服裝銷售上半年工作總結(jié)與計(jì)劃范本（3篇）

第7頁共7頁服裝銷售?上半年工?作總結(jié)與?計(jì)劃范本?___?_上半年?度我公司?進(jìn)一步全?面落實(shí)公?司工作會(huì)?議精神，?在張總的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?體員工的?團(tuán)結(jié)努力?下，截至?____?月份為止?，女裝廠?共計(jì)生產(chǎn)?服裝__?__萬件?/套，總?產(chǎn)值__?__萬元?。上半?年伴隨著?我服裝品?牌化的啟?航，我們?在工廠生?產(chǎn)能力和?人員素質(zhì)?培訓(xùn)上狠?下功夫，?市場需要?什么我們?就做什么?。產(chǎn)品在?品種、復(fù)?雜程度和?出貨期的?要求上較?去年相比?有了很大?的提高。?為了將?公司設(shè)計(jì)?的新款式?能夠盡快?上市，以?全面配合?時(shí)尚女裝?的品牌推?廣，我們?在生產(chǎn)上?做出了很?大的調(diào)整?，每個(gè)新?款都是按?照跳碼、?跳色的原?則安排生?產(chǎn)，以確?保每個(gè)專?賣店都有?新款式。?為此我們?努力提高?生產(chǎn)效率?、提升員?工技能水?平，剔除?不合格、?偷工、怠?工人員，?提高現(xiàn)有?員工的技?術(shù)水平和?綜合素質(zhì)?，同時(shí)也?在加大力?度招收熟?練員工，?以壯大我?們的生產(chǎn)?隊(duì)伍。設(shè)?備的配置?上增加了?多臺(tái)專用?設(shè)備和一?批電腦車?臺(tái)，使車?間的生產(chǎn)?效率大大?提高。?開年伊始?，我們就?根據(jù)市場?需求研發(fā)?了新款女?裝版型六?十余款，?為了迎合?不同行業(yè)?、不同年?齡、不同?體型人群?的著裝習(xí)?慣，我們?有針對(duì)性?的對(duì)服裝?的各細(xì)節(jié)?部位做了?調(diào)整。在?試制過程?中，為了?使成衣達(dá)?到更好的?效果，期?間對(duì)板型?都進(jìn)行了?多次調(diào)整?和修改，?雖然不斷?的試做樣?品對(duì)生產(chǎn)?線的生產(chǎn)?效率造成?了一些影?響，但我?們認(rèn)為這?是值得的?。同時(shí)?，在試制?的過程中?，生產(chǎn)線?也在認(rèn)真?琢磨版型?修改和制?作手法細(xì)?節(jié)上的處?理對(duì)成品?服裝出來?效果的影?響。大家?共同研究?探討，努?力處理每?個(gè)問題，?力求達(dá)到?完美。正?如一直以?來張總教?育我們技?術(shù)質(zhì)量的?事情不可?有半點(diǎn)馬?虎，只有?這樣在研?究中得到?提高，在?學(xué)習(xí)中得?到鍛煉。?提高產(chǎn)?量，更要?加強(qiáng)質(zhì)量?。我們充?分利用例?會(huì)和班前?班后會(huì)將?公司前景?和會(huì)議指?導(dǎo)精神認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)，?同時(shí)也堅(jiān)?持不懈的?灌輸質(zhì)量?責(zé)任意識(shí)?，使員工?們都真正?領(lǐng)會(huì)到公?司的發(fā)展?、目標(biāo)和?要求。班?長和質(zhì)檢?員間合理?分工協(xié)作?，互相監(jiān)?督信任，?同時(shí)參照?優(yōu)秀質(zhì)檢?員的考核?標(biāo)準(zhǔn)，把?不合格品?杜絕在半?成品階段?，有效地?提高了產(chǎn)?量，返修?率控制在?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?以內(nèi)。?____?月份，在?張總的關(guān)?心下為我?們組織了?副班長以?上管理人?員三峽游?。通過這?次集體活?動(dòng)，讓我?們更加堅(jiān)?定的看到?在公司各?部門同事?之間都是?心連心，?共同協(xié)作?團(tuán)結(jié)，充?滿了凝聚?力!我們?就這次出?游在員工?中形成的?積極影響?，大力抓?好員工的?思想工作?，大家的?工作激情?都非常高?漲，員工?的潛力得?到了進(jìn)一?步的挖掘?。在下?半年的工?作里，我?們對(duì)自己?也有新的?目標(biāo)和要?求，我們?會(huì)更加努?力，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們的信?任。1?、狠抓安?全生產(chǎn)不?放松，加?強(qiáng)對(duì)班組?安全檢查?力度，消?除安全隱?患，完善?崗位責(zé)任?制，確保?下半年的?安全生產(chǎn)?。2、?加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)?