物業(yè)客服工作匯報總結(jié)范本(3篇)_第1頁
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物業(yè)客服工作匯報總結(jié)范本(3篇)_第3頁
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第8頁共8頁物業(yè)客服?工作匯報?總結(jié)范本?___?_年度,?我客服部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?部門的團(tuán)?結(jié)合作下?,在部門?員工努力?工作下,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?基本知識?及崗位職?責(zé),熱情?接待業(yè)主?,積極完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作,辦?理手續(xù)及?時、服務(wù)?周到,報?修、投訴?、回訪等?業(yè)務(wù)服務(wù)?盡心盡力?催促處理?妥善,順?利完成了?年初既定?的各項(xiàng)目?標(biāo)及計(jì)劃?。截止?到___?_年__?__月_?___日?共辦理交?房手續(xù)_?___戶?。辦理二?次裝修手?續(xù)___?_戶,二?次裝修驗(yàn)?房___?_戶,二?次裝修已?退押金_?___戶?。車位報?名___?_戶。?以下是重?要工作任?務(wù)完成情?況及分析?:一、?日常接待?工作每?日填寫《?客戶服務(wù)?部值班接?待紀(jì)錄》?,記錄業(yè)?主來電來?訪投訴及?服務(wù)事項(xiàng)?,并協(xié)調(diào)?處理結(jié)果?,及時反?饋、電話?回訪業(yè)主?。累計(jì)已?達(dá)上千項(xiàng)?。二、?信息發(fā)布?工作本?年度,我?部共計(jì)向?客戶發(fā)放?各類書面?通知約_?___多?次。運(yùn)用?短信的群?發(fā)器發(fā)送?通知累計(jì)?968條?,做到通?知擬發(fā)及?時、詳盡?,表述清?晰、用詞?準(zhǔn)確,同?時積極配?合通知內(nèi)?容做好相?關(guān)解釋工?作。三?、業(yè)主遺?漏工程投?訴處理工?作__?__年_?___月?____?日之前共?發(fā)出__?__份遺?漏工程維?修工作聯(lián)?系單,開?發(fā)公司工?程部維修?完成回單?____?份,完成?率___?_%。_?___月?____?日以后共?遞交客戶?投訴信息?日報表_?___份?,投訴處?理單__?__份。?開發(fā)公司?工程部維?修完成回?單___?_份,業(yè)?主投訴報?修維修率?____?%。我部?門回訪_?___份?,回訪率?____?%,工程?維修滿意?率___?_%。?四、地下?室透水事?故處理工?作__?__年_?___月?____?日地下室?透水事故?共造成_?___戶?業(yè)主財(cái)產(chǎn)?損失。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下?,我客服?部第一時?間聯(lián)系業(yè)?主并為業(yè)?主盤點(diǎn)受?損物品,?事后又積?極參與配?合與業(yè)主?談判,并?發(fā)放置換?物品及折?抵補(bǔ)償金?。五、?入戶服務(wù)?意見調(diào)查?工作我?部門工作?人員在完?成日常工?作的同時?,積極走?進(jìn)小區(qū)業(yè)?主家中,?搜集各類?客戶對物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?,不斷提?高世紀(jì)新?筑小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。截?止到__?__年_?___月?____?日我部門?對小區(qū)入?住業(yè)主進(jìn)?行的入戶?調(diào)查走訪?____?戶,并發(fā)?放物業(yè)服?務(wù)意見表?____?份。調(diào)查?得出小區(qū)?業(yè)主對我?部門的接?待工作的?滿意率達(dá)?____?%,接待?