倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案

鳴門(mén)汽配倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)方案小組成員：花小桂、張鳳鳴、趙玥、李志、王芳、韓俊炎一、工程概述〔一〕工程名稱(chēng)鳴門(mén)汽配倉(cāng)庫(kù)，是一家位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)的汽車(chē)配件儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。〔二〕倉(cāng)庫(kù)選址根本原則近目標(biāo)客戶(hù)群和核心客戶(hù)群為佳積擴(kuò)增；交通狀況1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡可能靠近交通樞紐、交通干道；2、倉(cāng)庫(kù)周邊道路通暢，便利機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入；周邊環(huán)境>24小時(shí)保安值班；活區(qū)；3、具體把握當(dāng)?shù)亟煌ü苤茽顩r是否對(duì)倉(cāng)庫(kù)車(chē)輛進(jìn)出的影響；4、具體了解和把握倉(cāng)庫(kù)所屬物業(yè)的電力供給狀況；滑坡或泥失流等不行抗力風(fēng)險(xiǎn)；二、總體方案〔一〕總體功能定位功能區(qū)域設(shè)置：倉(cāng)庫(kù)打算設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、出庫(kù)暫存區(qū)、入庫(kù)暫存區(qū)、設(shè)最終是針對(duì)殘損貨物設(shè)立的殘損區(qū)和退貨區(qū)。ABC品牌、規(guī)格進(jìn)展劃分存儲(chǔ)區(qū)域。如承受單純的平倉(cāng)治理，搬運(yùn)模式為人工加小推車(chē)。面積，會(huì)依據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃統(tǒng)一放置。立一個(gè)小型工作臺(tái)。5〔5-20cm、墻距30-50c10-20cm60cm50cm區(qū)域劃分，加之主通道、支通道的倉(cāng)庫(kù)必備通道。殘損區(qū)：主要放置到貨后覺(jué)察的殘損貨物、在庫(kù)作業(yè)發(fā)生的殘損的貨物。退貨區(qū)：主要放置退回來(lái)的貨物?！捕晨傮w布局方案?jìng)}庫(kù)功能示意圖在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)計(jì)中，應(yīng)遵循持續(xù)流淌原則。產(chǎn)品從入庫(kù)、保管、出庫(kù)應(yīng)是不合理，會(huì)造成作業(yè)場(chǎng)地的擁擠、堵塞、生產(chǎn)擔(dān)憂(yōu)全、甚至影響機(jī)械作業(yè)率?！踩硺I(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)1、進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)流程①制定選購(gòu)打算價(jià)格信息后，自動(dòng)生成進(jìn)貨通知單，用于收貨員對(duì)來(lái)貨的核實(shí)。數(shù)量、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、價(jià)格。②供給商送貨抵達(dá)送貨員向收貨員供給送貨憑證〔送貨單，收貨員依據(jù)進(jìn)貨通知和送貨狀況，依據(jù)供給商或者貨物名稱(chēng)查找對(duì)應(yīng)進(jìn)貨打算；如無(wú)進(jìn)貨打算〔進(jìn)貨通知單，則需通知單，指揮車(chē)輛停到收貨月臺(tái)預(yù)備收貨。③驗(yàn)收并向供給商發(fā)出補(bǔ)貨，假設(shè)數(shù)量正確，確認(rèn)收貨。④暫存搬運(yùn)工對(duì)質(zhì)檢后的貨物搬運(yùn)到暫存區(qū)。進(jìn)貨驗(yàn)收完畢。2、入庫(kù)作業(yè)流程①儲(chǔ)位判定〔入庫(kù)區(qū)域貨物存放，指定儲(chǔ)位充分，即安排儲(chǔ)位，并打印上架單。上架單一式兩份，一份放在貨物推車(chē)上，一份由倉(cāng)庫(kù)治理員持有。②接收、上架入庫(kù)作業(yè)流程完畢。