貌地接?待總部以?及其他公?司來訪人?員，安排?好日常的?會(huì)議，做?好會(huì)議的?準(zhǔn)備以及?服務(wù)工作?。2、?固定資產(chǎn)?以及低值?易耗品的?管理工作?：對(duì)公司?的固定資?產(chǎn)以及低?值易耗品?進(jìn)行分類?、編號(hào)，?填寫入庫?單與出庫?單，并定?期對(duì)其進(jìn)?行點(diǎn)檢、?核對(duì)，做?到賬實(shí)相?符，制作?固定資產(chǎn)?維修登記?表，詳細(xì)?記錄公司?每個(gè)固定?資產(chǎn)的維?修與使用?情況，建?立固定資?產(chǎn)檔案。?3、文?件管理工?作：根據(jù)?工作需要?，隨時(shí)制?作各類表?格、文檔?等，同時(shí)?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_?__、文?件做到及?時(shí)上傳下?達(dá)。4?、快遞工?作：做好?公司快遞?寄送工作?(各類文?件、過節(jié)?禮品等)?，每天早?上將報(bào)紙?分發(fā)各部?室。5?、煙酒管?理工作：?做好煙酒?的申購與?領(lǐng)用登記?，制作煙?酒的申購?與領(lǐng)用登?記表，詳?細(xì)記錄購?買以及領(lǐng)?用的明細(xì)?，定期對(duì)?煙酒進(jìn)行?點(diǎn)檢，并?向領(lǐng)導(dǎo)做?好匯報(bào)。?6、相?關(guān)人事工?作：配合?人事主管?，做好人?事統(tǒng)計(jì)的?相關(guān)工作?。7、?檔案管理?工作：完?成公司檔?案、規(guī)劃?和設(shè)計(jì)資?料的整理?，將所有?檔案歸類?、編號(hào)，?存放至檔?案室，完?成檔案移?交臺(tái)賬，?做好檔案?的借閱登?記，后將?檔案工作?移交孫琴?9、培?訓(xùn)工作：?協(xié)助做好?培訓(xùn)工作?，做好培?訓(xùn)簽到，?做好培訓(xùn)?課程、培?訓(xùn)積分的?統(tǒng)計(jì)完成?培訓(xùn)總結(jié)?PPT的?編寫(案?例以及公?文寫作培?訓(xùn)、機(jī)電?安裝培訓(xùn)?、監(jiān)理安?全細(xì)則培?訓(xùn)、內(nèi)控?基礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn)、消?防知識(shí)培?訓(xùn)、房地?產(chǎn)基礎(chǔ)知?識(shí)培訓(xùn)、?人事制度?培訓(xùn)等)?。10?、每天準(zhǔn)?時(shí)分發(fā)佐?餐水果，?做好水果?的保管工?作。1?1、參加?公司業(yè)務(wù)?接待。?三、__?__所學(xué)?知識(shí)1?、-的指?導(dǎo)：規(guī)化?的文檔管?理、規(guī)范?的公文寫?作、優(yōu)秀?PPT的?制作等。?2、-?的培訓(xùn)：?結(jié)構(gòu)建造?標(biāo)準(zhǔn)，基?坑及樁基?地方性法?規(guī)講解。?3、-?的培訓(xùn)：?內(nèi)控基本?知識(shí)，董?事會(huì)相關(guān)?知識(shí)、行?政管理，?案例以及?公文寫作?培訓(xùn)。?4、-、?-的培訓(xùn)?：機(jī)電、?電氣設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)?電安裝工?程。5?、-的培?訓(xùn)：工程?檔案資料?管理。?6、-的?培訓(xùn)：房?地產(chǎn)基礎(chǔ)?知識(shí)培訓(xùn)?。7、?王-的培?訓(xùn)：人事?制度講解?。9、?做工作要?積極主動(dòng)?，遇到問?題要多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，讓?領(lǐng)導(dǎo)了解?我的工作?思路和方?法，更好?的完成工?作。四?、工作中?存在的不?足1、?跟領(lǐng)導(dǎo)的?匯報(bào)溝通?有待加強(qiáng)?2、個(gè)?人能力還?有待提高?3、工?作不夠深?入，對(duì)本?職工作知?識(shí)把握不?深，雖對(duì)?于日常的?工作情況?已熟練，?單規(guī)范上?不夠細(xì)致?，多為急?用先學(xué)，?存在時(shí)緊?時(shí)松的現(xiàn)?象，造成?學(xué)習(xí)的內(nèi)?容不系統(tǒng)?，不全面?，不深刻?1、在?日常事物?工作中，?我將做到?以下幾點(diǎn)?：(1?)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各?類公文的?登記、上?報(bào)、下發(fā)?等工作。?(2)?繼續(xù)做好?報(bào)刊信件?的收發(fā)工?作。(?3)做好?公司低值?易耗品以?及固定資?產(chǎn)的管理?方面工作?。(4?)做好會(huì)?議的安排?與服務(wù)工?作，保管?好會(huì)議室?器材。?2、在行?政工作中?，我將做?到以下幾?點(diǎn)(1?)做好各?部門服務(wù)?：加強(qiáng)與?各部門之?間的聯(lián)絡(luò)?與溝通，?系統(tǒng)的、?快速的傳?遞信息，?保證做好?各部門的?后勤保障?工作。?(2)做?