健康管理有限公司規(guī)章制度匯編樣本

廣州森柏締健康管理規(guī)章制度團結(jié)友愛真誠敬業(yè)目錄總則………….第1頁企業(yè)組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制度………………..第1-4頁企業(yè)組織機構(gòu)......................................................................................第1頁崗位職責(zé)……………第2-4頁辦公管理制度和行為規(guī)范………第4-7頁辦公用具管理………..第4-5頁章證使用…………….第5頁辦公安全管理………….第5頁行為規(guī)范……………..第5-7頁社交、談吐…………….第7頁舉止、行為…………….第7頁人事管理………..第7-24頁入職管理…………….第7-8頁入職引導(dǎo)………………第8頁試用期………………第8-9頁正式錄用………………第9頁勞動協(xié)議…………...第9-10頁勞動協(xié)議變更……………………..第10頁終止或解除勞動協(xié)議…………….第10-12頁離職管理………….第12-15頁賠償責(zé)任……………..第15頁財務(wù)制度………….第15-16頁薪酬管理………….第16-17頁福利…………………..第17頁培訓(xùn)…………………..第18頁考勤………………第18-22頁戒律和處罰………第22-24頁健康和安全………….第24頁第四章附則………….第24-25頁總則為加強企業(yè)規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)發(fā)展壯大，提升經(jīng)濟效益，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程要求，特制訂本管理綱領(lǐng)。一、企業(yè)全體職員必需遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和決定。二、企業(yè)嚴禁任何部門、個人做有損企業(yè)利益、形象、聲譽或破壞企業(yè)發(fā)展事情。三、企業(yè)經(jīng)過發(fā)揮全體職員主動性、發(fā)明性和提升全體職員技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不停完善企業(yè)經(jīng)營、管理體系，實施多個形式責(zé)任制，不停壯大企業(yè)實力和提升經(jīng)濟效益。四、企業(yè)激勵職員主動參與企業(yè)管理，激勵職員發(fā)揮才智，提出合理化提議。五、企業(yè)為職員提供收入和福利確保，并伴隨經(jīng)濟效益提升逐步提升職員各方面待遇；企業(yè)為職員提供平等競爭環(huán)境和晉升機會；企業(yè)推行崗位責(zé)任制，實施考勤、考評制度，對做出貢獻者給予獎勵。六、企業(yè)提倡求真務(wù)實工作作風(fēng)，提升工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張浪費；提倡職員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體發(fā)明精神，增強團體凝聚力和向心力。七、職員必需維護企業(yè)紀律，對任何違反企業(yè)章程和各項規(guī)章制度行為，全部要給予追究。第一章企業(yè)組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制度一、企業(yè)組織機構(gòu)總經(jīng)理 總經(jīng)理客服部行政部市場部企劃部培訓(xùn)部拓展部推廣部財務(wù)部客服部行政部市場部企劃部培訓(xùn)部拓展部推廣部財務(wù)部前臺倉庫前臺倉庫二、崗位職責(zé)（一）財務(wù)部職責(zé)1，負責(zé)企業(yè)日常財務(wù)核實，參與企業(yè)經(jīng)營管理。2，依據(jù)企業(yè)資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。3，組織各部門編制收支計劃，編制企業(yè)月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定時對實施情況進行檢驗分析。4，嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格實施各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。5，負責(zé)全企業(yè)各項財產(chǎn)登記、查對、抽查調(diào)撥，按要求計算折舊費用，確保資產(chǎn)資金起源。6，負責(zé)企業(yè)會計審核工作，對原始憑證、記賬憑證、會計賬簿、會計報表等進行審查，對審批簽署憑證、賬簿、報表負責(zé)。7，負責(zé)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。8，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。（二）行政部職責(zé)1，負責(zé)辦公室日常辦公制度維護、管理。2，負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。3，負責(zé)對全體辦公人員（各部門）進行日?？记?。4，組織企業(yè)內(nèi)部各項定時和不定時集體活動。5，根據(jù)企業(yè)行政管理制度處理其它相關(guān)事務(wù)。6，幫助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。（1）前臺崗位職責(zé)1）配合企業(yè)人員完成文件打印、復(fù)印、文字工作。2）負責(zé)管理前臺辦公用具及辦公設(shè)備清潔保養(yǎng)。3）對工作中出現(xiàn)多種問題立即匯報，提出工作改善意見。4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它或臨時工作。（2）倉庫崗位職責(zé)1）立即、正確維護倉庫，確保倉庫物品賬、物一致。對貨物管理有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)。2）倉庫區(qū)域劃分明確，存放貨物地點明確，物料標識清楚。3）貨物入庫時，按《入庫單》立即歸類入庫，對入庫貨物數(shù)量，質(zhì)量和包裝進行清點驗收。