團委學生會考核制度

****學院團委學生會考核制度為了完善團委學生會內(nèi)部管理，加強各部門自身建設，提高團委學生會工作效率，保證學生工作的良性運行，并對團委學生會成員及其各部門的工作做出客觀正確的評價，結(jié)合本院實際情況，特制訂團委學生會考核制度。第一章總則第1條****學院團委學生會成員，必須遵守本條例。第2條此制度團委學生會成員的工作進行評價，作為“優(yōu)秀干部”評選的依據(jù)。第3條考核應公平客觀、民主公開，結(jié)合德能勤績與分職分類原則開展。第4條要求團委學生會成員具有正確的思想，高度的責任心和積極的工作態(tài)度，從而端正自己的服務意識，保持正確的工作方向。第二章考核內(nèi)容1、團委學生會干事考核2、團委學生會副部考核3、團委學生會部長及其主席團成員考核4、團委學生會部門考核5、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀部門評選第三章考核標準考核實行“百分制”，總分100分，每個被考核對象的考核標準不同，考核人根據(jù)具體評分細則進行評分，客觀公平公正；被考評人總成績=各個考核人所給分數(shù)乘以相應百分比所得的結(jié)果之和。評分后，將對考評分數(shù)進行排名。考核對象會在學期末進行考核認定，按20%-25%作為優(yōu)秀干部評選依據(jù)，并頒發(fā)榮譽證書。第四章具體評分細則（一）干事考核（附件1）每部門推選一位1、考核主體：干事自評占20%，干事互評占25%，副部打分占25%，部長打分占30%。2、考核內(nèi)容：工作態(tài)度（20分）：干事參與例會、活動的出勤率，具有紀律性，熟知部門事務，工作的責任感與積極性；工作能力（20分）：干事的溝通能力、應變能力，具體負責工作的執(zhí)行情況與效果；團結(jié)協(xié)作與創(chuàng)新（20分）：干事相互交流溝通，相互配合，相互監(jiān)督，勇于創(chuàng)新，敢于提出建議；反思與總結(jié)（20分）：工作或活動完成后，學會總結(jié)經(jīng)驗，完善不足，積極主動與部長副部詢問，以及干事之間相互分享經(jīng)歷；學習成績（20分）：學年末平均成績在班級排名，前1/3名得20分，前2/3名得16分，后1/3名得12分以下；加分項（最高10分）:院級2分，校級3分，省級5分，國家級10分；PS:加分項需提交證明材料。（二）副部考核（附件2）1、考核主體：主席團意見為主，部門考核為輔。2、考核內(nèi)容：工作成效（35分）（1）認真完成院團委領導安排的工作，努力完善本職工作組織情況，遇難及時提出、解決；（2）凡是團委學生會要求各部上交的各類書面材料，工作（活動）計劃、總結(jié)報告；（3）努力做好上傳下達的“中間工作”，定期向部長或分管主席匯報工作，并及時傳達到學生會工作，取得支持與聯(lián)系；工作能力（35分）（1）客觀性要求，善于組織、協(xié)調(diào)各方力量，調(diào)動工作積極性，提高工作能力、工作效率；（2）積極性要求，熱愛本職工作，份內(nèi)、外事都主動關心，積極關心學生會事務；（3）創(chuàng)造性要求，部門發(fā)展建設工作中，提出較完整的改革方案或較成熟的工作建議，充分發(fā)揮主觀能動性，具有創(chuàng)新性和決策能力；紀律性（10分）（1）例會工作，早退、遲到或請假可根據(jù)會議記錄材料相應打分；（2）例會工作，須攜帶會議記錄本，認真做好會議記錄；學習情況（20分）學年末平均成績在班級排名，前1/3名得20分，前2/3名得16分，后1/3名得12分以下；加分項(最高15分)積極代表團委學生會參加院?；顒?，視獲獎情況及活動參與度進行相應打分；可根據(jù)獲獎等級加分：院級2分，校級3分，省級5分，國家級10分；（三）部長及其主席團成員考核（附件3）1、考核主體：分管學生工作副院長、團委書記、各年級輔導員共占80%，自評與互評共占20%。