東財(cái)《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題與參考答案

一、單項(xiàng)選擇題(只有一種對(duì)的答案)【1】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%則奉獻(xiàn)邊際為（C）。A:450 B:250C:350 D:150【2】假如基年利潤(rùn)為60,000元，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（A）。A:78,000 B:77,000C:79,000 D:78,200【3】處在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)關(guān)鍵地位的是（B）。A:成本會(huì)計(jì) B:預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)C:規(guī)劃控制會(huì)計(jì) D:責(zé)任會(huì)計(jì)【4】假如一種企業(yè)只具有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)而不具有投資決策權(quán)，這個(gè)企業(yè)屬于（D）。A:成本中心 B:投資中心C:費(fèi)用中心 D:利潤(rùn)中心【5】管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（D）。A:股東 B:債權(quán)人C:外部集團(tuán) D:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理答案:【6】貨幣時(shí)間價(jià)值的絕對(duì)量形式就是使用貨幣資本的（B）。A:專屬成本 B:機(jī)會(huì)成本C:沉沒(méi)成本 D:增量成本【7】體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)根據(jù)不一樣任務(wù)的特點(diǎn)，積極采用靈活多變的措施，提供不一樣信息，以滿足內(nèi)部管理需要的管理會(huì)計(jì)原則是（A）。A:靈活性原則 B:重要性原則C:效益性原則 D:最優(yōu)化原則【8】在有關(guān)范圍內(nèi)，增量成本是指（B）。A:單位變動(dòng)成本 B:有關(guān)變動(dòng)成本C:變動(dòng)成本 D:有關(guān)固定成本【9】在歷史資料分析法中，高下點(diǎn)法所用的“高下”是指（C）。A:最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量 B:最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量C:最高或最低的業(yè)務(wù)量 D:最高或最低的成本【10】既先進(jìn)又合理,最切實(shí)可行又靠近實(shí)際，可作為首選的原則成本是（B）。A:理想原則成本 B:現(xiàn)實(shí)原則成本C:正常原則成本 D:行業(yè)原則成本【11】下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（C）A:成本 B:利潤(rùn)C(jī):投資效果 D:收入【12】在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)又可稱為（D）A:外部會(huì)計(jì) B:責(zé)任會(huì)計(jì)C:算呆賬的報(bào)賬型會(huì)計(jì)D:算活賬的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)【13】假如其他原因不變,一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是(D)。A:投資回收期 B:投資利潤(rùn)率C:內(nèi)部收益率 D:凈現(xiàn)值率【14】已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF=25萬(wàn)元，第9～每年NCF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(B)。A:4年 B:6年C:5年 D:7年【15】將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（A）A:成本的性態(tài) B:成本的經(jīng)濟(jì)用途C:成本核算目的 D:成本的可識(shí)別性【16】已知某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定銷量與相似，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（B）A:也許等于13500元 B:必然等于13500元C:必然不小于13500元 D:必然不不小于13500元【17】假如某企業(yè)持續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中惟一對(duì)的的是（C）A:第三年的銷量最小 B:第一年的產(chǎn)量比次年少C:次年的銷量最大 D:次年的產(chǎn)量比第三年多【18】滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（C）。A:預(yù)算期不可隨意變動(dòng) B:預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致C:預(yù)算期是持續(xù)不停的 D:預(yù)算期是相對(duì)固定的【19】下列原因中，其變動(dòng)可以導(dǎo)致保利點(diǎn)減少的是（C）。A:提高固定成本B:提高目的利潤(rùn)C(jī):減少單位變動(dòng)成本D:減少單價(jià)【20】在只有一種投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，假如項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性，則必有（B）A:NPVR＜0 B:NPV＞0C:IRR＜i D:PI＜1二、多選題【21】假如某種產(chǎn)品剛好保本，則意味該種產(chǎn)品的（BCE）。