2012年度遂行任務(wù)能力評估應(yīng)知應(yīng)會知識考核復(fù)習(xí)題_第1頁
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文檔簡介

2011年度遂行任務(wù)能力評估應(yīng)知應(yīng)會知識考核復(fù)習(xí)題(共200題)執(zhí)勤工作1.執(zhí)勤是武警部隊(duì)為完成國家賦予的安全保衛(wèi)任務(wù)而實(shí)施的警衛(wèi)、守衛(wèi)、守護(hù)、看押、看守和巡邏等各類勤務(wù)。2.執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律:一是嚴(yán)守執(zhí)勤崗位。二是嚴(yán)禁值班飲酒。三是嚴(yán)格按規(guī)定的執(zhí)勤區(qū)域活動。3.“三班、四哨”:“三班”指作戰(zhàn)勤務(wù)值班、執(zhí)勤編班、勤務(wù)領(lǐng)班;“四哨”指上哨、站哨、換哨、下哨。4.執(zhí)勤“三個安全”:執(zhí)勤目標(biāo)安全、執(zhí)勤槍彈安全和哨兵自身安全。5.“兩看”勤務(wù)的“三防”是指:防脫逃、防暴獄、防劫獄。6.處置突發(fā)事件要高舉三面旗幟是:維護(hù)法制、維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾根本利益。7.“三共”活動是指:執(zhí)勤部隊(duì)與目標(biāo)單位之間開展“共建、共管、共保安全”活動。8.執(zhí)勤編組的“四定”要求是:定人、定位、定任務(wù)、定責(zé)任9.執(zhí)勤部署“三個有效”:對內(nèi)有效約束,對外有效防范,對發(fā)生的情況有效處置。10.三員一兵一組”:作戰(zhàn)勤務(wù)值班員、領(lǐng)班員、網(wǎng)絡(luò)查勤員、執(zhí)勤哨兵和三人應(yīng)急小組。11.執(zhí)勤設(shè)施“五大系統(tǒng)”:外圍控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)以及指揮通信系統(tǒng)。12.執(zhí)勤設(shè)施建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)是:外圍封閉、照明配套、報警靈敏、聯(lián)絡(luò)暢通、監(jiān)控有效。13.執(zhí)勤事故的分類包括:一般事故、嚴(yán)重事故和重大事故三類。14.內(nèi)衛(wèi)部隊(duì)主要擔(dān)負(fù)執(zhí)勤、處置突發(fā)事件和搶險救災(zāi)任務(wù)。15.執(zhí)勤工作“十六字”思路是:以人為本、信息主導(dǎo)、正規(guī)執(zhí)勤、確保安全。16.中心工作的目標(biāo)要求是:執(zhí)勤確保安全、處突確保有把握、反恐確保制勝、維穩(wěn)確保平安、救援確保有效。17.執(zhí)勤工作“四防一體化”是指人防、物防、技防、聯(lián)防一體化。18.執(zhí)勤工作“一網(wǎng)兩系統(tǒng)”指的是:“一網(wǎng)”,是指執(zhí)勤信息網(wǎng);“兩系統(tǒng)”是指執(zhí)勤指揮控制系統(tǒng)、執(zhí)勤目標(biāo)安全防范系統(tǒng)。19.三區(qū)一線”:三區(qū)指哨兵的控制區(qū)(責(zé)任區(qū))、監(jiān)視區(qū)、活動區(qū),一線指目標(biāo)的警戒線。20.執(zhí)勤工作必須貫徹安全第一的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,既確保安全,又方便工作生產(chǎn)和生活。21.連隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)組織軍官查鋪查哨,每夜不少于2次,其中1次必須在23時30分至次日5時之間進(jìn)行。22.查哨時,應(yīng)當(dāng)及時回答哨兵的口令和詢問,嚴(yán)禁采取隱蔽的方法接近哨兵。23.執(zhí)勤部署的基本原則是:全面部署、重點(diǎn)加強(qiáng)、留足機(jī)動、不留死角和空隙。24.哨兵上哨的方法可采取領(lǐng)班員帶領(lǐng)哨兵上哨(也稱“導(dǎo)線法”)、哨兵自行上哨(也稱“光線法”)、領(lǐng)班員帶領(lǐng)上哨和哨兵自行上哨相結(jié)合(也稱“光導(dǎo)結(jié)合法”)等形式。25.執(zhí)勤工作的“五控體系”是指:周邊目控、哨兵互控、領(lǐng)班直控、干部查控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。26.執(zhí)勤工作的“三個一遍是:對所有執(zhí)勤目標(biāo)檢查鑒定一遍,到目標(biāo)單位及上級走訪一遍,對執(zhí)勤形勢分析研究一遍。27.