好信息保?密的工作?：保存好?辦公室常?用文檔，?做好存檔?保密的工?作;要及?時(shí)、準(zhǔn)確?、全面的?收集各方?面信息并?做好存檔?工作。?(3)學(xué)?習(xí)各種文?字材料的?寫作，提?高自身寫?作功底。?我深知?：一個(gè)人?的能力是?有限的，?但是一個(gè)?人的發(fā)展?機(jī)會(huì)是無?限的?，F(xiàn)?在是知識(shí)?經(jīng)濟(jì)的時(shí)?代，如果?我們不能?很快地提?升自已的?個(gè)人能力?，提高自?已的業(yè)務(wù)?水平，那?么我們就?這個(gè)社會(huì)?淘汰。當(dāng)?然要提升?自己，首?先要一個(gè)?良好的平?臺(tái)，我認(rèn)?為-就是?我的平臺(tái)?，我一定?會(huì)把握這?次機(jī)會(huì)，?使業(yè)務(wù)水?平和自身?修養(yǎng)同步?提高，實(shí)?現(xiàn)自我的?價(jià)值。?行政辦公?室工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?過去的?一年里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下，?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作，團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé)，?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用，?通過全體?成員的不?懈努力，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下：一?、主要工?作情況?(一)全?心全意做?好行政服?務(wù)工作，?為集團(tuán)及?各部門順?利工作提?供后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?辦公室的?工作是以?服務(wù)為宗?旨，為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為部門服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)是辦公?室工作永?恒的主題?，也是辦?公室全體?成員不懈?的追求，?過去的一?年里，辦?公室通過?不斷提高?員工的素?質(zhì)，逐步?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，牢?固樹立服?務(wù)意識(shí)，?全心做好?服務(wù)。行?政前臺(tái)，?事情多，?任務(wù)重，?既要做好?為公司全?體員工服?務(wù)，又要?兼顧來訪?接待、來?電記錄、?會(huì)務(wù)工作?，還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最早?上班、最?晚下班的?是前臺(tái)，?義務(wù)加班?加點(diǎn)的工?作是前臺(tái)?常年不變?的堅(jiān)持。?為了確保?全體員工?有一個(gè)干?凈、整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?，前臺(tái)吃?苦耐勞，?用心細(xì)心?，在上班?之前將所?有辦公室?、辦公桌?整理完畢?。車隊(duì)司?機(jī)更是任?勞任怨，?甘于奉獻(xiàn)?，“5+?2”“、?白+黑”?到處都有?他們接送?客戶，保?證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急?業(yè)務(wù)用車?的忙碌身?影?？梢?說，集團(tuán)?每個(gè)辦理?緊急業(yè)務(wù)?的人員背?后，都有?一名或多?名默默奉?獻(xiàn)的車隊(duì)?司機(jī)。車?隊(duì)司機(jī)在?盡力保障?安全的同?時(shí)，為公?司所有車?輛辦理保?險(xiǎn)、年檢?、油卡等?后勤保障?工作。在?辦公用品?采購、申?領(lǐng)和發(fā)放?上，辦公?室員工嚴(yán)?格做到先?走OA申?請(qǐng)程序，?控制辦公?用品申請(qǐng)?數(shù)量，高?效采購、?發(fā)放辦公?用品，做?到物盡其?用，減支?降耗，正?是依賴于?辦公室所?有成員的?耐心堅(jiān)持?和不懈努?力，才使?得辦公室?在過去的?一年里，?能夠“全?面、細(xì)致?”的為集?團(tuán)及各部?門工作順?利進(jìn)行提?供了良好?的后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?(二)細(xì)?心做好印?章、證照?管理工作?，提高公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認(rèn)真做好?公司合同?章、業(yè)務(wù)?章的使用?和登記，?嚴(yán)格審核?每一個(gè)需?要蓋章的?合同、協(xié)?議，確保?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴(yán)格規(guī)范?公章的申?請(qǐng)使用，?