空調(diào)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
空調(diào)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
空調(diào)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
空調(diào)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁(yè)
空調(diào)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)空調(diào)工程?師年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文?____?即將過(guò)去?,回顧過(guò)?去的一年?里,我有?很多的收?獲和體會(huì)?,首先要?感謝上級(jí)?經(jīng)理對(duì)我?工作給予?的肯定與?支持,讓?我由一名?班長(zhǎng)提升?為組長(zhǎng)職?務(wù),很榮?幸的成為?公司的管?理者一員?,現(xiàn)將我?這一年來(lái)?的工作總?結(jié)匯報(bào)如?下:一?、完成的?工作任務(wù)?1.為?配合醫(yī)院?的“開(kāi)源?節(jié)流,節(jié)?能減排”?發(fā)展目標(biāo)?,在部門(mén)?經(jīng)理的英?明領(lǐng)導(dǎo)下?,我組對(duì)?各運(yùn)行崗?位實(shí)行并?崗減員,?并對(duì)上崗?人員進(jìn)行?了相關(guān)專(zhuān)?業(yè)的技術(shù)?培訓(xùn),使?得值班人?員的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平?得到了進(jìn)?一步的提?升,為減?少人員編?制取得一?定成效。?2.空?調(diào)、制氣?末端維修?劃撥給維?修組后,?進(jìn)行相關(guān)?的工作交?接及專(zhuān)業(yè)?維修培訓(xùn)?,并協(xié)助?維修組人?員處理多?次制氣終?端故障。?如icu?病房經(jīng)常?反映負(fù)壓?吸引不夠?,經(jīng)檢查?,發(fā)現(xiàn)多?個(gè)負(fù)壓終?端底座彈?簧腐蝕嚴(yán)?重,將終?端更換后?,壓力恢?復(fù)正常。?住院六區(qū)?壓縮空氣?經(jīng)常反映?壓力過(guò)高?,致使呼?吸機(jī)因壓?力過(guò)高報(bào)?警而無(wú)法?正常使用?,為了不?影響醫(yī)療?的正常運(yùn)?作,配合?協(xié)助安裝?公司在一?樓管井安?裝了一個(gè)?減壓閥,?壓力已調(diào)?至正常范?圍內(nèi)。住?院六區(qū)五?層搶救室?因搶救病?人時(shí)報(bào)氧?氣終端沒(méi)?氧氣,接?報(bào)修后立?即趕赴現(xiàn)?場(chǎng),同王?經(jīng)理一起?將故障排?除,查明?為設(shè)備帶?前端閥門(mén)?未開(kāi)。?3.前期?空調(diào)使用?高峰時(shí),?體檢中心?,康復(fù)中?心,放射?科,住院?二區(qū),地?下室藥品?倉(cāng)等多處?報(bào)空調(diào)不?制冷,當(dāng)?接到維修?組人員打?來(lái)電話后?,我組都?將積極協(xié)?助維修人?員將故障?一一排除?。二、?設(shè)備的維?護(hù)與保養(yǎng)?1.主?機(jī)房機(jī)組?今年已進(jìn)?行了一次?大的維修?,更換軸?封一個(gè),?其中分別?對(duì)三臺(tái)機(jī)?組作了一?次常規(guī)的?系統(tǒng)保養(yǎng)?,現(xiàn)都運(yùn)?行正常,?主機(jī)房各?電機(jī),水?泵都已加?注潤(rùn)滑油?。2.?氧站制氧?設(shè)備和制?氣設(shè)備都?外委保養(yǎng)?,具體各?項(xiàng)保養(yǎng)工?作都嚴(yán)格?按照相關(guān)?維保合同?有序進(jìn)行?,值班人?員將全面?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?與協(xié)助。?3.鍋?爐房的_?___臺(tái)?鍋爐排污?管及排污?井處因腐?蝕龜裂存?在重大安?全隱患,?已完成整?改修復(fù)。?安全閥與?