發(fā)覺問題，立即上報及作好相關(guān)統(tǒng)計。4）貨物出庫時，嚴格根據(jù)《出貨單》中貨物、數(shù)量、規(guī)格等打包。5）做好倉庫多種原始單證傳輸、保管、歸檔工作。6）倉管員對崗位工作具體項目負直接責(zé)任，如給企業(yè)造成損失應(yīng)負擔對應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。（三）市場部職責(zé)1，制訂年度營銷目標計劃。2，建立和完善營銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3，制訂通路計劃及各階段實施目標。4，建立和用戶良好合作關(guān)系。5，實施品牌計劃和品牌形象建設(shè)。（1）企劃部崗位職責(zé)1）負責(zé)企業(yè)項目企劃工作全方面掌控。包含組織、參與、指導(dǎo)企劃方案制訂，媒體活動計劃審定，完成企業(yè)營銷推廣項目標整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計和提報，并指導(dǎo)專案策劃和設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作。2）完成企業(yè)全部識別系統(tǒng)整合和策劃設(shè)計。3）負責(zé)企業(yè)品牌企劃工作，建立和發(fā)展企業(yè)企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。4）負責(zé)制訂和完善企業(yè)多種產(chǎn)品整體營銷策劃和具體實施方案，負責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。5）負責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系建立，加盟店視覺效果品牌化，加盟店運行管理、開發(fā)媒體公布渠道，組織、策劃媒體活動。（2）推廣部崗位職責(zé)1）2）3）4）5）和其它部門共同確定企業(yè)營銷策略，編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案，編制廣告預(yù)算，制訂廣告費用使用管理程序并實施廣告費用管理。6）1、辦公用具物資采購管理制度企業(yè)辦公用具物資采購，由有需要人填寫《辦公用具申購單》申請購置，并交給部門主管審核署名，然后交到行政人事部，由行政人事部統(tǒng)計填寫《辦公用具申購單》交給總監(jiān)審批署名，最終財務(wù)部統(tǒng)一購置。不然一律不購置。全部辦公用具、用具購置標準是：統(tǒng)一購置，定額配置，確保供給，計劃領(lǐng)用，專員管理，盡職盡責(zé)。屬特殊物資可經(jīng)財務(wù)部同意，由申購部門自行購置。

2、辦公用具領(lǐng)用管理制度每個月辦公用具購置后，由行政人事部負責(zé)驗收保管。辦公用具統(tǒng)一由行政人事部管理，辦公人員需要領(lǐng)用辦公用具應(yīng)按要求到行政人事部填寫《辦公用具領(lǐng)用記錄表》，由行政人事部到倉庫領(lǐng)取相關(guān)辦公文具用具后再發(fā)放給領(lǐng)用部門及領(lǐng)用人員。對于消耗性辦公用具，如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、膠布、膠水等，每人每個月可申領(lǐng)一次，領(lǐng)用時需以舊換新。非消耗性辦公用具不慎遺失，由領(lǐng)用人負責(zé)按原價賠償。辦公室人員需自帶飲水杯，不得私自領(lǐng)用企業(yè)定制一次性杯子。如發(fā)覺將罰款人民幣20元。辦公室人員不得在企業(yè)內(nèi)拿空白A4紙張作為初稿紙，如發(fā)覺將罰款人民幣50元。行政部每個月一次對辦公用具進行盤點。個人領(lǐng)用辦公用具、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借。工作調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償；領(lǐng)用企業(yè)固定資產(chǎn)需登記并負責(zé)保管，如損壞、遺失則造價賠償。新進人員到所在部門報到后，可申領(lǐng)必需辦公設(shè)備及工作用具；離職時，應(yīng)將全部設(shè)備及用具一并退還，若有損壞，按市價賠償。企業(yè)證件證書及印章由專員負責(zé)保管管理，使用前需經(jīng)責(zé)任人同意方可使用，同時要做好登記工作。企業(yè)證章印信使用一律由審批人簽字許可后管理印信人方可蓋章，如違反此項要求造成后果由直接責(zé)任人負責(zé)。未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何職員不得以企業(yè)或合作企業(yè)名義假冒文件，如有查實一律開除。儀容：衣著整齊、妝容大方、精神飽滿，不得留長指甲，女生不得凃指甲油；（2）上班時：不遲到、不怠工、不務(wù)私；（3）下班時：不早退、關(guān)好電腦水電門窗、確保安全；（4）企業(yè)打電話時：不閑談、不泄密；（5）企業(yè)接電話時：有禮貌，先說“您好，森柏締！”；（6）企業(yè)接待客人時，謙卑待人，禮貌用語“您好！再見！慢走！”；（7）企業(yè)開會時：提前準備、按時到場、認真統(tǒng)計、主動參與、會后落實。2，日常要求（1）珍惜企業(yè)財物，不浪費，不化公為私，遵守企業(yè)一切規(guī)章制度及工作守則；（2）職員工作時應(yīng)主動保持辦公室清潔、整齊，下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦打印機電源、整理辦公臺面及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持個人及公用工作環(huán)境整齊潔凈；最終一名離創(chuàng)辦公室職員應(yīng)關(guān)閉所在區(qū)域全部燈光電源，鎖好大門，確保辦公室安全；（3）職員參與會議后，應(yīng)主動整理會議所使用器材（投影儀、手提電腦等）并立即歸還設(shè)備管理人員，關(guān)閉會議室燈光，保持會議室環(huán)境整齊；（4）外來人員到訪，前臺負責(zé)統(tǒng)一接待并和當事人溝通確定后才能進入辦公室；未經(jīng)總經(jīng)理許可，外來人員不許可直接進入財務(wù)室；（5）未經(jīng)總經(jīng)理同意，工作人員不得私自將