工作系統(tǒng)化的通信專業(yè)課程開發(fā)_第1頁
工作系統(tǒng)化的通信專業(yè)課程開發(fā)_第2頁
工作系統(tǒng)化的通信專業(yè)課程開發(fā)_第3頁
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工作系統(tǒng)化的通信專業(yè)課程開發(fā)目前,我國的高等職業(yè)教育正處于“擴大規(guī)模”向“內(nèi)涵建設(shè)”轉(zhuǎn)變的重要階段。教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中指出,要適當(dāng)控制高等職業(yè)院校招生增長速度,相對穩(wěn)定招生規(guī)模,切實把工作重點放在提高質(zhì)量上。課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,也是教學(xué)改革的重點和難點。隨著我國3G網(wǎng)絡(luò)商用的全面鋪開,我國的信息產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的高速增長,對移動通信人才的需求將迅速增加。在探索高職移動通信專業(yè)課程改革的過程中發(fā)現(xiàn),課程質(zhì)量是影響畢業(yè)生就業(yè)的一個重要隱性因素,也是根本因素。為此,應(yīng)根據(jù)移動通信領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),并借鑒德國基于工作過程導(dǎo)向的課程開發(fā)方法,以工作過程為導(dǎo)向,開發(fā)高職移動通信專業(yè)課程。工作過程系統(tǒng)化思想的引入高職課程改革經(jīng)歷了校企聯(lián)合開發(fā)課程的階段。在此階段,高職院校引進國外能力本位的CBE理論和DACUM課程開發(fā)方法,經(jīng)過大量的課程改革和建設(shè),使教師轉(zhuǎn)變了觀念,很多專業(yè)形成了理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩個體系。高職院校運用這種課程開發(fā)方法基本明確了課程定位和課程內(nèi)容的設(shè)置,構(gòu)建了理論實踐一體的模塊化課程。但由于沒有進行課程體系和教學(xué)內(nèi)容的工作系統(tǒng)化,使提煉的工作任務(wù)模塊又不自覺地回歸到原學(xué)科化的體系之中,沒能構(gòu)建出職業(yè)化的課程。因此,雖然在課程中注入了與職業(yè)崗位貼近的教學(xué)內(nèi)容,針對性比原課程增強,初步保證了畢業(yè)生的職業(yè)能力符合生產(chǎn)實際要求,縮短了畢業(yè)生的上崗適應(yīng)期,但仍與畢業(yè)生“零距離”上崗的目標(biāo)有一段距離。德國“雙元制”教學(xué)依據(jù)“工作過程系統(tǒng)化”思想,基于工作過程導(dǎo)向開發(fā)課程,提出了解決課程設(shè)置和課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)的重構(gòu)思路和方法,解決了DACUM課程開發(fā)中的不足,使職業(yè)教育更貼近生產(chǎn)實際。但是德國和中國的體制不同、國情不同,生搬硬套是行不通的。因此,在借鑒國外課程方案開發(fā)方法的基礎(chǔ)上,要結(jié)合我國的高職教育實際,創(chuàng)新具有中國特色的可操作、可實施的課程開發(fā)方法。以工作過程為導(dǎo)向的課程開發(fā)流程以工作過程為導(dǎo)向的校企合作、工學(xué)結(jié)合的課程開發(fā)流程如圖1所示,主要包括以下三個階段。市場調(diào)研階段市場調(diào)研是課程開發(fā)的一項基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性工作,目的在于解決專業(yè)準(zhǔn)確定位的問題。調(diào)研的內(nèi)容包括行業(yè)的專業(yè)發(fā)展趨勢、人才需求狀況,工作崗位對知識能力的要求、應(yīng)具備的職業(yè)資格等等。在此基礎(chǔ)上確定專業(yè)定位、專業(yè)化方向、專業(yè)服務(wù)面向的崗位群、人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程改革的思路等。該階段的難點是在職業(yè)分析的基礎(chǔ)上對崗位群進行分析,對需要基本相同的知識、技能和態(tài)度的職業(yè)(崗位)進行合并,進而形成一種建立在職業(yè)分析基礎(chǔ)上、符合教育規(guī)律的教育載體,即專業(yè),然后再確定具體的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。而人才需求與專業(yè)調(diào)研報告必須經(jīng)行業(yè)技術(shù)專家充分論證,并在以下幾個方面達成共識:行業(yè)、企業(yè)對高職人才的需求情況;就業(yè)情況;專業(yè)所對應(yīng)的工作崗位(群);應(yīng)設(shè)置的專業(yè)化方向;職業(yè)資格證書;課程體系結(jié)構(gòu);現(xiàn)行的課程教學(xué)存在的主要問題;課程改革的思路與對策。確定培養(yǎng)模式階段教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中明確了要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點。因此,移動通信專業(yè)課程開發(fā)必須是以工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)的、基于工作過程導(dǎo)向的課程改革,離開了企業(yè)就沒有改革之源。同時,學(xué)校必須以自己的教育服務(wù)優(yōu)勢,建立互惠的市場機制,激活企業(yè)的“校企合作共建”的興奮點,使校企合作做到雙贏。只有這樣,校企雙方才能共同探討工學(xué)結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建校企合作、工學(xué)結(jié)合框架,簽訂協(xié)議,實施校企合作方案(明確合作方式、各自責(zé)任和操作形式)。由于工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式強調(diào)教學(xué)過程的開放性、實踐性及職業(yè)性,必須將專業(yè)教育融入產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈,明確培養(yǎng)對象面向的崗位(群)職責(zé)和任務(wù),結(jié)合生產(chǎn)實際,明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。課程開發(fā)階段課程開發(fā)是整個流程的核心部分,是落實就業(yè)導(dǎo)向的實質(zhì)性改革階段。要解決課程設(shè)置的原則、課程載體的選擇、課程內(nèi)容的重構(gòu)、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定、課程情境的創(chuàng)設(shè)、課程的實施與評價等問題?;诠ぷ鬟^程的課程開發(fā)實例以工作過程為導(dǎo)向,結(jié)合我校移動通信專業(yè)畢業(yè)生的反饋信息以及通信企業(yè)的用人需求,對移動通信專業(yè)基站維護崗位的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)過程如圖2所示。開發(fā)過程中的“三個轉(zhuǎn)換”是把工作過程系統(tǒng)化理念轉(zhuǎn)化為相應(yīng)課程的關(guān)鍵之處。第一個轉(zhuǎn)換是從工作任務(wù)到行動領(lǐng)域的轉(zhuǎn)換。按照從高端復(fù)雜的典型工作任務(wù)到低端簡單的典型工作任務(wù)的順序,進行任務(wù)分析,并依據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度和知識難易程度,逆向歸納形成由復(fù)雜到簡單三個層次的典型工作任務(wù)。第二個轉(zhuǎn)換是從行動領(lǐng)域(典型工作任務(wù))到學(xué)習(xí)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)換。按照從低端簡單的典型工作任務(wù)到高端復(fù)雜的典型工作任務(wù)的順序,順向分析對行動領(lǐng)域(典型工作任務(wù))進行教學(xué)論加工。第三個轉(zhuǎn)換是從學(xué)習(xí)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)情境的轉(zhuǎn)換。劃分學(xué)習(xí)領(lǐng)域的內(nèi)容,構(gòu)成學(xué)習(xí)領(lǐng)域框架內(nèi)的“小型”主題學(xué)習(xí)單元 學(xué)習(xí)情境。學(xué)習(xí)情境以完成工作中的某一任務(wù)為基本單位,以行動導(dǎo)向為教學(xué)的出發(fā)點。改革前后的課程對比以工作過程系

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