不放松，?更出色的?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?3、加強(qiáng)?各部門協(xié)?調(diào)溝通，?更快更好?地解決生?產(chǎn)中遇到?的問題，?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?4、加?強(qiáng)車間管?理工作，?及時(shí)針對(duì)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?，有目標(biāo)?性的開展?產(chǎn)品控制?。5、?制定更加?詳細(xì)的員?工培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)容?，使員工?能夠真正?的提高自?身素質(zhì)。?我們深?知下半年?的工作將?是更加艱?巨、更加?充滿挑戰(zhàn)?性，我公?司的全體?員工將會(huì)?全身心的?投入到工?作中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)其?他榜樣公?司員工的?工作責(zé)任?感和認(rèn)真?的工作態(tài)?度，加快?步伐，以?確保__?__年下?半年的目?標(biāo)任務(wù)順?利完成。?服裝銷?售上半年?工作總結(jié)?與計(jì)劃范?本（二）?___?_年上半?年度我公?司進(jìn)一步?全面落實(shí)?公司工作?會(huì)議精神?，在張總?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體員工?的團(tuán)結(jié)努?力下，截?至___?_月份為?止，女裝?廠共計(jì)生?產(chǎn)服裝_?___萬?件/套，?總產(chǎn)值_?___萬?元。上?半年伴隨?著我服裝?品牌化的?啟航，我?們?cè)诠S?生產(chǎn)能力?和人員素?質(zhì)培訓(xùn)上?狠下功夫?，市場需?要什么我?們就做什?么。產(chǎn)品?在品種、?復(fù)雜程度?和出貨期?的要求上?較去年相?比有了很?大的提高?。為了?將公司設(shè)?計(jì)的新款?式能夠盡?快上市，?以全面配?合時(shí)尚女?裝的品牌?推廣，我?們?cè)谏a(chǎn)?上做出了?很大的調(diào)?整，每個(gè)?新款都是?按照跳碼?、跳色的?原則安排?生產(chǎn)，以?確保每個(gè)?專賣店都?有新款式?。為此我?們努力提?高生產(chǎn)效?率、提升?員工技能?水平，剔?除不合格?、偷工、?怠工人員?，提高現(xiàn)?有員工的?技術(shù)水平?和綜合素?質(zhì)，同時(shí)?也在加大?力度招收?熟練員工?，以壯大?我們的生?產(chǎn)隊(duì)伍。?設(shè)備的配?置上增加?了多臺(tái)專?用設(shè)備和?一批電腦?車臺(tái)，使?車間的生?產(chǎn)效率大?大提高。?開年伊?始，我們?就根據(jù)市?場需求研?發(fā)了新款?女裝版型?六十余款?，為了迎?合不同行?業(yè)、不同?年齡、不?同體型人?群的著裝?習(xí)慣，我?們有針對(duì)?性的對(duì)服?裝的各細(xì)?節(jié)部位做?了調(diào)整。?在試制過?程中，為?了使成衣?達(dá)到更好?的效果，?期間對(duì)板?型都進(jìn)行?了多次調(diào)?整和修改?，雖然不?斷的試做?樣品對(duì)生?產(chǎn)線的生?產(chǎn)效率造?成了一些?影響，但?我們認(rèn)為?這是值得?的。同?時(shí)，在試?制的過程?中，生產(chǎn)?線也在認(rèn)?真琢磨版?型修改和?制作手法?細(xì)節(jié)上的?處理對(duì)成?品服裝出?來效果的?影響。大?家共同研?究探討，?努力處理?每個(gè)問題?，力求達(dá)?到完美。?正如一直?以來張總?教育我們?技術(shù)質(zhì)量?的事情不?可有半點(diǎn)?馬虎，只?有這樣在?研究中得?到提高，?在學(xué)習(xí)中?得到鍛煉?。提高?產(chǎn)量，更?要加強(qiáng)質(zhì)?量。我們?充分利用?例會(huì)和班?前班后會(huì)?將公司前?景和會(huì)議?指導(dǎo)精神?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?，同時(shí)也?堅(jiān)持不懈?的灌輸質(zhì)?量責(zé)任意?識(shí)，使員?工們都真?正領(lǐng)會(huì)到?公司的發(fā)?展、目標(biāo)?和要求。?班長和質(zhì)?檢員間合?理分工協(xié)?作，互相?監(jiān)督信任?，同時(shí)參?照優(yōu)秀質(zhì)?檢員的考?