XX路改年造工程工作總結(jié)

XX路改造工程工作總結(jié)XX路改造是今年縣委、縣政府確立的三大城建重點(diǎn)工程之一，是人民群眾期盼已久的“民心工程”，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)矚目。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)平政辦發(fā)[2004]42號(hào)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于浚河路改造工程實(shí)施意見》文件精神，將浚河路路改造工程列為年度工作的重中之重，作為努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，精心組織，狠抓落實(shí)，保證了此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。截止x月x日，這項(xiàng)工程已全面完成。一、基本情況XX路東起浚河橋，西至蒙山大道,全長(zhǎng)3公里，需拆遷1.5萬(wàn)平方米,硬化5.7萬(wàn)平方米,新建綠地4600平方米,網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),總投資2100余萬(wàn)元。改造工程涉及地上電線電纜改造、亮化、拆遷、綠化、公用設(shè)施改造、人行道硬化等九項(xiàng)工程，其中人行道全部采用當(dāng)?shù)刂膬?yōu)質(zhì)花崗石板材鋪筑。除高低壓線路外的其他網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè)，沿線單位建筑外墻統(tǒng)一粉刷立邦漆，路燈為雙側(cè)單臂，并在4個(gè)路口安裝景觀燈和懸臂式交通信號(hào)燈，拆遷的單位除還建的外一律改為透景式院墻或平面綠化，撤除沿路垃圾箱，一律實(shí)行袋裝化集中收集。目前，大部分改造建設(shè)項(xiàng)目的主體工程已基本完成，共完成拆遷房屋面積1.4萬(wàn)平方米，占應(yīng)拆遷面積的95%；砌筑各種管線檢查井338個(gè)，交通信號(hào)燈桿基座45個(gè)；破路37處666米，管溝回填沙1.42萬(wàn)立方，管線敷設(shè)62公里；完成路沿石鋪設(shè)5680延米，盲道3600平方米，人行道3萬(wàn)平方米；規(guī)劃綠地面積4800平方米；粉刷沿街建筑外墻1100平方米；建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站2處，新上垃圾收集車1輛、三輪車26輛；安裝路燈140盞,道路覆油6.5萬(wàn)平方米，安裝多功能交通信號(hào)燈32套，景觀燈8套；道路劃線8600平方米。另外，針對(duì)浚河路煙酒公司門前路段多雨季節(jié)積水嚴(yán)重的狀況，組織人力、物力對(duì)該路段進(jìn)行了清淤，清除淤泥深達(dá)0.8米，長(zhǎng)180米，清淤量150立方。較好地完成了浚河路改造工程的既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了縣城人居環(huán)境的較大改善。二、主要作法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理縣委、縣政府高度重視改造工程的實(shí)施，成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)XXX同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部?？h人大副主任XXX、政協(xié)副主席XXX、建設(shè)局長(zhǎng)XXX等領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮部副總指揮。負(fù)責(zé)浚河路改造工程的組織和實(shí)施?？h直各有關(guān)部門參加指揮部，抽調(diào)專人組成專班，全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。整個(gè)改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設(shè)”的原則，由改造指揮部牽頭，組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，指揮部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對(duì)工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力地保障了改造工程的實(shí)施。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)根據(jù)工作需要，浚河路改造工程分為三個(gè)步驟：一是調(diào)查摸底，摸清基本情況。今年2月底至3月上旬，建設(shè)局組織人力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測(cè)算了工程投資，為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。二是先易后難，先地下后地上，分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)道路改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度，先后進(jìn)行了九項(xiàng)分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉(zhuǎn)入地下工程建設(shè)；第二階段完成所有拆遷工程項(xiàng)目；第三階段完成各項(xiàng)還建工程。三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤。在道路改造過(guò)程中，我們制訂了《關(guān)于浚河路改造工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收辦法的實(shí)施方案》，并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)每期完成的道路改造項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。（三）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。XX路改造工程涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對(duì)道路現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們組織制訂了道路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求設(shè)計(jì)單位針對(duì)不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了重要作用。三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目實(shí)施初期，我們聘請(qǐng)專業(yè)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理公司對(duì)改造過(guò)程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案，如實(shí)紀(jì)錄道路的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容，確保今后任何一段路出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。四是引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督。為方便市民監(jiān)督，我們要求施工和監(jiān)理人員實(shí)行掛牌施工、掛牌監(jiān)理，自覺接受居民群眾監(jiān)督。工程全部完工后，將以“群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行“群眾最滿意道路改造單位和個(gè)人”的評(píng)選。（四）以競(jìng)賽促改造進(jìn)程在此項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中，我們以“改造XX路、讓群眾滿意”為主題進(jìn)行了施工單位的“七賽七比”（一賽質(zhì)量比優(yōu)良，二賽工期比速度，三賽功能比配套，四賽文明比安全，五賽群策群力比團(tuán)結(jié)協(xié)作，六賽技術(shù)創(chuàng)新比效率效益。七賽為民意識(shí)比群眾滿意），激發(fā)了各參建單位的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了工程建設(shè)的迅速推進(jìn)。人行道鋪貼實(shí)施中加強(qiáng)示范片建設(shè)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮先進(jìn)單位輻射帶動(dòng)效應(yīng)，涌現(xiàn)出了冠魯建筑公司、寶業(yè)建筑公司、蓮花山建筑公司等人行道鋪貼造典型示范施工單位。（五）抓典型，以點(diǎn)帶面在道路改造過(guò)程中，通過(guò)抓“亮點(diǎn)”工程，發(fā)揮輻射效應(yīng)，提高了“面”上的整體質(zhì)量水平。冠魯建筑公司在人行道鋪貼中，精心施工，加強(qiáng)細(xì)部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到了“線條平順、路面平整、路肩整齊、到邊到角”，體現(xiàn)了“以人為本”的思想。指揮部及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，推廣該公司人行道鋪裝“小、精、細(xì)”的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了工程總體質(zhì)量水平的提高。改造過(guò)程中，指揮部通過(guò)召開不同形式的聽證會(huì)，在道路改造前先廣泛聽取當(dāng)?shù)鼐用袢罕姾蛯＜业囊庖?，?duì)道路改造、道路管理進(jìn)行廣泛的意見搜集。并由建設(shè)局聯(lián)合四部門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)浚河路施工路段管理的通知》等管理制度。為鞏固建設(shè)成果，推行建后管養(yǎng)制度，對(duì)探索道路改造后的長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益的嘗試。（六）加強(qiáng)督辦檢查，建立質(zhì)保體系自道路改造工程開工以來(lái)，縣領(lǐng)導(dǎo)多次分頭到改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問(wèn)題。指揮部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)保體系，專業(yè)工作人員深入到施工一線；監(jiān)理公司派出技術(shù)人員對(duì)口長(zhǎng)駐六個(gè)施工段，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量。（七）實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)，最大限度節(jié)省改造資金為選擇最佳施工隊(duì)伍，有效地控制工程質(zhì)量和行價(jià)，指揮部根據(jù)具體情況，將花崗石采購(gòu)、路燈采購(gòu)、人行道鋪貼等進(jìn)行公招標(biāo)，取得了良好的效果。