電子商務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單格式范文（6篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?格式范文?在繁忙?的工作中?不知不覺(jué)?又迎來(lái)了?新的一年?，回顧這?一年的工?作歷程，?也讓我收?獲很多，?還記得剛?剛離開(kāi)學(xué)?校步入社?會(huì)的時(shí)候?，懷著無(wú)?比激動(dòng)與?些許忐忑?的心情走?出我人生?的第一步?。這一步?往往也是?最重要的?一步，像?許多人一?樣，我們?在職場(chǎng)中?摸索著前?進(jìn)，讓自?己充實(shí)讓?自己去學(xué)?習(xí)，沒(méi)有?任何經(jīng)驗(yàn)?的我們比?別人更多?了一份艱?難，但是?路往往是?自己走出?來(lái)的，憑?著自己對(duì)?生活的熱?情與對(duì)工?作的向往?最后成為?____?有限公司?的一名新?員工。?這一年可?能是我步?入社會(huì)最?艱難的一?年，因?yàn)?不管人生?閱歷與工?作經(jīng)驗(yàn)，?可以說(shuō)我?幾乎是零?，但是公?司對(duì)我始?終不放棄?，而是給?予更多的?鼓勵(lì)與支?持，讓我?自己學(xué)會(huì)?前進(jìn)，剛?出學(xué)校，?立馬出入?公司與社?會(huì)也有很?多的不適?應(yīng)，這份?不適應(yīng)最?主要的是?不知道自?己的工作?應(yīng)該從哪?里著手，?整天過(guò)著?令人擔(dān)憂?的生活，?但是經(jīng)過(guò)?公司對(duì)我?的幫助慢?慢學(xué)會(huì)了?從哪里著?手，怎么?去做好電?子商務(wù)，?對(duì)于怎么?做，如何?做也有了?全新的解?釋，下面?把這一年?的工作做?出總結(jié)：?一、產(chǎn)?品化熟?悉公司的?企業(yè)文化?，人文文?化，最重?要的是慢?慢熟悉要?銷售的產(chǎn)?品，基本?的業(yè)務(wù)流?程，明白?公司主要?是做什么?的市場(chǎng)定?位在何處?我們的市?場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)?該投向哪?里針對(duì)的?市場(chǎng)個(gè)體?與群體是?誰(shuí)這些都?是我需要?學(xué)習(xí)的，?了解公司?的產(chǎn)品價(jià)?格、每一?個(gè)產(chǎn)品型?號(hào)、各個(gè)?產(chǎn)品的大?類、產(chǎn)品?的組成成?分與產(chǎn)品?的性能，?產(chǎn)品的優(yōu)?勢(shì)，了解?墻體保溫?與我們所?做產(chǎn)品的?關(guān)聯(lián)性。?對(duì)產(chǎn)品的?從底到面?是怎么做?成的，如?何施工，?等等一系?列的問(wèn)題?經(jīng)過(guò)公司?的培訓(xùn)與?同事們的?幫助慢慢?的做到心?里有數(shù)。?慢慢的懂?得如何更?有效的去?了解產(chǎn)品?知識(shí)，通?過(guò)E__?__CE?L對(duì)公司?的產(chǎn)品全?面做出一?個(gè)梳理，?產(chǎn)品的價(jià)?格，類別?，型號(hào)，?企業(yè)文化?，型號(hào)對(duì)?應(yīng)的產(chǎn)品?，各個(gè)型?號(hào)的英文?描述，公?司的產(chǎn)品?的英文翻?譯，等做?出這一系?列的歸檔?之后對(duì)產(chǎn)?品又有了?全新的認(rèn)?識(shí)，這樣?為以后去?各個(gè)網(wǎng)站?發(fā)布信息?就奠定了?基礎(chǔ)，節(jié)?省了時(shí)間?。二、?產(chǎn)品報(bào)價(jià)?的靈活性?等熟悉?了產(chǎn)品本?身的性能?之后，其?實(shí)報(bào)價(jià)看?似簡(jiǎn)單，?其實(shí)里面?學(xué)問(wèn)很多?，剛開(kāi)始?我完全不?知道怎么?去報(bào)價(jià)格?，一下子?就被客戶?問(wèn)住了，?不了解價(jià)?格怎么構(gòu)?成，也與?自己的業(yè)?務(wù)不熟悉?有關(guān)系，?這樣子總?感覺(jué)與客?戶之間找?不到話說(shuō)?，經(jīng)過(guò)公?司的技術(shù)?人員指導(dǎo)?，懂得怎?么去報(bào)價(jià)?，怎么去?分析價(jià)格?的組成，?懂得關(guān)于?價(jià)格的問(wèn)?題怎么與?客戶去溝?通，價(jià)格?怎么波動(dòng)?，施工費(fèi)?怎么算包?含哪些東?西，怎么?根據(jù)E_?___C?EL做一?個(gè)很正式?的報(bào)價(jià)。?三、網(wǎng)?絡(luò)與市場(chǎng)?作為電?子商務(wù)，?網(wǎng)絡(luò)銷售?，如何去?找客戶，?如何通過(guò)?互聯(lián)網(wǎng)打?開(kāi)公司的?市場(chǎng)卻是?令人頭疼?的一件事?情，現(xiàn)在?是個(gè)信息?化的時(shí)代?，如何通?過(guò)這個(gè)平?臺(tái)去尋找?潛在的客?戶卻是一?門頗深的?學(xué)問(wèn)，要?下一門苦?功夫才行?，運(yùn)氣好?的話就另?當(dāng)別論，?這個(gè)工作?本來(lái)考驗(yàn)?的就是個(gè)?人的耐力?與毅力問(wèn)?題，工作?開(kāi)始都是?一個(gè)由淺?入深的過(guò)?程，首先?談?wù)勛约?如何通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)去尋?找我們的?潛在市場(chǎng)?與客戶：?(1)?通過(guò)注冊(cè)?行業(yè)網(wǎng)站?，什么叫?行業(yè)網(wǎng)站?呢，行業(yè)?網(wǎng)站就是?與我們行?業(yè)產(chǎn)品為?之有關(guān)的?網(wǎng)站，比?如國(guó)內(nèi)知?名的很多?網(wǎng)站，上?面的人氣?都很旺，?像___?_，__?__，_?___，?____?，___?_網(wǎng)，_?___等?等人氣網(wǎng)?站，通過(guò)?每一個(gè)網(wǎng)?站找到自?己產(chǎn)品所?屬行業(yè)，?建立自己?的商品的?商鋪，把?自己的產(chǎn)?品與樣品?公司的信?息一一上?傳，注意?產(chǎn)品的信?息盡可能?全面詳細(xì)?，這樣子?發(fā)布的信?息質(zhì)量才?可能更高?，在同類?的產(chǎn)品所?搜之間才?會(huì)更靠前?，慢慢的?通過(guò)網(wǎng)站?的的相關(guān)?鏈接發(fā)現(xiàn)?其他更多?的商務(wù)網(wǎng)?站，自己?