哨位調(diào)整,由支隊(duì)批準(zhǔn),大隊(duì)或中隊(duì)組織實(shí)施。28.現(xiàn)階段執(zhí)勤工作的“五防”要求是防脫逃、防襲擊、防失控、防麻痹、防失誤。29.總隊(duì)要求的四個拓展是指:由單一監(jiān)控哨兵向監(jiān)控目標(biāo)區(qū)域拓展,由巡控向目控拓展,由單向監(jiān)控向雙向智能互控拓展,由監(jiān)控固定目標(biāo)向押解、押運(yùn)等動態(tài)勤務(wù)拓展。30.執(zhí)勤隱患治理的“三無”要求是:警戒區(qū)域無違章建筑、無可利用攀附物、無觀察障礙物。訓(xùn)練工作1.軍事訓(xùn)練“四落實(shí)”:人員、內(nèi)容、時間、質(zhì)量落實(shí)。2.集中訓(xùn)練主要有:新兵訓(xùn)練、勤訓(xùn)輪換、抽組訓(xùn)練、教練員集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官培訓(xùn)、新訓(xùn)干部骨干培訓(xùn)六種。3.信息化條件下軍事訓(xùn)練“三化”、“四網(wǎng)”:“三化”:基地化訓(xùn)練、模擬化訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練?!八木W(wǎng)”:網(wǎng)上訓(xùn)、網(wǎng)上教、網(wǎng)上考、網(wǎng)上管。4.武警部隊(duì)?wèi)?zhàn)備等級分為三級戰(zhàn)備、二級戰(zhàn)備、一級戰(zhàn)備。5.分隊(duì)訓(xùn)練主要有:崗前培訓(xùn)、五小練兵、專勤專訓(xùn)、專哨專訓(xùn)、以勤帶訓(xùn)、補(bǔ)勤訓(xùn)練六種。6.軍事訓(xùn)練考核分為普考和抽考。7.體能訓(xùn)練原則上每個工作日安排1小時,全年不少于240小時。8.執(zhí)勤部(分)隊(duì)“五小練兵”:小場地、小塊時間、小群體、小教員、小情況誘導(dǎo)。9.訓(xùn)練課目包括必訓(xùn)課目、選訓(xùn)課目和自訓(xùn)課目。10.休息日和節(jié)假日外,連隊(duì)通常每日出操,每次時間通常為30分鐘。11.機(jī)動部隊(duì)實(shí)兵演習(xí),參演兵力和武器裝備不少于實(shí)力數(shù)的85%,機(jī)動距離不少于300公里12.軍事訓(xùn)練“四落實(shí)”:人員、內(nèi)容、時間、質(zhì)量落實(shí)。13.十項(xiàng)戰(zhàn)備制度:戰(zhàn)備教育,敵、社情研究,戰(zhàn)備值班,節(jié)日戰(zhàn)備,兵員管理,武器裝備管理,戰(zhàn)備物資管理,請示報告,戰(zhàn)備演練,戰(zhàn)備檢查。14.軍事訓(xùn)練“四個貼近”:執(zhí)勤部隊(duì)訓(xùn)練貼近任務(wù)實(shí)際、機(jī)動部隊(duì)訓(xùn)練貼近實(shí)戰(zhàn)、院校教育貼近部隊(duì)、首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練貼近現(xiàn)代條件下執(zhí)勤和處置突發(fā)事件。15.總隊(duì)要求處突的“三個隨時”是:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)隨時組成前指和基指;機(jī)動部隊(duì)隨時出動;特勤分隊(duì)、應(yīng)急力量隨時投入戰(zhàn)斗。16.操課中,按照計(jì)劃要求周密組織,認(rèn)真聽講,精心操作,遵守課堂(訓(xùn)練場、作業(yè)場)紀(jì)律,嚴(yán)防事故。17.總隊(duì)、支隊(duì)首長機(jī)關(guān)每年訓(xùn)練30天,不少于450小時(含體能訓(xùn)練時間240小時)。18.機(jī)關(guān)人員每日1小時的體能訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一組織,通常安排在下午辦公時間的最后1小時進(jìn)行。19.“一員三手”評選活動是指:“四會”教練員,執(zhí)勤能手、訓(xùn)練能手、技術(shù)能手。20.必須把軍事訓(xùn)練作為部隊(duì)經(jīng)常性中心工作和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑,抓好技能、智能、體能、心理素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律訓(xùn)練,打牢個人素質(zhì)基礎(chǔ);21.抓好戰(zhàn)備工作落實(shí),必須按照:隨時能遂行作戰(zhàn)、戰(zhàn)備執(zhí)勤、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等任務(wù)的要求。22.輔助步法分為:便步、踏步、移步和禮步。23.“四會教練員”是指:會講、會做、會教、會做思想工作的教練員24.