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進(jìn)行申?請(qǐng)登記，?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn)，確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性?。二是做?好公司各?類證照的?日常使用?和存放管?理。分門?別類將公?司各種證?照歸類存?放管理，?日常需要?使用時(shí)，?按照申請(qǐng)?領(lǐng)用登記?程序管理?，掌握證?照使用動(dòng)?向，確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內(nèi)?容的審核?把關(guān)，最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯(cuò)?漏，把公?司利益放?在首位，?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?，確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?，把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。(三?)精心組?織協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)集體?活動(dòng)。?過去的這?一年，辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?、監(jiān)督管?理”作為?開展工作?的切入點(diǎn)?，在全心?做好服務(wù)?工作的同?時(shí)，更注?重與各部?門的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團(tuán)?會(huì)議等集?體活動(dòng)方?面，提前?做好服務(wù)?工作，預(yù)?先了解活?動(dòng)規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動(dòng)通?知、現(xiàn)場?服務(wù)、用?餐安排、?車輛服務(wù)?等情況，?圓滿完成?了集團(tuán)內(nèi)?外大小會(huì)?議等組織?協(xié)調(diào)工作?。二是組?織集團(tuán)公?司全體工?作人員進(jìn)?行全面體?檢，讓員?工掌握自?身健康狀?況，預(yù)防?疾病發(fā)生?，提升公?司凝聚力?，以更好?地投入緊?張工作，?為公司創(chuàng)?造價(jià)值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶簽?約的各項(xiàng)?服務(wù)工作?，預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文?件、預(yù)訂?簽約場地?、簽約展?板、內(nèi)外?溝通，有?效提升了?公司工作?效能和社?會(huì)美譽(yù)度?。二、?工作中尚?待改進(jìn)的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進(jìn)行的?綜合性工?作，工作?想“出彩?”很不容?易，想一?點(diǎn)不出錯(cuò)?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作，?雖取得了?一些成績?，但同樣?存在尚待?改進(jìn)之處?：(一?)工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。辦公室?工作的特?點(diǎn)是綜合?、瑣碎，?但又不可?或缺。辦?公制度尚?需進(jìn)一步?完善，團(tuán)?隊(duì)的做事?方式和方?法，還需?要不斷磨?合提升，?在分工和?協(xié)作中，?進(jìn)一步提?高工作效?率(二?)工作細(xì)?致度有待?進(jìn)一步提?升。辦公?室的工作?事無巨細(xì)?，在一些?日常事務(wù)?工作中，?由于工作?疏忽，細(xì)?節(jié)方面容?易出現(xiàn)各?種紕漏，?因此要嚴(yán)?把細(xì)致關(guān)?，進(jìn)一步?提升工作?細(xì)致度。?(三)?管理水平?有待進(jìn)一?步提升。?辦公室管?理水平離?集團(tuán)的嚴(yán)?格高效要?求還有一?定差距。?辦公室內(nèi)?部管理尚?不夠明確?細(xì)致，一?些管理制?度沒有很?好的落實(shí)?執(zhí)行，同?時(shí)缺乏制?度執(zhí)行的?監(jiān)督機(jī)制?，因此辦?公室的科?學(xué)化管理?水平有待?進(jìn)一步提?升。三?、___?_年的工?作計(jì)劃?____?年是公司?繼續(xù)開拓?創(chuàng)新、再?續(xù)輝煌新?的一年。?辦公室作?為公司的?服務(wù)部門?任重道遠(yuǎn)?。辦公室?成員將進(jìn)?一步高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，不斷?學(xué)習(xí)，全?面提升辦?