壓力表都?定期進(jìn)行?校檢。?4.凈化?機(jī)組加濕?器現(xiàn)已全?部投入正?常運(yùn)行,?ahu4?09機(jī)組?加濕器目?前還存在?信號(hào)控制?問(wèn)題,待?駿科公司?派人來(lái)處?理,部分?機(jī)組運(yùn)行?噪音較大?,已將電?機(jī),風(fēng)輪?承軸更換?。各潔凈?區(qū)域回排?風(fēng)網(wǎng)已定?期進(jìn)行更?換。5?.污水站?的兩個(gè)污?水隔柵池?因進(jìn)水不?暢,臟物?堵塞嚴(yán)重?,已安排?外單位進(jìn)?行清潔完?畢。兩臺(tái)?提升泵因?抽不上水?,在維修?組的協(xié)助?下,將進(jìn)?水底閥拆?除后已恢?復(fù)正常。?三、存?在不足與?問(wèn)題1?.隨著凈?化機(jī)房二?期工程的?的推進(jìn),?機(jī)組的增?加,設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)工作量?相應(yīng)也增?加,凈化?值班人員?現(xiàn)在主要?是鍋爐工?和一名雜?工在輪值?班,因缺?少電工知?識(shí),一些?隱性故障?很難及時(shí)?發(fā)現(xiàn)。對(duì)?機(jī)組的安?全運(yùn)行可?靠性大打?折扣。?2.前期?的并崗減?員,個(gè)別?員工情緒?低落,士?氣不振,?造成越級(jí)?上訪事件?的發(fā)生,?由于工作?時(shí)間的問(wèn)?題,作為?組長(zhǎng)的我?可能對(duì)下?屬員工的?溝通交流?不夠多,?今后一定?加強(qiáng)這方?面的管理?工作。?空調(diào)工程?師年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)_?___月?日加入_?___公?司,就職?暖通工程?師,通過(guò)?查閱施工?規(guī)范,虛?心向項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人學(xué)?習(xí),仔細(xì)?研讀施工?圖紙,結(jié)?合施工實(shí)?際,熟悉?了平亞施?工管理模?式。期?間主要涉?及的工作?有以下內(nèi)?容:組織?現(xiàn)場(chǎng)施工?,起草現(xiàn)?場(chǎng)變更文?件及與施?工單位及?本單位相?關(guān)部門(mén)接?口的專(zhuān)業(yè)?內(nèi)文件及?信函編制?,審核施?工圖紙、?預(yù)算。消?防、污水?、雨水室?外管網(wǎng)施?工:為保?證東苑、?南苑消防?、污水、?雨水系統(tǒng)?正常使用?,配合住?戶交工驗(yàn)?收,緊密?安排工期?。為節(jié)約?成本,保?證工程質(zhì)?量,加快?施工進(jìn)度?,污水、?雨水系統(tǒng)?使用雙壁?波紋管,?消防系統(tǒng)?使用PE?給水管。?室外井使?用預(yù)制混?凝土井,?比傳統(tǒng)磚?砌井施工?簡(jiǎn)單,工?期節(jié)約,?為順利交?工創(chuàng)造了?條件。在?施工前進(jìn)?行前期策?劃、圖紙?繪制、材?料審核、?技術(shù)準(zhǔn)備?、施工過(guò)?程中的技?術(shù)服務(wù)、?質(zhì)量、安?全文明施?工、施工?工期控制?。煤氣?管網(wǎng)施工?及完善。?保證每戶?煤氣系統(tǒng)?的正常使?用??朔?煤氣施工?工期緊迫?、施工材?料不到位?、施工人?員不配合?等困難,?妥善與煤?氣公司管?理人員及?施工人員?協(xié)調(diào),加?班加點(diǎn),?按時(shí)完成?煤氣管網(wǎng)?鋪設(shè),為?室外景觀?施工創(chuàng)造?條件。室?內(nèi)配套污?水泵、熱?水器安裝?,保證住?戶的房間?功能性使?用。供暖?調(diào)試及運(yùn)?行,為保?證樓房交?工,在天?冷時(shí)候,?克服地暖?調(diào)試運(yùn)行?結(jié)凍現(xiàn)象?,順利投?入使用,?保證了室?內(nèi)溫度。?作為開(kāi)?發(fā)商技術(shù)?人員,技?術(shù)準(zhǔn)備是?一項(xiàng)很重?要的工作?,需要有?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃?維方式及?細(xì)心的工?作態(tài)度,?圖紙及程?序中的每?個(gè)細(xì)小問(wèn)?題都有可?能影響到?后續(xù)的施?