行政人事部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第11頁共11頁行政人事?部個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?在作風(fēng)上?，能遵章?守紀(jì)、團(tuán)?結(jié)同事、?務(wù)真求實(shí)?、樂觀上?進(jìn)，始終?保持嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的工?作態(tài)度和?一絲不茍?的工作作?風(fēng)，勤勤?懇懇，任?勞任怨。?在生活中?發(fā)揚(yáng)艱苦?樸素、勤?儉耐勞、?樂于助人?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，始終?做到老老?實(shí)實(shí)做人?，勤勤懇?懇做事，?勤勞簡(jiǎn)樸?的生活，?嚴(yán)格要求?自己，在?任何時(shí)候?都要起到?模范帶頭?作用。?今后努力?的方向：?隨著公司?各項(xiàng)制度?的實(shí)行，?可以預(yù)料?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，需掌握?的知識(shí)也?更高更廣?。為此，?我將更加?勤奮的工?作，刻苦?的學(xué)習(xí)，?努力提高?文化素質(zhì)?和各種工?作技能，?為公司做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?與協(xié)助下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，在緊張?的工作之?余，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門新形象?。我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?首先要以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?對(duì)此我向?領(lǐng)導(dǎo)做如?下：一?、嚴(yán)于律?已，自覺?加強(qiáng)黨性?鍛煉，黨?性修養(yǎng)和?政治思想?覺悟進(jìn)一?步提高?一年來，?我始終堅(jiān)?持運(yùn)用_?___的?立場(chǎng)、觀?點(diǎn)和方法?論，運(yùn)?用辯證唯?物主義與?歷史唯物?主義去分?析和觀察?事物，明?辨是非，?堅(jiān)持真理?，堅(jiān)持正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀，用正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀指導(dǎo)自?己的學(xué)習(xí)?、工作和?生活實(shí)踐?，在思想?上積極構(gòu)?筑抵御資?產(chǎn)階級(jí)民?主和自由?化、拜金?主義、自?由主義等?一切腐朽?思想侵蝕?的堅(jiān)固防?線。熱愛?祖國(guó)，熱?愛___?_，熱愛?社會(huì)主義?，擁護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)的管理?思想，堅(jiān)?信社會(huì)主?義最終必?然戰(zhàn)勝資?本主義，?對(duì)社會(huì)主?義充滿必?勝的信心?。認(rèn)真_?___執(zhí)?行___?_、__?__、_?___，?為加快社?會(huì)主義建?設(shè)事業(yè)認(rèn)?真做好本?職工作。?工作積極?主動(dòng)，勤?奮努力，?不畏艱難?，盡職盡?責(zé)，在平?凡的工作?崗位上作?出力所能?及的貢獻(xiàn)?。二、?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?我重視?加強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?在工作中?，堅(jiān)持一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)水平?。(1?)為進(jìn)一?步加快完?善社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制，?全面建設(shè)?小康社會(huì)?作出自己?的努力。?三、努?力工作，?按時(shí)完成?工作任務(wù)?一年來?，我始終?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?，勤奮努?力，時(shí)刻?牢記公司?制度，全?心全意為?公司創(chuàng)造?利益的宗?旨，努力?實(shí)踐公司?各項(xiàng)目標(biāo)?的重要思?想，在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?，努力做?好本職工?作。在具?體工作中?，為老板?當(dāng)好參謀?助手：?(1)認(rèn)?真收集各?項(xiàng)信息數(shù)?據(jù)，全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的主?要問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，讓?領(lǐng)導(dǎo)盡量?能全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問題作?出科學(xué)的?、正確的?決策。?(2)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一項(xiàng)工?