地鐵站周邊綠化提升工程施工方案培訓(xùn)資料樣本

和平路地鐵站周圍綠化提升工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制單位：深圳市華岳建筑工程編制人：林劍云審核人：編制時間：5月27日目錄TOC\o"1-3"\h\z\u31834第一章、工程概況 111016第二章、編制依據(jù) 1147871、圖紙名稱： 1305122、關(guān)鍵選擇標(biāo)準(zhǔn)圖集目錄： 15181第三章、本工程施工難點(diǎn)關(guān)鍵和對策 2180583.1本工程施工難點(diǎn)： 2140693.1.1施工用地和水、電等條件 293933.2處理難點(diǎn)對策： 2244993.3噪音控制方法： 378073.4降低揚(yáng)塵方法 3238893.5加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)方法： 43879第四章、施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障方法 520215第一節(jié)、工程施工進(jìn)度計(jì)劃 528418第二節(jié)工期確保方法 54635第五章、施工組織機(jī)構(gòu) 9312511、施工組織機(jī)構(gòu)圖 9321472、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能 929510第六章、施工機(jī)械設(shè)備管理方法 1114917第七章、各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方案 1313039第一節(jié)施工確保方法 136第二節(jié)施工放線施工方案 1425120第三節(jié)面層拆除及基層施工 1521733第四節(jié)拆除工程施工方案 164554第五節(jié)花崗巖鋪裝施工方案 1730893第六節(jié)綠化種植工程施工方案 225061第八章、質(zhì)量確保方法 256631一、建立質(zhì)量責(zé)任制 2527954二、人力資源管理 2615982三、建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度 2613524四、技術(shù)管理確保方法 2628927五、針對施工難點(diǎn)控制方法 271366第九章、確保安全、文明施工確保方法 3014583一、安全生產(chǎn)管理體系 3010903二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 3121730三、落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度及安全方法 3110860四、安全生產(chǎn)管理方法 3230393五、臨時用電安全方法 323206六、保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜方法 3330390第十章、資料搜集整理要求和確保方法 3487851.資料搜集整理要求 34230832資料確保方法 3422284第十一章、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方法 3513767第十二章、溝通和協(xié)調(diào) 3644631內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)方法 36284452外部協(xié)調(diào) 3715246第十三章、履約確保方法 37第一章、工程概況本工程在深圳市龍華新區(qū)和平路，和中環(huán)路、人民北路交匯處，路段長度約400米,面積約9000m2。廣場及人行道：現(xiàn)實(shí)狀況采取人行道板鋪裝，更改為花崗巖鋪裝，坡向排水方向，坡度0.5%。施工范圍內(nèi)水泥砼道牙全部拆除，更改為花崗巖路緣石，規(guī)格為800X400X200cm芝麻灰機(jī)切面花崗巖道牙，花崗巖道牙和人行道平齊且高于主道路15cm，原有水泥砼樹池更換為花崗巖材質(zhì)。第二章、編制依據(jù)1、圖紙名稱：a、園建施工圖。b、綠化設(shè)計(jì)施工圖c、水電安裝施工圖d、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)詳圖2、關(guān)鍵選擇標(biāo)準(zhǔn)圖集目錄：1）、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)CJJ1—902）、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3—903）、給排水管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50268—974）、節(jié)水澆灌工程技術(shù)規(guī)范GB/T50363-5)、噴灌工程技術(shù)規(guī)范GB/T50085-6)、低壓管道輸水澆灌工程技術(shù)規(guī)范SL/T-153-957)、澆灌和微罐工程技術(shù)管理規(guī)程SL236-1999第三章、本工程施工難點(diǎn)關(guān)鍵和對策3.1本工程施工難點(diǎn)：3.1.1施工用地和水、電等條件甲方提供施工用地，現(xiàn)場不設(shè)置生活區(qū)，基礎(chǔ)能達(dá)成施工要求。施工所需電源（發(fā)電機(jī)臨時發(fā)電）滿足施工需求，水源全部接到現(xiàn)場。本工程所處地理位置特殊，龍華地鐵出入口，兩側(cè)商鋪眾多，車流密集，給施工安全帶來隱患，為了確保擁有一個良好市容環(huán)境，我單位在施工中將采取切實(shí)有效方法，盡力降低噪音，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，并做好協(xié)調(diào)工作，盡最大努力降低對街面行人干擾，確保文明施工。3.1.2本工程施工場地較為狹小，且距街面較近，在進(jìn)行廣場及人行道現(xiàn)實(shí)狀況鋪裝面拆除時，采取圍擋保護(hù)。方便確保施工現(xiàn)場安全及過往行人安全。3.1.3在施工現(xiàn)場有地鐵口建筑物及旁邊商鋪，且緊靠施工現(xiàn)場，必需加強(qiáng)保護(hù)，以防破壞。3.1.4因?yàn)楸竟こ痰靥幗置?，安全保衛(wèi)和治安綜合治理相當(dāng)關(guān)鍵，必需制訂嚴(yán)格保障方法，以確保街面過路人員和現(xiàn)場施工人員人身及財產(chǎn)安全。3.2處理難點(diǎn)對策：3.2.1為了最大程度降低干擾，給周圍提供一個良好環(huán)境，在施工過程中我們將采取以下方法加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)，施工員任副組長，負(fù)責(zé)組織做好工地環(huán)境保護(hù)工作，技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)技術(shù)方法制訂、交底工作；現(xiàn)場設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢驗(yàn)工作，發(fā)覺問題立即處理。3.3噪音控制方法：為了盡可能降低噪音污染，除了采取商品砼、機(jī)械設(shè)備處理外，還將采取以下方法：1）現(xiàn)場隨時控制和調(diào)整噪音源工作時間，關(guān)?；蚪档筒糠址顷P(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備。2）采取低噪音振搗棒。3）嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間要求，合理安排施工時間。早7∶00至晚22∶00施工，考試期間嚴(yán)格按深圳市相關(guān)要求實(shí)施，遇學(xué)校重大活動期間，配合學(xué)校工作，調(diào)整好施工進(jìn)度。4）發(fā)電機(jī)采取降噪處理。5）加強(qiáng)對操作人員教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，并做好施工中計(jì)劃調(diào)控。6）塊材等建筑材料盡可能采取定尺定料，降低現(xiàn)場切割。3.4降低揚(yáng)塵方法1）現(xiàn)實(shí)狀況鋪裝面拆除時，天天施工完成立即清掃馬路，以維持和保護(hù)周圍環(huán)境，而且運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場前，要用水沖灑并覆蓋苫布，以免揚(yáng)塵污染馬路；日常施工期間，施工現(xiàn)場和周圍馬路天天派專員清掃和灑水，以避免揚(yáng)塵。2）施工垃圾嚴(yán)禁隨意拋撒，施工現(xiàn)場設(shè)置存放建筑垃圾點(diǎn)，并立即清理外運(yùn)。3）施工現(xiàn)場場地較為狹小，在施工過程中將采取以下方法：4）施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)。5）工人上下班采取專車接送。3.5加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)方法：（1）現(xiàn)場施工采取圍擋進(jìn)行保護(hù)。（2）為了預(yù)防傷及現(xiàn)場構(gòu)筑物，堆放材料用人工搬疊掛置編碼,嚴(yán)禁大型車輛進(jìn)入。（3）加強(qiáng)工人素質(zhì)教育和環(huán)境保護(hù)意識教育。（4）施工現(xiàn)場安全管理：為保障施工人員人身安全和財產(chǎn)安全，提供良好施工環(huán)境。我們將采取以下技術(shù)方法：（5）在靠近馬路一側(cè)采取全封閉圍擋施工，距離商鋪一側(cè)采取鐵馬進(jìn)行分區(qū)隔離。（6）在危險地段設(shè)置安全警示牌，警示錐筒、警戒線并派專職安全員監(jiān)護(hù)。