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第9頁共9頁第二季度?建筑工作?總結(jié)標準?版不經(jīng)?意間,在?____?中心校支?教的第二?季度過去?了,回顧?本季度來?自己的工?作和表現(xiàn)?,能夠贏?得學生的?喜愛,受?到同事的?好評,得?到受援學?校的肯定?,對于我?真是莫大?的安慰。?而我自己?在支教的?同時也得?到了升華?,無論在?思想上、?業(yè)務(wù)上也?可以說獲?益非淺!?在學校領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下,?同事的無?私關(guān)懷下?,我順利?完成了本?季度的支?教工作,?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、降低重?心,做教?學一線的?普通人?我并沒有?因為支教?就有了“?光環(huán)”。?自從我踏?進校園那?一刻起,?就沒有把?自己當成?一個“流?水的兵”?,而是以?高度負責?的主人翁?精神,在?每一個平?凡的支教?日子里揮?汗?jié)娔?辛勤付出?。首先?,服從領(lǐng)?導(dǎo)工作安?排;嚴格?遵守學校?的各項規(guī)?章制度和?紀律要求?,做到按?時到校,?不遲到不?曠課,有?事先請假?,堅持集?體辦公,?按時完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工?作任務(wù);?其次、?與群眾打?成一片,?不搞特殊?化。在學?校食堂里?就餐,并?利用茶余?飯后或工?作之余與?老師們聊?聊天,敘?敘家常,?談?wù)撘恍?生活和工?作上的瑣?事。生活?上從不向?學校領(lǐng)導(dǎo)?提出過多?的要求,?平時與老?師交談中?,從沒有?居高臨下?的優(yōu)越感?,一律按?學校的要?求去辦事?;第三?,樹立主?人公的意?識。凡是?涉及到學?校利益的?事,我總?是從“云?山點?!?這個角度?去考慮,?凡是關(guān)系?到學校聲?譽時,我?總是以一?個“云山?點校教師?”的身份?去爭取…?…這樣過?了一段時?間之后,?我打心眼?里高興,?為他們能?夠接受、?理解我而?高興,為?我能夠融?入云山點?校這個集?體而高興?。二、?關(guān)心學生?,奉獻愛?心,做學?生的良師?益友。?我在所教?學生身上?,傾注了?全部的愛?。課前,?我認真?zhèn)?課,了解?每一個學?生的各種?情況,因?材施教。?課堂上我?展現(xiàn)教師?的風采,?精彩的講?述,循循?的誘導(dǎo),?積極地鼓?勵,深深?的吸引著?每一個學?生。課后?,我認真?批改作業(yè)?,按“四?精四必”?處理好學?生作業(yè),?并對差生?進行重點?輔導(dǎo),總?是讓每一?個學生都?理解消化?了才肯罷?休。工作?中,我發(fā)?揮吃苦耐?勞的工作?作風,兢?兢業(yè)業(yè)地?教學精神?,很快便?與學生、?家長、校?領(lǐng)導(dǎo)和老?師建立了?和諧的關(guān)?系。我還?非常注意?學生的養(yǎng)?成教育,?個人衛(wèi)生?教育,幫?助他們養(yǎng)?成良好的?生活習慣?。我還非?常關(guān)心學?生的生活?情況,能?夠和學生?談心,了?解每個學?生的生活?,噓寒問?暖,幫助?有困難的?學生,我?還針對學?生課外知?識面狹窄?這一實際?情況,經(jīng)?常從自己?家里帶書?借給學生?看,擴大?學生的知?識面,增?強課外知?識儲備量?。我現(xiàn)?在所能做?的就是盡?自己所能?,用熱情?,愛心做?到讓學生?滿意,讓?自己滿意?,給學生?