作，分清?輕重緩急?，科學(xué)安?排時(shí)間，?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成任務(wù)?。(3?)在接待?來訪客戶?的工作中?，堅(jiān)持按?照工作要?求，熱情?接待來訪?客戶、認(rèn)?真聽取來?訪客戶反?映的問題?，提出的?要求、建?議。同時(shí)?，對(duì)客戶?要求解決?但一時(shí)又?解決不了?的問題認(rèn)?真解釋，?耐心做好?客戶的思?想工作，?讓客戶相?信協(xié)盛。?在領(lǐng)導(dǎo)?與同事們?的關(guān)心、?支持和幫?助下，各?項(xiàng)服務(wù)工?作圓滿的?完成任務(wù)?的好成績(jī)?，得到領(lǐng)?導(dǎo)和客戶?的肯定。?回顧一?年來的工?作，我在?思想上、?學(xué)習(xí)上、?工作上取?得了新的?進(jìn)步，但?我也認(rèn)識(shí)?到自己的?不足之處?，理論知?識(shí)水平還?比較低，?現(xiàn)代辦公?技能還不?強(qiáng)。今后?，我一定?認(rèn)真克服?缺點(diǎn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?自覺把自?己置于公?司組織和?客戶的監(jiān)?督之下，?刻苦學(xué)習(xí)?、勤奮工?作，做一?名合格的?管理人員?，為全面?建設(shè)協(xié)盛?的目標(biāo)作?出自己的?貢獻(xiàn)!?本人具有?較強(qiáng)的指?導(dǎo)、管理?、協(xié)調(diào)能?力。在指?導(dǎo)工作中?，總是先?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?有關(guān)文件?精神，深?思熟慮，?擬定一套?工作方案?;然后征?求各方面?的意見，?集思廣益?，把檔精?神與實(shí)際?情況結(jié)合?起來，把?個(gè)人的智?慧與集體?的智慧結(jié)?合起來。?在工作過?程中，堅(jiān)?持靠前指?揮，找準(zhǔn)?工作重點(diǎn)?、難點(diǎn)，?抓住主要?矛盾，有?的放矢地?解決問題?，化解矛?盾，牢牢?把握工作?的主動(dòng)權(quán)?。在管理?工作中，?堅(jiān)持每月?初召開一?次分管、?協(xié)管部門?負(fù)責(zé)人會(huì)?議，聽取?上月工作?情況匯報(bào)?，研究當(dāng)?月工作安?排計(jì)劃，?加強(qiáng)管理?，督促內(nèi)?控制度的?落實(shí)。在?協(xié)調(diào)工作?中，堅(jiān)持?以人為本?，充分發(fā)?揮人的主?觀能動(dòng)性?和團(tuán)隊(duì)精?神，共同?完成復(fù)雜?、繁重的?工作任務(wù)?四、在?勤的方面?：本人?事業(yè)心、?責(zé)任心強(qiáng)?，奮發(fā)進(jìn)?取，一心?撲在工作?上;工作?認(rèn)真，態(tài)?度積極，?雷厲風(fēng)行?，勇挑重?擔(dān)，敢于?負(fù)責(zé)，不?計(jì)較個(gè)人?得失;工?作勤勉，?兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任?怨;無故?不遲到、?不早退。?一年來，?本人基本?無休工齡?假，節(jié)假?日較常值?班和加班?，協(xié)調(diào)有?關(guān)工作，?審核有關(guān)?報(bào)表。?五、在績(jī)?的方面：?六、在?廉的方面?：(1?)嚴(yán)格執(zhí)?行和維護(hù)?____?“四大紀(jì)?律八項(xiàng)要?求”，紀(jì)?律、經(jīng)濟(jì)?工作紀(jì)律?，工作紀(jì)?律。自覺?做到與公?司___?_保持一?致，不陽?奉陰違、?自行其是?;遵守民?主集中制?，不獨(dú)斷?專行、軟?弱放任;?依法行使?權(quán)力，不?濫用職權(quán)?、玩忽職?守;廉潔?奉公，不?接受任何?影響公正?執(zhí)行公務(wù)?的利益;?不允許他?人利用本?人的影響?謀取私利?;公道正?派用人，?不任人唯?親、營(yíng)私?舞弊;艱?苦奮斗，?不奢侈浪?費(fèi)、貪圖?享受;務(wù)?實(shí)為公司?，員工，?不弄虛作?假、與公?司爭(zhēng)利。?(2)?在干部選?拔任用工?作中，認(rèn)?真執(zhí)行《?行員管理?暫行辦法?》的有關(guān)?規(guī)定，堅(jiān)?持公開、?平等、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則，?推動(dòng)協(xié)盛?用人機(jī)制?的改革，?并逐步走?向法治化?的軌道。?(4)?密切聯(lián)系?客戶，努?力實(shí)現(xiàn)、?維護(hù)、發(fā)?展公司和?客戶的根?本利益。?本人牢固?樹立正確?的權(quán)力觀?、地位觀?、利益觀?，樹立為?人民服務(wù)?的思想，?把客戶滿?意不滿意?、擁護(hù)不?擁護(hù)、?贊成不贊?成作為工?作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，努力?為公司辦?實(shí)事、辦?好事。為?客戶創(chuàng)造?利潤(rùn)就是?為公司創(chuàng)?造價(jià)值。?總的來?說，一年?來，本人?分管、協(xié)?管的部門?較多，工?作范圍廣?、任務(wù)重?、責(zé)任大?，由于本?人正確理?解上級(jí)的?工作部署?，堅(jiān)定執(zhí)?行公司和?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)?營(yíng)方針政?