家眷或好友領(lǐng)進辦公室（企業(yè)同意特殊活動除外）；為維護企業(yè)職業(yè)化形象和職員身體健康，企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙、飲酒、聚眾賭博，工作期間嚴禁玩手機、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上看電影和下載大容量無關(guān)工作文件，工作期間辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁處理私人事務(wù)；（6）上班時間盡可能避免打私人電話，嚴禁使用企業(yè)電話打私人電話；3，對于日常報銷任何費用（辦公用具、差旅、招待、物流費等），應(yīng)實事求是，提供對應(yīng)發(fā)票，并經(jīng)過財務(wù)人員核實方可報銷；如有瞞報、虛報情況，一經(jīng)查實，不管等級高低，瞞報、虛報數(shù)額大小，一律開除并追究該職員賠償企業(yè)損失責(zé)任；4，辦公區(qū)域內(nèi)，手機鈴聲音量調(diào)小或調(diào)至振動，以免影響其它人員辦公。打電話或交談時應(yīng)合適控制音量，保持辦公秩序友好。休息時間應(yīng)尊重她人，請勿大聲喧嘩、用揚聲器播放視頻、在辦公區(qū)域追逐打鬧，影響其它同事休息；5， 辦公室公用打印機，電腦，咖啡機等設(shè)備和公共區(qū)域衛(wèi)生由行政專員負責(zé)管理；職員個人所使用辦公設(shè)備和個人區(qū)域衛(wèi)生由職員個人負責(zé)管理，設(shè)備出現(xiàn)故障時請立即通知設(shè)備管理員處理。6，職員有偷竊企業(yè)、同事、用戶財物及泄露企業(yè)營業(yè)資料內(nèi)容，采取直接報警政策，并將該職員扭送至公安機關(guān)進行處理。五、社交、談吐1，在交談中善于傾聽，不隨便打斷她人談話，不魯莽提問，不問及她人隱私，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人；2，和用戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語言流利、正確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采取迎送禮節(jié)，主動端茶送水；3， 和同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹慎，維護企業(yè)形象，不相互傾軋，客觀正派，不包含同行機密。六、舉止、行為1， 一切服從上級指揮；個人意志服從于團體整體利益；2，下級接收上級委派工作后，應(yīng)立即安排處理并在約定時間內(nèi)匯報結(jié)果；如發(fā)覺自己無法處理完成時，應(yīng)第一時間匯報上級尋求幫助；3， 遵守考勤制度，不遲到、不早退。如因個人原因需要臨時離開工作場所超出場所超出十分鐘以上，職員應(yīng)提前匯報直接上級取得同意后在約定時間內(nèi)按時返回；4， 保持良好精神狀態(tài)，精神飽滿，樂觀進??；5，坦誠待人，平等尊重，團結(jié)協(xié)作，不將個人喜好帶進工作，不拉幫結(jié)派；6， 熱情接待每一位貴賓，不以貌取人，不盛氣凌人，如另有客人來訪需等候時，應(yīng)主動端茶道歉；7，保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫她人；8，出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意。第三章人事管理填寫《職員入職記錄表》，簽署《試用期協(xié)議》；（2）一寸照片兩張，身份證復(fù)印件一份；（3）其它相關(guān)職位所需證書復(fù)印件。以上資料在報到日由人力資源部查驗留存，如未帶齊資料，應(yīng)在入職后一周內(nèi)補齊。若資料不能提交齊，不予錄用或轉(zhuǎn)正。如上述文件造假，企業(yè)將取消該錄用人員進入企業(yè)資格，并保留追究該名目用人員造成企業(yè)損失權(quán)利。職員有義務(wù)將其家庭地址、電話、教育情況、工作經(jīng)歷、婚姻情況、家庭關(guān)鍵組員和受益人等個人資料如實提供給企業(yè)。當個人上述情況發(fā)生改變時，職員有義務(wù)在十個工作日內(nèi)立即向人力資源部說明并更改相關(guān)信息。二、入職引導(dǎo)為了幫助你立即熟悉企業(yè)，人力資源部和你所在部門將做以下工作：1，人力資源部：將向你介紹企業(yè)情況，各部門基礎(chǔ)職能。2，所在部門經(jīng)理：（1）向你介紹所在部門責(zé)任人、分管經(jīng)理和直接主管；（2）向你介紹關(guān)鍵崗位職責(zé)及工作目標；（3）向你介紹指定為你安排入職引導(dǎo)人。3，入職引導(dǎo)人將會幫助職員做以下事情：（1）引導(dǎo)職員進入工作崗位；（2）向職員介紹部門同事及其關(guān)鍵職責(zé)；（3）向職員介紹打印機、傳真機等辦公設(shè)備簡單使用方法；（4）向職員介紹辦公環(huán)境及飲水機、洗手間位置；（5）幫助了解本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，出示本企業(yè)規(guī)章制度，職員在閱讀完成后簽署本人姓名；（6）主動解答職員提出任何相關(guān)工作疑問；三、試用期1，新聘人員試用期為1個月（除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外）。期滿考評合格可轉(zhuǎn)為正式職員。2，試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，本企業(yè)有權(quán)隨時停止聘用。3，試用期間，雙方應(yīng)該簽署試用協(xié)議。4，試用職員在試用期內(nèi)有下列情形之一，視為不符合錄用條件：（1）試用期內(nèi)有任一違紀行為并得到警告或以上等級；(2)入職后，一周之內(nèi)仍未根據(jù)企業(yè)要求提交入職所要求各項材料或提交材料不符合企業(yè)要求（應(yīng)提交資材料包含但不限于：個人簡歷、畢業(yè)證書、職稱證書、專業(yè)技術(shù)證書等）；(3)職員須確保個人簡歷、求職記錄表及向企業(yè)提交各項材料客觀、真實、不存在任何虛假陳說或欺詐。