（7）制訂嚴(yán)格安全保衛(wèi)方法、消防方法，成立消防、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)消防、安全保衛(wèi)相關(guān)要求。（8）加強(qiáng)對施工人員宣傳教育，做到施工人員只在指定施工現(xiàn)場內(nèi)施工，不得隨意在大街上穿行。不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒和進(jìn)行其它違法犯罪活動。（9）全部特種人員施工，必需持證上崗。進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育。第四章、施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)1、依據(jù)本工程施工現(xiàn)場自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量前提下，滿足業(yè)主對工期要求。2、實(shí)事求是，量力而行，最大程度發(fā)揮我企業(yè)優(yōu)勢，采取優(yōu)異、成熟技術(shù)方法，在提前完工情況下，確保該工程達(dá)成優(yōu)良水平。3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提升設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個工程順利進(jìn)行。必需時交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地相互影響降到最小程度。二、工程進(jìn)度目標(biāo)本工程確定6月1日開工，11月1日完工。工期確保方法工程施工中，我們將依據(jù)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理施工方案，科學(xué)計(jì)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵，確保主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期完工。我們從以下多個方面，給予有利確保：一、從優(yōu)化施工方案上確保本工程現(xiàn)實(shí)狀況鋪裝面拆除量及鋪裝量工程量大1、分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序交叉點(diǎn)，合理安排，關(guān)鍵突破。2、土建鋪裝專業(yè)隊(duì)伍施工3、必需時可晝夜施工，實(shí)施輪班制。二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上確保1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。各級人員按時到位并依據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)異專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良施工機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，立即進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，項(xiàng)目所需資金撥付到位立即，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)。并選擇優(yōu)質(zhì)施工材料，提升工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。2、為確保計(jì)劃完成，我企業(yè)將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，該同志含有豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，確保工程工期按要求時間完成。3、制訂具體材料采購計(jì)劃，確保材料供給立即，專設(shè)材料供給組，專題負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求時間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。三、從施工計(jì)劃上確保1、統(tǒng)籌計(jì)劃，確保施工計(jì)劃嚴(yán)厲性。2、狠抓關(guān)鍵工程進(jìn)度，確保按期完工。四、從工序安排上確保1、為最大程度地挖掘關(guān)鍵線路潛力，各工序施工時間盡可能壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，確保各專業(yè)良好配合避免相互破壞或影響施工，造成工序時間延長。2、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)良好施工質(zhì)量獲取工期縮短。3、制訂具體合理施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期工序和具體步驟給人、財、物充足確保，確保整個工程進(jìn)行順暢和連貫。4、為了充足利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對確保安全質(zhì)量前提下，充足利用施工空間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工等工程交叉作業(yè)。五、從安全生產(chǎn)上確保1、落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職員安全教育。2、嚴(yán)禁無證上崗。在施工過程中，尤其注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，預(yù)防觸電事故發(fā)生。各分隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督，方便施工順利進(jìn)行，確保工期。3、安全質(zhì)檢人員應(yīng)立即檢驗(yàn)，隱患立即處理，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，并有權(quán)對違章作業(yè)下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會上或每七天檢驗(yàn)會上對安全工作進(jìn)行交底，而且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職員時刻保持警惕，嚴(yán)防事故發(fā)生。4、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟卜婪督M織保持常常聯(lián)絡(luò)，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得周圍村民諒解和支持。六、從后勤供給上確保加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛養(yǎng)護(hù)、維修、提升職員自我保護(hù)意識，保障職員身體健康，確保正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定后備施工力量，以備必需時投入使用，從而確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。七、從工作機(jī)制上確保1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)覺問題立即處理，協(xié)調(diào)各工序間施工矛盾，降低扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2、健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃施工隊(duì)，給表彰和獎勵，反之給批評、處罰，以提升施工人員主動性。3、抓住時機(jī)，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。4、天天下班前項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會，處理當(dāng)日難點(diǎn)，每5天檢驗(yàn)一次計(jì)劃實(shí)施情況，每10天按班組評選一次，表彰優(yōu)異，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機(jī)動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。八、從外部環(huán)境上確保發(fā)明寬松外部環(huán)境。加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，正確處理好和當(dāng)?shù)卣鼐€群眾及弟兄單位關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求適當(dāng)?shù)卣腿罕娭С?，爭取得到各方面全方面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)發(fā)明一個良好外部環(huán)境，確保工程施工不受影響。工程所在地建委、環(huán)境保護(hù)、城管、交通、派出所、街道、居委會等政府主管部門聯(lián)絡(luò)和溝通，得到她們支持和幫助，為施工提供有力支持。九、從資金上確保落實(shí)資金管理，以工程協(xié)議為準(zhǔn)則，搞好資金管理，督促、檢驗(yàn)工程施工協(xié)議實(shí)施情況，使財力能夠按時投入，專款專用，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對工程中需用資金施工階段，要合理調(diào)配好資金使用，使資金鏈不停流，充足利用企業(yè)自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度款、驗(yàn)收款撥付合理使用，確保工程進(jìn)度。