3、揀選作業(yè)流程①訂單分析單揀選工作，并產(chǎn)生揀選單。②揀貨揀選完商品后將全部貨物放置尾部的收納箱，等待復(fù)核。③復(fù)核訂單分解是否正確，假設(shè)正確，重揀貨，假設(shè)錯(cuò)誤，則更正錯(cuò)誤，重打印揀貨錯(cuò)誤的商品的揀選單，重揀選作業(yè)，再執(zhí)行復(fù)核程序。。4、出庫(kù)作業(yè)流程①貨物暫存和所屬物流公司配送范圍，將訂單貨物依據(jù)區(qū)域集中存儲(chǔ)。②通知物流公司取貨上車(chē)出貨。出庫(kù)作業(yè)完畢。①退貨質(zhì)檢及處理方式，作退貨出庫(kù)處理；作報(bào)廢品處理；或者修理到達(dá)質(zhì)量要求后再次入庫(kù)。退貨作業(yè)完畢。6、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程①制定盤(pán)點(diǎn)作業(yè)打算進(jìn)展，對(duì)每個(gè)區(qū)域已盤(pán)量要做好記錄。②盤(pán)點(diǎn)預(yù)備工作打印盤(pán)點(diǎn)量差異表，用于理貨員進(jìn)展貨物盤(pán)點(diǎn)。③盤(pán)點(diǎn)理貨員依據(jù)盤(pán)點(diǎn)差異表，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域貨物進(jìn)展實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并分析差異。④盤(pán)點(diǎn)差異分析及處理并制定上架單，用于上架員在盤(pán)點(diǎn)后進(jìn)展上架作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)作業(yè)完畢?！菜摹硟?nèi)部布局及主要功能區(qū)域設(shè)計(jì)出庫(kù)暫存區(qū)出庫(kù)暫存區(qū)區(qū) 退貨箱儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)存區(qū)主通主通箱儲(chǔ)存區(qū)道儲(chǔ)存區(qū)道入庫(kù)暫存區(qū)儲(chǔ)存區(qū)主儲(chǔ)存區(qū)主通通道儲(chǔ)存區(qū)道主通道等。位置碼，貨位要有配件號(hào)和配件名稱(chēng)。區(qū)域，裝。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志和齊備的消防措施。非倉(cāng)庫(kù)人員不得任憑進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不的擺放私人物品。索賠件必需單獨(dú)存放?！参濉澄锪餮b備配置1、物流設(shè)備主要有：高層貨架、條碼打印機(jī)、收納箱、手推車(chē)等。2、人員崗位設(shè)計(jì)和人員配備：序部門(mén)崗位職責(zé)工作人員數(shù)量號(hào)負(fù)責(zé)配送中心訂單確實(shí)認(rèn)和售中-訂單分析處理，制定訂單分析打算，11員依據(jù)時(shí)間段將訂單分批處務(wù)部理，并出具揀選單售后-客服人員處理客戶(hù)投訴、退換貨懇求1依據(jù)庫(kù)內(nèi)需求向供給商訂2選購(gòu)部選購(gòu)員貨，接收退貨信息并提交給1供給商。3對(duì)入庫(kù)暫存區(qū)貨物質(zhì)檢，并入庫(kù)區(qū)-質(zhì)檢員推斷相應(yīng)的處理方式質(zhì)檢部對(duì)退貨暫存區(qū)貨物質(zhì)檢，并2退貨區(qū)-質(zhì)檢員推斷相應(yīng)的處理方式4入庫(kù)暫存區(qū)管清點(diǎn)到貨數(shù)量，在倉(cāng)庫(kù)治理理員信息系統(tǒng)中錄入到貨物信息，保存后打印指示商品貨位部

并打印上架單，提交給倉(cāng)庫(kù)治理員用于入庫(kù)。組織貨物入庫(kù)

2-5出庫(kù)區(qū)理貨，制定運(yùn)輸單，核對(duì)運(yùn)輸單和訂單地址，推斷地址是否全都，假設(shè)一出庫(kù)暫存區(qū)治理致，確認(rèn)暫存，假設(shè)不全都，員 給訂單分析員，由員再次確認(rèn)訂單地暫存區(qū)治理員暫存訂單歸屬地和所司配送范圍，將訂區(qū)域集中存儲(chǔ)。退貨區(qū)治理員 儲(chǔ)存和治理退貨5 搬運(yùn)工 搬運(yùn)工對(duì)質(zhì)檢后的貨物搬運(yùn) 1到暫存區(qū)收貨員 條碼、貨品名、數(shù)量、外包業(yè)部

裝、供給商等，并指揮車(chē)輛 4到收