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文檔簡介

土建質(zhì)量問題專題會2021-3-26目錄

一.127爐區(qū)根底混凝土問題

二.現(xiàn)場其他質(zhì)量問題

三.現(xiàn)場做的較為標準的地方

四.資料問題

五.管理規(guī)定質(zhì)量狀態(tài)C5標段累計下發(fā)建立通知單2份,未下發(fā)1份,業(yè)主全廠通報批評1次,PMT3發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題屢次,在PMT3三個工程中,我們單位發(fā)現(xiàn)的問題最多,在與其他PMT工程比照過程中,仍處于中下游水平。特別是上個星期連續(xù)出現(xiàn):煙囪根底墊層尺寸錯誤;鋼筋報驗不合格,大體積混凝土測溫管埋設(shè),測溫不標準,127爐區(qū)根底混凝土質(zhì)量缺陷等一系列較嚴重的質(zhì)量問題。對工程部,南京工程公司造成特別大的負面影響。在南京公司內(nèi)部,工程的質(zhì)量運行情況也不符合公司要求。一.127爐區(qū)根底混凝土問題

混凝土工程-模板拼縫過大,出現(xiàn)漏漿混凝土工程-模板拼縫過大,出現(xiàn)漏漿混凝土工程-孔洞現(xiàn)象,振搗不到位混凝土工程-孔洞現(xiàn)象,振搗不到位混凝土工程-蜂窩,震搗不到位混凝土工程–孔洞、蜂窩,漏漿、震搗不到位混凝土工程-爛根現(xiàn)象混凝土工程–爛根現(xiàn)場混凝土工程–墊層澆筑小問題的嚴重性1.現(xiàn)場27根柱子,無一不存在問題。2.短柱屬于重要的受力構(gòu)件,上面出現(xiàn)蜂窩和孔洞現(xiàn)象屬于嚴重質(zhì)量缺陷。對于此類問題,標準要求“施工單位須提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理單位認可后進行處理。對經(jīng)處理的部位,還需要重新檢查驗收。〞3.業(yè)主,監(jiān)理,施工單位均進行批評,連續(xù)兩天就此問題進行開會,討論。4.對公司形象造成負面影響。形成原因:1.現(xiàn)場工人施工過程中,底部局部區(qū)域出現(xiàn)漏振,或振搗缺乏。振搗過程中,未對模板進行巡視,檢查周圍是否有漏漿現(xiàn)場。2.現(xiàn)場模板未進行驗收,模板底部,拼縫均未進行封堵。3.工程部,施工單位無管理?;炷翝仓^程中,管理人員未到場。4.關(guān)鍵部位施工未進行交底,爐子根底本來就屬于關(guān)鍵部位,而現(xiàn)場根底柱高度大于2米,本身又是施工難點,施工員,施工班組長未對工人進行交底。5.模板撤除過程中,無人監(jiān)管。柱澆筑的本卷須知1.主觀因素:認識到柱澆筑的難度,必須引起重視,包括管理人員和工人?!?〕做好專項技術(shù)交底,工序交接,澆筑申請等工作?!?〕重點部位必須檢查到位,模板驗收工程部,施工單位,現(xiàn)場工人都必須進行檢查?!?〕混凝土旁站,打混凝土過程中,工程部人員必須旁站。

2.模板控制:檢查模板拼縫,確定模板底部,接縫處均閉合嚴實。底部用砂漿進行封堵,封堵時確保接縫處全部封住,不留死角。模板接縫部位用雙面膠或玻璃膠進行封堵。柱澆筑的本卷須知3.混凝土施工:柱子底部先澆筑水泥砂漿,保證100-150mm厚,檢查模板四周有無漏漿,漏水現(xiàn)象,如果有,及時進行封堵。再澆入300mm后混凝土,進行振搗,振搗時間不超過30秒,〔振搗棒先行放入,混凝土澆筑后向上拔〕,檢查模板四周有無漏漿,漏水現(xiàn)場;移入下一柱子進行澆筑。以后每次澆筑厚度均不大于500mm。4.模板撤除:模板撤除過程中,必須專人監(jiān)管,出現(xiàn)問題,及時匯報,及時進行修補。

二.現(xiàn)場其他質(zhì)量問題

混凝土工程–設(shè)備根底爛根混凝土工程-設(shè)備根底爛根混凝土工程-承臺底部爛根混凝土工程-設(shè)備根底麻面現(xiàn)象混凝土工程-麻面現(xiàn)象混凝土工程-地梁蜂窩麻面混凝土工程-混凝土澆筑超量,承臺邊緣混凝土疏松,缺棱掉角混凝土工程-承臺邊緣混凝土疏松,缺棱掉角,外表質(zhì)量差混凝土工程-梁外表不平滑混凝土工程-外表裂縫及漏筋混凝土工程-根底破損混凝土工程-外表出現(xiàn)裂紋混凝土工程-外表裂縫鋼筋工程

-

鋼筋加工不準確,保護層不夠鋼筋工程-鋼筋加工不準確,保護層不夠鋼筋工程-鋼筋加工不準確,保護層不夠鋼筋工程-鋼筋安裝不準確,保護層不夠鋼筋工程-鋼筋籠未居中,扎絲朝外鋼筋工程-鋼筋綁扎扭曲變形,保護層不夠鋼筋工程-鋼筋綁扎扭曲變形,保護層不夠鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋外漏模板工程-預埋件偏位模板工程-預埋件偏位模板工程–外表油漆不干土方工程-基坑浸水土方工程-放坡系數(shù)過小,堆土太近土方工程–土方開挖,無指揮土方工程-回填未分層壓實土方工程-土方回填之前土方工程-回填未分層夯實大體積混凝土-測溫管布置組數(shù)缺乏大體積混凝土