十、建立確保工期應(yīng)急預(yù)案1、依據(jù)情況隨時準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。并做好后勤保障，提升工人生活水平。2、企業(yè)貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。3、依據(jù)情況安排夜間施工。4、主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時了解交通時政信息，方便立即做出調(diào)整決議。第五章、施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程順利進(jìn)行，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部來完成本工程施工任務(wù)。技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人質(zhì)檢員安全員資料員預(yù)算員材料員項(xiàng)目經(jīng)理施工組織機(jī)構(gòu)部門職能、工程項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，關(guān)鍵職責(zé)為：代表企業(yè)協(xié)調(diào)和業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它供給廠家關(guān)系，協(xié)調(diào)和各相關(guān)施工單位關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)；組織管理隊(duì)伍；部署施工進(jìn)度計(jì)劃；材料供給計(jì)劃；部署施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃；管理工程變更、洽商、代表企業(yè)向相關(guān)方面提交工程匯報；合理安排工程項(xiàng)目標(biāo)人、財、物合理配發(fā)；主持項(xiàng)目部會議；定時向企業(yè)匯報工作。、技術(shù)責(zé)任人：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)工作；參與施工組織編制工作，對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說明、幫助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會審或設(shè)計(jì)交底，并提出自己意見；向現(xiàn)場施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；對施工中出現(xiàn)技術(shù)問題提出處理意見；負(fù)責(zé)施工中技術(shù)統(tǒng)計(jì)、技術(shù)檔案編寫和整里工作；項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理、總包和業(yè)主編寫并遞交多種技術(shù)報驗(yàn)資料，在設(shè)計(jì)部門同意下，辦理工程變更、洽商；編制完工圖紙；幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理和完工驗(yàn)收工作；幫助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。施工責(zé)任人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場實(shí)施職能。材料員：材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料驗(yàn)證工作，立即對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，確保不合格材料不進(jìn)入現(xiàn)場。保留檢驗(yàn)匯報、合格證等質(zhì)量證實(shí)文件齊全、有效；負(fù)責(zé)材料使用和保管情況，預(yù)防原材料、半成品和成品損壞變質(zhì)；負(fù)責(zé)搜集整理采購材料資料文件。資料員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和和質(zhì)量相關(guān)文件資料收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作；檢驗(yàn)督促進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件設(shè)備質(zhì)量符合性；做好施工過程中質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)，對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并評定等級；負(fù)責(zé)施工過程中工序交接檢，對交方質(zhì)量進(jìn)行評定，填寫檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；參與質(zhì)量事故調(diào)查，幫助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，制訂糾正方法，監(jiān)督整改方法實(shí)施并進(jìn)行重新檢驗(yàn)。預(yù)算員：參與投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)書編制工作；依據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃并立即編制變更材料計(jì)劃；編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程對外結(jié)算書及月報；負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目工程協(xié)議管理和評審，并參與企業(yè)較大工程施工協(xié)議評審工作。eq\o\ac(○,8)安全員：認(rèn)真實(shí)施國家政府部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和勞動保護(hù)法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育和管理工作，參與編制安全方法，進(jìn)行技術(shù)交底；對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)阻止，有權(quán)越級上報。第六章、施工機(jī)械設(shè)備管理方法1、施工設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測，合格后方準(zhǔn)使用；在進(jìn)行檢修保養(yǎng)時，必需熄滅發(fā)動機(jī)或切斷電源，預(yù)防發(fā)生意外；2、施工機(jī)械操作安全規(guī)程，定時對場內(nèi)機(jī)械維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。多種機(jī)械安裝和使用須符合原廠使用要求，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，并定時進(jìn)行檢測。3、多種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必需持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作和操作證不相符機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專員管理；4、駕駛室或操作室應(yīng)保持整齊、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；。5、操作人員必需根據(jù)本機(jī)說明書要求，嚴(yán)格根據(jù)工作前檢驗(yàn)制度和工作中注意觀察及工作后檢驗(yàn)保養(yǎng)制度，做到工作前檢驗(yàn)、工作中觀察、工作后檢驗(yàn)保養(yǎng)，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)。6、自卸車在場內(nèi)行駛時，時速不得超出5公里，方向、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁帶人。7、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、平地機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備專員操作，嚴(yán)禁非司機(jī)動用；施工過程中專員指揮，嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近，確保安全。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必需在操作人員能夠看到安全地點(diǎn)，并明確要求指揮聯(lián)絡(luò)信號進(jìn)行指揮。8、定時組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)中查出安全問題，根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)查處理，制訂防范方法，預(yù)防機(jī)械事故發(fā)生。