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宇峻奧汀科技股份有限公司
97年度營運(yùn)企劃
專案企劃期末報(bào)告成員ADT094105曾國屏ADT094107嚴(yán)憶婷ADT094111黃慧禎ADT094131詹沐玟ADT094136林姿旻宇峻奧汀科技股份有限公司
97年度營運(yùn)企劃專案企劃期末報(bào)1目錄公司簡介公司營運(yùn)概況產(chǎn)業(yè)分析市場分析企業(yè)願(yuàn)景97年度營運(yùn)計(jì)畫目錄公司簡介2前言經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展平均使用電腦時(shí)間上升多變的遊戲型態(tài)與行銷手法線上遊戲崛起多元平臺(tái)遊戲的發(fā)展前言經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展3公司簡介成立於民國八十四年五月十九日民國93更名為宇峻奧汀股份有限公司專精於研發(fā)PC遊戲?yàn)橹?004年,以遊戲”幻想三國誌”打入日本市場2005年投入線上遊戲開發(fā)2007年第三季申請(qǐng)上櫃公司簡介成立於民國八十四年五月十九日4企業(yè)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)合作效率活潑熱情洋溢創(chuàng)意不斷衍伸企業(yè)企業(yè)文化5公司營運(yùn)概況營運(yùn)內(nèi)容1.單機(jī)遊戲的研發(fā)與販?zhǔn)?新絕代雙驕系列、三國群英傳系列、幻想三國誌系列)2.線上遊戲的研發(fā)與經(jīng)營管理(神州ONLINE、新絕代雙驕ONLINE、三國群英傳ONLINE、絕代麻將ONLINE、天使之戀ONLINE)3.線上遊戲的引進(jìn)代理
(絕地戰(zhàn)將ONLINE2007.12)公司營運(yùn)概況營運(yùn)內(nèi)容6發(fā)展策略主力開發(fā)線上產(chǎn)品創(chuàng)造國際品牌跨平臺(tái)研發(fā)發(fā)展策略主力開發(fā)線上產(chǎn)品7經(jīng)營理念穩(wěn)定成長、不求躁進(jìn)市場經(jīng)驗(yàn)與品質(zhì)控管循序漸進(jìn)的發(fā)展方針經(jīng)營理念穩(wěn)定成長、不求躁進(jìn)8財(cái)務(wù)概況年度營運(yùn)財(cái)務(wù)現(xiàn)況資本額2億247萬元財(cái)務(wù)概況年度營運(yùn)財(cái)務(wù)現(xiàn)況9研發(fā)現(xiàn)況研發(fā)佈局地圖研發(fā)現(xiàn)況研發(fā)佈局地圖10執(zhí)行成效萬人連線計(jì)畫執(zhí)行成效萬人連線計(jì)畫11執(zhí)行成效3D引擎技術(shù)執(zhí)行成效3D引擎技術(shù)12產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況遊戲種類發(fā)展以遊戲機(jī)臺(tái)和電視為平臺(tái)的TV-GAME(PS2、PS3、Wii、XBOX)掌上型遊戲(NDS)電腦為平臺(tái)的單人遊戲(PCGAME)電腦為平臺(tái)的線上遊戲(ONLINEGAME)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況遊戲種類發(fā)展13產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況遊戲銷售、利潤獲得方式套裝方式時(shí)數(shù)卡(月卡)商品點(diǎn)數(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況遊戲銷售、利潤獲得方式14產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)產(chǎn)業(yè)分析因素分析小結(jié)影響程度高低生產(chǎn)因素人力與知識(shí)資源不足臺(tái)灣之先天條件硬體設(shè)備優(yōu)良國內(nèi)寬頻技術(shù)近年來大幅進(jìn)步中需求因素客戶需求的型態(tài)多樣化國內(nèi)市場太小與成長快速需積極拓展海外商機(jī)中相關(guān)支援產(chǎn)業(yè)上下游整合與應(yīng)用,拉拔效應(yīng)使其成長快速異業(yè)合作後行銷手法出新光纖寬頻上路,市場成長變化高產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)產(chǎn)業(yè)分析因素分析小結(jié)影響程度高低生產(chǎn)因素人15產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