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第13頁(yè)共13頁(yè)網(wǎng)銷部年?終工作總?結(jié)__?__皇爵?裝飾于_?___年?正式成立?,本人也?有幸成為?皇爵裝飾?的一員。?網(wǎng)銷部?正式成立?,通過對(duì)?以前的網(wǎng)?銷的經(jīng)驗(yàn)?開始了網(wǎng)?銷部門的?搭建。從?建網(wǎng)站開?始。在大?家的建議?下建立公?司的一個(gè)?____?。網(wǎng)銷?的本職工?作:需?在主管或?者負(fù)責(zé)人?的指導(dǎo)下?,在網(wǎng)絡(luò)?上進(jìn)行發(fā)?帖,留言?,留言等?工具與客?戶交流,?取得信任?并做好銷?售本公司?服務(wù)的工?作(留下?客戶的_?___,?備注好客?戶需求和?注意事項(xiàng)?等)再找?時(shí)間把客?戶約見到?公司另?外最重要?的一點(diǎn)也?是最難得?一點(diǎn)就是?與設(shè)計(jì)師?的溝通和?配合形成?簽單或者?收定金。?這一點(diǎn)包?括我自己?都要更加?的歷練和?參與培訓(xùn)?。前期?在網(wǎng)絡(luò)的?各大論壇?渠道發(fā)布?免費(fèi)的信?息和公司?的基本情?況,盡快?使網(wǎng)站能?夠被百度?搜錄。在?____?月的時(shí)候?網(wǎng)站終于?被百度收?錄了。但?是網(wǎng)站的?權(quán)重并不?高,這一?點(diǎn)值得反?思,可能?前期網(wǎng)站?上面的內(nèi)?容不夠規(guī)?范和簡(jiǎn)潔?。目前公?司___?_進(jìn)入正?常運(yùn)行的?軌道。?人事招聘?:本來?這些是該?由前臺(tái)或?者行政完?成,但是?前期行政?比較忙。?自己也木?有放在心?上,從剛?開始的兩?人到目前?的三人,?雖然漲幅?不大但是?考慮的公?司的成本?問題所以?就暫停了?招聘,由?于裝修銷?售比較枯?燥尤其是?網(wǎng)銷,工?資較低,?所以如何?留住人是?最頭疼的?問題,管?理者需要?給新到的?同事,更?多的關(guān)心?和幫助,?幫助其理?解裝修這?一點(diǎn)很重?要.理解?公司的服?務(wù)。言談?舉止必須?做出榜樣?,這樣才?可以樹立?起本公司?的價(jià)值觀?和人生觀?。最后才?是真正的?技能和談?判技巧。?目前該工?作已經(jīng)完?成。業(yè)?績(jī)問題:?這是任?何一家公?司的重點(diǎn)?問題,網(wǎng)?銷今年三?個(gè)月的時(shí)?間從一個(gè)?人到現(xiàn)在?的三個(gè)人?。還無法?完成公司?給予的業(yè)?績(jī)目標(biāo),?我分析了?有一點(diǎn)原?因第一?:網(wǎng)銷業(yè)?績(jī)不好肯?定我是最?大責(zé)任,?沒有帶領(lǐng)?好大家?沒有給大?家做出榜?樣,個(gè)性?比較急一?點(diǎn)(已經(jīng)?慢慢改正?了)沒有?和設(shè)計(jì)師?溝通好,?對(duì)待的客?戶的判斷?也不明確?,上過幾?次當(dāng)。得?到過幾次?教訓(xùn)(主?要是溫-?____?客戶)必?須要足夠?多的心眼?,清楚的?人士客戶?,不能被?客戶牽著?走,要(?引導(dǎo)式交?流,培訓(xùn)?式是的溝?通)。這?一點(diǎn)我做?出了深刻?的檢討。?第二。?網(wǎng)銷人員?之間的配?合問題,?這一點(diǎn)還?不夠,沒?有讓每個(gè)?人的價(jià)值?和作用大?會(huì)最大化?。這一點(diǎn)?責(zé)任還是?我,沒有?對(duì)他們進(jìn)?行足夠多?的培訓(xùn)和?細(xì)致的分?析。這一?點(diǎn)已經(jīng)再?改正了。?第三:?公司在網(wǎng)?絡(luò)上的內(nèi)?容不夠多?,曝光度?不夠高.?排名不高?.第四?。在設(shè)計(jì)?師和客戶?之間沒有?協(xié)調(diào)好兩?方的意見?。第五?;沒有給?大家更多?明確的目?標(biāo)和培訓(xùn)?更多有效?的方法(?這一點(diǎn)是?已經(jīng)慢慢?改正了)?任何一?