A:邊際奉獻(xiàn)不小于固定成本B:總收入等于總成本C:邊際奉獻(xiàn)等于固定成本D:邊際奉獻(xiàn)不不小于固定成本E:利潤(rùn)等于零【22】下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入變動(dòng)成本的有（BDE）。A:按直線法計(jì)提的折舊B:直接人工C:管理人員工資D:按工作量法計(jì)提的折舊E:直接材料【23】成本按其可識(shí)別性為標(biāo)志進(jìn)行分類成果的有（BC）。A:重要成本B:間接成本C:直接成本D:加工成本E:可控成本【24】與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不一樣，管理會(huì)計(jì)具有的特性是（BCDE）。A:必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B:沒(méi)有固定的工作程序C:可以提供未來(lái)信息D:可以以責(zé)任單位為主體E:重視職工的作用【25】進(jìn)行敏感性分析存在某些假定，這些假定是（ADE）。A:相似變動(dòng)幅度假定B:原因有關(guān)假定C:變動(dòng)幅度不相似假定D:有限原因假定E:原因不有關(guān)假定【26】責(zé)任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)絡(luò)的兩個(gè)概念，兩者的區(qū)別體目前（ABDE）。A:費(fèi)用的歸集對(duì)象不一樣B:核算的目的不一樣C:計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不一樣D:遵照的原則不一樣E:所處的系統(tǒng)不一樣【27】安全邊際指標(biāo)的體現(xiàn)形式有（ABC）。A:安全邊際率B:安全邊際額C:安全邊際量D:保利量E:保本作業(yè)率【28】下列各項(xiàng)中，屬于原則成本控制系統(tǒng)內(nèi)容的有（ADE）。A:成本差異的計(jì)算分析B:原則成本的預(yù)測(cè)C:成本差異的跟蹤反饋D:原則成本的制定E:成本差異的賬務(wù)處理【29】影響保凈利量指標(biāo)的原因有（ABCDE）。A:固定成本B:所得稅率C:單位變動(dòng)成本D:單價(jià)E:目的利潤(rùn)【30】某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，計(jì)劃下年的利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)10%，則該企業(yè)可采用的措施有（ABCD）。A:增長(zhǎng)銷售量B:減少固定成本C:提高價(jià)格D:減少單位變動(dòng)成本E:減少稅率【31】不確定分析的類型有（ACD）。A:非概率分析B:期望值分析C:概率分析D:敏感性分析E:風(fēng)險(xiǎn)分析【32】對(duì)固定性制造費(fèi)用成本差異采用三差異分析法進(jìn)行分解，可分解為（ADE）。A:生產(chǎn)能力差異B:預(yù)算差異C:能量差異D:效率差異E:開(kāi)支差異【33】現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)包括（ADE）。A:責(zé)任會(huì)計(jì)B:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C:成本會(huì)計(jì)D:預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)E:規(guī)劃控制會(huì)計(jì)【34】下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)基本原則的有（ABCDE）。A:及時(shí)性原則B:靈活性原則C:決策有用性原則D:最優(yōu)化原則E:效益性原則【35】考核投資中心投資效果的重要指標(biāo)有（BC）。A:奉獻(xiàn)邊際B:剩余收益C:投資酬勞率D:營(yíng)業(yè)收入E:責(zé)任成本【36】定期預(yù)算的明顯缺陷是（ACD）。A:間斷性B:復(fù)雜性C:滯后性D:盲目性E:停滯性【37】下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策無(wú)關(guān)成本的有（ACD）。A:聯(lián)合成本B:可提成本C:沉沒(méi)成本D:不可延緩成本E:機(jī)會(huì)成本【38】變動(dòng)成本法的長(zhǎng)處重要包括（ABCD）A:簡(jiǎn)化成本計(jì)算B:便于成本控制C:有助于重視銷售D:便于短期決策E:增進(jìn)盲目生產(chǎn)【39】下列各項(xiàng)中，可以揭示預(yù)測(cè)分析特性的有（BCDE）。A:不確定性B:相對(duì)性C:靈活性D:客觀性E:可檢查性三、判斷題【40】導(dǎo)致兩種措施分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的主線原因，就在于它們對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理采用了不一樣的方式。(錯(cuò)誤)【41】在原則成本控制系統(tǒng)中，混合差異歸入了價(jià)格差異。(對(duì)的)【42】以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐漸提價(jià)的方略是撇油方略.(錯(cuò)誤)【43】?jī)衄F(xiàn)值是指在長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的計(jì)算期內(nèi)，按設(shè)定折線率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。