公室管理?工作引領(lǐng)?、服務(wù)和?保障能力?，助力公?司發(fā)展。?具體工作?計(jì)劃如下?：(一?)加強(qiáng)溝?通，做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。準(zhǔn)確?理解公司?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，做好上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?工作。保?持與其它?部門的充?分溝通，?盡可能了?解各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的進(jìn)展?情況，并?將信息及?時(shí)整理反?饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)，有?效協(xié)助上?級(jí)開展工?作，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?(二)?強(qiáng)化主動(dòng)?意識(shí)，做?好各項(xiàng)服?務(wù)。在工?作中堅(jiān)持?以“服務(wù)?”為宗旨?，強(qiáng)化本?部門人員?素質(zhì)及責(zé)?任意識(shí)，?提高辦事?的實(shí)效性?，不斷強(qiáng)?化主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)，?持續(xù)提升?辦公室對(duì)?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。服?務(wù)工作要?實(shí)現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：一?是實(shí)現(xiàn)被?動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的工?作突發(fā)性?、偶然性?、被動(dòng)性?強(qiáng)。因此?，對(duì)待各?項(xiàng)工作要?未雨綢繆?，以工作?的超前性?、預(yù)見性?增加工作?的主動(dòng)性?。二是實(shí)?現(xiàn)單一服?務(wù)向全面?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的服務(wù)必?須注意服?務(wù)的全面?性和主動(dòng)?性，提供?全過程的?主動(dòng)服務(wù)?。(三?)響應(yīng)節(jié)?能減排，?做好日常?管理。積?極響應(yīng)集?團(tuán)公司節(jié)?能減排、?減支降耗?的號(hào)召。?在車輛管?理方面，?完善車輛?管理臺(tái)帳?，努力提?高車輛使?用效能，?嚴(yán)控車輛?油耗及維?修費(fèi)用，?進(jìn)一步強(qiáng)?化派車制?度，堅(jiān)持?對(duì)事不對(duì)?人的派車?原則，分?清輕重緩?急，努力?做到有事?立辦，急?事急辦，?特事特辦?，努力實(shí)?現(xiàn)在保障?集團(tuán)各部?門用車的?同時(shí)把車?輛能耗降?下來。在?辦公用品?的采購方?面，遵照?集團(tuán)公司?的預(yù)算管?理方案，?合理控制?辦公用品?費(fèi)用支出?，加強(qiáng)管?理、保證?質(zhì)量、節(jié)?省開支、?降低成本?。在辦公?用品的申?領(lǐng)方面，?完善辦公?用品申領(lǐng)?制度及臺(tái)?帳，嚴(yán)控?辦公用品?消耗。?行政辦公?室工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?___?_年，我?們行政辦?公室在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)和兄?弟科室、?單位的支?持配合下?，始終堅(jiān)?持以__?__為指?導(dǎo)，深入?____?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)_?___，?緊緊圍繞?集團(tuán)__?__年的?中心工作?，內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外樹?形象，充?分發(fā)揮辦?公室的樞?紐、保障?作用，為?日常工作?的開展和?集團(tuán)各項(xiàng)?工作的順?利實(shí)施做?出了積極?的努力。?現(xiàn)將行政?辦公室一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，明確?分工，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?努力提高?辦公室人?員綜合素?質(zhì)要做?好辦公室?工作，爭?創(chuàng)一流業(yè)?績，必須?要有較高?的政治理?論素質(zhì)和?分析解決?問題的能?力。我們?辦公室全?體人員都?能夠利用?業(yè)余時(shí)間?通過各種?途徑學(xué)習(xí)?____?、___?_和__?__，結(jié)?合工作實(shí)?