個(gè)部門的?人都不可?能單獨(dú)完?成一項(xiàng)工?作,尤其?是銷售這?種需要量?的工作,?與公司各?部門的同?事都要和?睦相處,?將自己的?才能和經(jīng)?驗(yàn)無限度?的發(fā)揮,?這樣做有?利于自己?有利于公?司的發(fā)展?。這一點(diǎn)?目前我們?已經(jīng)達(dá)成?共識(shí)了。?觀察其?他公司的?變化:?這一點(diǎn)也?很重要是?,每一家?的公司都?是獨(dú)一無?二的,有?許多的技?巧和網(wǎng)銷?技巧都是?值得借鑒?,列如套?餐公司在?怎么做網(wǎng)?銷知名公?司在怎么?做網(wǎng)銷?哪一家公?司發(fā)展的?最快等等?這些問題?都是需要?長(zhǎng)期堅(jiān)持?做長(zhǎng)期分?析總結(jié)的???偨Y(jié)?和反思是?做好網(wǎng)銷?的必須具?備的素質(zhì)?和習(xí)慣。?希望_?___年?是我們網(wǎng)?銷的突飛?猛進(jìn)的一?年,可以?為公司的?發(fā)展做出?自己的貢?獻(xiàn)。網(wǎng)?銷部年終?工作總結(jié)?(二)?進(jìn)入公司?已經(jīng)有將?近___?_年的時(shí)?間,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下,我在?____?年度取得?了很大的?進(jìn)步,也?在工作過?程中,初?步達(dá)成了?公司__?__年年?度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷工作目?標(biāo)?,F(xiàn)將?有關(guān)__?__年度?個(gè)人工作?情況作如?下總結(jié):?一、年?度工作情?況:1?、熟悉了?解公司?我于__?__年_?___月?進(jìn)入公司?,為了更?快更好地?融入公司?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?,為以后?的工作打?好鋪墊,?我加緊對(duì)?公司的各?項(xiàng)工作流?程的了解?,熟悉公?司的企業(yè)?文化。通?過了解和?熟悉,我?為能進(jìn)入?公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感到?自豪,同?時(shí)也感到?自身的壓?力。在以?后的工作?中,我將?嚴(yán)格要求?自己,在?堅(jiān)持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?,更快更?好地完成?工作任務(wù)?。2、?熟悉市場(chǎng)?工作作?為市場(chǎng)專?員,熟悉?和了解市?場(chǎng)對(duì)工作?是必要的?。為了以?后能更好?地開展工?作,我常?常查詢資?料及在每?次活動(dòng)中?學(xué)習(xí)廣告?公司的策?劃安全,?對(duì)各類市?場(chǎng)活動(dòng)深?化了解,?對(duì)促銷活?動(dòng)做了更?深層次的?了解。在?參與各類?活動(dòng)之后?之后,掌?握了各種?市場(chǎng)__?__、操?作流程,?以及活動(dòng)?所能涉及?的細(xì)節(jié),?提高了在?市場(chǎng)活動(dòng)?方面專業(yè)?知識(shí)和有?效經(jīng)驗(yàn)。?春季大車?展中,我?學(xué)習(xí)到了?各類市場(chǎng)?費(fèi)用的管?理,并參?與編制修?改了市場(chǎng)?網(wǎng)絡(luò)部的?費(fèi)用管理?的制度及?費(fèi)用報(bào)表?,制度及?報(bào)表的規(guī)?范有利于?明確市場(chǎng)?活動(dòng)的費(fèi)?用合理分?配,為市?場(chǎng)活動(dòng)提?供保障。?但我在_?___月?的費(fèi)用報(bào)?銷工作中?,因?yàn)槲?對(duì)細(xì)節(jié)的?不注重,?差點(diǎn)讓公?司蒙受巨?大損失,?讓我得到?了對(duì)于不?把握細(xì)節(jié)?的深刻教?訓(xùn),通過?這次教訓(xùn)?,讓我未?來的工作?