-養(yǎng)護水澆濕保溫棉大體積混凝土

-養(yǎng)護水澆濕保溫棉

三.現(xiàn)場做的較為標準的地方

鋼筋工程-鋼筋綁扎標準鋼筋工程-鋼筋綁扎標準美觀土方工程-基坑邊坡穩(wěn)定,排水溝通暢土方工程-基坑邊坡穩(wěn)定,放線準確模板工程-模板加固到位模板工程-模板加固到位土方工程

-塑料膜覆蓋基坑底部混凝土工程-塑料薄膜養(yǎng)護混凝土工程-塑料薄膜養(yǎng)護材料報驗-鋼筋報驗不合格材料報驗-鋼筋報驗不合格

四.資料問題

資料報驗滯后3-5天左右混凝土施工3月21日,材料資料3月24日上報施工方案返回1周未重新提交前期資料于3月23日才全部補全資料報驗-資料報驗不及時工序資料:土建質(zhì)檢員,工程部質(zhì)檢員每天將施工完成局部,反映給資料員,第一天通知,第二天必須拿到資料材料報驗:〔1〕混凝土材料,打完混凝土,第二天資料必須交工程部?!?〕原材料進廠,第二天必須資料也要交工程部〔3〕檢試驗報告,必須建立臺帳,工程部定期檢查,報告施工單位留存一份復印件,工程部留存2份原件,由工程部施工員負責收集,交文檔保存。資料報驗要求一.工程管理人員嚴格自身職責,嚴格按照檢試驗方案,對現(xiàn)場進行檢查,特別是對關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序必須組織工程部,施工單位進行聯(lián)合檢查。具體做法:施工員按照檢試驗方案書對照每臺設(shè)備做好施工日志,每一道工序必須親自驗收,簽字;關(guān)鍵部位由工程師,質(zhì)檢員,質(zhì)量部主任,工程總工等聯(lián)合檢查。未按規(guī)定進行檢查,一次罰款50元。質(zhì)量管理要求

五.管理規(guī)定二.施工單位施工員職責必須明確,其負責現(xiàn)場的技術(shù),質(zhì)量問題,必須每天7小時以上在現(xiàn)場,加強現(xiàn)場自檢,對合格工序進行驗收,驗收完后,報工程質(zhì)量部檢查。工程部檢查一次性合格率必須大于80%,假設(shè)低于80%,一次對施工單位罰款200元,施工員50元。質(zhì)量管理要求三.現(xiàn)場班組嚴格執(zhí)行工程部,施工管理人員指令。首先,執(zhí)行工程檢試驗方案,對每一道工序進行自檢,檢查合格后,上報施工員,經(jīng)施工員檢查并報工程部檢查驗收合格后,方可進行下一道工序,嚴禁未經(jīng)驗收,驗收不合格,私自進行下一道工序。第二,對于檢查出來的問題必須及時進行整改〔有異議,可向班組長反映〕,不準推諉,拖拉。違反上述規(guī)定的,一次罰款50元。質(zhì)量管理要求四.現(xiàn)場班組必須注重現(xiàn)場質(zhì)量,嚴格恪守自身責任,特別是對專業(yè)工長,必須負起責任,不能懈怠,關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序要親自動手。在施工中,如出現(xiàn)由于施工人員玩忽職守,偷工減料等原因造成的質(zhì)量問題,對于當事人處以200元罰款/次,累計大于2次時,開除處理。質(zhì)量管理要求五.關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序交底:對于關(guān)鍵工序〔如大體積混凝土澆筑,深基坑開挖等〕,關(guān)鍵部位〔如爐根底,煙囪根底,大型設(shè)備根底,重大結(jié)構(gòu)部位等〕,必須由施工員,班組長進行專項交底。未進行交底,不得施工。施工員未按要求進行交底或班組還未進行交底,就開始施工的,一次罰款施工員或班組長200元。質(zhì)量管理要求六.混凝土澆筑前,必須辦理混凝土澆筑令,工程部工程經(jīng)理或總工簽完字前方可進行混凝土澆筑。未辦理澆筑令而進行澆筑的,對施工單位工程經(jīng)理罰款500元?;炷翝仓^程中,施工單位,工程部管理人員未按要求進行旁站的,對施工員一次罰款50元。質(zhì)量管理要求七.原材料進廠,未進行報驗或不及時報驗,而擅自進行使用的,對施工單位工程經(jīng)理每次罰款1000元。八.工序資料,材料報驗資料不及時上報,超過三天的,每份資料罰款10元。九.以上罰款均交現(xiàn)金到經(jīng)營部,到期不交的,當月進度款質(zhì)量部不予以確認。以上條款由工程質(zhì)量部負責解釋。質(zhì)量管理要求四.現(xiàn)場班組必須注重現(xiàn)場質(zhì)量,嚴格恪守自身責任,特別是對專業(yè)工長,必須負起責任,不能懈怠,關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序要親自動手。在施工中,如出現(xiàn)由于施工人員玩忽職守,偷工減料等原因

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