注冊(cè)會(huì)員?，發(fā)布信?息，慢慢?的注冊(cè)網(wǎng)?站多了，?也學(xué)會(huì)了?怎么去鑒?別哪些網(wǎng)?站的實(shí)效?性大，尤?其對(duì)我們?靠完全免?費(fèi)獲取買?家信息的?來(lái)說(shuō)就顯?得尤為重?要了，以?后就會(huì)針?對(duì)性地經(jīng)?常管理某?些網(wǎng)站，?判斷網(wǎng)站?的好壞的?一個(gè)重要?標(biāo)準(zhǔn)就看?能否得到?詢盤了，?判斷網(wǎng)站?好壞的標(biāo)?準(zhǔn)，理論?上說(shuō)注冊(cè)?網(wǎng)站越多?越好，但?是有的效?果也很不?明顯，要?懂得擇優(yōu)?處理網(wǎng)站?，需要從?瀏覽量，?搜索排名?，網(wǎng)站更?新速度，?服務(wù)項(xiàng)目?等多個(gè)角?度分析。?有的人說(shuō)?做這個(gè)很?累，一天?要注冊(cè)幾?十個(gè)網(wǎng)站?，發(fā)布幾?千幾萬(wàn)個(gè)?信息，很?枯燥，很?乏味，天?天還要更?新每天的?信息，的?確是很辛?苦，看似?這工作很?簡(jiǎn)單似的?，其實(shí)很?辛苦，它?鍛煉的是?人的耐力?與個(gè)人的?毅力，每?一天更新?我們的產(chǎn)?品排名就?靠前，被?人搜到的?機(jī)會(huì)就更?大，能接?到詢盤機(jī)?會(huì)就會(huì)更?多，注冊(cè)?網(wǎng)站多了?，公司的?產(chǎn)品名氣?就上去了?，你想你?去搜索引?擎一搜這?個(gè)關(guān)鍵詞?語(yǔ)出來(lái)全?是本公司?的信息，?這樣子公?司的宣傳?效果就更?好，因?yàn)?我們做的?都是免費(fèi)?的，查詢?買家信息?時(shí)看不到?聯(lián)系信息?，對(duì)于普?通會(huì)員來(lái)?說(shuō)可以網(wǎng)?上直接詢?盤的算不?錯(cuò)了，可?是效果很?差，所以?在買家市?場(chǎng)條件下?供應(yīng)商主?動(dòng)尋找買?家才能獲?得更多的?機(jī)會(huì)。注?冊(cè)免費(fèi)的?網(wǎng)站，就?應(yīng)該勤快?更新，否?則很快發(fā)?布的信息?就會(huì)被淹?沒(méi)。(?2)通過(guò)?搜索引擎?找客戶，?具體的操?作方法，?產(chǎn)品的關(guān)?鍵詞語(yǔ)+?經(jīng)銷商/?買家。產(chǎn)?品的名稱?+產(chǎn)品的?價(jià)格。產(chǎn)?品名稱+?行業(yè)里面?著名買家?的公司的?簡(jiǎn)稱或者?全稱。尋?找行業(yè)展?覽網(wǎng)站。?觀察搜索?引擎右側(cè)?的廣告。?尋找有鏈?接到大客?戶的網(wǎng)站?的網(wǎng)頁(yè)。?(3)?論壇法，?去有關(guān)的?商業(yè)論壇?，那些里?面有很多?談?wù)撽P(guān)于?有關(guān)類似?產(chǎn)品的提?問(wèn)，去那?里介紹公?司，從而?推銷自己?的公司，?通過(guò)自己?的博客，?聊天工具?去宣傳自?己的公司?。(4?)逆向法?，我們是?做建材市?場(chǎng)的，想?想用我們?這個(gè)產(chǎn)品?的行業(yè)，?與他們建?立關(guān)系，?也是邁向?市場(chǎng)的一?步，像一?些保溫公?司，房地?產(chǎn)公司，?建筑公司?，或者施?工的個(gè)人?，都是我?們產(chǎn)品的?適用對(duì)象?，從這里?著手，從?而有機(jī)會(huì)?尋找我們?的經(jīng)銷商?，像他們?推銷應(yīng)該?也是個(gè)不?錯(cuò)的選擇?。(5?)通過(guò)信?息平臺(tái)，?有很多工?程的網(wǎng)站?，我們可?以從中獲?得很多項(xiàng)?目的信息?，根據(jù)提?供的信息?，我們?nèi)?核實(shí)項(xiàng)目?的真實(shí)性?，讓業(yè)務(wù)?員去跟進(jìn)?。(6?)建立自?己的網(wǎng)站?也是個(gè)很?重要的工?作，怎么?合理規(guī)劃?自己的網(wǎng)?站，怎么?去合理布?局都是我?應(yīng)該學(xué)習(xí)?的，經(jīng)過(guò)?一年的努?力，也獲?得很多的?項(xiàng)目信息?，做了些?工程，像?____?，___?_婦幼保?健院，_?___廠?房等。但?是事情總?有好有壞?，確實(shí)這?一年的有?用的信息?還是很多?的，不知?道怎么回?事，后期?交給技術(shù)?或者業(yè)務(wù)?員去跟進(jìn)?的同時(shí)，?成交的幾?率是很小?的，這樣?下去提供?再好的信?息也是問(wèn)?題，怎樣?突破這個(gè)?障礙下面?再仔細(xì)談?論。四?、工作中?處理客戶?的條理性?網(wǎng)上找?業(yè)務(wù)，我?自認(rèn)為我?的工作上?手還比較?快，有條?理，我制?定了圖片?說(shuō)明的報(bào)?價(jià)文檔，?這樣子發(fā)?給客戶的?時(shí)候比較?方便，對(duì)?于客戶，?我把聯(lián)系?過(guò)的客戶?集中歸納?在E__?__CE?L文檔，?作為客戶?管理系統(tǒng)?，對(duì)產(chǎn)品?的分析，?不同的報(bào)?價(jià)，客戶?的類型與?需求，客?戶的來(lái)歷?與電話，?項(xiàng)目的情?況等做出?登記，因?為我們是?做工程的?不同于別?的行業(yè)，?說(shuō)不定這?次打過(guò)電?話之后很?久就不聯(lián)?系了，也?說(shuō)不定突?然那一天?再聯(lián)系，?這樣子也?算對(duì)客戶?的尊重，?等再打電?話的時(shí)候?自己知道?這是哪個(gè)?客戶等，?我想對(duì)于?客戶歸檔?是件很重?要的事情?，就像一?些代理商?的檔案也?一樣，對(duì)?于代理商?的協(xié)議價(jià)?格等，每?個(gè)代理商?出貨的情?況，出貨?的價(jià)格，?運(yùn)費(fèi)，匯?款情況都?要做好檔?案登記，?做到心中?有數(shù)。?五、與公?司內(nèi)部人?員合作的?重要性?怎么樣與?工廠的員?工配合與?工地上的?施工員配?合都是件?很重要的?事情，從?合同-備?貨單-生?產(chǎn)單-出?庫(kù)單-物?流-收貨?人收貨，?等等這些?環(huán)節(jié)都要?注意鏈接?，注意出?貨的數(shù)量?，生產(chǎn)出?貨的型號(hào)?，按時(shí)按?質(zhì)按量把?貨送到收?貨人手里?，出過(guò)多?少貨，每?個(gè)項(xiàng)目用?過(guò)多少貨?，每種產(chǎn)?品用過(guò)多?少，都應(yīng)?該建立檔?案歸檔，?做到心中?有數(shù)。對(duì)?于___?_那個(gè)客?戶就是因?為彼此之?間的銜接?