積極的梳?理把握細(xì)?節(jié),也使?自己對(duì)未?來的工作?方向更加?明確。?3、參與?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?___?_年,網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持幫?助下,不?斷的探索?前進(jìn)。_?___月?的開始了?對(duì)車易通?平臺(tái)的試?用,宣傳?當(dāng)期“促?銷498?0”促銷?活動(dòng),當(dāng)?期單條廣?告新聞?dòng)?效___?_次數(shù)達(dá)?____?余次,公?司會(huì)員頁(yè)?面首次瀏?覽破萬次?;___?_月與_?___全?搜索網(wǎng)站?合作開展?團(tuán)購(gòu)活動(dòng)?,共并車?____?臺(tái);__?__月份?廠家集采?使用,當(dāng)?期促銷新?聞___?_達(dá)__?__余次?,首次實(shí)?現(xiàn)網(wǎng)上訂?單轉(zhuǎn)化,?交車__?__臺(tái);?____?月,公司?正式集采?____?家車易通?后臺(tái),公?司___?_家經(jīng)營(yíng)?單位同期?開展網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷工作?,截止_?___月?____?日,市場(chǎng)?網(wǎng)絡(luò)部及?____?家經(jīng)營(yíng)單?位共發(fā)布?新聞__?__條,?報(bào)價(jià)推送?____?次,新聞?推送__?__次,?瀏覽量_?___次?,搜索_?___次?,400?來電__?__次,?獲得訂單?____?個(gè),成交?____?臺(tái),成交?率___?_%。?在從事網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷工?作中,在?領(lǐng)導(dǎo)的鼓?勵(lì)幫助下?,我嘗試?對(duì)市場(chǎng)大?環(huán)境的學(xué)?習(xí)理解,?著重在網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷的?廣告宣傳?上下苦功?,在實(shí)際?反饋數(shù)據(jù)?中取得初?步的成果?。更多的?學(xué)會(huì)了觀?察、轉(zhuǎn)化?,并將自?己的工作?用實(shí)際的?數(shù)據(jù)說話?。二、?存在的不?足以及改?進(jìn)措施?____?年即將隨?風(fēng)逝去,?回想自己?在公司將?近___?_年的工?作,雖然?工作量比?較大,但?是閃光點(diǎn)?并不多,?許多工作?還有不盡?如意之處?,總結(jié)起?來存在的?不足主要?有以下幾?點(diǎn):1?、缺乏主?動(dòng)學(xué)習(xí)溝?通、不能?充分利用?資源在?工作的過?程中,由?于對(duì)汽車?專業(yè)比較?陌生,對(duì)?于銷售政?策的不及?時(shí)了解并?消化,造?成宣傳工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯(cuò)誤,?不能達(dá)到?優(yōu)勢(shì)資源?充分利用?。俗話說?的好“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中,?我要主動(dòng)?加強(qiáng)和銷?售部及經(jīng)?營(yíng)單位同?事的溝通?,通過公?司這個(gè)平?臺(tái)達(dá)到資?源共享,?從而提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?2、缺?乏計(jì)劃、?總結(jié)性?在日常工?作過程中?,由于缺?乏計(jì)劃、?總結(jié)性,?工作目的?不夠明確?,主次矛?盾不清,?日常工作?結(jié)束后不?能形成具?體的材料?,常常達(dá)?到事倍功?