3、關(guān)鍵材料配置及調(diào)配計(jì)劃依據(jù)總工期要求，我們將依據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃安排，按每個月所擬完成工程量，做好關(guān)鍵材料計(jì)劃、供給、調(diào)配，并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，隨時調(diào)整材料進(jìn)場計(jì)劃，以確保施工正常進(jìn)行。（1）關(guān)鍵工種勞動力最大用量表工種人數(shù)工種人數(shù)裝飾工30電工2水電工4一般工40累計(jì)57注：以上人員作為參考，必需時依據(jù)施工情況增減人員。（2）關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表機(jī)械設(shè)備名稱功率、噸位、容重單位數(shù)量（臺）備注砼破碎機(jī)臺1裝載機(jī)162KW3臺1自卸汽車210KW15t臺5小型壓路機(jī)臺1機(jī)動翻斗車8.8KW0.5t臺3平板振搗器1.5KW臺2路面切割機(jī)7.5KW臺4發(fā)電機(jī)50KW臺2灑水車臺1挖土機(jī)帶炮頭PC120臺2第七章、各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方案施工確保方法1、施工準(zhǔn)備階段1.1依據(jù)本投標(biāo)文件制訂質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)確保方法，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和更為具體創(chuàng)優(yōu)確保方法，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、路徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.2設(shè)置工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配置專業(yè)試驗(yàn)人員，以確保施工試驗(yàn)和檢測需要。2、施工測量確保方法2.1我們將在項(xiàng)目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)部分施工中質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因，討論出怎樣處理措施。2.2準(zhǔn)備工作全部進(jìn)入現(xiàn)場測量器具不管是否經(jīng)過計(jì)量檢定，均重新到指定計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；負(fù)擔(dān)測量工作單位和個人應(yīng)含有對應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控部署；對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底。3、工程資料和文件管理確保體系3.1質(zhì)量確保資料根據(jù)以下五部分進(jìn)行整理搜集：3.1.1關(guān)鍵原材料質(zhì)量合格證、試驗(yàn)匯報3.1.2施工試驗(yàn)匯報和統(tǒng)計(jì)3.1.3施工統(tǒng)計(jì)3.1.4工程預(yù)檢統(tǒng)計(jì)3.1.5工程隱檢統(tǒng)計(jì)3.2工程技術(shù)資料管理搜集關(guān)鍵根據(jù)下五個部分整理：3.2.1質(zhì)量通病預(yù)防方法及治理整改方法3.2.2設(shè)備及材料使用記錄表3.2.3施工包含到設(shè)計(jì)變更、洽商等。4、施工過程監(jiān)督及檢驗(yàn)5.1建立健全企業(yè)、指揮部監(jiān)督檢驗(yàn)和項(xiàng)目部、班組自檢質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工程師為關(guān)鍵工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不循私情、秉公辦事人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢驗(yàn)，確保和維護(hù)其權(quán)威性。5.2實(shí)施工序質(zhì)量考評負(fù)責(zé)制，上道工序必需經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序?qū)嵤?.3對關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)施旁站監(jiān)督，全部施工必需置于質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督之下。5.4主動配合支持監(jiān)理工程師工作，主動征求監(jiān)理工程師意見，果斷實(shí)施監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。施工放線施工方案一、測量方案1、施工測量技術(shù)要求1.1.1《園林綠化工程施工圖紙》；1.1.2《建筑工程施工測量規(guī)程》（DBJ01-21-95）；1.1.3《工程測量規(guī)范》（GB50026-）；1.1.4《測繪產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收要求》（GHI002-95）；1.1.5《工程測量結(jié)果檢驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（YB9008-98）2、測量關(guān)鍵儀器設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測量標(biāo)桿、水準(zhǔn)標(biāo)尺、小線等。3、施工測量結(jié)果檢驗(yàn)和檢測為了確保設(shè)計(jì)等高線位置和標(biāo)高，必需有嚴(yán)格檢驗(yàn)和檢測制度，施工控制測量結(jié)果，自檢和駐地監(jiān)理審批，向監(jiān)理工程師提出檢測申請。檢測均根據(jù)要求相同級精度作業(yè)要求進(jìn)行，立即提出結(jié)果匯報，通常檢測差應(yīng)小于2倍中誤差。面層拆除及基層施工面層拆除及機(jī)械進(jìn)場1、施工準(zhǔn)備關(guān)鍵機(jī)具：1.1關(guān)鍵大型機(jī)械：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、翻斗車等；1.2通常工具：鐵鍬、手推車、平碾、液壓打夯機(jī)、鋼尺等。2、面層拆除及基層平整2.1作業(yè)條件2.1.1面層拆除前，將施工區(qū)域內(nèi)障礙物、雜物清除和處理完成。2.1.2依據(jù)拆除工程量及品種，選擇施工機(jī)械，以發(fā)揮施工機(jī)械和人最高效能。2.1.3施工區(qū)域運(yùn)行路線部署，本工程采取先拆除后恢復(fù)措施進(jìn)行施工，作業(yè)分區(qū)域進(jìn)行、白天進(jìn)行分區(qū)分段拆除、現(xiàn)場建筑垃圾在施工封閉區(qū)內(nèi)進(jìn)行堆積，下午夜后等車輛及行人降低后再進(jìn)行外運(yùn)。2.1.4大型施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場必需在下午夜后方能進(jìn)行入，所進(jìn)入操作空間必需在施工封閉內(nèi)，不影響周圍人員及車輛正常通行。操作步驟施工紅線內(nèi)周圍封閉圍擋—→成品保護(hù)—→地面雜物清除—→路牙及面層拆除—→基層拆除—→建筑垃圾堆積及外運(yùn)二、基層1、工藝步驟：基底地坪清整—→機(jī)械碾壓密實(shí)—→檢驗(yàn)密實(shí)度—→修整驗(yàn)收1.1基層前，應(yīng)將基層上清除潔凈。1.2碾壓機(jī)械壓實(shí)時，應(yīng)控制行駛速度，并隨碾壓隨找平。1.3碾壓時，輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，預(yù)防漏壓或漏夯。每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，碾跡重合，上下層錯縫距離不應(yīng)小于輪寬1/3。1.4在機(jī)械施工碾壓不到部位，應(yīng)配合人工用柴油打夯機(jī)分層夯打密實(shí)。1.5全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超出標(biāo)準(zhǔn)高程地方，立即依線鏟平，凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程地方，應(yīng)補(bǔ)土扎實(shí)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.1基底處理必需符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范要求。2.2夯壓密實(shí)度，應(yīng)符合要求。3、應(yīng)注意質(zhì)量通病3.1在施工中認(rèn)真實(shí)施規(guī)范相關(guān)要求，并要嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即糾正。拆除工程施工方案本拆除工程包含拆除鋪裝面層、基層，面層為燒結(jié)磚、路牙石等，砂土基層，混凝土墊層等。一、拆除工程施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)被拆除物完工圖紙,搞清鋪裝面層、基層厚度及結(jié)構(gòu)情況，建筑情況，水電及設(shè)備管道情況。(2)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)。(3)熟釋施工范圍內(nèi)物擇圖，明確場地，道路，水電設(shè)備管道。(4)向進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水，電源。