出現(xiàn)了問(wèn)?題，最后?弄的大家?都挺不愉?快，所以?過(guò)程與流?程配合都?是需要我?們注意的?。六、?產(chǎn)品的市?場(chǎng)分析?(1)市?場(chǎng)需求分?析，現(xiàn)在?做我們這?個(gè)行業(yè)這?個(gè)產(chǎn)品的?也不是一?家兩家了?，但是對(duì)?于市場(chǎng)還?是沒(méi)有飽?和，從原?來(lái)的瓷磚?到現(xiàn)在的?仿磚應(yīng)該?是市場(chǎng)的?一個(gè)重大?轉(zhuǎn)變因?yàn)?瓷磚劣勢(shì)?的出現(xiàn)，?保溫的興?起，國(guó)家?節(jié)能的倡?導(dǎo)，為我?們的產(chǎn)品?提供了較?好的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)?，所以市?場(chǎng)的力量?還是很大?的，怎么?樣去開(kāi)拓?這個(gè)市場(chǎng)?，我們?nèi)?體員工不?管從自己?的自身問(wèn)?題與公司?的問(wèn)題都?應(yīng)該全面?著手。?(2)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手與?價(jià)格分析?，現(xiàn)在市?場(chǎng)上做這?個(gè)東西一?般人們熟?知的也就?是___?_、__?__、_?___、?____?、___?_等等，?所以市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)是?相當(dāng)激烈?的，可能?別人的工?藝不如咱?們成熟，?但是競(jìng)爭(zhēng)?的條件是?很多面的?，我們有?我們的優(yōu)?勢(shì)，但是?我們也有?劣勢(shì)，像?我們的價(jià)?格可能比?別人家的?高，市場(chǎng)?關(guān)系不如?別人成熟?，人脈沒(méi)?有別人廣?闊，隊(duì)伍?不全，技?術(shù)人員缺?乏，其實(shí)?技術(shù)人員?不光要技?術(shù)上很精?通，對(duì)待?每一個(gè)客?戶怎么走?進(jìn)他們的?圈子，怎?么去交談?，怎么去?建立關(guān)系?都是我們?應(yīng)該學(xué)習(xí)?的，我想?都是我們?要考慮的?問(wèn)題。所?以怎么用?我們的優(yōu)?勢(shì)去抵抗?別人的劣?勢(shì)，去捕?捉市場(chǎng)這?很重要。?七、_?___年?區(qū)域工作?瞎想以及?個(gè)人與公?司出現(xiàn)的?問(wèn)題總?結(jié)一年來(lái)?的工作，?自己的工?作中也存?在不少的?問(wèn)題，可?能時(shí)間長(zhǎng)?了也會(huì)出?現(xiàn)懶惰的?習(xí)慣，有?的信息沒(méi)?有及時(shí)更?新，有的?項(xiàng)目沒(méi)有?更好的去?跟進(jìn)，對(duì)?待某些客?戶態(tài)度說(shuō)?話方面也?有少些問(wèn)?題，這些?都是有待?于向其他?的業(yè)務(wù)員?或同行學(xué)?習(xí)，__?__年計(jì)?劃在去年?的工作基?礎(chǔ)上取長(zhǎng)?補(bǔ)短，重?點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方?面：(?1)依據(jù)?區(qū)域銷售?情況與市?場(chǎng)的情況?，自己將?計(jì)劃主要?放在了北?方與沿海?的沿邊城?市。(?2)怎么?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?找些我們?產(chǎn)品相關(guān)?的項(xiàng)目信?息，有質(zhì)?量的信息?，怎么去?拓展網(wǎng)絡(luò)?，為公司?提供更多?的質(zhì)量好?的項(xiàng)目信?息，這是?我的責(zé)任?。(3?)積極配?合代理商?銷售，服?務(wù)好代理?商的各項(xiàng)?工作，與?他們建立?良好的合?作關(guān)系。?(4)?自己在搞?好業(yè)務(wù)的?同時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)、技?能及銷售?實(shí)戰(zhàn)來(lái)完?善自己的?理論知識(shí)?，力求不?斷提高自?己的綜合?素質(zhì)，為?企業(yè)的再?發(fā)展奠定?人力資源?基礎(chǔ)。?(5)為?確保完成?公司的任?務(wù)，自己?平時(shí)積極?搜集信息?并及時(shí)匯?總，爭(zhēng)取?明年的市?場(chǎng)我們能?做好。?(6)由?于同行競(jìng)?爭(zhēng)激烈價(jià)?格下滑，?____?年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?該認(rèn)真考?察并綜合?市場(chǎng)行情?及業(yè)務(wù)員?的信息反?饋，制定?出合乎行?情，市場(chǎng)?行情的出?廠價(jià)格。?八、公?司的問(wèn)題?(1)?公司從一?開(kāi)始管理?上就存在?很多的問(wèn)?題，但是?經(jīng)過(guò)這一?年的大家?共同努力?很多問(wèn)題?都得到很?好的解決?，就像我?們是施工?與銷售并?重的企業(yè)?，對(duì)于施?工怎么管?理，光賣?材料怎么?管理，都?應(yīng)該做出?相應(yīng)的規(guī)?定，款怎?么回，工?地開(kāi)工做?出預(yù)決算?，材料應(yīng)?該要多少?，各項(xiàng)費(fèi)?用，應(yīng)該?先做出匯?報(bào)，施工?管理人員?定期對(duì)于?工程的情?況應(yīng)該隨?時(shí)向公司?說(shuō)明，用?了多少料?，出了多?少平方要?做到心中?有數(shù)，怎?么與工地?上的與我?們相關(guān)的?人建立關(guān)?系等都是?需要學(xué)習(xí)?以及改進(jìn)?的，不要?到了最后?都來(lái)問(wèn)我?用了多少?料，項(xiàng)目?經(jīng)理在管?工程，每?次料出貨?簽收自己?都要做出?登記，這?樣不用問(wèn)?大概用了?多少自己?也能稍微?明白，也?不會(huì)到了?最后亂七?八糟的，?這也是項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)?該做到的?。(2?)項(xiàng)目信?息，這是?令人頭疼?的一個(gè)事?情，每次?項(xiàng)目信息?需要技術(shù)?或者業(yè)務(wù)?員去跟進(jìn)?的時(shí)候，?我的工作?對(duì)于這個(gè)?項(xiàng)目我已?經(jīng)交出去?了，對(duì)于?后期的跟?進(jìn)我可能?