緊急集合:就是在緊急情況下迅速進(jìn)行的集合,是應(yīng)付突然情況的一種緊急行動。25.突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要依法動用武警部隊(duì)參與處置的事件26.通常情況下,支隊(duì)每半年、大隊(duì)每季度、中隊(duì)每月組織一次單項(xiàng)戰(zhàn)備演練。27.報告詞應(yīng)當(dāng)簡明、扼要,其內(nèi)容通常包括報告單位、正在進(jìn)行的工作或者活動、報告人的職務(wù)和姓名。28.隊(duì)列指揮位置應(yīng)當(dāng)便于指揮和通視全體。29.口令根據(jù)下達(dá)方法的不同,可以分為:短促口令、斷續(xù)口令、連續(xù)口令、復(fù)合口令。30.操課通常每小時休息10分鐘,野外作業(yè)和實(shí)彈射擊時根據(jù)情況確定休息時間。31.安全訓(xùn)練的內(nèi)容,通常包括:安全防護(hù)技能訓(xùn)練、安全操作技能訓(xùn)練、特情處置訓(xùn)練、緊急避險訓(xùn)練、自救互救訓(xùn)練、心理行為訓(xùn)練。32.《軍事訓(xùn)練與考核大綱》要求,全訓(xùn)中隊(duì)年度參訓(xùn)率應(yīng)到達(dá)80%以上,執(zhí)勤分隊(duì)年度參訓(xùn)率必須達(dá)到70%以上。安全管理工作1.共同條令是指:內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律條令和隊(duì)列條令。2.點(diǎn)驗(yàn)是對部隊(duì)編制、實(shí)力、戰(zhàn)備和安全狀況的全面清點(diǎn)和檢驗(yàn)。3.中國人民解放軍軍人,不論職位高低,在政治上一律平等,相互間是同志關(guān)系。4.軍事秘密分為絕密、機(jī)密、秘密三個等級。5.軍服應(yīng)當(dāng)保持整潔,配套穿著,不得混穿。不得在軍服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。6.安全隱患排查治理,通常按照排查準(zhǔn)備、組織排查、作出結(jié)論、整改治理、情況反饋的程序進(jìn)行。7.命令通常按級下達(dá),情況緊急時,也可以越級下達(dá)。8.每日第一次遇見首長或上級時,應(yīng)當(dāng)敬禮,首長、上級應(yīng)當(dāng)還禮。9.中國人民解放軍內(nèi)務(wù)建設(shè),必須堅(jiān)持依法治軍、從嚴(yán)治軍。10.行政看管是維護(hù)秩序、制止嚴(yán)重違紀(jì)行為、預(yù)防事故和案件發(fā)生的措施。11.軍人聽到首長和上級呼喚自己時,應(yīng)當(dāng)立即答“到”。回答首長問話時,應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受首長口述命令、指示后,應(yīng)當(dāng)回答“是”。12.軍人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配套穿著軍服、佩帶標(biāo)志服飾,做到著裝整潔莊重、軍容嚴(yán)整、規(guī)范統(tǒng)一。13.軍服以及標(biāo)志服飾不得變買,不得仿制,不得擅自拆改或借(送)給非軍人。14.在室內(nèi),首長或上級來到時,應(yīng)當(dāng)自行起立。15.著軍服時應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定扣好衣扣,不得挽袖(著作訓(xùn)服時除外),不得披衣、敞懷、卷褲腳。16.軍人外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,舉止文明,自覺維護(hù)軍隊(duì)的聲譽(yù)。17.軍人不得酗酒,不得酒后駕駛機(jī)動車輛或操作武器裝備。18.軍人不得與地方人員進(jìn)行不正當(dāng)、不必要的交往,不得參與不健康的消費(fèi)娛樂活動。19.裝備“三化”達(dá)標(biāo)是:科學(xué)化、制度化、經(jīng)?;?0.辦公時間應(yīng)當(dāng)保持肅靜,不得大聲喧嘩、閑聊、辦私事,不得因私事在辦公室會客,不得進(jìn)行其他與辦公無關(guān)的活動。21.連軍人大會,每月或一個工作階段召開1次,由連首長主持,全體軍人參加。22.各類武器裝備和物資應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格登記手續(xù),按照“三分四定”要求的要求,分類擺放整齊。23.“三分四定”的三分是指攜行、運(yùn)行、后留,四定是定人、定車、定物、定位。24.連隊(duì)在位的軍官,應(yīng)當(dāng)在連隊(duì)住宿。排長應(yīng)當(dāng)與士兵同住,不得單人居住。25.連隊(duì)通常每日點(diǎn)名,休息日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。