事故分析報告范文

事故分析報告范文篇一：生產(chǎn)安全事故調查報告內(nèi)容生產(chǎn)安全事故調查報告內(nèi)容2022年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調查，現(xiàn)將調查情況報告如下：一、事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。二、事故發(fā)生經(jīng)過2022年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。三、事故的應急救援和善后處理1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領導、人事部進行報告，并等待進一步的指示。2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調會，對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排：（1）在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。（3）工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。（4）各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。五、事故發(fā)生的原因1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。六、事故的性質經(jīng)公司人事部調查及分析認定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。七、事故責任劃分1、事故直接責任人——李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應承擔事故發(fā)生的直接責任。2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人公司現(xiàn)場負責人，沒有履行好在建項目安全管理職責，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。八、整改措施該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認真汲取事故教訓，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。篇二：事故分析報告格式某某某事故報告一、事故簡要經(jīng)過甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘（時間、地點、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。（時間、地點、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結果）二、事故原因分析1、直接原因（導致事故發(fā)生的直觀原因）1）某某某某某某某某某某某某。2、間接原因（剔除直觀原因以外的因素）1）某某某某某某某某某某某某某某某某某某某；o\甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘2）某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。3、主要原因1、甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘1）某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。。、甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘 2）呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆。 口三、整改防范措施（針對以上各個要因提出對策措施）1、甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘1）呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆；。、甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘 2）呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆； 口四、事故處理結果甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘1）呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆；。、甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘甘2）呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆呆；關于天津大港沙井子風電三期工程7#、8#箱變基礎混凝土澆筑后暖棚內(nèi)未升溫事故報告事故概述2022年12月15日7#、8#箱變基礎混凝土于14:30開始澆筑，19:30澆筑完畢后，由于施工季節(jié)正值冬季，并且當天又是入冬來氣溫最低的一天，混凝土澆筑班組在混凝土澆筑完畢后到后勤處領取升溫用燃煤，但后勤并未將燃煤夠買至倉庫，導致當晚暖棚內(nèi)并未升溫，混凝土澆筑班組并未通知現(xiàn)場管理人員，導致夜間暖棚內(nèi)溫度低于零度以下，暖棚內(nèi)燃煤于2022年12月16日9:30方才點燃，而且我項目質量管理人員在2022年12月16日早晨例行巡檢時并未發(fā)現(xiàn)該情況，后經(jīng)監(jiān)理單位提出后才發(fā)現(xiàn)此情況。原因分析1、項目部制定的質量管理體系執(zhí)行力度不大，現(xiàn)場質量管理員曾凡清不負責任，應付工作心態(tài)嚴重。2、后勤保障人員未及時了解現(xiàn)場情況，并且不聽從現(xiàn)場管理人員安排。3、混凝土澆筑班組未及時將該情況及時通報項目部管理層，敷衍了事責任心嚴重缺乏。4、項目部整體并未重視冬季施工升溫措施。處理意見1、罰款處理第一責任人曾凡清罰款2000元；并取消年終效益獎；第二責任人田杰旺罰款2000元，混凝土澆筑班組罰款2000元；2、項目部組織相關人員（邀請業(yè)主、監(jiān)理）開專題會，讓大家從根本上對冬季施工重視起來，確保以后不能發(fā)生任何質量、安全上的事故，讓大家談談體會。應對措施1、立即對兩個箱變基礎暖棚內(nèi)進行升溫，并根據(jù)現(xiàn)場同條件試塊的壓實報告來確定混凝土是否受凍，如果因為受凍混凝土強度達不到設計要求，將7#、8#機位箱變基礎破碎后從新施工。2、以后每個箱變基礎混凝土澆筑時，必須將蓄熱用棉被薄膜運送至現(xiàn)場，暖棚內(nèi)升溫完成后方可進行澆筑。3、現(xiàn)場質量管理人員切實負起責任來，堅持夜間巡檢制度，及時測量暖棚內(nèi)溫度。事故終結此次事故反映了我項目部管理層質量意識淡薄、麻