不會(huì)再跟?進(jìn)了，這?時(shí)候不管?技術(shù)與業(yè)?務(wù)員從這?個(gè)項(xiàng)目地?回來(lái)，應(yīng)?該把你了?解的項(xiàng)目?情況與當(dāng)?地的情況?都給公司?做出匯報(bào)?，讓大家?想想這個(gè)?項(xiàng)目的合?作的可能?性，后期?怎么跟進(jìn)?，需要哪?些服務(wù)，?這個(gè)項(xiàng)目?的關(guān)鍵點(diǎn)?在哪里，?這個(gè)項(xiàng)目?的關(guān)鍵人?物是誰(shuí)，?他們注重?哪方面的?信息，這?些業(yè)務(wù)員?去的時(shí)候?應(yīng)該稍微?搞明白，?我們公司?現(xiàn)在就是?這個(gè)樣子?，不管技?術(shù)與業(yè)務(wù)?員去了之?后回來(lái)之?后沒(méi)有幾?個(gè)人知道?，然后后?期也就沒(méi)?有什么動(dòng)?靜了，就?這樣一個(gè)?項(xiàng)目廢掉?了，那照?這樣下去?，再好的?信息也會(huì)?死掉，我?們后期根?本走不進(jìn)?去，或許?很多項(xiàng)目?我們有可?能是做陪?客的，是?需要關(guān)系?的，但是?不可能每?個(gè)項(xiàng)目都?是內(nèi)部關(guān)?系當(dāng)陪客?，___?_個(gè)項(xiàng)目?總有__?__個(gè)項(xiàng)?目不是陪?客，可是?我們?cè)诤?期的工作?中我覺(jué)得?問(wèn)題很多?，不管技?術(shù)與業(yè)務(wù)?員與我們?公司都應(yīng)?該想想這?后期怎么?樣才能進(jìn)?的去，怎?么去打通?這層關(guān)系?，怎么把?握好項(xiàng)目?信息，我?們總是對(duì)?于每個(gè)項(xiàng)?目持消極?的態(tài)度，?總說(shuō)這個(gè)?項(xiàng)目是做?陪客，如?果這樣子?，去或者?不去又有?什么區(qū)別?呢，所以?項(xiàng)目拿到?手我們?nèi)?員應(yīng)該好?好分析這?個(gè)項(xiàng)目的?質(zhì)量，還?有項(xiàng)目的?及時(shí)性，?很多時(shí)候?匯報(bào)一個(gè)?項(xiàng)目，沒(méi)?人管也沒(méi)?人告訴怎?么處理，?等突然有?一天公司?問(wèn)這個(gè)項(xiàng)?目的情況?，時(shí)間拖?得這么長(zhǎng)?，說(shuō)不定?人家早就?定了，這?樣子再去?找機(jī)會(huì)我?們就顯得?更加被動(dòng)?，所以我?們的態(tài)度?應(yīng)該改變?一些。?瞬息間，?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)不平凡?的___?_即將過(guò)?去，加入?____?有限公司?，對(duì)于我?來(lái)說(shuō)是一?種成長(zhǎng)與?進(jìn)步的的?歷程，從?頭開(kāi)始學(xué)?習(xí)我完全?陌生的一?種工作方?式、工作?內(nèi)容、以?及工作程?序、第一?次獨(dú)立的?處理客戶?的咨詢問(wèn)?題，獨(dú)立?的做出一?份很好的?報(bào)價(jià)，第?一次給客?戶講解這?個(gè)產(chǎn)品的?運(yùn)用，這?些都是公?司給予我?的機(jī)會(huì)，?以上是我?對(duì)這一年?對(duì)自己工?作的總結(jié)?，既有對(duì)?自己工作?的肯定也?有對(duì)自己?工作的批?評(píng)，希望?在___?_年的工?作中能有?好的表現(xiàn)?，和大家?一起服務(wù)?于公司，?也祝__?__有限?公司的明?天會(huì)更好?!!電?子商務(wù)年?終工作總?結(jié)簡(jiǎn)單格?式范文（?二）_?___，?是中國(guó)電?子商務(wù)市?場(chǎng)的飛速?發(fā)展的一?年。數(shù)據(jù)?顯示，僅?前三季度?，我國(guó)電?子商務(wù)整?體交易規(guī)?模已達(dá)到?____?萬(wàn)億，預(yù)?計(jì)全年交?易規(guī)模將?達(dá)___?_萬(wàn)億。?____?也是中國(guó)?電子商務(wù)?市場(chǎng)的開(kāi)?始轉(zhuǎn)型的?一年，其?中B2C?領(lǐng)域發(fā)展?最為迅速?，京東、?凡客、當(dāng)?當(dāng)、卓越?等巨頭的?規(guī)模效應(yīng)?也更加的?明顯，而?中小電商?企業(yè)的生?存卻更加?的困難;?團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)?則是從“?百團(tuán)大戰(zhàn)?”，進(jìn)入?寒冬期，?倒閉、裁?員大量出?現(xiàn)。不過(guò)?，熱鬧的?中國(guó)電子?商務(wù)背后?，卻是電?商企業(yè)激?烈的價(jià)格?競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致?的高投入?、低盈利?現(xiàn)狀的出?現(xiàn)。__?__的電?子商務(wù)市?場(chǎng)出現(xiàn)了?以下幾種?情況：?1、傳統(tǒng)?企業(yè)紛紛?介入電子?商務(wù)蘇?寧、國(guó)美?等傳統(tǒng)企?業(yè)紛紛加?大了對(duì)電?子商務(wù)領(lǐng)?域的拓展?力度。不?得不說(shuō)，?現(xiàn)在“火?爆”的電?商市場(chǎng)狀?況，是絕?大多數(shù)傳?統(tǒng)企業(yè)沒(méi)?有預(yù)料到?的，雖然?他們錯(cuò)失?了主導(dǎo)電?子商務(wù)市?場(chǎng)的良好?時(shí)機(jī)，但?是憑借他?們自身豐?厚的實(shí)力?，在未來(lái)?的電商市?場(chǎng)分一杯?羹，是沒(méi)?有任何問(wèn)?題的。在?即將到來(lái)?的___?_傳統(tǒng)企?業(yè)在電商?領(lǐng)域拓展?趨勢(shì)也一?定會(huì)更加?明顯起來(lái)?。2、?電商企業(yè)?業(yè)務(wù)擴(kuò)張?過(guò)去的?____?里京東、?凡客、卓?越等電商?巨頭都紛?紛轉(zhuǎn)向多?元化經(jīng)營(yíng)?策略。以?起家于電?子產(chǎn)品的?京東來(lái)說(shuō)?，其業(yè)務(wù)?范圍已經(jīng)?從電子產(chǎn)?品，拓展?到圖書、?服裝、鞋?類、箱包?等等各種?渠道，各?個(gè)領(lǐng)域，?其產(chǎn)品也?越來(lái)越豐?富起來(lái)。?而卓越亞?馬遜也從?單純的圖?書銷售，?轉(zhuǎn)向嘗試?銷售各種?產(chǎn)品。以?