藥品采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)藥品采購(gòu)?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文_?___年?藥劑科在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下?，緊緊圍?繞醫(yī)院的?工作重點(diǎn)?和要求，?科室成員?以團(tuán)結(jié)協(xié)?作、求真?務(wù)實(shí)、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?精神狀態(tài)?開(kāi)展工作?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?一、藥?品質(zhì)量管?理工作?藥品質(zhì)量?不僅關(guān)系?到患者的?生命安全?，也關(guān)系?到醫(yī)院的?醫(yī)療安全?與信譽(yù)，?嚴(yán)把藥品?購(gòu)進(jìn)質(zhì)量?關(guān)。(?1)藥品?購(gòu)進(jìn)管理?，制定了?一套從計(jì)?劃、審核?、采購(gòu)到?驗(yàn)收的完?整相關(guān)程?序，對(duì)購(gòu)?進(jìn)藥品名?稱(chēng)、批準(zhǔn)?文號(hào)、生?產(chǎn)日期、?失效期等?基本信息?認(rèn)真審核?、記錄，?有質(zhì)量問(wèn)?題的一律?不予入庫(kù)?，從而保?證了購(gòu)進(jìn)?藥品的質(zhì)?量。對(duì)藥?品效期實(shí)?行動(dòng)態(tài)管?理，以先?進(jìn)先出為?原則，近?效期藥品?及時(shí)報(bào)告?并通知臨?床科室，?從而保證?臨床用藥?安全，減?少醫(yī)院損?失。(?2)對(duì)于?購(gòu)進(jìn)藥品?，嚴(yán)格執(zhí)?行藥品驗(yàn)?收入庫(kù)制?定，對(duì)于?驗(yàn)收入庫(kù)?藥品做到?“近期先?出”“先?進(jìn)先出。?(3)?對(duì)供貨商?的管理，?整理供貨?商信息檔?案，索要?三證，簽?訂供貨質(zhì)?量保證協(xié)?議書(shū)。?二、規(guī)范?科室管理?，認(rèn)真搞?好科室的?管理工作?(1)?對(duì)科室的?制度、規(guī)?范、程序?進(jìn)行了一?次梳理，?查漏補(bǔ)缺?，該完善?的完善，?制定了一?套完整的?科室管理?文件，使?大家有章?可循，用?制度管人?。(2?)主動(dòng)查?找問(wèn)題，?排查矛盾?隱患。對(duì)?科室的成?員多做思?想工作，?積極創(chuàng)造?一個(gè)輕松?快樂(lè)的工?作氛圍，?減少差錯(cuò)?事故的發(fā)?生。(?3)做好?廉潔行醫(yī)?、反商業(yè)?賄賂工作?，樹(shù)立高?尚的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)形象?，嚴(yán)于律?己，杜絕?歪風(fēng)邪氣?，凈化醫(yī)?療領(lǐng)域空?氣。三?、做好藥?品招標(biāo)采?購(gòu)工作?特別是在?冬季到來(lái)?之時(shí)，科?學(xué)儲(chǔ)存，?合理減少?庫(kù)存，少?積壓，滿(mǎn)?足臨床需?求。四?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高從藥人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)不僅是?提升醫(yī)療?質(zhì)量減少?差錯(cuò)事故?的需要，?也是個(gè)人?發(fā)展的一?項(xiàng)措施。?我科積極?搞好“三?基”培訓(xùn)?測(cè)試工作?，狠抓從?藥人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?督催從藥?人員參加?各種院內(nèi)?外培訓(xùn)，?鼓勵(lì)參加?職稱(chēng)、執(zhí)?業(yè)資格考?試。藥?品采購(gòu)個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?，將我調(diào)?到采購(gòu)部?這個(gè)如此?重要的位?置，給我?個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，讓?我從對(duì)采?購(gòu)一無(wú)所?知道認(rèn)識(shí)?的人與事?，接觸的?新鮮事物?，學(xué)到了?一些新知?識(shí)，增長(zhǎng)?了見(jiàn)識(shí)!?在___?_經(jīng)理的?工作指導(dǎo)?之下，經(jīng)?過(guò)四個(gè)月?的采購(gòu)，?也積累了?一些工作?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也明白?，還有很?多事要繼?續(xù)學(xué)習(xí)的?，繼續(xù)去?完善的，?繼續(xù)去提?高的，在?這一年里?，我沒(méi)有?做出轟轟?烈烈的事?，但對(duì)每?一件事我?都會(huì)用心?去想，用?頭腦去思?考，用行?動(dòng)去做事?。我每天?按采購(gòu)計(jì)?劃基本完?成了所負(fù)?責(zé)的劑型?，值此辭?舊迎新的?