3.勞動力準(zhǔn)備成立組織機(jī)構(gòu),明確技術(shù)責(zé)任人和專職安全員,繪制組織機(jī)構(gòu)圖,組織勞動力。六、拆除工程安全技術(shù)要求1.拆除工程在開工前,須組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。2.拆除工程施工,必需在工程責(zé)任人統(tǒng)一指揮和監(jiān)督下進(jìn)行.工程責(zé)任人須依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)規(guī)程向參與拆除工作人員進(jìn)行具體交底。3.應(yīng)保護(hù)電纜、光纜、煤氣管道及一切通信設(shè)施。4.拆除區(qū)域周圍應(yīng)設(shè)置圍欄,掛警告牌,并派專員監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。5.拆除工作開始前必需先對要拆除部位進(jìn)行噴水，然后再用機(jī)械進(jìn)行拆除，拆除過程中必需盡可能降低噪音，避免揚(yáng)塵，現(xiàn)場配置自來水噴頭，保持場地潮濕，對機(jī)械拆除過程中有揚(yáng)塵，進(jìn)行不間斷噴霧。第五節(jié)花崗巖鋪裝施工方案一、各施工工序關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)1、施工前準(zhǔn)備1.1具體熟悉設(shè)計(jì)文件：學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計(jì)思想，注意設(shè)計(jì)文件中所采取各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、有疑問之處立即和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)絡(luò)并進(jìn)行確定。1.2編制詳實(shí)施工方案：依據(jù)總工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場多種情況，編制詳實(shí)道路鋪裝工程施工方案。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作2.1多種材料現(xiàn)場準(zhǔn)備、運(yùn)輸、存放、保管工作。3、施工放線3.1道路鋪裝邊線測設(shè)3.1.1直線道路：依據(jù)設(shè)計(jì)中道路寬度，測設(shè)道路邊線起點(diǎn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、終點(diǎn)，然后連接成線，即為道路邊線。3.1.2曲線道路邊線測設(shè)：依據(jù)道路寬度，在各個中線點(diǎn)垂直于曲線切線直線上定出邊線點(diǎn)，用平滑曲線連接各點(diǎn)，即為道路邊線。4、修整人行道路基層4.1碾壓：路基層修整后用壓路機(jī)碾壓，直線路段由路邊逐步向中心，曲線路段由彎道內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行，方便隨時掌握質(zhì)量，碾壓至要求密實(shí)度無顯著輪跡即可。5、基層施工本工程土建部分基礎(chǔ)施工內(nèi)容關(guān)鍵為厚15cm碎石墊層、厚15cm混凝土墊層等5.1.1找平和驗(yàn)收：最上一層完成后，應(yīng)拉線或用靠尺檢驗(yàn)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應(yīng)立即找平。5.1.2地下管線預(yù)埋應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行，立即完成。5.1.3雨天施工時，應(yīng)采取防雨或排水方法。5.2基礎(chǔ)施工工藝5.2.1工藝步驟基底扎實(shí)或碾壓—→找平驗(yàn)收5.2.2灑水：攤鋪完一段（約200-300米）后用灑水車灑水，用水量應(yīng)使砂石料全部濕潤又不致造成路槽發(fā)軟為度。用水量通常在5-8%。5.2.3扎實(shí)或碾壓：灑水后待表面稍干時，即可用小型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。碾壓每分鐘60-70米，后輪重合1/2，碾壓方法和石塊碎石相同。碾壓1-3遍初步穩(wěn)定后，用小線檢驗(yàn)平整度，立即去高墊低，通常掌握寧低勿高標(biāo)準(zhǔn)。找補(bǔ)坑槽要求一次打齊，不要反復(fù)數(shù)次進(jìn)行。如發(fā)覺部分砂窩或石子成堆，應(yīng)將其挖出，重調(diào)整級配合后再鋪。碾壓過程中應(yīng)注意隨時灑水，保持砂石常常濕潤，以防松散推移。碾壓遍數(shù)通常為8-10遍，壓至密實(shí)穩(wěn)定，無顯著輪跡為止。5.2.4找平和驗(yàn)收：5.2.5施工適應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)5.2.6.最終一層壓完成后，表面應(yīng)拉線找平，而且要符合設(shè)計(jì)要求標(biāo)高。6、砌體施工6.1工藝步驟作業(yè)準(zhǔn)備→試排撂底→鋪砌面層→驗(yàn)評6.2砌筑前，應(yīng)對彈好線進(jìn)行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，依據(jù)進(jìn)場石料規(guī)格、尺寸、顏色進(jìn)行試排確定組砌方法。6.3砂漿拌制：砂漿配合比應(yīng)用體積比，水泥計(jì)量1:5～７精度在±2%以內(nèi)。應(yīng)隨拌隨用，拌制后應(yīng)在3h內(nèi)使用完成。砂漿試塊。6.4鋪砌面層必需平整，不得漏漿，有翹動現(xiàn)象。6.5人行道面層和其它建筑物斜街平順，不得有積水。6.6平整度要求偏差正負(fù)5mm，相鄰高差正負(fù)3mm.6.7縱橫平順度10mm。6.8井框和面層偏差+5mm6.9道牙縫隙１０ｍｍ，遇盲道時應(yīng)和道路標(biāo)高一致，符合相關(guān)要求。6.10盲道距阻礙物２５～５０ｃｍ，遇路口時和路面齊平。7、人行道及廣場施工：人行道及廣場工程關(guān)鍵在于控制好施工面高程，并注意和園林其它設(shè)施相關(guān)高程相協(xié)調(diào)。在施工中，人行道及廣場基層處理要達(dá)成設(shè)計(jì)要求牢靠和穩(wěn)定性，而路面面層鋪地。7.2碎石墊層及砼墊層施工：碎石墊層鋪裝后要控制好設(shè)計(jì)標(biāo)高，保持不能超出設(shè)計(jì)標(biāo)高，必需保持在設(shè)計(jì)標(biāo)高之內(nèi)，墊層采取商品砼、震搗混凝土、施工完成后，即時開始養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期通常為7天左右。7.3面層施工：本工程關(guān)鍵為花崗巖路牙石、花崗巖面層。用干硬性鋪灰法鋪筑。用厚度為3cm預(yù)拌濕性結(jié)合材料，墊在混凝土墊層上面作為結(jié)合層，然后在其上鋪筑面層。在完成路面基層上，重新定點(diǎn)、放線，每10m為一施工路段，依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高、路面寬度定放邊樁、中樁，打好邊線、中線。設(shè)置整體鋪裝層面邊線，確定鋪定面塊料列數(shù)及拼裝材料方法。7.3.1依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，路面鋪筑應(yīng)從基準(zhǔn)點(diǎn)開始，并應(yīng)以基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)要求圖案鋪筑。7.3.2鋪筑時，不得站在已完成鋪裝層上作業(yè)，可在砼墊層上一邊鋪結(jié)合層一邊后退施工。7.3.3花崗巖鋪裝面層接縫寬度應(yīng)為5㎜要求。鋪筑到路邊應(yīng)產(chǎn)生小于20㎜縫隙時，可合適調(diào)整路面磚之間接縫寬度來填補(bǔ)，不宜使用水泥砂漿填補(bǔ)。7.3.4需用細(xì)石混凝土填補(bǔ)地方，應(yīng)在當(dāng)日要求強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土填補(bǔ)。填補(bǔ)細(xì)石混凝土強(qiáng)度等級，其色彩應(yīng)和路面一致。7.3.5無路緣石路面其側(cè)向定位施工應(yīng)采取混凝土止擋法或路面磚粘結(jié)法固定地面磚。7.3.6接縫應(yīng)按經(jīng)過路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直路面磚基準(zhǔn)線，其中一條基準(zhǔn)線和路緣石夾角宜為0度或45度。7.3.7鋪完路面磚。立即進(jìn)行灌縫，清掃并進(jìn)行成品保護(hù)隔離，預(yù)防行人踩踏破壞。8、其它面料鋪裝參考相關(guān)技術(shù)規(guī)范以上多個鋪裝要求實(shí)施。9、道牙安裝施工要求及技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)：9.1道牙基礎(chǔ)應(yīng)和地槽同時挖填扎實(shí)。9.2安裝平穩(wěn)牢靠，并用水泥砂漿勾縫。9.3路道牙安裝線性平滑，轉(zhuǎn)角、曲線部位切割安裝，確保接縫寬度一致。9.4路道牙基礎(chǔ)必需填挖碾壓，澆筑商品砼基礎(chǔ)墊層及護(hù)腳以確保有整體穩(wěn)固。結(jié)合層用M10砂漿。安道牙要平穩(wěn)牢靠，后用水泥砂漿勾縫。9.5樹框花崗巖安裝應(yīng)方正，和馬路道牙平行，且樹框四角用角尺找方，高度稍低于人行道鋪裝層，以地便雨水進(jìn)入樹坑。二、高程控制整個施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)高程進(jìn)行施工，避免因高程測設(shè)失誤而造成路面積水現(xiàn)象發(fā)生。