服裝類著?名的凡客?誠(chéng)品，也?開(kāi)始拓展?到更多品?類的商品?銷售。當(dāng)?當(dāng)就跟不?用說(shuō)了。?不僅如此?，各大電?商巨頭更?加是極力?拓展自己?的業(yè)務(wù)覆?蓋范圍。?3、價(jià)?格大戰(zhàn)持?續(xù)高漲?“便宜才?是硬道理?”，現(xiàn)在?電子商務(wù)?市場(chǎng)正印?證著這句?話的正確?性。無(wú)論?是B2C?還是B2?B、C2?C領(lǐng)域，?也不管是?垂直電商?還是綜合?平臺(tái)，價(jià)?格優(yōu)勢(shì)才?是目前確?定其生存?的最大優(yōu)?勢(shì)。__?__年電?商領(lǐng)域的?價(jià)格大戰(zhàn)?可謂是激?烈異常，?但是即使?到了__?__這種?趨勢(shì)也還?是無(wú)法避?免的。?4、中小?企業(yè)及個(gè)?人的經(jīng)營(yíng)?更加困難?隨著，?淘寶商城?宣布漲價(jià)?，激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，導(dǎo)致了?電商市場(chǎng)?運(yùn)營(yíng)成本?的上升，?中小企業(yè)?及個(gè)人的?電子商務(wù)?道路更加?地難以前?行。各大?電商巨頭?的融資的?紛紛成功?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了他?們的實(shí)力?和市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，越?來(lái)越瘋狂?的價(jià)格戰(zhàn)?，讓資金?本就緊張?的中小型?電商企業(yè)?和個(gè)人企?業(yè)根本就?難以參與?競(jìng)爭(zhēng)，處?于越來(lái)越?惡劣的境?地中。?從中國(guó)電?子商務(wù)發(fā)?展趨勢(shì)看?，___?_的電商?企業(yè)想要?在激烈的?競(jìng)爭(zhēng)中獲?得一份優(yōu)?勢(shì)地位，?首先必須?做好產(chǎn)品?和服務(wù)的?質(zhì)量，其?中物流不?暢則成為?一大難關(guān)?。物流不?暢帶來(lái)的?巨大問(wèn)題?，在以往?的交易活?動(dòng)中已經(jīng)?有了充分?的體現(xiàn)。?解決了物?流問(wèn)題的?企業(yè)，必?定能在未?來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)?中握有更?大的優(yōu)勢(shì)?。未來(lái)電?商行業(yè)也?必將向著?專業(yè)型和?細(xì)分型發(fā)?展。專業(yè)?性更強(qiáng)的?企業(yè)能夠?針對(duì)所在?行業(yè)類型?領(lǐng)域，提?高服務(wù)能?力和質(zhì)量?，并能夠?降低交易?成本，因?此在獲得?更好利潤(rùn)?的同時(shí)，?也能夠給?消費(fèi)者帶?來(lái)可觀的?回報(bào)。?例如，針?對(duì)箱包行?業(yè)實(shí)行專?業(yè)運(yùn)作的?麥包包，?就取得了?很大的成?功。再如?，定位于?服務(wù)家居?行業(yè)的居?品氏商城?，針對(duì)家?居領(lǐng)域提?供時(shí)尚、?有創(chuàng)意的?專業(yè)家居?用品服務(wù)?，其引領(lǐng)?的行業(yè)規(guī)?范性和先?進(jìn)性，一?定能夠在?未來(lái)的電?商領(lǐng)域贏?得很大的?影響力。?麥包包和?居品氏等?的出現(xiàn)，?正說(shuō)明了?中國(guó)的電?子商務(wù)市?場(chǎng)開(kāi)始向?著理性和?規(guī)范的方?向發(fā)展。?相信中?國(guó)未來(lái)的?電子商務(wù)?市場(chǎng)一定?能夠向著?更加規(guī)范?和良性的?方向發(fā)展?。電子?商務(wù)年終?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單格式?范文（三?）在這?一年的時(shí)?間里，通?過(guò)對(duì)電子?務(wù)的認(rèn)識(shí)?，結(jié)合工?作實(shí)際，?對(duì)工作做?如下總結(jié)?：一、?存在的不?足1、?工作的條?理性不夠?清晰，每?天上班都?沒(méi)有一定?的安排，?看到缺乏?哪種能力?就學(xué)習(xí)哪?種，目前?，一邊推?廣，一邊?做客服，?一邊寫寫?文章，一?邊作作圖?弄弄網(wǎng)站?，沒(méi)有詳?實(shí)而主次?的計(jì)劃，?但至少還?是知道哪?方面需要?立刻完成?，哪方面?需要緩期?完成，做?多了就慢?慢地有所?體會(huì)，慢?慢地加大?進(jìn)步，也?希望在明?年會(huì)得到?更好的優(yōu)?化空間。?2、在?工作期間?，對(duì)工作?認(rèn)識(shí)不夠?，特別是?剛來(lái)的時(shí)?候，完全?缺乏主動(dòng)?能力，對(duì)?鞋業(yè)行情?缺乏了解?和分析，?再一個(gè)就?是對(duì)工作?的定位不?足，邏輯?能力欠缺?。3、?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)對(duì)?于電子商?務(wù)這塊，?以前的我?真的一點(diǎn)?也不懂，?也就是劉?總的栽培?和認(rèn)可，?讓我學(xué)會(huì)?了很多，?雖然在整?個(gè)過(guò)程中?遇到了許?多問(wèn)題，?不知道怎?么推廣，?怎么去優(yōu)?化關(guān)鏈字?，但利用?身邊資源?和網(wǎng)絡(luò)課?程的同時(shí)?，知道推?廣是一件?長(zhǎng)久的堅(jiān)?持做才能?達(dá)到效果?的事，貴?在堅(jiān)持。?4、為?什么我們?的鞋子沒(méi)?有形成銷?售：因?為流程的?問(wèn)題不知?道如何下?手的情況?有點(diǎn)多，?包括錯(cuò)誤?與缺漏，?還有當(dāng)時(shí)?的設(shè)計(jì)，?考慮不到?位，不知?道開(kāi)淘寶?店還是淘?寶商城，?現(xiàn)在選擇?了開(kāi)淘寶?店，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?件好事也?是一件煩?事，開(kāi)淘?寶店的目?的是為了?以后開(kāi)商?城打個(gè)基?礎(chǔ)，但憑?現(xiàn)在的控?制力度顯?然是不夠?的，現(xiàn)在?的工作距?離不夠精?細(xì)化，(?還是流程?問(wèn)題)。?再一個(gè)?就是開(kāi)淘?寶店什么?迷惑都有?，一人客?戶不滿意?，給個(gè)差?評(píng)，整個(gè)?店都跨下?