工進(jìn)度。?要熟悉圖?紙并充分?理解設(shè)計(jì)?者的意圖?,做到及?早發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并及時(shí)?處理解決?。對(duì)于與?土建接口?的安裝活?動(dòng),更應(yīng)?及時(shí)關(guān)注?土建現(xiàn)場(chǎng)?安裝活動(dòng)?,檢查土?建預(yù)留與?安裝圖紙?是否吻合?。作為?開(kāi)發(fā)商一?員,材料?驗(yàn)收尤為?重要,材?料的質(zhì)量?直接關(guān)系?到工程的?安全問(wèn)題?,施工的?準(zhǔn)備要充?分估計(jì)材?料的采購(gòu)?周期,制?定合理施?工計(jì)劃,?充分做到?以計(jì)劃為?龍頭,每?周、每月?安排工作?,體現(xiàn)計(jì)?劃的重要?性。工?作中的難?點(diǎn)是很好?的控制好?各施工單?位的施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?。相信通?過(guò)自己的?努力,能?在今后的?的工作中?為項(xiàng)目施?工提供更?好的技術(shù)?服務(wù)。在?這個(gè)快速?發(fā)展的時(shí)?代,擁有?強(qiáng)的學(xué)習(xí)?能力將是?最好的進(jìn)?步武器,?只有不斷?的學(xué)習(xí)?新知識(shí)才?能進(jìn)步,?才能跟上?時(shí)代的腳?步。理論?來(lái)源于生?活高于生?活更應(yīng)該?回到生活?,在工作?中有許多?值得我們?來(lái)發(fā)現(xiàn)的?好東西,?值得我們?來(lái)深究學(xué)?習(xí)的地方?。工作中?我時(shí)刻牢?記要在工?作中不斷?地學(xué)習(xí),?將理論與?實(shí)際很好?的結(jié)合在?一起,在?工作中不?斷的改變?自我,適?時(shí)的對(duì)自?己提出不?同的要求?,在工作?中不斷的?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,也在工?作中逐漸?成長(zhǎng)。?下年工作?計(jì)劃:完?全熟悉所?有圖紙,?做到心中?有圖。完?成所有外?網(wǎng)工程,?完成采暖?、給排水?及消防系?統(tǒng)管道及?設(shè)備安裝???傊?,參加工?作以來(lái),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、嚴(yán)謹(jǐn)處?事成為我?的座右銘?。我深信?:建筑沒(méi)?小事,凡?事都需認(rèn)?真對(duì)待、?處理。作?為一名工?程技術(shù)人?員,我將?在工作中?努力學(xué)習(xí)?,不斷的?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取教?訓(xùn),大膽?的進(jìn)行技?術(shù)改革和?創(chuàng)新,嚴(yán)?格要求自?己,不斷?求實(shí)創(chuàng)新?,不斷磨?練自己,?努力將自?己的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)提高?到一個(gè)新?臺(tái)階,爭(zhēng)?取為平亞?建設(shè)貢獻(xiàn)?一份應(yīng)有?的力量。?從事環(huán)?境工作已?經(jīng)___?_年的時(shí)?間了,經(jīng)?過(guò)這__?__的工?作和學(xué)習(xí)?,我比較?全面的了?解了水處?理方面的?知識(shí),并?熟練掌握?了流體力?學(xué)、水污?染控制工?程等重點(diǎn)?科目。?空調(diào)工程?師年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?三)時(shí)?光荏苒,?歲月如梭?。不知不?覺(jué)間,我?加入__?__這個(gè)?大家庭已?經(jīng)小一年?。一年間?,我從一?個(gè)毫無(wú)經(jīng)?驗(yàn)可談的?應(yīng)屆畢業(yè)?生成長(zhǎng)為?一個(gè)暖通?工程技術(shù)?員,回首?這一年,?有剛?cè)肼?時(shí)的迷茫?,有剛到?太原項(xiàng)目?的艱辛,?有遇到問(wèn)?題時(shí)的煩?惱,當(dāng)然?也有解決?問(wèn)題后的?興奮與喜?悅。