們帶來一?點點陽光?,一點點?快樂。面?對他們我?要做的就?是以絕對?的自信,?百分的熱?情,的愛?心去滋潤?他們。當?我看到孩?子們能流?利的回答?出問題的?那一刻,?我感到莫?大的欣慰?,為我的?學生,也?為自己,?我體會到?了身為人?師的驕傲?與責任。?個人季?度總結(jié)第?二季度5?經(jīng)過第?二季度的?歷練讓我?的幼兒教?學水平得?到了不小?的提升,?無論是班?主任老師?在教學工?作中的幫?助還是家?長的配合?都讓我很?感激,因?此我比較?注重自身?在教學工?作中的發(fā)?展并溝通?過努力取?得了不少?教學成果?,只不過?我不應(yīng)該?將目光長?期停留在?第二季度?教學工作?的得失之?中,為了?更好地提?升自身的?教學水平?應(yīng)當對第?二季度的?幼兒教學?工作加以?總結(jié)。?由于在教?學工作中?比較注重?孩子們的?感受的緣?故導(dǎo)致我?在這方面?花費了不?少心思,?既要通過?自身的教?學使孩子?們獲得更?好的成長?又不能夠?讓他們產(chǎn)?生抵制心?理,所以?我會迎合?孩子們的?心理需求?從而改變?自身的教?學方式,?其目的則?是為了讓?自己在教?學的過程?中不會讓?孩子們感?到枯燥無?味,須知?學習基礎(chǔ)?的鞏固十?分重要自?然不能夠?讓他們年?紀較小的?時候便產(chǎn)?生對學習?的抵制心?理,所以?如何讓自?己的課程?更有趣味?性與益智?性也是我?在教學工?作中需要?思考的問?題,只不?過有時與?班主任的?探討能夠?讓我了解?不少改善?自身教學?模式的方?法。生?活上的關(guān)?心也是我?在教學工?作中取得?家長信任?的源泉所?在,由于?班上的孩?子普遍年?齡較低從?而需要給?予更多生?活上的關(guān)?心才不會?出現(xiàn)安全?方面的事?故,即便?有著保育?員的配合?也要予以?重視才算?是盡到了?教師的職?責所在,?再加上生?活常識的?教導(dǎo)往往?需要親自?示范才能?夠給孩子?們留下更?加深刻的?印象,所?以我會在?課余之時?經(jīng)常給班?上的孩子?們講故事?并且在他?們玩耍的?同時進行?看護,承?蒙家長的?信任自然?不能夠因?為自身的?疏忽導(dǎo)致?班上的孩?子出現(xiàn)任?何安全事?故。為?了讓班上?的孩子養(yǎng)?成良好習?慣導(dǎo)致我?加強了這?方面的教?導(dǎo),有些?時候也會?和孩子們?一同用餐?并告訴他?們蔬菜中?蘊含的營?養(yǎng)對他們?的成長多?么重要,?能夠早些?養(yǎng)成不挑?食與自主?用餐的習?慣才更有?益于他們?的成長,?在這之中?我也會教?導(dǎo)孩子們?飯前洗手?以及常飲?水的重要?性,并且?我也會帶?頭去做并?引導(dǎo)他們?對養(yǎng)成良?好習慣的?積極性,?另外我也?會教導(dǎo)孩?子們多體?諒自己的?父母并在?回家以后?多陪伴他?們說話,?這既是學?前教育中?需要做到?的也更有?利于孩子?們在幼兒?園的良好?成長。?既然明白?學前教育?工作的重?要性就得?在以后更?加認真對?待才行,?我不會滿?足于自己?在第二季?度教學工?作中取得?的些許成?就,因為?我明白在?完成當前?階段任務(wù)?以后還有?更加嚴峻?的挑戰(zhàn)在?以后的工?作中等待?著自己,?所以我會?牢記這段?時間的付?出并通過?經(jīng)驗的積?累逐漸提?升自身的?教學水平?。第二?季度建筑?工作總結(jié)?標準版(?二)一?季度的工?作,隨著?時間的推?移,已經(jīng)?接近尾聲?。這三個?月的時間?里,我們?組的工作?總體而言?有進步的?方面,也?有很多做?得不好的?地方。在?這一個季?度的時間?里,我覺?得我們組?和我個人?