點(diǎn)名由1名連首長實(shí)施。每次點(diǎn)名不超過15分鐘。26.衛(wèi)生檢查,通常班(排)每日、連每周、營每月組織1次,團(tuán)以上單位每季或重大節(jié)日前組織檢查評比。27.中隊(duì)官兵對配發(fā)的裝備應(yīng)當(dāng)達(dá)到的“四會”要求是:會操作使用、會檢查、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。28.軍人之間通常稱呼:通常稱職務(wù),或者姓加職務(wù),或者職務(wù)加同志。29.認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例,要經(jīng)常進(jìn)行條令條例教育和訓(xùn)練,強(qiáng)化官兵履行職責(zé)、遵章守紀(jì)、服從命令的意識。30.嚴(yán)防紀(jì)律“三松”是指:管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛。31.做好安全管理工作,要建立健全安全組織,搞好預(yù)測分析和風(fēng)險評估,完善預(yù)防措施,落實(shí)安全管理責(zé)任制。32.加強(qiáng)槍彈動態(tài)管理,要以防失控為重點(diǎn)做好槍支彈藥使用過程中的安全管理。嚴(yán)密組織實(shí)彈射擊和執(zhí)勤處突中槍支彈藥的交接,嚴(yán)格落實(shí)槍支彈藥使用規(guī)定,嚴(yán)防動態(tài)條件槍支彈藥失控。堅(jiān)持驗(yàn)槍制度,嚴(yán)禁擺弄武器、持槍打鬧和槍口對人。33.中隊(duì)人員平時在位率,警官為編制數(shù)的二分之一以上,至少有一名主官在位;士兵為編制數(shù)的85%以上34.總部提出正規(guī)化建設(shè)要達(dá)到“四個樣子”的要求,即:營區(qū)像營區(qū)的樣子、機(jī)關(guān)像機(jī)關(guān)的樣子、中隊(duì)像中隊(duì)的樣子、軍人像軍人的樣子。35.內(nèi)務(wù)設(shè)置應(yīng)當(dāng)利于戰(zhàn)備,方便工作、學(xué)習(xí)、生活。36.軍人必須遵守國家、軍隊(duì)的保密法規(guī),嚴(yán)守保密紀(jì)律,保守軍事秘密。37.安全檢查分為綜合安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。38.對留營住宿的機(jī)關(guān)警官,每月點(diǎn)名不少于2次;每周查鋪不少于1次。政治工作1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.做黨和人民的忠誠衛(wèi)士,最根本的是要堅(jiān)持一個原則:黨對武警部隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。19.武警部隊(duì)第二次黨代表大會精神是:堅(jiān)持用主題主線統(tǒng)領(lǐng)全局,為建設(shè)一支能夠有效履行職責(zé)使命的現(xiàn)代化武裝警察力量而奮斗。20.武警黨委提出的部隊(duì)建設(shè)總體工作思路:強(qiáng)班子、抓基層、謀發(fā)展、保穩(wěn)定。21.中國共產(chǎn)黨90年來團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民完成和推進(jìn)的三件大事:第一件大事,我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命,實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、人民解放;第二件大事,我們黨緊緊依靠人民完成了社會主義革命,確立了社會主義基本制度;第三件大事,我們黨緊緊依靠人民進(jìn)行了改革開放新的偉大革命,開創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國特色社會主義。22.《綱要》指出23.回顧90年中國的發(fā)展進(jìn)步,一個基本結(jié)論是:辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。24.我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本是:來自人民、植根人民、服務(wù)人民。25.我們黨的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的集中體現(xiàn),指引、評價、檢驗(yàn)我們黨一切執(zhí)政活動的最高標(biāo)準(zhǔn)是:以人為本、執(zhí)政為民。26.“七一”講話中,黨對武警部隊(duì)建設(shè)的要求是:要加快建設(shè)現(xiàn)代化武裝警察力量。27.