電話報修?的滿意率?達(dá)___?_%,回?訪工作的?滿意率達(dá)?____?%。六?、建立健?全業(yè)主檔?案工作?已完善及?更新業(yè)主?檔案__?__份,?并持續(xù)補(bǔ)?充整理業(yè)?主電子檔?案。七?、協(xié)助政?府部門完?成的工作?協(xié)助三?合街派出?所對入住?園區(qū)的業(yè)?主進(jìn)行人?口普查工?作。為?____?戶業(yè)主辦?理了戶口?遷入手續(xù)?用的社內(nèi)?戶口變更?證明。?八、培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?在物業(yè)?公司楊經(jīng)?理的多次?親自現(xiàn)場?指導(dǎo)下,?我部門從?客服人員?最基本的?形象建立?,從物業(yè)?管理最基?本的概念?,到物業(yè)?人員的溝?通技巧,?到物業(yè)管?理的各個?環(huán)節(jié)工作?,再結(jié)合?相關(guān)的法?律法規(guī)綜?合知識,?進(jìn)行了較?為系統(tǒng)的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。工作?中存在的?不足、發(fā)?現(xiàn)的問題?及遇到的?困難總結(jié)?如下:?一、由于?我部門均?未經(jīng)過專?業(yè)的物業(yè)?管理培訓(xùn)?,關(guān)于物?業(yè)方面的?知識仍需?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?,服務(wù)規(guī)?范及溝通?技巧也要?進(jìn)一步加?強(qiáng)。二?、業(yè)主各?項(xiàng)遺漏工?程的工作?跟進(jìn)、反?饋不夠及?時;四?、客服工?作壓力大?,員工身?體素質(zhì)及?自我心理?調(diào)節(jié)能力?需不斷提?高。五?、客服工?作內(nèi)容瑣?碎繁復(fù),?急需科學(xué)?正規(guī)的工?作流程來?規(guī)范并合?理運(yùn)用先?進(jìn)的管理?軟件來提?高工作效?率,簡化?工作難度?。六、?對小區(qū)的?精神文明?建設(shè),像?開展各種?形式的宣?傳及組織?業(yè)主的文?化娛樂活?動工作上?尚未組織?開展起來?。日后?工作的努?力方向及?工作設(shè)想?:我部?門在做做?好收費(fèi)及?日常工作?的基礎(chǔ)上?,繼續(xù)加?強(qiáng)員工的?培訓(xùn)和指?導(dǎo),進(jìn)一?步明確各?項(xiàng)責(zé)任制?,強(qiáng)化部?門工作紀(jì)?律和服務(wù)?規(guī)范,并?按照目標(biāo)?、預(yù)算和?工作計(jì)劃?及時做好?各項(xiàng)工作?。一、?對部門員?工工作范?圍、內(nèi)容?進(jìn)一步細(xì)?化、明確?;二、?加強(qiáng)培訓(xùn)?,保證部?門員工勝?任相應(yīng)崗?位,不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量;?三、強(qiáng)化?部門工作?紀(jì)律管理?,做到工?作嚴(yán)謹(jǐn)、?紀(jì)律嚴(yán)明?;四、?加強(qiáng)對各?項(xiàng)信息、?工作狀況?的跟進(jìn),?做到各項(xiàng)?信息暢通?、準(zhǔn)確。?五、通?過部門的?日常工作?安排和心?理調(diào)試技?巧學(xué)習(xí),?營造出“?在工作中?鍛煉,在?鍛煉中成?長”的氛?圍,讓部?門員工有?種“緊張?但又不會?感覺壓力?太大”的?充實(shí)感和?被重視的?成就感。?六、積?極學(xué)習(xí)科?學(xué)正規(guī)的?工作流程?規(guī)范,合?理運(yùn)用先?進(jìn)的管理?軟件來提?高工作效?率。七?、做好小?區(qū)的精神?文明建設(shè)?,開展各?種形式的?宣傳工作?,并定期?組織業(yè)主?的文化娛?樂活動。?同時積極?開展并做?好各項(xiàng)有?償服務(wù)工?作。綜?上所述,?____?年,我部?門工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的全力支?