都學到了?更多的知?識。__?__月份?即將來臨?,我們所?要面對的?是人員和?商品不同?程度的變?動,還有?每天復(fù)核?工作線路?的變動,?這些表明?了一個問?題:我們?將一切從?“零”開?始,重新?學習新的?工作流程?和適應(yīng)新?的工作環(huán)?境。我們?全組人員?都已經(jīng)做?好了準備?,為下一?季度的工?作做了規(guī)?劃。現(xiàn)結(jié)?合下一季?度的工作?計劃,將?一季度的?工作總結(jié)?如下:?一、目標?管理、溝?通協(xié)調(diào)?1、對于?我們組的?工作量考?核方面,?我們?nèi)M?的工作考?核為8品?項/月,?個人目標?為240?00品項?,每個人?每一天要?完成的目?標為92?4品項,?按照正常?的工作量?而言,基?本上每個?人都能完?成。只是?有時工作?很小的情?況下,晚?班不能完?成,在這?種情況下?,我們組?的同事在?晚班各項?工作完成?后,去其?他工作尚?未結(jié)束的?班組去幫?忙,同時?也是努力?完成當天?的工作量?目標。?2、工作?目標考核?的第二方?面,為下?貨的差錯?率考核。?對于下貨?的差錯率?控制方面?,有許多?的因素會?影響,從?我們復(fù)核?員的工作?方面來講?,能夠控?制的方面?就是按照?《出庫裝?箱標準》?來進行操?作,那樣?的話,不?但可以在?數(shù)量差異?方面得到?很好的控?制,而且?在裝車、?運輸、下?貨過程中?能在一定?程度上保?證商品的?安全性(?即控制質(zhì)?量差異)?。一季度?的工作中?,我們組?在質(zhì)量差?異控制方?面較上一?年有了明?顯的進步?,比如在?用小紙箱?裝玻璃制?品的隔離?方面做的?很好。但?是也有做?的不好的?地方,例?如有新商?品發(fā)貨,?這種商品?容易被壓?壞,而又?盲目的將?這類商品?裝在箱底?導(dǎo)致商品?被壓壞,?這些差異?已由當事?人負責承?擔。二?、時間管?理,日清?日結(jié)在?時間管理?方面,就?我們復(fù)核?組而言,?就是能夠?在短時間?內(nèi),按照?出單順序?、裝車線?路來進行?實施。我?們每一天?都能夠盡?可能的在?保證質(zhì)量?的前提下?提高工作?效率。因?為我們每?一天只有?三個人上?早班,而?且早上剛?上班的時?侯就要抽?出兩個人?去裝車,?最先出單?的都是藥?店的,藥?店補的貨?大多數(shù)有?蜂蜜,因?此,我們?每天早上?都安排一?個復(fù)核速?度快,但?又精于裝?箱的人員?先進行復(fù)?核。裝車?人員都能?盡快的裝?好車來參?與復(fù)核。?三、規(guī)?范操作?剛從主樓?搬到平面?庫的時侯?,我們組?的規(guī)范操?作做的不?是很好,?經(jīng)過上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,全?組同事齊?心協(xié)力,?每天多做?一點,多?想一點,?把我們的?規(guī)范操作?納入日常?工作來進?行,現(xiàn)在?已經(jīng)成了?一種習慣?。大家都?會觀注每?個人復(fù)核?區(qū)域內(nèi)的?規(guī)范,比?如衛(wèi)生,?整潔之類?的。在各?種表格填?寫方面,?我們也做?了不少的?工作,每?天下班前?都會提醒?大家把相?關(guān)的表格?填寫完成?后,做好?下班前的?交接工作?。四、?人員管理?在人員?管理方面?,我認為?____?月份做的?是比較好?的,從我?自己開始?,每個人?對每天的?工作都滿?懷熱情,?每天都能?夠做到任?勞任怨,?高效完成?。在一季?度的工作?中,我感?受比較深?,對于員?工而言,?他們都時?時在看著?自己,我?做為一名?