入職背景調(diào)查結(jié)果和職員本人所填報信息不一致；有虛報、隱瞞或偽造信息等行為；(4)患有傳染性、精神性、不可治愈性和其它嚴重疾病；(5)體檢結(jié)果不符合企業(yè)該崗位錄用標準；(6)和第三方同時存在勞動、人事關(guān)系，但在入職時未做出書面申明或提交證實、承諾等虛假、不實。(7)不能按崗位職責(zé)或崗位描述完成工作任務(wù)。(8)勞動協(xié)議或企業(yè)相關(guān)制度要求其它不符合錄用條件情形；四、正式錄用1，試用期滿前，經(jīng)部門責(zé)任人按試用職員表現(xiàn)和職員自我評價作考評，符合錄用條件者，經(jīng)總經(jīng)理審核同意，人力資源部正式錄用，轉(zhuǎn)為正式職員，正式簽署勞動協(xié)議書。2，正式職員依據(jù)其工作能力和崗位職責(zé)，享受正式職員多種福利待遇。五、勞動協(xié)議1，為確立企業(yè)和職員勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，企業(yè)實施全員勞動協(xié)議制管理。2，企業(yè)全員勞動協(xié)議制管理以國家頒布《勞動法》和各地方相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)實施。3，新入企業(yè)職員和企業(yè)初簽勞動協(xié)議，協(xié)議期限標準上為十二個月。勞動協(xié)議期滿后，企業(yè)和職員雙方同意續(xù)簽勞動協(xié)議，應(yīng)在原協(xié)議期滿前三十日內(nèi)重新簽訂勞動協(xié)議。4，職員和企業(yè)之間簽署《保密協(xié)議》、《競業(yè)嚴禁協(xié)議》及其它勞動協(xié)議附件是勞動協(xié)議有效組成部分。5，企業(yè)和職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或解除勞動協(xié)議。職員解除勞動協(xié)議，應(yīng)該提前三十日以書面形式通知企業(yè)。如未能提前通知企業(yè)，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)勞動法要求，負擔賠償責(zé)任和本規(guī)章制度要求進行處理。六、勞動協(xié)議變更用人單位和勞動者協(xié)商一致，能夠變更勞動協(xié)議約定內(nèi)容。變更勞動協(xié)議，采取書面形式。出現(xiàn)以下情況，本企業(yè)可依法對職員工作做出調(diào)整：如職員能力（專業(yè)知識、工作技能、勞動體力等）和工作表現(xiàn)不能滿足或勝任現(xiàn)有崗位要求情形出現(xiàn)，本企業(yè)將對其重新進行崗位考評，考評不及格，職員應(yīng)該在考評不及格通知書上簽字，本企業(yè)有權(quán)對應(yīng)變更職員工作崗位；2，職員因病或非因工負傷醫(yī)療期滿,不能從事原工作；3，勞動協(xié)議簽訂時所依據(jù)客觀情況發(fā)生了重大改變，或其它原因造成協(xié)議推行產(chǎn)生困難,經(jīng)雙方協(xié)商一致能夠變更本協(xié)議，并以書面方法確定。4，簽訂勞動協(xié)議時所依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生改變,若協(xié)議約定內(nèi)容因和新法適用強行性要求相沖突，則根據(jù)新法要求實施。七、終止或解除勞動協(xié)議1，終止或解除勞動協(xié)議分為本人離職、企業(yè)解聘、協(xié)議遣散等形式。2，協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)和職員全部嚴格遵守合約。但下列情況將終止勞動關(guān)系：（1）協(xié)議期滿，雙方不續(xù)訂勞動協(xié)議；（2）雙方協(xié)商一致，解除勞動協(xié)議；（3）不可抗力等原因，企業(yè)無法正常進行經(jīng)營活動；（4）協(xié)議期內(nèi)，經(jīng)培訓(xùn)后職員不適合該崗位工作而且不愿意接收調(diào)整崗位；（5）協(xié)議期內(nèi)，職員違反國家相關(guān)法律、法規(guī)；（6）職員嚴重違反勞動紀律和單位規(guī)章管理制度，屢教不改；（7）職員私自解除勞動協(xié)議；（8）貪污公款挪用公物者；（9）國家相關(guān)法律、法規(guī)要求其它情況。3，職員可自愿選擇結(jié)束和企業(yè)勞動服務(wù)關(guān)系,但必需提前三十日填報《職員離職申請表》，經(jīng)部門責(zé)任人和總經(jīng)理同意后，辦理離職手續(xù)。上述通知期內(nèi)，職員不得使用年休假。經(jīng)部門責(zé)任人和總經(jīng)理同意，提前通知期能夠縮短。同時對于特殊崗位人員特殊要求，特殊崗位人員應(yīng)該遵守。4，乙方有下列情況發(fā)生時，甲方可立即解除和職員勞動服務(wù)關(guān)系，并無需支付經(jīng)濟賠償。（1）在試用期間被證實不符合錄用條件；（2）嚴重違反甲方規(guī)章制度；（3）嚴重瀆職、營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損害；（4）同時和其它單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)造成嚴重影響，或甲方要求乙方不能和其它用人單位建立勞動關(guān)系，但乙方拒不更正；（5）違反勞動紀律，泄露甲方商業(yè)機密；（6）被依法追究刑事責(zé)任；5，乙方有下列情形之一，企業(yè)能夠解除和職員勞動服務(wù)關(guān)系，不過應(yīng)該提前三十日以書面形式通知職員本人。（1）職員患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由企業(yè)另行安排工作；（2）職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)動工作崗位，仍不能勝任工作；（3）勞動服務(wù)關(guān)系建立時所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大改變，致使原勞動服務(wù)關(guān)系無法推行，經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動服務(wù)關(guān)系達成協(xié)議。