時(shí)節(jié)對(duì)一?年來(lái)的工?作做一個(gè)?總結(jié)，地?便于自己?以后的工?作中總結(jié)?今年的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?提升綜合?素質(zhì)，找?到更好的?方式方法?去迎接_?___的?到來(lái)。?我們主要?采購(gòu)的供?貨商來(lái)自?“……等?”我們所?購(gòu)進(jìn)藥品?的質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，關(guān)系?到采購(gòu)成?本的高低?，直接影?響到整體?效益的快?慢，藥品?的價(jià)格始?終搶占商?機(jī)，起著?至關(guān)重要?的作用，?我作為一?名經(jīng)驗(yàn)不?足的采購(gòu)?員，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間?的了解，?深知做采?購(gòu)的，要?了解各藥?品信息的?重要性，?為確保采?購(gòu)藥品的?質(zhì)量好，?價(jià)格低廉?，今后我?要做好每?一項(xiàng)工作?，要用敏?銳的眼光?看待事情?的變化與?發(fā)展，主?動(dòng)和個(gè)部?門(mén)溝通!?經(jīng)過(guò)這幾?個(gè)月的采?購(gòu)，深知?并不是單?單做個(gè)計(jì)?劃表和打?電話報(bào)計(jì)?劃那么簡(jiǎn)?單的事，?公司現(xiàn)在?的采購(gòu)數(shù)?量是以開(kāi)?票處訂的?數(shù)量為準(zhǔn)?，個(gè)人認(rèn)?為開(kāi)票處?與銷(xiāo)售部?每個(gè)星期?要有個(gè)總?結(jié)，把客?戶(hù)所需要?的信息反?饋給采購(gòu)?部、我們?采購(gòu)人員?也要對(duì)公?司暢銷(xiāo)品?種有個(gè)基?本的了解?，在采購(gòu)?大量數(shù)量?的情況下?，我們要?采取價(jià)格?策略，與?供貨商業(yè)?務(wù)員聯(lián)系?，盡量降?低藥品的?成本，為?了滿(mǎn)足我?們所需的?庫(kù)存，滿(mǎn)?足質(zhì)管部?要求，還?要總結(jié)質(zhì)?量問(wèn)題的?因素，反?饋給供貨?商，并與?供貨商達(dá)?到共識(shí)，?共同解決?質(zhì)量問(wèn)題?，做到及?時(shí)退貨。?今后我們?要更注重?保質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，貨比?多家，我?發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”是?作為一個(gè)?采購(gòu)員的?工作精髓?，這個(gè)過(guò)?程的操作?與實(shí)踐，?是需要平?時(shí)的細(xì)心?積累才得?到的經(jīng)驗(yàn)?，改進(jìn)工?作方法，?提高工作?技能才能?更深入地?做到“質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉”?降低成本?。___?_里我主?要從以下?方面去做?：認(rèn)真?做好采購(gòu)?計(jì)劃，貨?比多家，?做好內(nèi)勤?工作，多?多與各部?門(mén)的人員?溝通，每?次計(jì)劃做?好的反饋?表與漲價(jià)?表，做到?及時(shí)通知?開(kāi)票處與?銷(xiāo)售部，?并分析調(diào)?查市場(chǎng)價(jià)?格是否適?合客戶(hù)需?求!2?.報(bào)計(jì)劃?時(shí)要細(xì)心?、多多了?解各品種?的信息變?更、變更?的信息要?及時(shí)反饋?給質(zhì)管部?、開(kāi)票處?、銷(xiāo)售部?、當(dāng)有新?品種引進(jìn)?時(shí)，要收?集好信息?，及時(shí)與?銷(xiāo)售部、?開(kāi)票處溝?通，并快?速備貨，?還要多多?了解供貨?商與廠家?在各個(gè)時(shí)?間段的優(yōu)?惠政策等?。3.?采購(gòu)不同?品種，要?靈活運(yùn)用?不同的方?法詢(xún)價(jià)、?講價(jià)、儀?價(jià)以達(dá)到?降低成本?的最終目?的。4?.對(duì)已知?漲價(jià)的暢?銷(xiāo)品種，?要盡快的?調(diào)查原因?，根據(jù)市?場(chǎng)，和部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該漲?到什么價(jià)?，對(duì)于銷(xiāo)?售部反饋?如是客戶(hù)?已訂品種?，銷(xiāo)售部?要提供大?概價(jià)格，?采購(gòu)部根?據(jù)各公司?銷(xiāo)售的價(jià)?格來(lái)做價(jià)?格調(diào)整。?5.對(duì)?于業(yè)務(wù)員?提供的新?品種，要?注意看月?銷(xiāo)量，暢?銷(xiāo)品種要?經(jīng)常查看?庫(kù)存是否?斷貨，要?保證庫(kù)存?不缺貨，?如因天氣?原因或流?行病因要?結(jié)合現(xiàn)實(shí)?分析，針?對(duì)不同品?種做好備?貨準(zhǔn)備。?6.對(duì)?于采購(gòu)了?的品種要?及時(shí)跟蹤?貨是否到?庫(kù)，在第?二天早上?查看是否?入完庫(kù)，?查清楚原?因，以免?做重復(fù)計(jì)?劃。藥?