總隊(duì)今年編印的黨課教材書名是:《基層經(jīng)常性黨課教育24講》28.胡主席提出的關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式為主線。29.《總隊(duì)抓基層十三條》主要是規(guī)范了干部怎么訓(xùn)、基層怎么建、支隊(duì)怎么抓等具體問題。30.“三治”的內(nèi)容是:先進(jìn)的治滿、中間的治平、后進(jìn)的治短。31.今年總隊(duì)基層建設(shè)座談會的主題是:抓基層、抓軟件、抓穩(wěn)定。32.教育每月“四堂課”:主題教育、法紀(jì)教育、心理健康教育、形勢任務(wù)教育。33.思想政治工作要增強(qiáng)“一感三性”:即要在增強(qiáng)時代感,加強(qiáng)針對性、實(shí)效性和主動性上下功夫。34.政治考核工作分年度考核和隨機(jī)考核,年度考核每年組織一次,隨機(jī)考核根據(jù)任務(wù)需要適時進(jìn)行。35.《綱要》規(guī)定的四個統(tǒng)一:統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作、統(tǒng)一規(guī)范秩序、統(tǒng)一解決基層無力解決的問題。36.37.38.39.40.思想政治工作要增強(qiáng)“一感三性”:即要在增強(qiáng)時代感,加強(qiáng)針對性、實(shí)效性和主動性上下功夫。41.42.43.社會主義民主政治的基本要求是:依法治國。44.“三互”活動的制度:談心制度、匯報制度、分析制度、培訓(xùn)制度、講評制度、交接制度。45.提高能力素質(zhì)的“兩個武裝”:黨的創(chuàng)新理論武裝,現(xiàn)代知識特別是高科技知識武裝。46.基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力。47.別人員要落實(shí)一名干部、一名黨員、一名思想骨干協(xié)力幫教的責(zé)任制,及時掌握情緒變化和反常跡象,主動預(yù)測可能發(fā)生的問題,采取有力措施,做到事事、處處有人管,24小時不脫離管控視線。48.對有現(xiàn)實(shí)危險的個別人員,特別是槍彈管理、攜槍帶彈、管車開車、財(cái)務(wù)軍需、機(jī)要保密、通信保障等要害部位人員,采取“五離”即:離槍、離彈、離車、離重要崗位、離應(yīng)激源。49.“七個方面突出問題”專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容:一是執(zhí)行干部選拔任用政策規(guī)定不嚴(yán)格問題;二是中心工作擺位不正問題;三是違規(guī)建房住房問題;四是超標(biāo)配車用車、車輛牌證管理不嚴(yán)和超占兵員問題;五是超預(yù)算辦事、超標(biāo)準(zhǔn)花錢、超財(cái)力建設(shè)問題;六是領(lǐng)導(dǎo)干部為配偶子女、親屬和身邊工作人謀取私利問題;七是插手干預(yù)部隊(duì)敏感事務(wù)問題。50.部隊(duì)敏感事務(wù)問題是指:工程建設(shè)方面、軍用土地轉(zhuǎn)讓方面、空余房地產(chǎn)租賃方面、大宗物資采購方面、士官選取方面。后勤工作1.武警部隊(duì)后勤機(jī)關(guān)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn):政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,紀(jì)律嚴(yán),作風(fēng)正,效率高,形象好。2.基層后勤建設(shè)的原則:勤儉節(jié)約、因地制宜、注重實(shí)效。3.基層經(jīng)濟(jì)民主組構(gòu)成及活動時間:基層經(jīng)濟(jì)民主組通常由本單位1名警官擔(dān)任組長,司務(wù)長、炊事班長和若干名士兵擔(dān)任成員,通常每周活動一次。4.“一長五員”:司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員、衛(wèi)生員、軍械員、駕駛員。5.財(cái)務(wù)管理“三好五無”:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度好、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用好、發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主好;無貪污被盜、無虛報冒領(lǐng)、無錯賬差款、無私借公款、無浪費(fèi)開支。6.基層(中隊(duì))經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限:基層單位經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行軍政主官聯(lián)簽審批制度。