三、質(zhì)量通病及控制方法1、鋪裝層下沉、裂縫：大多因基礎(chǔ)密實(shí)度不夠，基礎(chǔ)部分嚴(yán)格控制材料及施工操作規(guī)范。2、路面積水：高程控制不嚴(yán)或測量失誤造成。3、行列直線度偏差較大：面料規(guī)格尺寸偏差較大或施工中操作不規(guī)范。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求規(guī)格備料，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)范施工。4、平整度差：面料規(guī)格偏差或施工不規(guī)范造成，控制方法同上。四、技術(shù)要求1、鋪裝按設(shè)計(jì)坡度要求做，不產(chǎn)生積水現(xiàn)象。2、鋪裝多種面層、石材應(yīng)輕輕放平，宜用橡膠錘、木方敲打、穩(wěn)定，不得損傷邊角。抽調(diào)企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員組建含有豐富經(jīng)驗(yàn)專業(yè)施工隊(duì)伍，安裝安全牢靠，美觀大方。立即清潔保養(yǎng)，維護(hù)保持良好觀賞效果。同時聘用相關(guān)教授、專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，一直把質(zhì)量放在第一位，真正表現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)期景觀效果。第六節(jié)綠化種植工程施工方案本工程共種植不一樣品種和不一樣規(guī)格園林植物多個，關(guān)鍵有喬木、灌木、色帶、地被、花卉等。苗木是綠化物質(zhì)基礎(chǔ)，只有在選好優(yōu)質(zhì)苗木基礎(chǔ)上，在選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)各個步驟上精心操作，一環(huán)扣一環(huán)，高質(zhì)量完成綠化施工任務(wù)，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵完成綠化種植地喬木、灌木、色帶地被、草坪種植，包含換綠化地平整、植物栽種和修剪成型、綠化管養(yǎng)等。1、平整場地⑴、依據(jù)施工現(xiàn)場土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。假如發(fā)覺土質(zhì)不符合種植要求，立即通知發(fā)包方和監(jiān)理進(jìn)行處理，對于不適合植物生長板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤進(jìn)行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)肥沃沖積土或粘壤土PH5.0-7.0之間較為理想，必需確保植物生長最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，花壇種植不低于50cm，草坪種植不低于30cm。⑵、平整土地要順地形和周圍環(huán)境，邊緣要低于路面或道牙3—5cm，表面平整，無坑洼。2、定點(diǎn)放線依據(jù)施工圖百分比，將施工圖紙中多種樹木位置布局，反應(yīng)到工程實(shí)際場地對應(yīng)位置過程，它是確保苗木布局符合設(shè)計(jì)要求關(guān)鍵方法。放線定位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙和現(xiàn)場條件有沖突時，在取得現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意前提下，做合適調(diào)整。3、挖種植穴⑴、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向相關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。遇有障礙物影響株距時，應(yīng)立即和甲方和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行合適調(diào)整。⑵、挖種植穴、槽大小，應(yīng)依據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必需垂直下挖，上口下底相等，帶土球苗木種植穴，應(yīng)該比土球大20cm，裸根苗應(yīng)陔確保根系充足舒展，穴深應(yīng)該比土球深15cm。4、施基肥挖植穴完成后，將有機(jī)肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)，同時增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。5、選苗⑴、一、二年生花卉，分枝不應(yīng)少于4枝，葉簇健壯，色澤明亮。⑵、宿根花卉，根系必需完整，無腐爛變質(zhì)。⑶、球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿。⑷、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿，無枯枝，無病蟲害。⑸、規(guī)則式種植喬灌木，同一品種必需規(guī)格統(tǒng)一；叢植或群植喬灌木應(yīng)該高低錯落有致。6、起苗及運(yùn)輸按設(shè)計(jì)要求，充足了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)效果。除特殊樹形和設(shè)計(jì)要求外，均要采取生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等非正常情況苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，一般苗木土球直徑=2×樹地徑周長+樹直徑，大苗土球應(yīng)加大，依據(jù)不一樣情況土球是胸徑7-10倍。挖出符合規(guī)格泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應(yīng)輕吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運(yùn)輸過程中，必需采取足夠方法，確保樹身、樹形、關(guān)鍵觀賞部位枝條和著塵點(diǎn)不被損壞，土球完整堅(jiān)固；裝運(yùn)竹類時，不得損傷竹竽和竹鞭之間著塵點(diǎn)和鞭芽。灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對于運(yùn)抵現(xiàn)場后而不能立即種植植物應(yīng)放在陰涼處，必需時作假植處理，并澆足充足水分，確保植物成活。7、苗木種植種植次序：按先種喬木、再種灌木、地被及色帶程序進(jìn)行栽植。⑴喬木種植種植要求：種植時應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求查對苗木品種、規(guī)格及種植位置。將基礎(chǔ)肥、復(fù)合肥和種植土充足混合，再將樹木放入樹穴內(nèi)，應(yīng)注意觀賞面合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實(shí)一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm。⑵灌木種植樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢驗(yàn)種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充足接觸土壤，隨填土分層扎實(shí)。帶土球樹木必需扎實(shí)穴底上層，以后置入種植穴，填上扎實(shí)。⑶地被色帶種植色帶成塊種植時，應(yīng)由中心向次序退植，坡式種植時應(yīng)由上向下種植，大型塊植或不問彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植；獨(dú)立花壇，應(yīng)按“中心向外”程序種植；高低不一樣品種花壇苗混種時，先種高品種后種矮品種；模型或花壇，先種植圖案各條輪廓，然后再內(nèi)部填充。第八章、質(zhì)量確保方法為確保本工程達(dá)成所要求質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)以往施工管理經(jīng)驗(yàn)和本工程特點(diǎn)，采取項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。在本工程建設(shè)中，要求全體施工人員牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識，落實(shí)“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工步驟。為確保所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量方法。運(yùn)行本質(zhì)量管理計(jì)劃同時，嚴(yán)格實(shí)施國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。確定工程質(zhì)量關(guān)鍵方法：建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)工人，均制訂質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理各級機(jī)構(gòu)工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)人員充實(shí)到質(zhì)量管理各級機(jī)構(gòu)或部門。