持,在各?部門的大?力配合以?及部門員?工的共同?努力下,?雖然取得?了一定的?成績,但?還沒有完?全達(dá)到公?司的要求?,離先進(jìn)?物業(yè)管理?水平標(biāo)準(zhǔn)?還有一段?距離,我?們今后一?定加強(qiáng)學(xué)?習(xí),在物?業(yè)公司經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?依據(jù)國家?、山東省?、臨沂市?政府有關(guān)?物業(yè)管理?的政策、?法規(guī)及世?紀(jì)新筑小?區(qū)《臨時?管理規(guī)約?》為業(yè)主?提供規(guī)范?、快捷、?有效的服?務(wù),認(rèn)真?做好接待?工作,為?業(yè)主創(chuàng)造?優(yōu)美、舒?適的生活?、休閑氛?圍,提升?物業(yè)的服?務(wù)品質(zhì)。?物業(yè)客?服工作匯?報總結(jié)范?本(二)?如今的?我已從懵?懂的學(xué)生?轉(zhuǎn)變成了?肩負(fù)工作?職責(zé)的員?工,對客?服工作也?由陌生變?成了熟悉?。以前我?認(rèn)為客服?工作很簡?單、單調(diào)?、甚至無?聊,不過?是接下電?話、做下?記錄。其?實(shí)不然,?要做一名?合格、稱?職的物業(yè)?客服人員?,需具備?相關(guān)專業(yè)?知識,掌?握一定的?工作技巧?,并要有?高度的自?覺性和工?作責(zé)任心?,否則工?作上就會?出現(xiàn)失誤?、失職狀?況。回?顧過來的?客服工作?,有得有?失。下面?我就簡單?總結(jié)一下?:1、?日常接待?及接聽電?話:熱情?接待來訪?業(yè)主,并?積極為業(yè)?主解決困?難。接聽?業(yè)主電話?,要有耐?心,記錄?業(yè)主來電?投訴及服?務(wù)事項(xiàng),?并協(xié)調(diào)處?理結(jié)果,?及時反饋?、電話回?訪業(yè)主。?2、日?常報修的?處理:根?據(jù)報修內(nèi)?容的不同?積極進(jìn)行?派工,爭?取在最短?的時間內(nèi)?將問題解?決。同時?,根據(jù)報?修的完成?情況及時?地進(jìn)行回?訪。3?、每天早?晨檢查各?部門簽到?情況。?4、檢查?院落及樓?道內(nèi)衛(wèi)生?,對于不?合格的及?時告知保?潔員打掃?干凈。?5、對庫?房的管理?:領(lǐng)取及?入庫物品?及時登記?。6、?催收商鋪?的水電費(fèi)?及物業(yè)費(fèi)?。7、?搜集各類?客戶對物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?,不斷提?高小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。在?完成上述?工作的過?程中,我?學(xué)到了很?多,也成?長了不少?我認(rèn)為做?好客服最?重要是:?(1)?服務(wù)態(tài)度?一定要好?,在院里?見到業(yè)主?主動打招?呼,如果?順便幫他?開門及幫?忙搬東西?等力所能?及的小事?,以使業(yè)?主對我們?更加信任?。(2?)我們要?有主動性?,要有一?雙會發(fā)現(xiàn)?問題的眼?睛,每天?對小區(qū)院?落進(jìn)行巡?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決。不?要等到業(yè)?主來找了?,我們還?不知道怎?么回事,?要做到事?事先知。?對于我?這個剛剛?步入社會?,工作經(jīng)?驗(yàn)不豐富?的人而言?,工作中?不免遇到?各種各樣?的阻礙和?困難,在?這全新的?一年里,?我要努力?改正過去?工作中的?缺點(diǎn),不?斷提升,?加強(qiáng)以下?幾個方面?的工作?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)物業(yè)?管理的基?本知識,?提高客戶?服務(wù)技巧?與心理,?完善客服?接待的細(xì)?節(jié)。2?、進(jìn)一步?改善自己?的性格,?提高對工?作耐心度?,加強(qiáng)工?作責(zé)任心?