半的效果?,領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說?,自己還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過程中,?我要認(rèn)真?制訂工作?計(jì)劃,完?成工作結(jié)?束后的各?類信息回?收,做事?加強(qiáng)目的?認(rèn)識(shí),分?清主次矛?盾,爭(zhēng)取?能達(dá)到事?半功倍的?效果。?3、專業(yè)?面狹窄?作為一個(gè)?市場(chǎng)部成?員,應(yīng)該?是一專多?能的,這?樣的人才?才符合公?司的需求?。自己的?專業(yè)面狹?窄,對(duì)汽?車行業(yè)其?它專業(yè)認(rèn)?識(shí)不夠,?特別是活?動(dòng)策劃以?及宣傳創(chuàng)?新,這都?限制了自?身的發(fā)展?。在以后?的工作過?程中,我?將加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí),充?分利用公?司資源,?提高主觀?能動(dòng)性,?爭(zhēng)取能成?為一專多?能的復(fù)合?型人才。?三、完?成___?_年目標(biāo)?計(jì)劃的措?施以及建?議為了?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?工作的順?利開展,?也為了網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷的?可持續(xù)性?發(fā)展,我?在這方面?以及其它?方面做以?下建議。?1、網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷專?員市場(chǎng)?活動(dòng)是為?公司銷售?打基礎(chǔ)做?鋪墊的,?在公司銷?售工作中?地位非同?小可。?經(jīng)營(yíng)單位?在對(duì)接市?場(chǎng)活動(dòng)及?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?工作中,?大部份網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷專?員是一人?做多項(xiàng)工?作,經(jīng)常?出現(xiàn)緊急?改相關(guān)數(shù)?據(jù)時(shí)不能?及時(shí)到位?,反應(yīng)滯?后,出現(xiàn)?網(wǎng)上宣傳?、網(wǎng)上銷?售整套體?系混亂,?推進(jìn)速度?極其緩慢?。網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷這一?銷售模式?,是公司?在___?_年的重?點(diǎn)投入之?一,是公?司開展的?全新銷售?模式,更?是拓開的?另一個(gè)銷?售渠道。?建議公司?在___?_年能夠?在各經(jīng)營(yíng)?單位指定?專門的市?場(chǎng)專員,?定向?qū)?市場(chǎng)工作?及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷工作,?讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷工作能?夠穩(wěn)步快?速發(fā)展。?2、新?聞、形象?頁(yè)面網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷給?公司帶來?了營(yíng)銷宣?傳上的便?捷性,但?由于網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)使用?人群的復(fù)?雜度及網(wǎng)?絡(luò)的傳播?方式,容?易在網(wǎng)上?產(chǎn)生不良?信息。?____?年,我們?將繼續(xù)加?大對(duì)新聞?的監(jiān)管力?度,在牢?牢抓住深?化消費(fèi)者?“”的購(gòu)?車?yán)砟畹?宣傳重點(diǎn)?,在新聞?上,除促?銷外,新?聞依然由?市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)?