3、全方面根據(jù)投標(biāo)文件中確定含有豐富類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以確保施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全多種質(zhì)量管理規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作確保落實(shí)落實(shí)。5、組建對應(yīng)質(zhì)量小組，確保質(zhì)量得到有效控制。二、人力資源管理1、選拔經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己職責(zé)和權(quán)限。2、對各級施工人員要依據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包含專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；確保管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，一般工人和民工崗前教育率100％。三、建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，全部進(jìn)場材料，必需經(jīng)檢驗(yàn)合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。1、依據(jù)現(xiàn)場平面部署圖，認(rèn)真做好材料碼放，努力爭取做到方便施工，避免或降低二次運(yùn)輸。2、材料進(jìn)場時，依據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量確保書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時要做好統(tǒng)計(jì)，辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、對不符累計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、技術(shù)管理確保方法1、建立并實(shí)施以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）同意。依據(jù)改變了情況立即作為必需調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。3、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)責(zé)任人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長進(jìn)行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)覺問題、分析問題，方便處理問題。3.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐層進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各責(zé)任人要簽認(rèn)。3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好具體統(tǒng)計(jì)，多種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。針對施工難點(diǎn)控制方法1、鋪砌人行道花崗巖塌邊現(xiàn)象：靠近路緣石人行道鋪裝層下沉，尤其是人行道端頭，在路口八字口路緣石有下沉現(xiàn)象較多，砂漿補(bǔ)抹部分下沉，碎裂，出坑。1.1原因分析：多數(shù)是先碾壓人行道土路床、基層，后栽牙，靠近路緣石未扎實(shí)到位，尤其是人行道端頭，為了方便碾壓，大全部是碾壓完后栽牙，靠近路緣石不進(jìn)行扎實(shí)，便鋪裝人行道花崗巖。1.2危害：人行道塌邊，人行道面磚和補(bǔ)抹砂漿下沉碎裂出坑，影響人行道使用功效和外觀質(zhì)量，也影響路緣石穩(wěn)定性。1.3預(yù)防方法：凡后安栽路緣石部分，均應(yīng)用小型夯具在靠近最好含水量下進(jìn)行分層扎實(shí)。2、砌磚砂漿過干、攪拌不勻現(xiàn)象：（1）砂漿含水量小，似干砂漿，人行道面磚夯打后，砂漿中仍有空隙。（2）砂、灰分離，未攪拌均勻。2.1原因分析：（1）原來砂漿拌合時，加水量不足或砂漿拌合后，因水分蒸發(fā)，又怕運(yùn)水麻煩，便用于砂漿砌筑。（2）沒有按操作規(guī)程所要求程序攪拌砂漿。2.2危害：（1）砂漿過干，便不能密實(shí)，砂漿也起不到粘結(jié)基層和磚作用，易造成更多活動磚。鋪砌后遇雨還會產(chǎn)生不均勻沉降，破壞平整度，增加相鄰板高差。（2）砂漿攪拌不均勻，鋪筑砂漿局部無灰或少灰，便無強(qiáng)度，局部平整度易變形。2.3預(yù)防方法：（1）人工攪拌砂漿，采取商品袋裝干砂漿到現(xiàn)場加水?dāng)嚢?。?）水泥砂漿工作度，應(yīng)以砌磚時能剛剛震出灰漿稠度為好，這么能將砂漿震實(shí)，同時也能起到和基層和磚底面粘結(jié)作用，增加整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性。3、人行道鋪裝面層縱橫縫不直順，磚縫過大現(xiàn)象：（1）在縱橫縫上出現(xiàn)10mm以上錯縫和顯著彎曲。（2）在彎道部分，也依曲線鋪砌，形成外側(cè)過寬放射形橫縫。3.1原因分析：（1）施工管理者不重視人行道面磚鋪砌工藝，沒有認(rèn)真設(shè)計(jì)鋪砌方案，隨意性較強(qiáng)。（2）雖有方案，但交底不清，控制不嚴(yán)。3.2危害：關(guān)鍵影響外觀質(zhì)量和量測質(zhì)量。3.3預(yù)防方法：（1）單位工程全段鋪砌方法要按統(tǒng)一方案施作，不應(yīng)“各自為政”。（2）彎道部分也應(yīng)該直砌，再補(bǔ)邊。4、人行道面磚不合格現(xiàn)象：（1）人行道面磚在運(yùn)輸過程中，缺棱掉角較多。（2）外露面不平整，呈鼓肚現(xiàn)象。（3）幾何尺寸大小不一，致使磚縫寬窄不一，厚度薄厚不均。4.1原因分析：（1）人行道面磚生產(chǎn)廠，為了盈利，使用劣質(zhì)材料，同時因技術(shù)素質(zhì)低，管理差，達(dá)不到要求質(zhì)量指標(biāo)。（2）施工單位材料采購者，不是選購質(zhì)量好，而是選購價格低。4.2危害：（1）人行道面磚質(zhì)量次，損壞快，給管理單位增加維修負(fù)擔(dān)。（2）人行道面磚有磨損和損壞，會降低使用功效造成不好社會影響。4.3預(yù)防方法：選擇很好質(zhì)量花崗巖采購。進(jìn)場后經(jīng)質(zhì)檢員、材料員及監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)事先檢驗(yàn)外觀、強(qiáng)度、幾何尺寸，不合格者給予退場。第九章、確保安全、文明施工確保方法施工安全是關(guān)系到企業(yè)財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全大事，企業(yè)多年來一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針，其目標(biāo)就是使國家、集體財產(chǎn)及廣大勞動者人身安全有切實(shí)可靠保障。在工程施工過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求限制和影響，更具復(fù)雜性和危險性，所以要求我們在施工過程中必需自始自終果斷實(shí)施國家頒布相關(guān)安全防護(hù)方法，切實(shí)作好本身勞動安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理體系1、施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理為主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由她們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方法落實(shí)工作2、各生產(chǎn)班組建立對應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)置兼職安全員，配合專職安全職員作。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部安全防火監(jiān)察執(zhí)法小組，進(jìn)行巡回檢驗(yàn)和抽查；各工程處、施工隊(duì)設(shè)專（兼）職安全員跟蹤普查，對查出違章及安全隱患要定人、定時、定方法整改。落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)格管理、獎罰分明落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度及安全方法切實(shí)施使安全監(jiān)察職能。并安排有安全工作經(jīng)歷且熟悉施工工作同志專門負(fù)責(zé)安全。各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專（兼）職安全監(jiān)督檢驗(yàn)員，使安全工作隨時有些人抓、有些人管，處于受控狀態(tài)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，把安全看成第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)施《安規(guī)》和安全檢驗(yàn)和安全獎罰制度，果斷實(shí)施安全生產(chǎn)否決權(quán)。調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施投入，確保其功效正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職員（包含監(jiān)理人員）提供必需安全防護(hù)和勞動保護(hù)用具。