(對(duì)的)【44】估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和估計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。(錯(cuò)誤)【45】凡可控成本必須是可以估計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以貫徹責(zé)任的成本，否則為不可控成本。(對(duì)的)【46】約束性固定成本是指受管理當(dāng)局短期決策行為的影響，可以在不一樣步期變化其數(shù)額的那部提成本，如廣告費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)等。(錯(cuò)誤)【47】在企業(yè)盈利的前提下，銷售量的敏捷度不也許最低。(對(duì)的)【48】在應(yīng)用變動(dòng)成本法的多種設(shè)想中，能同步兼顧企業(yè)內(nèi)部管理和對(duì)外匯報(bào)規(guī)定的措施被稱為雙軌制。(錯(cuò)誤)【49】變動(dòng)成本法即有助于短期決策，也有助于長(zhǎng)期決策。(錯(cuò)誤)【50】在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)性管理費(fèi)用屬于變動(dòng)生產(chǎn)成本的內(nèi)容。:(錯(cuò)誤)【51】在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒(méi)成本。(錯(cuò)誤)【52】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目的相似。(對(duì)的)【53】假如某期合計(jì)的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對(duì)應(yīng)的期間值就是不包括建設(shè)期的投資回收期。(錯(cuò)誤)【54】在一定期期內(nèi)，對(duì)于各責(zé)任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來(lái)說(shuō)，無(wú)論采用哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格核算，只影響到各有關(guān)責(zé)任中心之間的利益分派，不會(huì)變化企業(yè)總體利潤(rùn)的大小。(對(duì)的)【55】為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，一般規(guī)定將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性規(guī)定。(錯(cuò)誤)【56】財(cái)務(wù)預(yù)算是指反應(yīng)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金支出的預(yù)算。(錯(cuò)誤)【57】不確定性條件下，重要指標(biāo)是受不一樣原因變動(dòng)的影響程度也許不一樣；影響大的原因就是所謂敏感原因，影響小的原因就是不敏感原因。對(duì)敏感原因應(yīng)當(dāng)予以更多的重視。(對(duì)的)【58】奉獻(xiàn)邊際是按銷售收入減去生產(chǎn)制造過(guò)程中的變動(dòng)成本和銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用中的變動(dòng)部分之后的差額。(對(duì)的)【59】只有在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，才存在凈現(xiàn)金流量。(錯(cuò)誤)四、計(jì)算題【60】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為0件，固定成本為25000元，利潤(rùn)為10000元，估計(jì)下一年銷售量為25000件。規(guī)定：（1）計(jì)算奉獻(xiàn)邊際；（2）計(jì)算銷售量的利潤(rùn)敏捷度；（3）計(jì)算固定成本的利潤(rùn)敏捷度。答案:（1）奉獻(xiàn)邊際=25000+10000=35000（元）（2）銷售量的利潤(rùn)敏捷度=35000/10000×1%=3.5%或=2.5%+1%=3.5%（3）固定成本的利潤(rùn)敏捷度=25000/10000×1%=2.5%或=3.5%-1%=2.5%【61】某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，的單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，固定成本總額為129000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該企業(yè)計(jì)劃于維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持的30%。規(guī)定：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的銷售單價(jià)；（2）計(jì)算的保本量；（3）若的目的利潤(rùn)為98500元，計(jì)算實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)時(shí)的銷售額。答案:（1）單價(jià)=15/30%=50（元）（2）保利量=129000/（50-15）≈3685.71（單位）（3）保利額=（129000＋98500）／70%＝325000（元）【62】某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為2000件，銷售量為1800件，期初存貨量為零；發(fā)生的直接材料為6000元，直接工資為4000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用為每件0.4元，固定性制造費(fèi)用總額為元，變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用每件0.2元。