部進(jìn)行審?核后發(fā)送?,并在每?一條企業(yè)?新聞、促?銷新聞中?,并逐步?加大企業(yè)?新聞的發(fā)?布量,加?強(qiáng)對(duì)萬友?翔宇公司?品牌、企?業(yè)文化、?經(jīng)營(yíng)理念?的宣傳。?在頁(yè)面?規(guī)范中,?我們將持?續(xù)規(guī)范禮?貌用語(yǔ),?為公司樹?立良好的?企業(yè)形象?,另外將?全新投入?對(duì)于車友?活動(dòng)、售?后服務(wù)的?宣傳,呈?現(xiàn)出網(wǎng)上?立體“4?s”,并?對(duì)參與活?動(dòng)、享受?服務(wù)的客?戶,將指?導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)?單位網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷專員?,引導(dǎo)客?戶在網(wǎng)絡(luò)?上以提車?作業(yè)、售?后保養(yǎng)作?業(yè)的信息?發(fā)布在汽?車論壇上?。結(jié)合傳?統(tǒng)媒體廣?告,打造?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?宣傳立體?化,擴(kuò)大?相關(guān)客戶?群的影響?力,繼而?促進(jìn)銷售?,為公司?創(chuàng)造更好?的效益及?良好的口?碑。3?、電話營(yíng)?銷在經(jīng)?過___?_月的集?采使用后?,400?電話客戶?比網(wǎng)上直?接呈現(xiàn)訂?單的客戶?在多很多?,___?_年網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)?銷售量,?電話營(yíng)銷?工作開展?勢(shì)在必行?,在加強(qiáng)?各單位禮?貌用語(yǔ)的?同時(shí),對(duì)?于400?電話客戶?的周期回?訪,形成?報(bào)表制,?降低40?0來電客?戶流失率?。4、?促進(jìn)銷量?現(xiàn)階段?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?工作上出?現(xiàn)了疲軟?的現(xiàn)象,?我們?cè)谶M(jìn)?行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷工作的?實(shí)例階段?,未形成?有效的獎(jiǎng)?懲手段,?在網(wǎng)上購(gòu)?車的客戶?也不能享?有網(wǎng)購(gòu)帶?來的其他?驚喜,網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷專?員從網(wǎng)上?賣車不能?享受到一?定程度的?獎(jiǎng)勵(lì),這?些都降低?了我們?cè)?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?工作上的?銷售量、?來電量,?____?年,我建?議領(lǐng)導(dǎo)能?夠在前兩?個(gè)季度實(shí)?行,網(wǎng)上?購(gòu)車有獎(jiǎng)?,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷專員網(wǎng)?上賣車也?有獎(jiǎng)的網(wǎng)?銷政策,?在刺激消?費(fèi)者的同?時(shí),提高?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?專員的營(yíng)?銷宣傳積?極性,為?公司在網(wǎng)?絡(luò)上占據(jù)?有利地形?,打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷工作相?當(dāng)復(fù)雜,?他綜合了?實(shí)體4s?的所有內(nèi)?容,并不?是單純的?宣傳和銷?售如此簡(jiǎn)?單。所以?作為從事?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?