（4）職員有下列情形之一，企業(yè)不得依據(jù)上述第（四）項1、2、3點要求解除勞動服務(wù)關(guān)系，但可依據(jù)前述第（三）項要求解除勞動關(guān)系：（5）患職業(yè)病或因公負傷并被確定喪失或部分喪失勞動能力；（6）患病或負傷，在要求醫(yī)療期內(nèi)；（7）女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)；（8）法律、法規(guī)要求其它情形；經(jīng)企業(yè)和職員協(xié)商一致，勞動服務(wù)關(guān)系能夠自然解除。6，出現(xiàn)勞動協(xié)議約定終止事宜時，勞動協(xié)議終止，視為雙方解除勞動關(guān)系。7，勞動爭議處理和違反勞動協(xié)議法律責(zé)任：（1）本協(xié)議依法經(jīng)雙方簽字或蓋章簽訂后含有法律約束力，雙方必需嚴格推行。假如發(fā)生勞動爭議，雙方能夠協(xié)商處理，也能夠依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟。任何一方違反本協(xié)議約定，應(yīng)該負擔對應(yīng)法律責(zé)任。八、離職管理1,目標：為規(guī)范全體職員離職管理工作，確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)性，確保企業(yè)和離職職員正當權(quán)益，特制訂本制度。適用范圍：全部職員，不管何種原因離職，均依本制度辦理。若有特殊，由總經(jīng)理簽字認可。離職定義：職員辭職：職員因個人原因申請辭去工作。自動離職：職員因個人原因離開企業(yè)。有兩種形式：A，不辭而別。B，申請辭去工作，但企業(yè)未同意而離職。企業(yè)解聘、解聘：職員因多種原因不能勝任其工作崗位者，企業(yè)給予解聘；因不可抗力等原因，企業(yè)可和職員解除勞動關(guān)系，但提前30天公布預(yù)先解聘通知；違反企業(yè)、國家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)較輕者，給予解聘。企業(yè)開除：違反企業(yè)、國家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)嚴重者，給予解聘。離職手續(xù)：職員因為個人原因向企業(yè)提出解除勞動協(xié)議，正式職員應(yīng)按要求提前1個月填寫《辭職申請表》，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交給行政人事部。職員是在試用期間，因為個人原因向企業(yè)提出解除勞動協(xié)議，應(yīng)按要求提前3天填寫《辭職申請表》，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交給行政人事部。職員離職當日需要填寫《離職手續(xù)交接表》，給部門主管審核署名后和要交接物品一同交至行政人事部核實后方可正式離職。辦理程序：離職申請、核準申請、辦理移交、結(jié)清借支款項、離職。離職職員，不管是何種方法全部應(yīng)填寫職員離職申請表，并根據(jù)離職表相關(guān)要求逐層審批。職員離職書面申報，應(yīng)提前30天報送。工作移交，至離職職員將本人經(jīng)辦各項工作、保管各類工作性質(zhì)資料、文具等移交至指定交接人員，并要求接交人在離職移交清單上署名確定。離職職員薪資在辦妥離職手續(xù)后按約定日期發(fā)放，薪酬按當月實際上班天數(shù)核發(fā)，離職當月無獎金。5，職員有下列行為之一，屬于嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，給予解聘：（1）有重大損害企業(yè)利益行為，如違反企業(yè)要求審批程序和權(quán)限簽署或公布文件（包含但不限于協(xié)議、協(xié)議、備忘錄、通知、海報、啟事、公告、證實、介紹信、費用匯報、借、請款申請及其它相關(guān)性質(zhì)文件）；（2）不服從部門經(jīng)理和主管安排，情節(jié)惡劣；（3）不能勝任本職員作；（4）有嚴重瀆職行為；（5）參與國家明令嚴禁非法組織者；（6）對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；（7）毆打同仁、或相互毆打者，（8）在外賭博或?qū)嵤┢渌袨?，違反《治安管理處罰條例》，受到拘留者；（9）偷竊或侵占同仁或企業(yè)財物經(jīng)查屬實者，如偽造、編造費用報銷等侵吞企業(yè)財務(wù)行為，伙同經(jīng)銷商進行包含但不限于虛報銷量等欺瞞行為；（10）無故損毀企業(yè)財物，損失重大；或涂改關(guān)鍵文件，損毀珍貴公物者；（11）未經(jīng)許可，在外兼職或兼任其它職務(wù)者；（12）在企業(yè)服務(wù)期間，受刑事處罰者；（13）十二個月嚴重警告2次者；（14）無故連續(xù)曠工2日，全月累計曠工3日，1年累計曠工5日者；（15）煽動怠工或罷工者。（16）吸食毒品及其它精神麻醉藥品者；（17）散播不利于企業(yè)謠言，挑撥勞資雙方發(fā)生矛盾者；（18）偽造、變造或盜用企業(yè)印信者；（19）攜帶刀槍或其它違禁品、危險品入企業(yè)者；（20）在工作場所制造私人物件或指使她人制造私人物件者；（21）有意泄露企業(yè)技術(shù)、營業(yè)機密者；（22）有意泄露企業(yè)技術(shù)、營業(yè)機密致企業(yè)蒙受重大損失者；（23）利用企業(yè)聲譽在外招搖撞騙，致企業(yè)聲譽受損害者；（24）私自印刷或制做帶有企業(yè)標識名片、信紙、信封及其它任何物品；（25）擅離職守，致生變故使企業(yè)蒙受損害者；（26）不站在企業(yè)立場，維護企業(yè)利益造成損失者；（27）誣陷、威脅或欺侮其它職員，情節(jié)嚴重（28）因個人道德品行影響到企業(yè)形象；（29）其它違反法令或本規(guī)章制度者；6，企業(yè)解聘或協(xié)議遣散手續(xù)辦理程序：解聘通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項、解聘或協(xié)議遣散；7，遣散或解聘通知：企業(yè)提前發(fā)解聘通知或遣散通知；8，解聘手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放；9，解聘人員或協(xié)議遣散人員薪資于辦妥企業(yè)一切手續(xù)，如交還企業(yè)工作服、工牌、辦公物品等入職后發(fā)放物品。10，注意事項（1）離職申請書應(yīng)說明辭職原因及離職具體日期，并由該部門責(zé)任人指示，經(jīng)總經(jīng)理核準簽字后，轉(zhuǎn)人力資源部門存檔；（2）離職人員須和指定交接人做好工作交接，辦理交接手續(xù)。