加強(qiáng)作業(yè)人員自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)管理、優(yōu)異技術(shù)、可靠安全技術(shù)方法及防護(hù)設(shè)施基礎(chǔ)上。編制施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)時，要編制安全技術(shù)方法；作業(yè)前要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)方法交底并作好統(tǒng)計(jì)。大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)掛牌專員操作，專員指揮，并常常維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及交通規(guī)則。夜間施工和臨時占道作業(yè)必需含有對應(yīng)安全防護(hù)方法和警示標(biāo)志（如安全標(biāo)志牌及警示牌、安全帶、充足照明、交通疏散提醒牌、防護(hù)欄、防護(hù)棚（板）、限高標(biāo)志牌等）。加強(qiáng)臨邊口及施工區(qū)安全防護(hù)檢驗(yàn)，確保人車安全。嚴(yán)禁違章指揮和野蠻施工，嚴(yán)厲安全紀(jì)律和勞保紀(jì)律。編制《臨時用電施工組織設(shè)計(jì)》，架設(shè)三相五線制電纜線，實(shí)施三級漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”，開關(guān)箱要加鎖并有防雨方法。本企業(yè)將建立、健全各級各部門安全主產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)和包含獎懲措施在內(nèi)確保方法。新進(jìn)企業(yè)工人進(jìn)行企業(yè)（或工程處）、工程處（或施工隊(duì)）和班組三級教育。工人變換工種，進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職員勞動保護(hù)統(tǒng)計(jì)卡”并立即做好統(tǒng)計(jì)。安全生產(chǎn)管理方法1、健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及多種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題立即整改。2、施工現(xiàn)場安全教育，樹立安全生產(chǎn)正確定識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)3、設(shè)置負(fù)責(zé)安全防護(hù)專門人員，進(jìn)行督促檢驗(yàn)排除關(guān)鍵隱患，確保持證上崗制度：特殊工程必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。4、在工地現(xiàn)場成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程全權(quán)直接責(zé)任人。全方面負(fù)責(zé)本工程安全實(shí)施。5、建立本項(xiàng)目標(biāo)安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場立牌提醒，由小組施工隊(duì)長負(fù)責(zé)。6、定時進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢驗(yàn)，對安全隱患果斷阻止。五、臨時用電安全方法1、依據(jù)現(xiàn)場情況，參考相關(guān)規(guī)范實(shí)施，確保用電安全。如：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）。2、施工現(xiàn)場必需有足夠低壓照明設(shè)施，關(guān)鍵通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必需有足夠照明燈具。3、配電線路根據(jù)TN-S系統(tǒng)要求配置五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設(shè)臨時用電線路電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地地溝。對靠近施工現(xiàn)場外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體防護(hù)方法。4、按三級配電要求，配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中各類電器應(yīng)是合格品；按兩級保護(hù)要求，選擇符合容量要求和質(zhì)量合格總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器。5、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其它設(shè)施。6、全部用電設(shè)備一律接地接零，確保施工現(xiàn)場保護(hù)零線反復(fù)接地應(yīng)不少于三處。電動機(jī)械小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，全部用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，全部配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其它人員亂拉電線。7、施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸線，電線跨過關(guān)鍵施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其它地方不低于5米。8、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必需有兩人以上同時操作，不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。9、在施工期間應(yīng)搜集天氣預(yù)報情況，方便安排工作并采取響應(yīng)方法。10、配置專業(yè)電工1-2名。11、搜集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)供電技術(shù)資料。12、搞好職員用電安全常識教育。13、作好技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)。14、定時檢驗(yàn)，有效預(yù)防，杜絕不安全事故發(fā)生。六、保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜方法1、珍惜已施工完成道路，不上大型機(jī)械或履帶式機(jī)械攆壓2、原有管線或施工完成管線設(shè)置顯著標(biāo)志，放在車輛經(jīng)過地方，采取屏障保護(hù)方法3、對于地下管線（電纜、光纜等），向相關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時設(shè)置顯著標(biāo)志，派專員負(fù)責(zé)看護(hù)；4、加強(qiáng)對施工人員保護(hù)道路、電線、電纜等保護(hù)安全意識教育。第十章、資料搜集整理要求和確保方法1.資料搜集整理要求 （1）施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度立即整理，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、正確、真實(shí)，必需杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。（2）全部資料填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫或計(jì)算機(jī)打印手寫署名，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。（3）資料員每七天五、六搜集本周發(fā)生施工技術(shù)資料，并立即編目整理。（4）全部資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其它人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借閱登記手續(xù)，用畢立即登記歸還。2資料確保方法（1）本工程含有規(guī)模大、施工復(fù)雜、工期緊，對技術(shù)資料要求高，資料發(fā)生項(xiàng)目多、數(shù)量大等特點(diǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必需把施工技術(shù)資料管理做為施工管理中一項(xiàng)關(guān)鍵工作完成，建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。（2）施工中建立完善施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎勵制度，項(xiàng)目部內(nèi)應(yīng)明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，相互配合，主動主動完成資料聚集、編寫工作。（3）工程完工后15天內(nèi)將資料整理完成送交相關(guān)部門歸檔。第十一章、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方法項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，包含副經(jīng)理和各級管理人員組成突發(fā)事件緊急