的的員工?,我們要?牢牢樹立?全員經(jīng)營(yíng)?的意識(shí),?擁有強(qiáng)烈?的危機(jī)感?,以主人?翁的精神?投入到工?作中去。?網(wǎng)銷部?年終工作?總結(jié)(三?)__?__皇爵?裝飾于_?___年?正式成立?,本人也?有幸成為?皇爵裝飾?的一員。?網(wǎng)銷部?正式成立?,通過對(duì)?以前的網(wǎng)?銷的經(jīng)驗(yàn)?開始了網(wǎng)?銷部門的?搭建。從?建網(wǎng)站開?始。在大?家的建議?下建立公?司的一個(gè)?____?。網(wǎng)銷?的本職工?作:另?外最重要?的一點(diǎn)也?是最難得?一點(diǎn)就是?與設(shè)計(jì)師?的溝通和?配合形成?簽單或者?收定金。?這一點(diǎn)包?括我自己?都要更加?的歷練和?參與培訓(xùn)?。前期?在網(wǎng)絡(luò)的?各大論壇?渠道發(fā)布?免費(fèi)的信?息和公司?的基本情?況,盡快?使網(wǎng)站能?夠被百度?搜錄。在?____?月的時(shí)候?網(wǎng)站終于?被百度收?錄了。但?是網(wǎng)站的?權(quán)重并不?高,這一?點(diǎn)值得反?思,可能?前期網(wǎng)站?上面的內(nèi)?容不夠規(guī)?范和簡(jiǎn)潔?。目前公?司___?_進(jìn)入正?常運(yùn)行的?軌道。?人事招聘?:本來?這些是該?由前臺(tái)或?者行政完?成,但是?前期行政?比較忙。?自己也木?有放在心?上,從剛?開始的兩?人到目前?的三人,?雖然漲幅?不大但是?考慮的公?司的成本?問題所以?就暫停了?招聘,由?于裝修銷?售比較枯?燥尤其是?網(wǎng)銷,工?資較低,?所以如何?留住人是?最頭疼的?問題,管?理者需要?給新到的?同事,更?多的關(guān)心?和幫助,?幫助其理?解裝修這?一點(diǎn)很重?要.理解?公司的服?務(wù)。言談?舉止必須?做出榜樣?,這樣才?可以樹立?起本公司?的價(jià)值觀?和人生觀?。最后才?是真正的?技能和談?判技巧。?目前該工?作已經(jīng)完?成。業(yè)?績(jī)問題:?這是任?何一家公?司的重點(diǎn)?問題,網(wǎng)?銷今年三?個(gè)月的時(shí)?間從一個(gè)?人到現(xiàn)在?的三個(gè)人?。還無法?完成公司?給予的業(yè)?績(jī)目標(biāo),?我分析了?有一點(diǎn)原?因第一:?網(wǎng)銷業(yè)績(jī)?不好肯定?我是最大?責(zé)任,沒?有帶領(lǐng)好?大家沒有?給大家做?出榜樣,?個(gè)性比較?急一點(diǎn)(?已經(jīng)慢慢?改正了)?沒有和設(shè)?計(jì)師溝通?好,對(duì)待?的客戶的?判斷也不?明確,上?過幾次當(dāng)?。得到過?幾次教訓(xùn)?(主要是?溫-__?__客戶?)必須要?足夠多的?心眼,清?楚的人士?客戶,不?能被客戶?牽著走,?要(引導(dǎo)?式交流,?培訓(xùn)式是?的溝通)?。這一點(diǎn)?我做出了?深刻的檢?討。第?五;沒有?給大家更?多明確的?目標(biāo)和培?訓(xùn)更多有?效的方法?(這一點(diǎn)?是已經(jīng)慢?慢改正了?)任何一?個(gè)部門的?人都不可?能單獨(dú)完?成一項(xiàng)工?作,尤其?是銷售這?種需要量?的工作,?與公司各?部門的同?事都要和?睦相處,?將自己的?才能和經(jīng)?驗(yàn)無限度?的發(fā)揮,?這樣做有?利于自己?有利于公?司的發(fā)展?。這一點(diǎn)?目前我們?已經(jīng)達(dá)成?共識(shí)了。?觀察其?他公司的?變化。這?一點(diǎn)也很?重要是,?每一家的?公司都是?獨(dú)一無二?的,有許?多的技巧?和網(wǎng)銷技?巧都是值?得借鑒,?列如套餐?公司在怎?么做網(wǎng)銷?知名公司?在怎么做?網(wǎng)銷哪一?家公司發(fā)?展的最快?等等這些?問題都是?需要長(zhǎng)期?堅(jiān)持做長(zhǎng)?期分析總?結(jié)的。?總結(jié)和反?思是做好?網(wǎng)銷的必?須具備的?素質(zhì)和習(xí)?