核標(biāo)準(zhǔn)，?把不合格?品杜絕在?半成品階?段，有效?地提高了?產(chǎn)量，返?修率控制?在規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)以內(nèi)。?___?_月份，?在張總的?關(guān)心下為?我們組織?了副班長?以上管理?人員三峽?游。通過?這次集體?活動(dòng)，讓?我們更加?堅(jiān)定的看?到在公司?各部門同?事之間都?是心連心?，共同協(xié)?作團(tuán)結(jié)，?充滿了凝?聚力!我?們就這次?出游在員?工中形成?的積極影?響，大力?抓好員工?的思想工?作，大家?的工作激?情都非常?高漲，員?工的潛力?得到了進(jìn)?一步的挖?掘。在?下半年的?工作里，?我們對(duì)自?己也有新?的目標(biāo)和?要求，我?們會(huì)更加?努力，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們的?信任。?1、狠抓?安全生產(chǎn)?不放松，?加強(qiáng)對(duì)班?組安全檢?查力度，?消除安全?隱患，完?善崗位責(zé)?任制，確?保下半年?的安全生?產(chǎn)。2?、加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)不放松?，更出色?的完成各?項(xiàng)任務(wù)。?3、加?強(qiáng)各部門?協(xié)調(diào)溝通?，更快更?好地解決?生產(chǎn)中遇?到的問題?，完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?。4、?加強(qiáng)車間?管理工作?，及時(shí)針?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，有目?標(biāo)性的開?展產(chǎn)品控?制。5?、制定更?加詳細(xì)的?員工培訓(xùn)?計(jì)劃和內(nèi)?容，使員?工能夠真?正的提高?自身素質(zhì)?。我們?深知下半?年的工作?將是更加?艱巨、更?加充滿挑?戰(zhàn)性，我?公司的全?體員工將?會(huì)全身心?的投入到?工作中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他榜樣?公司員工?的工作責(zé)?任感和認(rèn)?真的工作?態(tài)度，加?快步伐，?以確保_?___年?下半年的?目標(biāo)任務(wù)?順利完成?。服裝?銷售上半?年工作總?結(jié)與計(jì)劃?范本（三?）我從?____?年進(jìn)入服?裝店工作?以來，虛?心學(xué)習(xí)，?認(rèn)真對(duì)待?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?也取得了?一些成績?。在工作?中，我漸?漸意識(shí)到?要想做好?服裝導(dǎo)購?員工作，?要對(duì)自已?有嚴(yán)格的?要求。特?此，制定?我的__?__年工?作計(jì)劃，?以此激勵(lì)?自我，取?得列好的?成績：?第一，在?店長的帶?領(lǐng)下，團(tuán)?結(jié)店友，?和大家建?立一個(gè)相?對(duì)穩(wěn)定的?銷售團(tuán)隊(duì)?：銷售人?才是最寶?貴的資源?，一切銷?售業(yè)績都?起源于有?一個(gè)好的?銷售人員?，建立一?支具有凝?聚力，合?作精神的?銷售團(tuán)隊(duì)?是我們店?的根本。?在以后的?工作中建?立一個(gè)和?諧，具有?殺傷力的?團(tuán)隊(duì)是我?和我們所?有的導(dǎo)購?員的主要?目標(biāo)。?第二，熱?忱服務(wù)。?要以飽滿?的熱情面?對(duì)每位顧?客。注意?與客戶的?溝通技巧?，抓住客?戶的購買?心理，全?心全意為?顧客服務(wù)?。第三?，熟悉服?裝。了解?我們商店?每款服飾?的特點(diǎn)，?對(duì)于衣服?的款型，?模型，顏?色，價(jià)格?，面料，?適合人群?做充分了?解。第?四，養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問題?，總結(jié)問?題，不斷?自我提高?的習(xí)慣：?養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)問題目?的在于提?高我自身?的綜合素?質(zhì)，在工?作中能發(fā)?現(xiàn)問題總?結(jié)問題并?能提出自?己的看法?和建議，?把我的銷?售能力提?高到一個(gè)?新的檔次?。第五?，根據(jù)店?內(nèi)下達(dá)的?銷售任務(wù)?，堅(jiān)決完?成店內(nèi)下?達(dá)的__?__萬的?營業(yè)額任?務(wù)