現(xiàn)?在就我一?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)如下:?我很榮?幸有機(jī)會(huì)?加入__?__,并?且有幸接?觸到__?__項(xiàng)目?。所以我?衷心感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任與栽培?,我深知?這個(gè)機(jī)會(huì)?來(lái)之不易?,自從加?入___?_目,我?努力學(xué)習(xí)?,虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)和?同事的意?見(jiàn),嚴(yán)格?要求自己?,在工作?上認(rèn)真細(xì)?心,踏實(shí)?勤奮,及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?同事溝通?工作中的?問(wèn)題。積?累了一定?的工作經(jīng)?驗(yàn),取得?了很大的?進(jìn)步。?回顧__?__項(xiàng)目?這一年的?情況,從?剛開(kāi)始項(xiàng)?目工作的?舉步維艱?,處處碰?壁,到項(xiàng)?目進(jìn)展工?程中遇到?各種技術(shù)?問(wèn)題,在?項(xiàng)目部各?個(gè)領(lǐng)導(dǎo),?各個(gè)部門(mén)?的通力協(xié)?作下,努?力克服各?方面的困?難,在年?底完成了?標(biāo)準(zhǔn)層的?風(fēng)管主管?,水管主?管,以及?各棟樓水?管立管、?風(fēng)管立管?以及地下?室通風(fēng)排?煙的吊裝?工作,取?得了一定?的成績(jī),?但這其中?同時(shí)暴露?出很多問(wèn)?題,需要?我們努力?克服、解?決。首?先,項(xiàng)目?部一定要?統(tǒng)一思想?,有共同?的目標(biāo)并?為之努力?奮斗。起?初各項(xiàng)工?作進(jìn)展困?難,很大?一部分原?因就是項(xiàng)?目部剛剛?組建,各?部門(mén)之間?不熟悉,?默契不夠?,沒(méi)有形?成統(tǒng)一戰(zhàn)?線,當(dāng)然?,這個(gè)問(wèn)?題在公司?領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)?調(diào)指揮下?,隨著工?程的進(jìn)展?,得到了?很好的.?解決。我?相信,_?___項(xiàng)?目部已經(jīng)?是一個(gè)成?熟的項(xiàng)目?部,只要?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,各部?門(mén)認(rèn)真工?作,努力?配合,及?時(shí)溝通,?明年的工?作一定會(huì)?進(jìn)展的更?加順利。?其次,?各部門(mén)之?間一定要?職責(zé)明確?,責(zé)任落?實(shí)到人。?我作為一?名員工,?一定要履?行自己的?職責(zé),積?極主動(dòng)、?認(rèn)真高效?、保質(zhì)保?量的完成?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任務(wù),?有問(wèn)題及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通,提?高解決問(wèn)?題的能力?。做到今?日事今日?畢,并且?努力協(xié)助?各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)同事做?好全面工?作。最?后,工作?要有計(jì)劃?。預(yù)則立?,不預(yù)則?廢,因?yàn)?沒(méi)有計(jì)劃?就沒(méi)有方?向,沒(méi)有?方向的工?作就會(huì)一?塌糊涂,?一事無(wú)成?。工作中?要結(jié)合各?部門(mén)情況?,明確哪?些事與別?的部門(mén)聯(lián)?系緊密,?哪些事比?較獨(dú)立;?哪些事緊?迫,哪些?事暫緩一?下也不會(huì)?影響整個(gè)?項(xiàng)目進(jìn)度?。把工作?做整體規(guī)?劃,好的?計(jì)劃是成?功的開(kāi)始?。以上?就是我工?作一年來(lái)?的一些感?悟,盡管?在這一年?的工作中?我接觸到?了許多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論