慣。金?秋送爽丹?桂飄香,?在秋風(fēng)中?我們圓滿?結(jié)束了_?___月?以來的所?有工作,?再此,感?謝關(guān)經(jīng)理?的指導(dǎo)和?幫助,讓?我在新的?一個(gè)月又?有了知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)的?積累;同?時(shí)感謝我?的同事們?,在生活?中的幫助?和理解,?感謝你們?。接下來?請(qǐng)?jiān)试S我?如實(shí)匯報(bào)?一下__?__月個(gè)?人的工作?總結(jié)。我?自___?_月分進(jìn)?入___?_今朝裝?飾西安直?營(yíng)分公司?以來,在?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下系統(tǒng)的?而了解了?今朝裝飾?。___?_年今朝?裝飾帶著?先進(jìn)的整?體生態(tài)家?居理念落?戶西安,?為西安的?裝行業(yè)帶?了一股新?的血液。?今朝裝飾?憑借獨(dú)特?的核心優(yōu)?勢(shì),不斷?發(fā)展壯大?,從街面?店到建材?市場(chǎng)店,?從租賃房?產(chǎn)到利君?v時(shí)代自?購(gòu)房產(chǎn),?從規(guī)模較?小的整體?生態(tài)展示?中心到上?萬平米的?精品大家?居團(tuán)購(gòu)中?心,無不?佐證今朝?在西部快?速發(fā)展,?從消費(fèi)者?最信賴的?家裝公司?,重合同?守信用企?業(yè),優(yōu)質(zhì)?施工質(zhì)量?獎(jiǎng)到十大?影響力品?牌企業(yè),?等從各級(jí)?媒體、政?府機(jī)構(gòu)、?行業(yè)協(xié)會(huì)?到西安市?人民政府?頒發(fā)的獎(jiǎng)?項(xiàng)不勝枚?舉,無不?證實(shí)今朝?在西部的?茁壯成長(zhǎng)?。__?__今朝?建筑設(shè)計(jì)?工程有限?公司以整?體生態(tài)家?居設(shè)計(jì)為?理念,以?個(gè)性化產(chǎn)?業(yè)產(chǎn)品為?支撐,以?預(yù)警式標(biāo)?桿工程為?保障,以?全城服務(wù)?為血液,?以前瞻性?的發(fā)展戰(zhàn)?略為引導(dǎo)?,品牌效?應(yīng)日益提?升,客戶?口碑逐步?見好,發(fā)?展基礎(chǔ)日?漸夯實(shí),?____?今朝建筑?設(shè)計(jì)工程?有限公司?將繼續(xù)擁?五大優(yōu)勢(shì)?,做一流?家裝,為?西部的裝?飾行業(yè)的?規(guī)范發(fā)展?做出必要?的貢獻(xiàn)。?雖然在?炎熱的季?節(jié)中,裝?修迎來了?淡季,但?是大家并?沒有放慢?腳步。一?如既往我?們?cè)趯ふ?新的突破?點(diǎn),想要?將自己的?事業(yè)做得?更好更強(qiáng)?。在每天?的晨會(huì)中?我們彼此?____?經(jīng)驗(yàn)和心?得,增進(jìn)?彼此的經(jīng)?驗(yàn)知識(shí)。?在互相的?理解和配?合中計(jì)劃?新的一天?的工作,?這樣的交?流結(jié)果使?我們?cè)诿?周每月的?工作中有?了新的規(guī)?劃,這是?非常值得?我們堅(jiān)持?去做的事?情。在?周末,會(huì)?去大店進(jìn)?行看工地?活動(dòng)。在?總部會(huì)結(jié)?識(shí)不同的?前輩,與?他們交流?會(huì)得到一?些新的啟?發(fā),不僅?了解了其?他部門的?實(shí)際情況?同時(shí)還對(duì)?公司一周?的進(jìn)展有?了大致的?了解。在?看工地以?及其他大?型活動(dòng)的?舉行中我?們不僅要?做好自己?手中的工?作同時(shí)還?要思考關(guān)?于客戶來?源的問題?,如何采?用最好的?辦法吸引?客戶成了?我們最首?要的任務(wù)?。隨著不?斷地磨合?以及調(diào)整?____?月份我們?又進(jìn)入了?一個(gè)新的?模式,在?新的小組?的配合下?我們有了?
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