在同意離職當日，交還一切企業(yè)發(fā)放用具，如有任何損壞，照價賠償；（3）除被解聘解聘職員，其它離職職員在離職時已持有但還未使用年休假將視為自動放棄，企業(yè)不予賠償。11，雙方應(yīng)該推行義務(wù)勞動協(xié)議解除或終止后,職員應(yīng)推行下列義務(wù):（1）向企業(yè)指定人員交接工作，按企業(yè)要求離職程序辦理相關(guān)離職手續(xù),向企業(yè)提供真實有效聯(lián)絡(luò)方法；（2）完好歸還正在使用辦公用具、文件、設(shè)備等有形或無形資產(chǎn),并完整移交載有企業(yè)關(guān)鍵信息任何載體；（3）幫助企業(yè)清理雙方之間債權(quán)、債務(wù)和處理其它應(yīng)了而未了事務(wù)，包含向企業(yè)返還未推行服務(wù)期部分培訓(xùn)費。勞動協(xié)議解除或終止時,企業(yè)應(yīng)推行下列義務(wù):（1）立即為職員辦理離職交接手續(xù)，開具離職證實等。（2）自協(xié)議被解除或終止之日起,停止為此職員繳納社會保險金和封存檔案等。九、賠償責(zé)任1，職員違反本協(xié)議約定條件解除勞動協(xié)議,雙方有明確約定,根據(jù)約定內(nèi)容推行；沒有明確約定,對企業(yè)造成經(jīng)濟損失,應(yīng)按損失程度負擔賠償責(zé)任。2，職員不辭而別,或下落不明,或未推行離職義務(wù),或未推行其它相關(guān)尤其約定,致使企業(yè)無法辦理或拖延辦理和該職員離職相關(guān)手續(xù),該職員在此不可撤銷地負有過失，并負擔對應(yīng)地責(zé)任。3，職員解除協(xié)議,應(yīng)該提前30天以書面形式通知企業(yè)相關(guān)部門責(zé)任人（試用期內(nèi)辭職,提前三日以書面形式通知）,并根據(jù)企業(yè)要求辦理離職交接手續(xù),不然企業(yè)有權(quán)要求本職員賠償實際損失。實際損失包含但并不限于下述損失：（1）企業(yè)為職員支付培訓(xùn)費和招收錄用費。（2）企業(yè)臨時安排在職替換人員加班費和額外管理費。（3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成其它直接經(jīng)濟損失。（4）企業(yè)將和職員根據(jù)職員手冊規(guī)章制度要求之要求辦理完成交接手續(xù)后,向職員支付其應(yīng)得經(jīng)濟賠償。十、財務(wù)制度職員報銷管理：報銷要求因工程需要需外出購物要向企業(yè)借款時，應(yīng)先填寫企業(yè)[借支單]，交于企業(yè)經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款。報銷通常要求：企業(yè)對經(jīng)同意日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生合理、真實費用給予報銷。申請報銷人員和同意報銷責(zé)任人全部有責(zé)任確保所提交和同意報銷內(nèi)容和單據(jù)是正確、完整、立即和充足。職員應(yīng)該經(jīng)過正確判定做出必需花費，并依據(jù)稅法要求，將正式發(fā)票作為申請報銷依據(jù)。部門責(zé)任人要對職員報銷申請內(nèi)容合理性進行審核，其中有疑義和不正常內(nèi)容在同意前要取得充足解釋。報銷制度實施在報銷標準最高限額內(nèi)“實報實銷”。企業(yè)設(shè)置審計，如經(jīng)查核實有舞弊或不負責(zé)任等行為，將依據(jù)情節(jié)輕重對申請人及審批人處以警告、罰款或開除等處分或處罰。報銷審批步驟：部門責(zé)任人：報銷申請人根據(jù)報銷制度填寫《費用報銷單》，和對應(yīng)單據(jù)粘貼在一起，交于企業(yè)經(jīng)理審核。企業(yè)經(jīng)理審核報銷真實、合理性并簽署報銷意見。如企業(yè)經(jīng)理本人報銷，將全部單據(jù)直接交給財務(wù)責(zé)任人。財務(wù)責(zé)任人：財務(wù)責(zé)任人依據(jù)報銷制度和報銷標準等統(tǒng)計審核報銷內(nèi)容及票據(jù)正當性、合規(guī)性、正確性，并署名確定。財務(wù)責(zé)任人為企業(yè)出納。十一、薪酬管理（一）薪酬政策1，企業(yè)薪酬標準是依據(jù)職員崗位職責(zé)和對企業(yè)業(yè)績貢獻，公平合理地支付職員薪酬。2，企業(yè)職員薪酬是由基礎(chǔ)工資、餐費補助、全勤獎、分成獎金等組成。若每個月工資有異議，可前往企業(yè)財務(wù)部進行咨詢3，企業(yè)職員薪酬情況是絕對保密、嚴禁私下討論和探詢，任何對內(nèi)、對外薪酬泄露行為將受到嚴厲處分。（二）基層職員晉升條件1，認同企業(yè)文化價值觀；2，工作表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)績優(yōu)良，月度及年度績效考評成績優(yōu)異；3，完成企業(yè)要求職位相關(guān)能力培訓(xùn)并考評成績優(yōu)異；4，個人有強烈責(zé)任心，主動向企業(yè)提出有價值合理化提議。（三）管理干部晉升條件1，有計劃有目標地培養(yǎng)下屬，且培養(yǎng)出1-2名貯備干部人才；2，團體精神佳，部門業(yè)績優(yōu)良，月度及年度績效考評成績優(yōu)異；3，內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)完備（職位說明書、制度步驟、內(nèi)部管理制度等）；4，個人有強烈事業(yè)心，有明確清楚職業(yè)計劃。（四）薪酬1，企業(yè)將于每個月15日支付工資（工資所屬日期為前30天1日至月末日）。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近工作日支付。2，薪酬支付方法為現(xiàn)金支付。3，職員薪酬屬于企業(yè)高度機密，也屬于企業(yè)商業(yè)秘密組成部分，任何探討她人工資行為全部屬于企業(yè)嚴令嚴禁行為，一經(jīng)發(fā)覺，嚴厲處理。十二、福利（一）年底獎金年底獎為企業(yè)對企業(yè)有貢獻職員獎勵，僅針對在企業(yè)工作正式職員。企業(yè)在每十二個月年底將依據(jù)個人考評結(jié)果、服務(wù)年限及企業(yè)營運業(yè)績情況對符合條件職員發(fā)放年底獎金，發(fā)放年底獎金時間為第二年春節(jié)前。