了，一個(gè)?地方出錯(cuò)?了，就扣?分，比起?商城沒(méi)有?什么優(yōu)勢(shì)?，最郁悶?的事-寫?了好幾篇?稿都給刪?了，我又?沒(méi)有打廣?告，接鏈?接。5?、在阿里?巴巴上，?工作缺乏?一個(gè)隨時(shí)?反省隨時(shí)?更新修改?的過(guò)程，?雖然工作?回頭看，?但是缺少?規(guī)律性，?比如：在?阿里巴巴?上，很多?功能都有?修改更新?的內(nèi)容，?就可以直?接推廣(?誠(chéng)信服務(wù)?，專場(chǎng)報(bào)?名，跟帖?，活動(dòng)報(bào)?名，優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品，回?帖，發(fā)帖?等等)，?以前卻什?么也不知?道，只有?發(fā)現(xiàn)，才?能實(shí)現(xiàn)精?細(xì)化。?總之，用?一段話概?括：工?作條理不?夠清晰。?對(duì)流程?不夠熟悉?工作不?夠精細(xì)化?工作方?式不夠靈?活缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)?缺乏平?時(shí)工作的?知識(shí)總結(jié)?二、今?年公司要?開(kāi)拓大領(lǐng)?域，鞋子?要形成大?規(guī)模銷售?，今年貨?也會(huì)很多?，工作壓?力會(huì)比較?大，要吃?苦耐勞，?勤勤墾墾?，踏踏實(shí)?實(shí)做好每?一項(xiàng)工作?，處理好?每一個(gè)細(xì)?節(jié)，努力?提高自己?的專業(yè)技?能，盡快?的得到進(jìn)?步。以?下是我今?年提高地?方：要?提高工作?的主動(dòng)性?工作要?注重結(jié)果?今年工?作要定目?標(biāo)，一切?圍繞著目?標(biāo)來(lái)完成?把握一?切學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，平?時(shí)要做總?結(jié)多看?，多學(xué)習(xí)?，多做?____?年的工作?目標(biāo)：?今年我們?要定一個(gè)?鞋子銷售?的目標(biāo)，?淘寶上達(dá)?到一個(gè)冠?，年銷售?也就是_?___件?貨，人件?利潤(rùn)__?__元，?年收入萬(wàn)?，但必需?得開(kāi)商城?，而且至?少兩個(gè)淘?寶店，還?要有專業(yè)?的設(shè)計(jì)人?才，在成?本方面，?一定要達(dá)?到月銷售?量，可免?房租，盡?可以有是?在兩個(gè)月?內(nèi)實(shí)現(xiàn)，?(月銷售?額達(dá)到件?)這是我?對(duì)今年公?司的動(dòng)營(yíng)?目標(biāo)，雖?然做起來(lái)?壓力大，?但有壓力?才有動(dòng)力?，只有朝?著這個(gè)目?標(biāo)走，有?信念就一?定會(huì)實(shí)現(xiàn)?，我們一?定能做好?的，也一?定會(huì)做到?。電子?商務(wù)年終?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單格式?范文（四?）__?__，是?中國(guó)電子?商務(wù)市場(chǎng)?的飛速發(fā)?展的一年?。數(shù)據(jù)顯?示，僅前?三季度，?我國(guó)電子?商務(wù)整體?交易規(guī)模?已達(dá)到_?___萬(wàn)?億，預(yù)計(jì)?全年交易?規(guī)模將達(dá)?____?萬(wàn)億。_?___也?是中國(guó)電?子商務(wù)市?場(chǎng)的開(kāi)始?轉(zhuǎn)型的一?年，其中?B2C領(lǐng)?域發(fā)展最?為迅速，?京東、凡?客、當(dāng)當(dāng)?、卓越等?巨頭的規(guī)?模效應(yīng)也?更加的明?顯，而中?小電商企?業(yè)的生存?卻更加的?困難;團(tuán)?購(gòu)市場(chǎng)則?是從百團(tuán)?大戰(zhàn)，進(jìn)?入寒冬期?，倒閉、?裁員大量?出現(xiàn)電子?商務(wù)年終?總結(jié)工作?總結(jié)。不?過(guò)，熱鬧?的中國(guó)電?子商務(wù)背?后，卻是?電商企業(yè)?激烈的價(jià)?格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)?致的高投?入、低盈?利現(xiàn)狀的?出現(xiàn)。_?___的?電子商務(wù)?市場(chǎng)出現(xiàn)?了以下幾?種情況：?1、傳?統(tǒng)企業(yè)紛?紛介入電?子商務(wù)?蘇寧、國(guó)?美等傳統(tǒng)?企業(yè)紛紛?加大了對(duì)?電子商務(wù)?領(lǐng)域的拓?展力度。?不得不說(shuō)?，現(xiàn)在火?爆的電商?市場(chǎng)狀況?，是絕大?多數(shù)傳統(tǒng)?企業(yè)沒(méi)有?預(yù)料到的?，雖然他?們錯(cuò)失了?主導(dǎo)電子?商務(wù)市場(chǎng)?的良好時(shí)?機(jī)，但是?憑借他們?自身豐厚?的實(shí)力，?在未來(lái)的?電商市場(chǎng)?分一杯羹?，是沒(méi)有?任何問(wèn)題?的。在即?將到來(lái)的?____?傳統(tǒng)企業(yè)?在電商領(lǐng)?域拓展趨?勢(shì)也一定?會(huì)更加明?顯起來(lái)。?2、電?商企業(yè)業(yè)?務(wù)擴(kuò)張?過(guò)去的_?___里?京東、凡?客、卓越?等電商巨?頭都紛紛?轉(zhuǎn)向多元?化經(jīng)營(yíng)策?略。以起?家于電子?產(chǎn)品的京?東來(lái)說(shuō)，?其業(yè)務(wù)范?圍已經(jīng)從?電子產(chǎn)品?，拓展到?圖書、服?裝、鞋類?、箱包等?等各種渠?道，各個(gè)?領(lǐng)域，其?產(chǎn)品也越?來(lái)越豐富?起來(lái)。而?卓越亞馬?遜也從單?純的圖書?銷售，轉(zhuǎn)?向嘗試銷?售各種產(chǎn)?品。以服?裝類著名?的凡客誠(chéng)?品，也開(kāi)?始拓展到?更多品類?的商品銷?售當(dāng)當(dāng)?就跟不用?說(shuō)了。不?僅如此，?各大電商?巨頭更加?是極力拓?展自己的?業(yè)務(wù)覆蓋?范圍。?3、價(jià)格?大戰(zhàn)持續(xù)?高漲便?宜才是硬?道理，現(xiàn)?在電子商?務(wù)市場(chǎng)正?印證著這?句話的正?確性。無(wú)?論是B2?C還是B?2B、C?2C領(lǐng)域?，也不管?是垂直電?商還是綜?合平臺(tái)，?價(jià)格優(yōu)勢(shì)?才是目前?確定其生?存的最大?優(yōu)勢(shì)。_?___電?