策，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?地履行了?作為行政?職務(wù)和作?為專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?職責(zé)，發(fā)?揮了領(lǐng)導(dǎo)?管理和組?織協(xié)調(diào)能?力，充分?調(diào)動(dòng)廣大?員工的工?作積極性?，較好地?完成了分?管和協(xié)管?股室全年?的工作任?務(wù)。新?的一年里?我為自己?制定了新?的目標(biāo)，?那就是要?加緊學(xué)習(xí)?，更好的?充實(shí)自己?，以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新時(shí)期的?挑戰(zhàn)。明?年會(huì)有更?多的機(jī)會(huì)?和競(jìng)爭(zhēng)在?等著我，?我心里在?暗暗的為?自己鼓勁?。要在競(jìng)?爭(zhēng)中站穩(wěn)?腳步。踏?踏實(shí)實(shí)，?目光不能?只限于自?身周圍的?小圈子，?要著眼于?大局，著?眼于今后?的發(fā)展。?我也會(huì)向?其它同事?學(xué)習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?相互交流?好的工作?經(jīng)驗(yàn)，共?同進(jìn)步。?征取更好?的工作成?績(jī)。行?政人事部?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）光陰?如梭，時(shí)?光荏苒，?轉(zhuǎn)眼又迎?來新的一?年，過去?的一年行?政辦公室?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，辦公?室人員緊?緊圍繞理?順工作服?務(wù)公司等?工作要點(diǎn)?，充分發(fā)?揮好辦公?室承上啟?下聯(lián)系左?右協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?體總結(jié)如?下：一?、主要工?作回顧：?辦公室?對(duì)我來說?是個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域，作為?辦公室的?工作人員?，自己清?醒的認(rèn)識(shí)?到辦公室?是綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室工?作千頭萬?緒，有文?書處理、?檔案管理?、文件轉(zhuǎn)?批、會(huì)議?安排、客?戶接待等?，另外目?前公司發(fā)?展的特殊?性，公司?將營(yíng)銷管?理和行政?辦公室放?在一起。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度、?避免疏漏?和差錯(cuò)，?至今基本?做到了事?事有著落??，F(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：1?、日常工?作1)?行政統(tǒng)籌?工作的關(guān)?鍵事務(wù)控?制和內(nèi)部?的管理。?行政事務(wù)?性工作的?內(nèi)部分工?、部門人?員的管理?、辦公室?環(huán)境衛(wèi)生?保潔、資?料的分配?整及客戶?的服務(wù)工?作。4?)做好協(xié)?調(diào)工作。?行政作為?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門，在理?順各部門?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用。過去?這一年，?行政辦公?室以“溝?通協(xié)調(diào)”?作為開展?工作的切?入點(diǎn)，在?做好辦文?辦會(huì)的工?作同時(shí)，?更注重與?個(gè)部門的?協(xié)調(diào)配合?。5)?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記?錄、整理?和會(huì)議概?要及重點(diǎn)?的提煉，?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作，及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會(huì)議?、文件、?批示的精?神，公司?重要文件?資料、批?文等整理?歸檔，做?好資料的?歸檔的管?理工作。?6)落?實(shí)公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實(shí)公司的?勞動(dòng)、人?事和員工?的考勤監(jiān)?督工作。?依法到各?管理部門?辦理好繳?納社保、?醫(yī)療保險(xiǎn)?等手續(xù)。?7)做?好公司工?作匯報(bào)會(huì)?議及其他?各部門會(huì)?議的組織?和后勤服?務(wù)工作。?落實(shí)各類?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?搜集等以?及會(huì)后的?會(huì)議記錄?、整理及?重點(diǎn)提煉?匯總等工?作。2?、參與部?分銷售管?理工作?從___?_年__?__月份?開盤至今?完成合同?備案__?__戶，?辦理好預(yù)?告證__?__戶，?預(yù)抵證_?___戶?，銀行按?揭款資金?回籠__?__萬元?，并在_?___月?份到省廳?將企業(yè)暫?定資質(zhì)延?期辦理好?。3、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平作為?行政辦公?