)產(chǎn)業(yè)分析因素分析小結(jié)影響程度高低同業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)間競爭使得產(chǎn)業(yè)更加進(jìn)步,策略更多元化中政府因素近年來才採取鼓勵(lì)政策開放上櫃的底限面臨遊戲所造成的後續(xù)社會(huì)問題中機(jī)會(huì)因素國內(nèi)網(wǎng)路相關(guān)產(chǎn)業(yè)的盛行有助於發(fā)展科技的更新進(jìn)步社會(huì)需求量增加高產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)產(chǎn)業(yè)分析因素分析小結(jié)影響程度高低同業(yè)競爭產(chǎn)16產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析-五力分析影響因素狀況獲利能力同業(yè)競爭者多低潛在進(jìn)入者中中替代品之威脅多低供應(yīng)商的議價(jià)能力低高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析-五力分析影響因素狀況獲利能力同業(yè)競爭者多低潛17市場分析:SWOT分析優(yōu)勢(Strengths)研發(fā)能力強(qiáng)華文遊戲策略成功開啟日本市場作品獲獎(jiǎng)劣勢(Weaknesses)通路市場尚未成熟遊戲模式一成不變機(jī)會(huì)(Opportunities)知名度提升研發(fā)跨平臺(tái)遊戲打入日本市場第一款代理遊戲發(fā)行威脅(Threats)同業(yè)競爭不同遊戲主機(jī)平臺(tái)的競爭消費(fèi)族群喜好多變線上遊戲存活率低市場分析:SWOT分析優(yōu)勢(Strengths)劣勢(Wea18族群分析年齡層上網(wǎng)比例經(jīng)濟(jì)能力電腦操作能力電腦休閒習(xí)慣8-12歲國小族群第四高最低基礎(chǔ)次高13-18歲國高中族群次高有限中等高19-22歲大學(xué)族群最高基礎(chǔ)高次高23-25歲年輕到上班族群次高強(qiáng)高普通26-30上班族群第三高強(qiáng)中等普通30以上熟齡族群最低強(qiáng)低低族群分析年齡層上網(wǎng)比例經(jīng)濟(jì)能力電腦操作能力電腦休閒習(xí)慣8-19行銷策略研發(fā)和發(fā)行線上遊戲和單機(jī)遊戲主要以發(fā)行華文遊戲?yàn)橹魅A人市場遊戲的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)遊戲公司行銷策略研發(fā)和發(fā)行線上遊戲和單機(jī)遊戲20預(yù)期效益訂定五年內(nèi)成長4倍的侵略性目標(biāo)預(yù)期效益訂定五年內(nèi)成長4倍的侵略性目標(biāo)21企業(yè)願(yuàn)景積極拓展全球市場轉(zhuǎn)讓代理權(quán)成功進(jìn)入日本市場深度開發(fā)大陸市場跨平臺(tái)遊戲開發(fā)先進(jìn)線上遊戲引擎開發(fā)休閒遊戲平臺(tái)建立長續(xù)經(jīng)營單機(jī)遊戲擴(kuò)大行銷體系與規(guī)模企業(yè)願(yuàn)景積極拓展全球市場2297年度營運(yùn)計(jì)畫營運(yùn)目標(biāo)積極拓展全亞洲市場再度搶攻2008臺(tái)灣遊戲市場市佔(zhàn)率開發(fā)營運(yùn)平臺(tái)(行銷通路平臺(tái))產(chǎn)品多元化研發(fā)符合不同潛力族群市場的產(chǎn)品97年度營運(yùn)計(jì)畫營運(yùn)目標(biāo)2397年度營運(yùn)計(jì)畫資金運(yùn)用計(jì)畫項(xiàng)目及運(yùn)用廣告費(fèi)用支出投入研發(fā)新技術(shù)培養(yǎng)公司專業(yè)人才遠(yuǎn)負(fù)國外學(xué)習(xí)新技術(shù)派遣專業(yè)人員前往大陸、日本合作考察培養(yǎng)公司人才在職進(jìn)修配合宣傳季節(jié)所設(shè)計(jì)活動(dòng)之費(fèi)用亞洲各地子公司營運(yùn)活動(dòng)之費(fèi)用97年度營運(yùn)計(jì)畫資金運(yùn)用24風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)市場風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)商品流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)交割風(fēng)
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