除日?;锸迟M(fèi)外,一次性開支200元以內(nèi)的,由分管后勤工作的警官審批;200元以上由軍政主官聯(lián)簽審批;超過500元的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部集體討論,并報上級后勤部門審批。7.基層單位庫存現(xiàn)金限額不超過0.5萬元。8.中隊(duì)家底基數(shù):編制50人以內(nèi)的中隊(duì)家底經(jīng)費(fèi)1萬元,50人以上的中隊(duì)家底經(jīng)費(fèi)1.5萬元。9.武警部隊(duì)機(jī)動部(分)隊(duì)為執(zhí)行處置突發(fā)事件等緊急任務(wù)儲備的戰(zhàn)備金,機(jī)動中隊(duì)為1萬元,其他中隊(duì)為2000元。10.義務(wù)兵、院校學(xué)員執(zhí)行一類灶伙食標(biāo)準(zhǔn)。11.義務(wù)兵過節(jié)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每天15元。12.軍齡工資隨軍齡增長,每服現(xiàn)役1年增加10元。13.從2010年7月1日起,調(diào)整基層軍官崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),排職每人每月200元,副連職每人每月300元,正連職每人每月400元。14.向地方政府和用兵單位申請經(jīng)費(fèi),必須經(jīng)支隊(duì)以上單位黨委研究同意,由后勤部門向地方有關(guān)單位提出書面申請。15.基層財(cái)務(wù)考評以“三好五無”為標(biāo)準(zhǔn),“五無”指的是:無貪污被盜、無虛報冒領(lǐng)、無錯賬差款、無私借公款、無浪費(fèi)開支。16.除伙食費(fèi)外,基層中隊(duì)300元以上開支要上支委會研究。17.工資結(jié)構(gòu):干部基本工資包括職務(wù)工資、警銜(級別)工資、軍齡工資三部分;士官基本工資包括警銜(級別)工資、軍齡工資兩部分。18.被裝“三分四定”:“三分”,即攜行被裝、前運(yùn)被裝、留守物品?!八亩ā?,即定人管理、定位存放、定標(biāo)記、定期檢查。19.伙食管理五項(xiàng)制度:定食譜制度,廚房值班制度,實(shí)物驗(yàn)收和消耗登記制度,經(jīng)濟(jì)民主制度,飲食衛(wèi)生制度。20.“三鐵二器”:鐵門、鐵窗、鐵皮柜,報警器、滅火器。21.槍彈管理“三個系統(tǒng)”:指紋門禁系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、上下聯(lián)控系統(tǒng)。22.“兩紅”評比:是指“紅旗車分隊(duì)”、“紅旗車駕駛員”評比。23.紅旗車駕駛員的評比條件:愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約。24.中隊(duì)衛(wèi)生室建設(shè)“六個一”標(biāo)準(zhǔn):一間衛(wèi)生室、一個合格的衛(wèi)生員、一個藥品柜、一個健康教育資料柜、一張?jiān)\斷床、一部分常用診療器械。常用藥品:不少于60種,確保品種齊全、質(zhì)優(yōu)量足。25.艾滋病的傳播途徑:性傳播,血液傳播,母嬰傳播。26.戰(zhàn)傷救治六項(xiàng)技術(shù):通氣、止血、包扎、固定、搬運(yùn)和基礎(chǔ)生命支持。27.平時工作中用來消毒皮膚和傷口的酒精濃度是:75%。28.在處置突發(fā)事件中,你單位一名戰(zhàn)士被鬧事分子刺傷,鮮血直流,現(xiàn)場一片混亂,你作為醫(yī)生或者衛(wèi)生員應(yīng)該采取什么措施:先止血。29.正常人的心跳范圍:60至100次/分鐘。30.營房建設(shè)的原則:因地制宜,節(jié)約用地,有利執(zhí)勤,方便生活。31.先進(jìn)食堂評比條件:人員素質(zhì)好,伙食調(diào)劑好,制度落實(shí)好,勤儉節(jié)約好,設(shè)備管理好,飲食衛(wèi)生好。32.農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益:支隊(duì)和中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益50%用于補(bǔ)助伙食,30%用于擴(kuò)大生產(chǎn),20%用于福利和對生產(chǎn)人員的獎勵。33.伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):我總隊(duì)執(zhí)行的是一類區(qū)一類灶,標(biāo)準(zhǔn)為每人每天15元,地方財(cái)政為我總隊(duì)官兵每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)2元,共計(jì)17元。

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