2、考核內(nèi)容：考核團委學生會部長要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以團委學生會工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風）、績（工作效果）四個方面進行考核。德：考核團委學生會部長的思想品質(zhì)（20分）（1）能認真自覺貫徹執(zhí)行學院工作方針、精神，顧全大局，服從統(tǒng)一領導和安排；（2）對工作有高度的責任心，具有敬業(yè)精神和奉獻精神，熱心地為同學們服務；（3）正確處理與部門成員、其他部門成員之間的關系，并融洽相處，得到其他委員及干事的好評；（4）在團委、學生會組織的大型活動中，能積極配合、協(xié)調(diào)處理好與其他部門及學生干部之間的工作，使各項活動圓滿完成；（5）有較高的思想政治覺悟，注重自己的公眾形象，自覺接受同學監(jiān)督，自覺維護團委學生會的名譽，積極主動維護團委學生會形象；能：考核團委學生會部長的工作能力，文化水平和工作效率（30分）（1）熟悉本職工作，善于打開本職工作新局面，講究工作質(zhì)量和工作效率；（2）組織管理能力突出，具備與現(xiàn)任職務相應的組織領導能力，特別是解決實際問題的能力；（3）在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，還應有較強的文字表達能力；（4）工作有全面詳細的計劃并及時、認真地總結(jié)；（5）理論政策水平高，對學生工作有認真地思考，經(jīng)常能為本部門以及整個團委學生會工作提出建設性意見和可行性建議并被采納和執(zhí)行，為組織留下可行的先進經(jīng)驗，；（6）與時俱進，工作有創(chuàng)新，所組織的活動具有創(chuàng)新性及現(xiàn)實性，不拘泥于傳統(tǒng)形式，對工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神；勤：考核團委學生會部長的工作態(tài)度（20分）（1）認真按照工作職責，積極做好本職工作，按時按量完成所交付的任務，及時準確的將工作進度和完成情況匯報上級；（2）準時認真地參加例會，匯報心得體會和工作總結(jié)，在例會中表現(xiàn)積極，匯報工作詳細得體；（3）經(jīng)常深入到同學們中調(diào)查研究，向?qū)W生工作處、團總支及學生會反映同學們的動態(tài)和呼聲，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用；績：考核團委學生會部長的工作成績（30分）（1）本職工作開展良好，出色地完成布置的工作和交辦的任務；（2）注重部門副部與干事的培養(yǎng)與鍛煉，能在工作中給本部門干事以啟發(fā)，使其能夠迅速勝任部門的各項工作，發(fā)掘干事出色完成工作的潛力，最終使干事也能夠獨當一面；（3）學習成績優(yōu)秀，能很好地處理學習工作之間的關系。工作效率高；（4）積極主動的協(xié)助上級完成工作，有效的調(diào)整好自己私事與團委學生會工作的關系；（5）本部門工作開展的有聲有色，在一段工作時間后取得了一定的成績，做出突出貢獻或為集體贏得榮譽者，部門舉辦活動在院校獲獎情況；加分項(最高15分)：可根據(jù)獲獎等級加分：院級2分，校級3分，省級5分，國家級10分；（四）部門考核（附件4）部門考核采取撰寫工作總結(jié)的形式，分管學生工作副院長、團委書記、各年級輔導員打分為主和主席團意見為輔，學生打分占20%（附件5），工作總結(jié)只要從工作成效、特色創(chuàng)新、學習成績、內(nèi)部制度、獲獎情況等方面進行總結(jié)。第五章獎懲細則以上團委學生會成員考核結(jié)果將作為“優(yōu)秀干部”的評選依據(jù)，優(yōu)秀干事各部門1個，優(yōu)秀副部與優(yōu)秀部長(或主席團成員)按20%-25%比例評選，將部門“優(yōu)秀干部”考評結(jié)果與部門考核相結(jié)合評選出“優(yōu)秀部門”（5個）。（一）對于學年末被評為優(yōu)秀的團委學生會成員，在表彰大會上頒發(fā)“優(yōu)秀