踐、機(jī)關(guān)?效能監(jiān)察?、廉政教?育等活動(dòng)?，學(xué)習(xí)相?關(guān)法律、?法規(guī)，及?時(shí)了解、?掌握房地?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?的新動(dòng)向?、新經(jīng)驗(yàn)?，積極組?織參加機(jī)?關(guān)形式多?樣的學(xué)習(xí)?教育活動(dòng)?，通過這?些學(xué)習(xí)辦?公室人員?的政治理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力不斷提?高。時(shí)刻?牢固樹立?高度的服?務(wù)意識(shí)，?明確了每?個(gè)人的崗?位責(zé)任，?工作任務(wù)?，做到分?工明確，?責(zé)任清晰?。要求全?體人員工?作態(tài)度和?藹、熱情?、耐心、?細(xì)致，為?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門、單?位提供良?好周到的?服務(wù)。?一年來，?我們行政?辦公室每?個(gè)人都能?從集團(tuán)工?作的大局?和集團(tuán)的?整體利?益出發(fā)，?團(tuán)結(jié)合作?，配合默?契，氣氛?融洽，真?誠奉獻(xiàn)。?二、重?點(diǎn)突出，?保證工作?落實(shí)及時(shí)?到位1?、做好辦?會(huì)、辦文?和辦事工?作。辦公?室工作繁?瑣、復(fù)雜?，就是說?辦文、辦?會(huì)、辦事?。關(guān)于辦?文工作，?我們克服?人少文多?的實(shí)際困?難，完成?集團(tuán)工作?計(jì)劃、工?作總結(jié)、?以及各種?會(huì)議大量?的材料、?領(lǐng)導(dǎo)講話?和其他相?關(guān)的各種?計(jì)劃、總?結(jié)，以正?式文件下?文的就有?____?多份，圓?滿地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?關(guān)于辦會(huì)?，全年圓?滿完成了?工作會(huì)議?、工作總?結(jié)等各種?大小會(huì)議?近___?_臺(tái)次。?關(guān)于辦事?，主要是?督促檢查?集團(tuán)部署?在基層單?位的__?__情況?，即時(shí)傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指?示，要求?即時(shí)反饋?各種信息?，做到了?快捷和實(shí)?效，保證?全集團(tuán)上?下政令暢?通，全年?沒有出現(xiàn)?重大失誤?行為。?2、做好?檔案歸檔?和信息公?開工作。?今年，辦?公室健全?了檔案收?集歸檔制?度，各科?室的文件?及時(shí)收集?、歸檔。?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成好上?級(jí)來文、?來電交辦?的各種事?項(xiàng)及各下?屬單位請(qǐng)?示、報(bào)告?的辦理工?作，做到?來文、來?電辦理不?誤時(shí)，不?延時(shí)。?3、做好?后勤事務(wù)?的管理。?今年以來?，加強(qiáng)了?對(duì)公章的?使用和管?理，專門?印制了蓋?章使用登?記薄;對(duì)?于辦公用?品、生活?用品及時(shí)?購置和發(fā)?放，保證?了機(jī)關(guān)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;做好機(jī)?關(guān)衛(wèi)生工?作，經(jīng)考?察了解更?換了原來?的保潔人?員;做好?了車輛的?調(diào)配、使?用和管理?，司機(jī)責(zé)?任心都很?強(qiáng)、服務(wù)?質(zhì)量都很?高，全年?沒有發(fā)生?任何事故?;做好安?全穩(wěn)定的?值班工作?，全年沒?有發(fā)生重?大安全責(zé)?任事故。?4、及?時(shí)高效的?完成各項(xiàng)?臨時(shí)性工?作。今年?涉及全集?團(tuán)的事多?，工作量?大、責(zé)任?重大、涉?及面廣，?為保證高?質(zhì)量完成?這些工作?，集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)將重?任放在了?辦公室，?辦公室全?體同志沒?有怨言，?愉快接受?任務(wù)，迅?速開展工?作，圓滿?完成各項(xiàng)?任務(wù)，受?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定和?信任，也?鍛煉了隊(duì)?伍，提高?了辦公室?工作人員?的工作能?力。5?、加強(qiáng)集?團(tuán)內(nèi)部之?間相互通?訊聯(lián)系，?建立了以?163郵?箱和移動(dòng)?飛信為主?的辦公自?動(dòng)化，在?住建局“?五小”競?賽活動(dòng)中?得到展示?推廣。孫?主任主持?實(shí)施的以?163郵?箱和移動(dòng)?飛信為主?的辦公自?動(dòng)化，既?是一項(xiàng)節(jié)?約挖潛措?施，又是?新形勢(shì)新?要求下的?辦公自動(dòng)?化革新，?極大地促