企業(yè)依據(jù)企業(yè)運行情況，有權(quán)不發(fā)放當年年底獎金。年底獎金為企業(yè)福利，并非企業(yè)法定義務(wù)，企業(yè)有權(quán)依據(jù)實際經(jīng)營情況不予發(fā)放。十三、培訓(xùn)企業(yè)激勵職員主動參與多種形式相關(guān)培訓(xùn)，不停提升本身素質(zhì)能力。試用期職員可享受以下培訓(xùn)：入職培訓(xùn)，企業(yè)日常內(nèi)部培訓(xùn)。凡成為本企業(yè)正式職員可享受以下培訓(xùn)：日常內(nèi)部培訓(xùn)，多種形式外部培訓(xùn)。假如職員在服務(wù)于本企業(yè)期間，曾由本企業(yè)出資培訓(xùn)，企業(yè)有權(quán)和培訓(xùn)人簽署對應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，能夠合適要求職員延長服務(wù)期。在協(xié)議期內(nèi)因為私人原因提前辭職或未經(jīng)同意離職，企業(yè)有權(quán)依據(jù)培訓(xùn)協(xié)議要求職員向企業(yè)支付對應(yīng)賠償費用，以賠償給企業(yè)造成損失；離職后人員若繼續(xù)從事和本企業(yè)相關(guān)職業(yè)，不得損害企業(yè)利益，不得泄露企業(yè)機密情況，不然企業(yè)將追究其法律責(zé)任。為了提升職員各方面能力，企業(yè)將適時地為不一樣職位職員提供對應(yīng)培訓(xùn)機會，經(jīng)過一系列和工作實際相結(jié)合培訓(xùn)來幫助職員計劃未來發(fā)展。（一）新職員入職培訓(xùn)為了幫助新職員立即熟悉環(huán)境，企業(yè)將為新職員設(shè)置入職培訓(xùn)，關(guān)鍵內(nèi)容為：企業(yè)各項規(guī)章制度、職員規(guī)章制度、日常工作培訓(xùn)等，責(zé)任人為新職員直接上級管理者，人力資源部幫助，目標是為了幫助新職員立即融入我們集體。（二）內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)日常內(nèi)部培訓(xùn)是針對對應(yīng)工作崗位，為職員提供定時培訓(xùn)，包含：產(chǎn)品知識培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)等在工作過程中能夠應(yīng)用到技能，為使職員含有完成工作所需知識、技能、態(tài)度等企業(yè)組織培訓(xùn)。（三）外部培訓(xùn)企業(yè)將依據(jù)職員個人需要或工作需要，適時為適合職員提供相關(guān)外部培訓(xùn)，包含：管理能力培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。在不影響本職員作前提下，企業(yè)激勵職員到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)和本職員作相關(guān)專業(yè)知識和技能，取得相關(guān)學(xué)歷文憑及證書。外部培訓(xùn)職員自愿申請、企業(yè)選派，參與前包含費用需提前簽署培訓(xùn)協(xié)議。上述獎項除上述要求獎勵外，還能夠用總考評表等方法綜合獎勵。十四、考勤（一）工作時間1，企業(yè)實施月休4天工作時間制度。2，尤其職位職員，如企業(yè)經(jīng)理級以上高層管理者等，協(xié)議簽署為不定時工作制，依據(jù)工作需要靈活安排工作時間，因為工作性質(zhì)特殊，不參與企業(yè)考勤，不享受加班費。3，天天上班時間為早上9點整，中午下班時間為12點整，下午上班時間為13點整，下午下班時間為17點30分。4，上班5分鐘以后抵達，視為遲到；下班5分鐘以前離開，視為早退。5，遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動協(xié)議處理。6，碰到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意可不按遲到早退處理。（二）打卡1，職員打卡時間為：早上上班時間及下班時間按指紋。若因外出辦理企業(yè)事務(wù)不能打卡，應(yīng)事后填寫補簽單注明原因并由部門責(zé)任人簽字，不然一律按曠工處理。（三）遲到和早退1、根據(jù)早上8點50分開始計算（周六按早上9點開始計算），遲到5分鐘之內(nèi)不扣錢。2、根據(jù)早上8點50分開始計算(周六按早上9點開始計算)，遲到6-20分鐘，遲到者將樂捐人民幣20元。3、根據(jù)早上8點50分開始計算（周六按早上9點開始計算），遲到21-30分鐘，遲到者將樂捐人民幣30元。4、遲到超出30分鐘以上（即31分鐘起）且無電話通知部門主管或行政人事部，遲到者將樂捐人民幣100元。（周六按早上9點開始計算）5、一天內(nèi)不上班，不向部門主管請假并不聯(lián)絡(luò)行政人事部，當曠工處理?？鄢?天工資并發(fā)出通告以作警告。曠工2次當自動辭職。6、早退30分鐘之內(nèi)將樂捐人民幣50元。7、早退超出半個小時（即31分鐘）以上按曠工半天處理并樂捐人民幣100元。8、辦公室人員上下班應(yīng)按時打卡，如沒有打卡者，需填寫補卡單，然后給部門主管署名再交給行政人事部，若無填寫補卡單，按扣當日半天工資。（早晨或下午無打卡按無打卡時間統(tǒng)計扣款）（四）假期類別企業(yè)假期分為法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假、補休假、病假、工傷假和事假外，企業(yè)假期以工作日計算。1、請假規(guī)則職員請假應(yīng)按要求填寫《請假申請單》，并經(jīng)部門主管同意后，將請假條交給行政人事部，并上報考勤立案方可休假。如未到上班時間遇特殊情況需請假，要在離上班時間提前半小時以電話形式通知行政人事部，不然按曠工處理?；貋砗笮柩a簽請假條作考勤統(tǒng)計。通常職員請假天數(shù)在三天（含）以內(nèi)由部門責(zé)任人同意，超出三天需報總經(jīng)理同意。主管以上職員請假需報總經(jīng)理同意。休假時間結(jié)束后，無故未上班也未續(xù)假者，三天以內(nèi)按曠工處理，三天以上按自動離職處理。如遇緊急情況不能事先請假，應(yīng)電話向相關(guān)權(quán)限同意人請假并通知人事行政部，事后需按正常請假手續(xù)補假。未能在休假回來3天內(nèi)補請假單，其假期視為曠工。人力資源部負責(zé)整個企業(yè)考勤及假期管理。