固定性銷售與管理費(fèi)用總額為300元。規(guī)定：（1）計(jì)算單位變動(dòng)成本；（2）計(jì)算完全成本法下的單位產(chǎn)品成本；（3）計(jì)算變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本。答案:（1）單位變動(dòng)成本=（6000+4000）/+0.4+0.2=5.6（元/件）（2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=（6000+4000）/+0.4+=6.4（元/件）（3）變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本=（6000+4000）/+0.4=5.4（元/件）【63】某企業(yè)持續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本資料如下表：答案:(1）由于產(chǎn)銷絕對(duì)平衡因此：完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝150000（元）（2）兩法利潤(rùn)差額＝4000×4000010000－0＝16000（元）完全成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝100000＋16000＝116000（元）（3）由于第三年銷售量＝次年銷售量因此變動(dòng)成本法下第三年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝100000（元）【64】某企業(yè)進(jìn)行成本性態(tài)分析，建立的成本性態(tài)分析模型為y=76500＋6x。假如該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單價(jià)為15元。規(guī)定：（1）計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率；（2）計(jì)算保本量；（3）假如該企業(yè)確定的目的利潤(rùn)是45000元，計(jì)算保利額；（4）假如該企業(yè)想到達(dá)40％的安全邊際率，至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品？（請(qǐng)保留整數(shù)）答案:（1）（15-6）/15*100%=60%；（2）76500/（15-6）=8500；（3）保利量=(76500+45000)/(15-6)=13500,保利額=13500*15=202500；（4）安全邊際率=（估計(jì)銷售量-保本量）/估計(jì)銷售量*100%，40%=（估計(jì)銷售量-8500）/估計(jì)銷售量*100%，銷售量=14167?！?5】.某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品甲，銷售利潤(rùn)率為30%，安全邊際率為60%，固定成本為0元，該產(chǎn)品的單價(jià)為20元。規(guī)定：（1）奉獻(xiàn)邊際率（2）計(jì)算保本額；（3）計(jì)算保本量；（4）計(jì)算變動(dòng)成本率和單位變動(dòng)成本；（5）計(jì)算保本作業(yè)率；（6）計(jì)算實(shí)際銷售量。答案:（1）奉獻(xiàn)邊際率=30%/60%=50%（2）保本銷售額=0/50%=40000（元）（3）保本銷售量=40000/20=（件）（4）變動(dòng)成本率＝1－50%=50%單位變動(dòng)成本＝20×50%＝10（元）（5）保本作業(yè)率＝1－60%＝40%（6）實(shí)際銷售量=/40%=5000（件）【66】某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價(jià)分別為2元和10元，奉獻(xiàn)邊際率分別是20%和10%，整年固定成本為45000元。假設(shè)整年甲、乙兩種產(chǎn)品估計(jì)分別銷售50000件和30000件。規(guī)定：（1）計(jì)算加權(quán)平均奉獻(xiàn)邊際率；（2）計(jì)算該企業(yè)的綜合保本額；（3）計(jì)算該企業(yè)的安全邊際額；（4）估計(jì)該企業(yè)的利潤(rùn)總額。答案:（1）加權(quán)平均邊際奉獻(xiàn)率=（2×50000×20%+10×30000×10%）/（50000×2+30000×10）=0.125（2）綜合保本額=45000/0.125=360000（元）（3）安全邊際額=正常銷售收入-保本額=（50000×2+30000×10）-360000=40000（元）（4）估計(jì)利潤(rùn)總額=銷售收入總額×綜合奉獻(xiàn)邊際率－固定成本＝400000×0.125-45000=5000（元）【67】某企業(yè)估計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件,若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%,安全邊際率為20%,單位奉獻(xiàn)邊際為15元。規(guī)定：（1）計(jì)算產(chǎn)品的單價(jià)。（2）預(yù)測(cè)產(chǎn)品的保本量。（3）計(jì)算該企業(yè)的銷售利潤(rùn)率和可獲得的利潤(rùn)額。答案:（1）單價(jià)＝1550%＝30（元）（2）∵∴保本量=40000（件）（3）銷售利潤(rùn)率＝20%×(1-50%)＝10%利潤(rùn)=30×50000×10%＝150000（元）五、綜合題【68】某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，假如直接發(fā)售，單價(jià)為20元，其單位成本資料如下：?jiǎn)挝徊牧蠟?元，單位工資為4元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為3元，單位固定性制造費(fèi)用為2元，合計(jì)為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以運(yùn)用