上、分步組織實(shí)施”的原則，采取分階段組織檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行督辦。各相關(guān)部門按照統(tǒng)一部署，自加壓力，搶前爭(zhēng)先，趕超計(jì)劃，超前實(shí)施。7、8月間，正值高溫酷暑，為不影響工期，參加人行道鋪貼的建設(shè)者們克服困難，堅(jiān)持頭頂烈日，在地表溫度近50度的現(xiàn)場(chǎng)操作施工。特別是寶業(yè)建筑公司，相比其他公司，起步晚，又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，施工難度大。為不拖全局后腿，該公司想盡辦法，后來(lái)居上，9月上旬就提前全面完成改造任務(wù)。施工項(xiàng)目經(jīng)理趙京濤多次中暑暈倒在施工現(xiàn)場(chǎng)。在該公司機(jī)電公司路口和建設(shè)路交口施工當(dāng)中，施工條件極其惡劣，人車混雜，施工機(jī)械和施工材料都無(wú)法正常進(jìn)場(chǎng)。為保證工程進(jìn)度，施工人員利用肩挑背扛，運(yùn)送施工機(jī)械和施工材料，保證了工程順利進(jìn)行。工程建設(shè)過(guò)程中，我們還針對(duì)各分段進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象，及時(shí)分析原因，對(duì)癥下藥，督促進(jìn)展慢的分段加快進(jìn)度。3、注重質(zhì)量，精細(xì)施工。主要表現(xiàn)在：一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。我們要求把質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，一定要把好事辦好。各參建單位嚴(yán)格按照指揮部制訂的“浚河路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)格施工工序，從進(jìn)料、備料到開工報(bào)驗(yàn)，從工序檢測(cè)到竣工交驗(yàn)，每一道施工工序必須經(jīng)監(jiān)理簽證后方可進(jìn)入下一道工序。堅(jiān)持例會(huì)制，要求監(jiān)理、施工單位參與，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改。各參建單位把背街小巷道路當(dāng)作精品工程來(lái)做，精心組織，精心設(shè)計(jì)，精心施工。二是強(qiáng)化細(xì)部處理。在改造過(guò)程中，注重“小、精、細(xì)”，在路邊處理、綠化造點(diǎn)、住戶入口等處理上做到自然、美觀、實(shí)用，不刻意造景，不生搬硬套，把小事做精、做細(xì)、做出特色來(lái)。我們組織學(xué)習(xí)推廣道路改造“小、精、細(xì)”的經(jīng)驗(yàn)，要求各單位注重對(duì)細(xì)部邊、角、溝、縫的處理，精細(xì)施工，道路外觀質(zhì)量明顯提高。三是強(qiáng)化自查整改。我們通過(guò)進(jìn)行定期和不定期的督辦檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)責(zé)令整改。各單位在道路建設(shè)過(guò)程中，也主動(dòng)組織質(zhì)監(jiān)部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。要求各施工單位對(duì)已完工道路開展預(yù)驗(yàn)收檢查，市政公司開展竣工工程“回頭看”，要求各施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拿出針對(duì)性的解決方案。邀請(qǐng)群眾監(jiān)督，了解群眾的滿意度，并將調(diào)查結(jié)果匯總后反饋到各個(gè)管理和施工單位，對(duì)不合格的部分責(zé)令施工單位立即返工，并要求施工單位采取24小時(shí)輪流值班制，保證路面平整美觀。此舉改變了施工單位的觀念，促進(jìn)了浚河路改造工程的深入。4、以人為本，配套到位。為體現(xiàn)“群眾利益無(wú)小事”，我們要求把人文關(guān)懷融入到XX路改造中，做到既堅(jiān)持道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又積極適應(yīng)居民的需求，實(shí)行人性化設(shè)計(jì)施工。結(jié)合實(shí)際，采取不同措施，了解居民需求，征求居民意見。在道路改造過(guò)程中，堅(jiān)持做到工程設(shè)計(jì)時(shí)廣泛征求意見，施工中收集合理化建議，驗(yàn)收時(shí)聽取居民評(píng)議。邀請(qǐng)居民代表出席，請(qǐng)廣大群眾為自家門前的道路改造參謀、出主意。群眾的要求，只要能做到，都盡可能滿足，使浚河路路改造真正代表了群眾利益，深受群眾歡迎。施工中，盡量考慮群眾生活、出行需要，安全、文明施工。為方便市民出行，將與浚河路交口的道路一并延伸十米，使市民出門就走上好路。“盲人道”的鋪設(shè)，大大解決了殘疾人出行的不便。盲人朋友很高興：今后我們出行也有方向了。感激的說(shuō)：“政府改造XX路，也改變了我們的生活”。隨著居民對(duì)改善生活環(huán)境期望值的逐步提高，我們要求對(duì)一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”方式，盡量幫助解決。為處理好五米人行道路以外結(jié)合部的處理，我們專門組織人員制發(fā)了相關(guān)的處理方案，對(duì)結(jié)合部處理提供技術(shù)政策支持。改造中以人為本，將道路改造向排水、綠化、健身等綜合配套方面延伸。為解決道路積水問(wèn)題，增設(shè)了排水管，設(shè)置雨水井；為美化城市環(huán)境，添置了綠化帶等輔助設(shè)施；為滿足市民健身娛樂(lè)休閑需要，還為