假如因為請假會影響企業(yè)工作進度，或此崗位不能替換等原因，企業(yè)有權(quán)不一樣意假期申請。2、病假（1）因病或因傷而不能上班，應(yīng)于上班前一天，通知所在部門責(zé)任人及人力資源部，特殊情況除外，未通知或延遲通知病假將作為曠工處理。（2）職員應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向人力資源部遞交三甲醫(yī)院及以上等級醫(yī)院開具有效病假證實。如無法遞交上述病假證實，將作為曠工一天處理。3、事假（1）用完年假后或在還未取得年假前,因私事需要請假,可申請無薪請事假。（2）請假須填寫請假單，使用事假必需事先取得同意，同意事假權(quán)限由總經(jīng)理全部。職員取得同意并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應(yīng)交人力資源部立案。請事假將被扣除當日薪金全額及當日全部補助。（3）職員申請事假需提前一日提出。如該職員正從事關(guān)鍵工作且無人替換時，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準假，確實屬于急事除外。（4）若職員未經(jīng)同意而不按時上班，視為曠工，曠工一天扣除三天績效獎金4、缺勤（1）職員缺勤應(yīng)事先書面申請并取得同意和立案,不然將被視為曠工。發(fā)生突發(fā)疾病和事故時除外，職員仍須在缺勤當日早晨九時前通知部門責(zé)任人和人力資源部，如缺勤時間繼續(xù)，該職員仍須每日和部門責(zé)任人和人力資源部聯(lián)絡(luò)或通知其何時能返回工作。（2）職員離開工作場所超出十分鐘以上必需向部門直接上級主管匯報去向立即間，得到同意后方可離開。未經(jīng)匯報擅離崗位，將被視作曠工處理。（3）以下行為亦組成曠工：1） 職員請假申請未獲同意而仍然缺勤；職員經(jīng)同意請假時限已到仍然逾期缺勤。2）連續(xù)曠工超出兩天，將視為自動離職處理，并扣除三倍績效獎金。5、加班（1）企業(yè)標準上不安排加班，加班須事先填寫加班申請表，取得部門責(zé)任人書面同意。只有在確有必需且職員無法在正常時間內(nèi)完成特殊或臨時安排工作時才能獲準加班。部門責(zé)任人需要加班，應(yīng)該事先填寫加班申請表，取得上級書面同意。無部門責(zé)任人、上級書面同意行為，一律不視為加班行為。（2）企業(yè)在上述時間程度內(nèi)因為工作需要要求職員加班，職員應(yīng)予服從。（3）部分職位職員因彈性工作時間或特殊工作性質(zhì)等原因，不享受加班費：1）總經(jīng)理/董事2）副總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理3）如加班未取得部門責(zé)任人事先同意，則不予發(fā)放加班費。4）不安排女職員在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。5）特殊或緊急情況處理可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充相關(guān)手續(xù)。6、調(diào)休職員申請調(diào)休必需由本人提前填寫《調(diào)休申請表》，向部門主管推行審批署名，并將《調(diào)休申請單》遞交給行政人事部立案方可調(diào)休。職員在緊急或特殊情況下需要調(diào)休，而需要署名主管適逢外出，職員首先要打電話給部門主管，得到部門主管同意，在根據(jù)要求時間把未曾署名調(diào)休申請表交到行政人事管理部門立案方可調(diào)休，回來后再辦理補簽手續(xù)。加班職員在無法調(diào)休情況下才能夠領(lǐng)取加班費。凡調(diào)休職員均應(yīng)填寫申請，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。調(diào)休時間以半天為最小單位。7、職員出差管理制度1、職員因公需出差應(yīng)按要求填寫《出差申請表》，向部門主管推行審批署名，并將《出差申請表》遞交給行政人事部立案方可外出。2、工作緊急無法向部門主管核按時，事前應(yīng)將《出差申請單》送交人事行政部，待外出回來后再辦理補簽手續(xù)。（部門主管須由總監(jiān)同意后方可外出）。3、因公需外派職員，如需人員幫助必需提前向部門主管申請，并按要求填寫《人員幫助申請表》，由部門主管審批署名后，遞交給行政人事部方可派人員進行幫助。不然一律不派人員進行幫助。8、職員外出管理制度1、職員因公需外出應(yīng)按要求填寫《外出記錄表》，寫明外出事由，并將《外出記錄表》歸還行政人事部方可外出。2、因私事外出而不請假，也不登記者，一律罰款人民幣200元。職員/99999、請加班管理制度1、因工作需要需延長時間或周末加班，加班職員必需填寫《加班申請表》，由部門主管同意，并將申請單交至行政人事部方可加班。7、年假（1）職員工作滿十二個月后,伴隨職員服務(wù)年限增加可享受以下年假服務(wù)年限年假天數(shù)已滿1年不滿5天已滿不滿20年10天已滿20年15天（2）年假統(tǒng)計以人力資源統(tǒng)計為準，根據(jù)職員入職日期計算。（3）年假根據(jù)職員入職日期計算年度，超出期限沒有使用年假將自動作廢，不做任何經(jīng)濟賠償。年度內(nèi)因工作關(guān)系不能休完年假，經(jīng)總經(jīng)理同意，可延遲三個月內(nèi)休完。（4）被解聘職員，未使用完年假作經(jīng)濟賠償。（5）對年假使用，企業(yè)能夠?qū)嵤娭菩孕菁?。?）超出兩天（三天和三天以上）年假使用前須事先經(jīng)部門責(zé)任人同意并報總經(jīng)理同意同意后才能實施：休假天數(shù)提前申請時間（工作日）0.5—1天1天2天以上3天注：年假使用最小單位為1天。十五、職員穿著管理制度職員上班（周一到周五）需穿企業(yè)定制職員服裝和佩戴工牌。穿戴整齊，大方得體，不能影響企業(yè)形象。不穿職員服裝者將罰款人民幣50元，不佩戴工牌者將罰款人民幣50元,不佩戴領(lǐng)帶者將罰款人民幣20元。（注：男生襯衫下衣角要整齊，不可露出來）職員在上班時間不許可穿拖鞋，不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上，違反要求者罰款人民幣100元。新職員入職后女職員每人派發(fā)兩套工服，男職員上衣兩件，領(lǐng)帶一條。在企業(yè)服務(wù)未滿十二個月者須在離職時在工資里扣除工服資金，服務(wù)滿十二個月則不需扣。十六、