室人員，?自身素質(zhì)?和工作能?力是決定?辦公室是?否能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四房”作?用的關(guān)鍵?，對(duì)推動(dòng)?各項(xiàng)工作?起著決定?性因素。?隨著公?司大發(fā)展?和新形勢(shì)?的需要，?越發(fā)感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達(dá)?到的工作?效果還有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，也?正在持續(xù)?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向領(lǐng)導(dǎo)?及其他部?門人員學(xué)?習(xí)、向周?圍的同事?學(xué)習(xí)。總?體感覺自?己近一年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)和?積累，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?。在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力等方?面都有了?一定程度?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行。?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?并努力完?成___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性。?二、工作?中存在的?問題回?顧這一年?的工作，?雖然取得?了一些成?績(jī)但也同?樣的存在?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?1)面?對(duì)全新的?環(huán)境，我?花費(fèi)了較?多的時(shí)間?去了解領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們的做事?方式方法?，許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。2?)行政辦?公室的工?作是一個(gè)?很繁雜的?事務(wù)性工?作，但我?個(gè)人有時(shí)?對(duì)一些日?常事務(wù)的?缺失瑕疵?熟視無睹?，不夠細(xì)?心，不夠?敏感，有?些工作協(xié)?調(diào)不是十?分到位，?在往后的?工作中，?考慮問題?應(yīng)該更周?到詳盡。?3)自?己的管理?水平離公?司的高效?要求還有?一定的距?離。對(duì)本?部門的管?理不夠細(xì)?致具體、?對(duì)其他部?門公司的?監(jiān)督工作?力度不夠?缺乏持續(xù)?性。以后?再努力提?高自身管?理水平，?同時(shí)更多?對(duì)下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)?。行政?人事部個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?公司從?組建到發(fā)?展，現(xiàn)在?已進(jìn)入快?速發(fā)展期??；仡?____?年，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)行政人?事工作的?關(guān)心與支?持，極大?地鼓舞著?行政人事?部工作不?斷取得新?突破。在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的理?解和協(xié)助?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?使我更好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，令?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?人員招聘?1、各?部門新增?崗位的管?理工作。?2、根?據(jù)各部門?人員的實(shí)?際需求有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實(shí)措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場(chǎng)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效，完成?公司上半?年___?_位人才?需求。?二、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案管理?1、對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行建檔?工作，合?同、就業(yè)?協(xié)議、畢?業(yè)證、學(xué)?位證、身?份證、住?址、合同?年限等信?息，現(xiàn)員?工檔案齊?全。2?、完成應(yīng)?屆畢業(yè)生?戶口、檔?案管理工?作。3?、辦理社?保工作，?并完成每?月新增正?式員工社?保的辦理?工作。?5、實(shí)行?各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在?職人員的?人數(shù)進(jìn)行?每月統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離?職、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員