領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)?該起到帶?頭模范作?用,這種?帶頭作用?不是用在?滿腹報怨?,更多的?是充滿信?心。當然?,人都會?有煩躁的?時侯,有?時侯,我?也感覺到?很煩,為?什么我做?了大量的?工作,但?是我們組?的業(yè)績總?是上不去?。不過,?這些都是?我要去面?對的,就?如同領(lǐng)導(dǎo)?所說的,?我們要做?就做最好?,不做就?直接不做?。在__?__月分?的工作中?,我們組?出現(xiàn)了一?人未到崗?的情況,?據(jù)了解,?是由于未?安排好生?活與工作?的時間、?關(guān)系造成?的,也是?一種工作?態(tài)度不端?正的具體?表現(xiàn)。這?些與我個?人的工作?不到位是?分不開的?。下個月?我們面臨?著人員、?商品的重?新組合,?便利店改?成日配的?情況下,?相信工作?量會驟然?增大。我?將全身心?投入工作?,做好每?一位員工?的工作,?端正工作?態(tài)度,以?實現(xiàn)全組?人員同心?協(xié)力,共?同完成每?一天工作?的目標。?五、互?幫互學,?共同完成?在一季?度的工作?中,我們?組總體效?率還是高?的,有時?侯,工作?量小時,?我們會在?下班前提?前完成工?作,這種?情況下,?領(lǐng)導(dǎo)會組?織我們組?到別的班?組幫忙,?在這個過?程中,我?們可以學?到別的班?組的規(guī)范?操作和各?種管理流?程等???以提高整?個部門的?工作效率?,又可以?讓大家互?相了解我?們各班組?的工作情?況。周六?的時間,?我們會努?力完成復(fù)?核工作,?有時間的?話,可以?幫助貨區(qū)?進行周末?盤點和收?貨上架,?他們也會?幫我們準?備復(fù)核時?使用的各?種小紙箱?。六、?學習與培?訓(xùn)__?__月_?___日?,公司組?織了配送?中心全體?員工到總?部學習公?司企業(yè)文?化。藍總?主要為(?____?國土資源?局半年工?作總結(jié))?我們進解?了人生觀?,價值觀?以及細節(jié)?決定成敗?。通過學?習,我們?對健之佳?的未來更?加充滿信?心,堅定?工作信念?,更加注?重規(guī)范操?作,以實?現(xiàn)做好細?節(jié)工作的?目標。?____?月___?_日,參?加了由公?司張總主?持的《行?政管理》?方面的講?解,通過?此次培訓(xùn)?,使我感?受很深,?將這些理?論來對照?我們現(xiàn)在?的工作,?覺得自己?的業(yè)務(wù)水?平還是很?低,對于?管理的方?方面面覺?得還做得?不好。在?今后的工?作中,我?將會按照?此次培訓(xùn)?的一些內(nèi)?容來進行?管理。?____?月___?_日,倉?管部經(jīng)理?對本部組?長以上領(lǐng)?導(dǎo)干部進?行了各崗?位的崗位?描述的培?訓(xùn),使我?們更加明?白了自己?的職責,?并明確了?責任,明?白了日常?工作流程?和內(nèi)容,?以指導(dǎo)我?們以后的?工作。?____?月份,組?織全組人?員進行了?崗位描述?的培訓(xùn),?讓每位員?工都明確?自己每一?天應(yīng)該做?好的工作?內(nèi)容,以?達成全組?工作日清?日結(jié)的工?作目標。?七、一?季度盤點?___?_月__?__日,?對倉庫商?品進行了?全面準確?的盤點,?通過此次?盤點,我?們可以看?到:1?、我們組?的下貨差?異較上一?季度有了?明顯的上?升;2?、貨區(qū)揀?貨差異也?有所上升?。八、?二季度的?工作計劃?:鑒

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