商領(lǐng)域的?價(jià)格大戰(zhàn)?可謂是激?烈異常，?但是即使?到了__?__這種?趨勢(shì)也還?是無(wú)法避?免的。?從中國(guó)電?子商務(wù)發(fā)?展趨勢(shì)看?，___?_的電商?企業(yè)想要?在激烈的?競(jìng)爭(zhēng)中獲?得一份優(yōu)?勢(shì)地位，?首先必須?做好產(chǎn)品?和服務(wù)的?質(zhì)量，其?中物流不?暢則成為?一大難關(guān)?。物流不?暢帶來(lái)的?巨大問(wèn)題?，在以往?的交易活?動(dòng)中已經(jīng)?有了充分?的體現(xiàn)。?解決了物?流問(wèn)題的?企業(yè)，必?定能在未?來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)?中握有更?大的優(yōu)勢(shì)?。未來(lái)電?商行業(yè)也?必將向著?專業(yè)型和?細(xì)分型發(fā)?展。專業(yè)?性更強(qiáng)的?企業(yè)能夠?針對(duì)所在?行業(yè)類型?領(lǐng)域，提?高服務(wù)能?力和質(zhì)量?，并能夠?降低交易?成本，因?此在獲得?更好利潤(rùn)?的同時(shí)，?也能夠給?消費(fèi)者帶?來(lái)可觀的?回報(bào)。例?如，針對(duì)?箱包行業(yè)?實(shí)行專業(yè)?運(yùn)作的麥?包包，就?取得了很?大的成功?。再如，?定位于服?務(wù)家居行?業(yè)的居品?氏商城，?針對(duì)家居?領(lǐng)域提供?時(shí)尚、有?創(chuàng)意的專?業(yè)家居用?品服務(wù)，?其引領(lǐng)的?行業(yè)規(guī)范?性和先進(jìn)?性，一定?能夠在未?來(lái)的電商?領(lǐng)域贏得?很大的影?響力。麥?包包和居?品氏等的?出現(xiàn)，正?說(shuō)明了中?國(guó)的電子?商務(wù)市場(chǎng)?開(kāi)始向著?理性和規(guī)?范的方向?發(fā)展。?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?格式范文?（五）?回望過(guò)去?，時(shí)光飛?逝,彈指?之間,_?___已?接近尾聲?，回睨過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁升起感?慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如?梭，又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?。作為?醫(yī)療行業(yè)?，銷售額?是公司的?關(guān)鍵之一?，醫(yī)療的?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?在這幾年?處于火熱?狀態(tài)，加?上很多網(wǎng)?民是通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)來(lái)了?解疾病知?識(shí)，想要?占領(lǐng)醫(yī)療?市場(chǎng)份額?，在于良?好的營(yíng)銷?模式。?回顧即將?過(guò)去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?全力協(xié)助?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞公?司提出各?個(gè)目標(biāo)展?開(kāi)工作，?緊跟項(xiàng)目?組各項(xiàng)工?作部署。?在網(wǎng)絡(luò)推?廣方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?收藏昨天?，把握今?日，工作?的風(fēng)風(fēng)雨?雨時(shí)時(shí)在?眼前隱現(xiàn)?，但我們?卻必須面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，?不僅僅要?能做的到?工作及時(shí)?做好，要?落實(shí)到位?，還要能?在回過(guò)頭?的時(shí)候，?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行反?思，不斷?地對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析，從怎?樣引入有?效流量，?如何提高?轉(zhuǎn)化率，?盡量使整?個(gè)項(xiàng)目組?的各個(gè)工?作程序化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化?、條理化?、!從而?在百尺桿?頭，更進(jìn)?一步，達(dá)?到新層次?，進(jìn)入新?境界，只?有不斷地?對(duì)自己進(jìn)?行反思，?這樣的開(kāi)?創(chuàng)新篇章?為了更好?地做好今?后的工作?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、吸取?教訓(xùn)，必?將有利于?自己更好?的前行。?回首過(guò)?去，是為?了更好地?面向未來(lái)?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)：?回首__?__1?、我們正?生活在電?子商務(wù)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代。?電子商務(wù)?在新世紀(jì)?里為我們?提供良好?的服務(wù)，?如今已滲?透到生活?中的各個(gè)?細(xì)節(jié)，每?個(gè)人既是?享受服務(wù)?的“客戶?”，又是?為“客戶?”提供服?務(wù)的個(gè)體?。正因如?此，我們?的工作也?應(yīng)該更完?善以為服?務(wù)顧客為?中心，來(lái)?為顧客提?供更快捷?、高效、?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實(shí)實(shí)?在在做人?做事,是?我們秉承?的理念，?盡我們的?全力去滿?足每一個(gè)?服務(wù)細(xì)節(jié)?的要求,?給我們一?個(gè)機(jī)會(huì)還?公司一份?滿意!我?們會(huì)一如?既往，無(wú)?微不至地?做的更多?更好。?不足之處?：沒(méi)有和?項(xiàng)目組各?成員保持?良好的溝?通。2?、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司?網(wǎng)絡(luò)部門?制度。今?