和培養(yǎng)工?作積極性?;3、?多與各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們溝通?學(xué)習(xí),取?長補(bǔ)短,?提升自己?各方面能?力,跟上?公司前進(jìn)?的步伐。?物業(yè)客?服工作匯?報總結(jié)范?本(三)?轉(zhuǎn)瞬間?____?年在我們?忙碌的工?作中已經(jīng)?過往。回?首___?_年物業(yè)?公司客服?部可說是?進(jìn)一步發(fā)?展的一年?精益求精?完善各項(xiàng)?治理性能?的一年。?在這當(dāng)中?物業(yè)客服?部得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持同時?也得到了?其他各部?分的大力?協(xié)助經(jīng)過?全體客服?職員一年?來的努力?工作客服?部的工作?較上一年?有了很大?的進(jìn)步各?項(xiàng)工作制?度不斷得?到完善和?落實(shí)業(yè)戶?至上的服?務(wù)理念深?深烙進(jìn)每?一位客服?工作職員?的腦海。?回顧一?年來的客?服工作有?得有失。?現(xiàn)將一年?來的客服?工作總結(jié)?如下:?一、深化?落實(shí)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度和客?服部各項(xiàng)?制度在?____?年初步完?善的各項(xiàng)?規(guī)章制度?的基礎(chǔ)上?____?年的重點(diǎn)?是深化落?實(shí)為此客?服部根據(jù)?公司的發(fā)?展現(xiàn)狀加?深其對物?業(yè)治理的?熟悉和理?解。同時?隨著物業(yè)?治理行業(yè)?一些法律?、法規(guī)的?出臺和完?善客服部?也及時調(diào)?整客服工?作的相關(guān)?制度以求?更好的適?應(yīng)新的形?勢。二?、理論聯(lián)?系實(shí)際積?極開展客?服職員的?培訓(xùn)工作?利用每?周五的客?服部例會?時間加強(qiáng)?對本部分?職員的培?訓(xùn)工作。?培訓(xùn)工作?是根據(jù)一?周來在工?作當(dāng)中碰?到的實(shí)際?題目展開?的這樣就?做到了理?論與實(shí)際?的結(jié)合使?每位客服?職員對服?務(wù)理念的?熟悉更加?的深刻。?三、日?常報修的?處理據(jù)?每周末的?工作量統(tǒng)?計(jì)日接待?各種形式?的報修均?達(dá)十余次?。根據(jù)報?修內(nèi)容的?不同積極?進(jìn)行派工?爭取在最?短的時間?內(nèi)將題目?解決。同?時根據(jù)報?修的完成?情況及時?地進(jìn)行回?訪。四?、-區(qū)物?業(yè)費(fèi)的收?繳工作?根據(jù)年初?公司下達(dá)?的收費(fèi)指?標(biāo)積極開?展-、-?區(qū)物業(yè)費(fèi)?的收繳工?作。終極?在物業(yè)經(jīng)?理、書記?及其它各?部分的支?持下完成?了公司下?達(dá)的收費(fèi)?指標(biāo)。?五、能源?費(fèi)的收繳?工作如?期完成-?區(qū)每季度?進(jìn)戶抄水?表收費(fèi)工?作的同時?又完成了?公司布置?的新的任?務(wù)-區(qū)首?次進(jìn)戶抄?水表收費(fèi)?工作。?六、-區(qū)?底商的招?租工作?制定了底?商的招租?方案并在?下半年景?功的引進(jìn)?了超市、?藥店項(xiàng)目?。七、?部分樓宇?的收樓工?作在-?月份完成?了-#、?-#的收?樓工作;?同時又完?成了部分?-區(qū)回遷?樓(-#?-1、_?___單?元)收樓?工作。?八、組織?開展募捐?活動在?得知-的?消息后物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)立即決?定在社區(qū)?內(nèi)進(jìn)行一?次以為災(zāi)?區(qū)人民奉?獻(xiàn)一份愛?心的募捐?活動這項(xiàng)?任務(wù)由客?服部來完?成。接到?指示后客?服部全體

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