品采購(gòu)個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年我們?藥劑科在?院長(zhǎng)高度?重視和分?管院長(zhǎng)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?院臨床相?關(guān)科室和?藥劑科全?體科員的?共同拼搏?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，緊緊?圍繞醫(yī)院?的工作重?點(diǎn)和要求?，求真務(wù)?實(shí)的精神?狀態(tài)，順?利而圓滿(mǎn)?完成了院?里交給各?項(xiàng)工作任?務(wù)和目標(biāo)?。現(xiàn)將?藥劑工作?情況總結(jié)?如下：政?治思想方?面加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?提高職工?的政治思?想覺(jué)悟。?全科人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_上級(jí)及?院里各種?文件精神?并積極落?實(shí)到位，?在日常繁?忙的工作?中，不拘?形式，結(jié)?合科室的?實(shí)際情況?開(kāi)展學(xué)習(xí)?和討論，?激勵(lì)科室?人員積極?參與推進(jìn)?醫(yī)院各項(xiàng)?改革措施?的落實(shí)和?實(shí)施。?通過(guò)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)教?育，提高?了科室人?員的思想?政治覺(jué)悟?，自覺(jué)抵?制行業(yè)不?正之風(fēng)，?以提高窗?口服務(wù)為?己任，以?質(zhì)量第一?、病人第?一的理念?全心全意?為病人服?務(wù)，做好?一線窗口?藥劑科服?務(wù)工作。?業(yè)務(wù)管?理完善工?作流程，?提高工作?效率，方?便病人。?門(mén)診藥?房是藥劑?科直接面?對(duì)病人的?重要窗口?，樹(shù)立醫(yī)?院的良好?形象是重?中之重，?如何方便?病人、如?何提高工?作效率，?是藥房工?作的重點(diǎn)?。保證?住院病人?及急診病?人___?_小時(shí)的?藥品供應(yīng)?，保障醫(yī)?院救死扶?傷工作流?程的正常?運(yùn)行。?通過(guò)完善?工作流程?，合理設(shè)?置窗口、?機(jī)動(dòng)配備?人員等，?充分調(diào)動(dòng)?全體人員?的積極性?，齊心協(xié)?力，克服?困難，提?高工作效?率，有效?改變了取?藥排隊(duì)、?取藥難等?現(xiàn)象，為?病人提供?方便。?藥品采購(gòu)?嚴(yán)格執(zhí)行?藥品網(wǎng)上?招標(biāo)采購(gòu)?，保證臨?床患者用?藥供應(yīng)及?時(shí)。做?到采購(gòu)?fù)?明、質(zhì)量?透明，臨?床用藥透?明，通過(guò)?醫(yī)院信息?系統(tǒng)將藥?品供應(yīng)信?息發(fā)布通?知至臨床?科室，及?時(shí)了解各?臨床科室?藥品需求?動(dòng)態(tài)及掌?握藥品使?用后的信?息反饋，?確保臨床?藥品的合?理性、安?全性、患?者滿(mǎn)意性?供應(yīng)，儲(chǔ)?備藥品加?強(qiáng)藥品儲(chǔ)?備管理，?成立了藥?品質(zhì)量監(jiān)?控小組，?質(zhì)控小組?成員每月?不定期對(duì)?科內(nèi)工作?流程及各?崗位的工?作質(zhì)量進(jìn)?行抽查，?并督促科?室工作人?員認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)管?理制度，?加強(qiáng)藥品?質(zhì)量管理?，在購(gòu)進(jìn)?驗(yàn)收、入?庫(kù)養(yǎng)護(hù)等?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量管理，?每月進(jìn)行?藥品儲(chǔ)備?質(zhì)量、效?期等盤(pán)點(diǎn)?，召開(kāi)科?質(zhì)控會(huì)議?，將檢查?結(jié)果匯總?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)妥?善處理，?保障患者?用藥安全?。嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?藥監(jiān)局《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?藥品使用?質(zhì)量管理?暫行規(guī)定?》的要求?，制定出?我院《藥?品驗(yàn)收質(zhì)?量管理制?度》、《?藥品儲(chǔ)備?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?管理制度?》《近效?期藥品標(biāo)?識(shí)管理》?等一系列?管理措施?并相繼實(shí)?施，杜絕?醫(yī)院因藥?品過(guò)期造?成重大醫(yī)?療事故和?醫(yī)院的經(jīng)?濟(jì)損失。?臨床用?藥管理在?臨床用藥?、藥劑科?定期下發(fā)?各種新藥?說(shuō)明，征?求臨床見(jiàn)?意，隨時(shí)?了解臨床?對(duì)藥劑科?供應(yīng)藥品?使用情況?，對(duì)滯銷(xiāo)?、近期藥?品及時(shí)與?