一建必考知識點(diǎn) 公共科目33

一建必考知識點(diǎn)公共科目33【考點(diǎn)】現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理1.現(xiàn)金管理的目標(biāo)在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇，以獲取最大的長期利益。企業(yè)置存現(xiàn)金的原因?yàn)闈M足交易性需要（日常業(yè)務(wù)現(xiàn)金支付）、預(yù)防性需要（預(yù)防發(fā)生意外的支付）和投機(jī)性需要（用于不尋常購買機(jī)會）。2.現(xiàn)金管理的方法為了提高現(xiàn)金的使用效率，一般企業(yè)可以采用如下管理方法：（1）力爭現(xiàn)金流量的同步（流入、流出同步）；（2）合理使用現(xiàn)金浮游量（開出支票到劃出資金，中間需要一段時(shí)間，在這一段時(shí)間內(nèi)對資金的占用稱之為現(xiàn)金浮游量）；（3）加速收款（早收）；（4）推遲應(yīng)付款的支付（晚投）。3.最佳現(xiàn)金持有量現(xiàn)金持有成本的構(gòu)成有以下三個(gè)：（1）機(jī)會成本：企業(yè)占用資金的代價(jià)；（2）管理成本：管理成本為固定成本，與現(xiàn)金持有量無關(guān)；（3）短缺成本：不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支，由此蒙受的損失。最佳現(xiàn)金持有量的確定：上述三項(xiàng)成本之和最小的方案?！究键c(diǎn)】建設(shè)項(xiàng)目總投資的概念1.生產(chǎn)性項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+鋪底流動資金非生產(chǎn)性項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資建設(shè)投資=建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+資金籌措費(fèi)工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和安裝工程費(fèi)。2.建設(shè)投資可分為靜態(tài)部分、動態(tài)部分。（1）靜態(tài)投資部分主要包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)。（2）動態(tài)投資部分主要包括：價(jià)差預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息。3.資金籌措費(fèi)是指在建設(shè)期內(nèi)應(yīng)計(jì)的利息和在建設(shè)期內(nèi)為籌集項(xiàng)目資金發(fā)生的費(fèi)用。包括各類借款利息、債券利息、貸款評估費(fèi)、國外借款手續(xù)費(fèi)及承諾費(fèi)、匯兌損益、債券發(fā)行費(fèi)用及其他債務(wù)利息支出或融資費(fèi)用。4.流動資金主要是指生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目為保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，所需要的啟動資金。其中，鋪底流動資金通常取流動資金總量的30%。【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1.組織措施（1）重視健全的組織體系、應(yīng)有專門的進(jìn)度控制崗位人員、編制及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、組織論、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃審批程序、會議等。（2）進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，以明確：會議類型、主持人、參加單位和人員、召開時(shí)間、會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)。2.管理措施管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用、重視信息技術(shù)應(yīng)用。3.經(jīng)濟(jì)措施資金、資金的需求計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)激勵措施、資源需求等。4.技術(shù)措施（1）設(shè)計(jì)技術(shù)：不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案；（2）施工技術(shù)：改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械等?！究键c(diǎn)】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的【考點(diǎn)】承包人工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)發(fā)包人未按照約定支付價(jià)款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。發(fā)包人逾期不支付的，除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的以外，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。1.與發(fā)包人訂立建設(shè)工程施工合同的承包人，依法請求其承建工程的價(jià)款就工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。承包人享有的建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)。2.裝飾裝修工程具備折價(jià)或者拍賣條件，裝飾裝修工程的承包人請求工程價(jià)款就該裝飾裝修工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。3.建設(shè)工程質(zhì)量合格，承包人請求其承建工程的價(jià)款就工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。未竣工的建設(shè)工程質(zhì)量合格，承包人請求其承建工程的價(jià)款就其承建工程部分折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。4.承包人就逾期支付建設(shè)工程價(jià)款的利息、違約金、損害賠償金等主張優(yōu)先受償?shù)模嗣穹ㄔ翰挥柚С帧?.承包人應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)行使建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)，但最長不得超過18個(gè)月，自發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給付建設(shè)工程價(jià)款之日起算。6.發(fā)包人與承包人約定放棄或者限制建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)，損害建筑工人利益，發(fā)包人根據(jù)該約定主張承包人不享有建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的，人民法院不予支持?！究键c(diǎn)】建設(shè)工程賠償損失的規(guī)定賠償損失，是指合同違約方因不履行或不完全履行合同義務(wù)而給對方造成的損失，依法或依據(jù)合同約定賠償對方所蒙受損失的一種違約責(zé)任形式。一、承擔(dān)賠償損失責(zé)任的構(gòu)成要件承擔(dān)賠償損失責(zé)任的構(gòu)成要件是：1.具有違約行為；2.造成損失后果；3.違約行為與財(cái)產(chǎn)等損失之間有因果關(guān)系；4.違約人有過錯(cuò)，或者雖無過錯(cuò)，但法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)賠償。二、賠償損失的限制（一）賠償損失的可預(yù)見性原則損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益；但是，不得超過違約一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違約可能造成的損失。（二）采取措施防止損失的擴(kuò)大當(dāng)事人一方違約后，對方應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施防止損失的擴(kuò)大；沒有采取適當(dāng)措施致使損失擴(kuò)大的，不得就擴(kuò)大的損失要求賠償。當(dāng)事人因防止損失擴(kuò)大而支出的合理費(fèi)用，由違約方承擔(dān)。三、建設(shè)工程施工合同中的賠償損失（一）發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失1.未及時(shí)檢查隱蔽工程造成的損失2.未按照約定提供原材料、設(shè)備等造成的損失3.因發(fā)包人原因致使工程中途停建、緩建造成的損失4.提供圖紙或者技術(shù)要求不合理且怠于答復(fù)等造成的損失5.中途變更承攬工作要求造成的損失6.要求壓縮合同約定工期造成的損失7.驗(yàn)收違法行為造成