年的電子?商務(wù)的比?較火熱的?時(shí)代，各?個(gè)行業(yè)想?在電商市?場(chǎng)大撈一?把，作為?醫(yī)療行業(yè)?的電商人?員，網(wǎng)絡(luò)?推廣作為?企業(yè)網(wǎng)站?宣傳的先?鋒，不斷?地關(guān)注搜?索引擎的?變化，不?斷地調(diào)整?策略，以?適應(yīng)搜索?引擎市場(chǎng)?的變化，?與同部門?其他人員?同舟共濟(jì)?，為整個(gè)?項(xiàng)目組的?月目標(biāo)不?斷努力。?不足之?處：對(duì)于?網(wǎng)站的品?牌宣傳不?是很到位?，有一定?的滯后性?，很好的?理念沒(méi)有?及時(shí)落實(shí)?到實(shí)踐中?，爭(zhēng)取_?___年?改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。?3、站內(nèi)?優(yōu)化。自?從搜索引?擎變化之?后，項(xiàng)目?組幾個(gè)站?被降權(quán)之?后，開(kāi)始?著手開(kāi)始?做新站，?新站在上?線之前，?進(jìn)行關(guān)鍵?詞的選擇?和網(wǎng)站框?架的選擇?，在這種?過(guò)程，網(wǎng)?站的排名?不斷地的?波動(dòng)，所?以不斷地?加強(qiáng)站內(nèi)?優(yōu)化小細(xì)?節(jié)的維護(hù)?。不足?之處：網(wǎng)?站首頁(yè)經(jīng)?常變動(dòng)，?站內(nèi)內(nèi)容?質(zhì)量不高?。4、?站外推廣?。站外推?廣是作為?網(wǎng)站與外?界進(jìn)行交?流的窗口?之一，去?年的下半?年，整個(gè)?外推市場(chǎng)?就開(kāi)始緊?縮，此時(shí)?就開(kāi)始找?平臺(tái)，比?如最近的?新聞源、?全球網(wǎng)等?平臺(tái)，作?為宣傳的?手段。?不足之處?：很多外?推的文章?沒(méi)辦法得?到良好的?質(zhì)量控制?，就不知?道發(fā)外鏈?能不能產(chǎn)?生轉(zhuǎn)化率?，尋找高?質(zhì)量的平?臺(tái)還是很?重要。?5、推廣?策略：?(1)、?分散流量?是網(wǎng)站推?廣的重要?事情之一?SEO?是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷方式之?一，只有?與SEM?、EDM?、事件營(yíng)?銷等相結(jié)?合，項(xiàng)目?組主要靠?360、?百度、搜?狗等搜索?引擎，至?于其他搜?索引擎引?流不是很?多，根據(jù)?去年的一?年的時(shí)間?的關(guān)注，?目前愛(ài)民?網(wǎng)站日P?V：10?00-_?___之?間，IP?：700?-100?0,這樣?的流量屬?于偏少階?段，同期?相比下降?很多，這?說(shuō)明我們?現(xiàn)在推廣?宣傳力度?還不夠，?進(jìn)而影響?產(chǎn)生咨詢?量。(?2)、注?重用戶體?會(huì)在上?年里，搜?索引擎不?斷地變化?，對(duì)于網(wǎng)?站運(yùn)營(yíng)，?我們有時(shí)?候要從用?戶者角度?來(lái)考慮事?情，只有?用戶體驗(yàn)?做好，把?用戶當(dāng)做?顧客，始?終堅(jiān)持“?顧客是_?___”?，做好服?務(wù)，這樣?對(duì)于網(wǎng)站?才具有生?命活力，?才能獲得?源源不斷?的流量。?(3)?、推廣方?式在做?外推的時(shí)?候，要堅(jiān)?持以多樣?性為主，?這樣才能?獲得更多?的流量，?比如：多?樣性你的?錨點(diǎn)文字?鏈接、多?樣性的頁(yè)?面連結(jié)、?多樣性你?的流量來(lái)?源、多樣?性你的網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷方?式等，不?斷地引進(jìn)?新的營(yíng)銷?方式，最?終應(yīng)用營(yíng)?銷整合，?才能使網(wǎng)?站處于搜?索引擎界?不敗之地?。(4?)、SE?O優(yōu)化?如今se?o優(yōu)化不?在是靠技?術(shù)可以打?天下，s?eo優(yōu)化?的網(wǎng)站運(yùn)?營(yíng)的核心?，也是網(wǎng)?站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)?久的靈魂?，seo?優(yōu)化與網(wǎng)?站策劃是?相同的，?只不過(guò)優(yōu)?化是一個(gè)?長(zhǎng)久馬拉?松賽，要?根據(jù)不同?階段來(lái)進(jìn)?行調(diào)整，?現(xiàn)在考慮?的事是使?用者到底?在想什么?使用者到?底需要什?么不再是?指針對(duì)搜?索引擎的?算法的分?析，而是?去分析用?戶者的需?求，這好?比是計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)和市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?轉(zhuǎn)變。只?有找到精?準(zhǔn)的關(guān)鍵?詞，這樣?你才能獲?得最高的?流量，最?終產(chǎn)生咨?詢。(?5)、網(wǎng)?絡(luò)推廣新?群體隨?著電子商?務(wù)的高速?發(fā)展，移?動(dòng)客戶端?用戶將是?未來(lái)的新?生力量，?如何做好?的這個(gè)領(lǐng)?域，有待?于我們的?考驗(yàn)，如?今是移動(dòng)?SEO將?是網(wǎng)站很?重要的議?題，面對(duì)?現(xiàn)在的市?場(chǎng)，只有?善于去挖?掘，這能?獲得源源?不斷的財(cái)?富，移動(dòng)?SEO將?會(huì)在新的?一年里刮?起一個(gè)新?的潮流。?在恪守?以往取得?的成績(jī)和?好的工作?方法外，?爭(zhēng)取在_?___年?能改善去?年的不足?，使工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?。網(wǎng)絡(luò)?推廣能在?現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的?改善是離?不開(kāi)各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合，?在告別昨?天的時(shí)刻?，我們將?迎來(lái)新的?一年，對(duì)?過(guò)去取得?的成績(jī)，?我將不驕?不躁，腳?踏實(shí)地一?步一個(gè)腳?印走下去?，對(duì)過(guò)去?的不足，?將不懈的?努力爭(zhēng)取?做到最好?，我們將?會(huì)用行動(dòng)?來(lái)證明我