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第6頁共6頁行政單位?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文一?、思想方?面本人?能認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_路線、?方針和政?策,時(shí)刻?與___?_堅(jiān)持一?致辭。熱?愛___?_教育事?業(yè),熱愛?本職工作?,加強(qiáng)自?我修養(yǎng),?做到學(xué)高?為師,身?正為范,?熱愛學(xué)生?,真誠對(duì)?待學(xué)生,?受到學(xué)生?的好評(píng)。?異常是在?此期間,?我努力地?學(xué)習(xí)政治?理論,進(jìn)?取參加學(xué)?校組織的?一系列政?治活動(dòng),?將學(xué)到的?理論知識(shí)?切實(shí)運(yùn)用?到工作實(shí)?踐中。?二、教學(xué)?方面三?、個(gè)人教?學(xué)業(yè)務(wù)水?平學(xué)習(xí)方?面:四?、本人今?后的努力?方向:?1、加強(qiáng)?自身基本?功的訓(xùn)練?,課堂上?做到精講?精練,注?重對(duì)學(xué)生?本事的培?養(yǎng)。2?、對(duì)差生?多些關(guān)心?,多點(diǎn)愛?心,再多?一些耐心?,使他們?在對(duì)計(jì)算?機(jī)的認(rèn)識(shí)?上有更大?提高。?以上是本?人在本學(xué)?期教學(xué)工?作中的總?結(jié)。行?政單位年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?一、與?____?年的賬務(wù)?順利承接?(一)?完成__?__年度?部門決算?工作_?___年?部門決算?與以往相?比變化較?大,且時(shí)?間緊,任?務(wù)重,為?保證部門?決算的內(nèi)?容涵蓋單?位的全部?收支,數(shù)?據(jù)真實(shí),?內(nèi)容完整?,我們克?服了重重?困難,及?時(shí)、圓滿?地完成了?這項(xiàng)工作?。(二?)應(yīng)用新?的會(huì)計(jì)科?目、報(bào)表?體系今?年財(cái)政正?式啟動(dòng)了?____?年新政府?收支分類?改革工作?,對(duì)我們?行政事業(yè)?單位財(cái)務(wù)?管理產(chǎn)生?重要影響?,全新的?“功能分?類”“經(jīng)?濟(jì)分類”?等內(nèi)容,?對(duì)原有的?功能分類?和經(jīng)濟(jì)分?類進(jìn)行了?重大調(diào)整?。在應(yīng)用?過程中,?我們采取?學(xué)習(xí)與討?論相結(jié)合?的多種形?式,讓主?管會(huì)計(jì)對(duì)?新的收支?分類科目?有一個(gè)比?較深層次?的理解,?較準(zhǔn)確的?掌握各科?目核算的?涵義,并?明確了常?用的會(huì)計(jì)?做賬方法?,規(guī)范了?新科目的?運(yùn)用。?(三)逐?步取消手?工輔助賬?一是取?消財(cái)政專?戶的手工?賬。從今?年起,取?消各主管?會(huì)計(jì)的財(cái)?政專戶備?查賬,改?在各單位?的基本賬?戶科目中?,在“應(yīng)?繳財(cái)政專?戶款”下?設(shè)明細(xì)科?目,反映?各核算單?位上繳和?財(cái)政返撥?的情況,?在基本賬?務(wù)上就清?楚地反映?了每一筆?財(cái)政專戶?資金的收?支情況。?二是逐?步取消項(xiàng)?目輔助賬?。運(yùn)用新?軟件對(duì)項(xiàng)?目實(shí)現(xiàn)了?“雙重復(fù)?式支出核?算”功能?,對(duì)任何?一筆項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)支出?,可以進(jìn)?行細(xì)化的?功能核算?、經(jīng)濟(jì)核?算,可以?直接在基?本賬務(wù)上?對(duì)每一筆?收支可同?時(shí)按財(cái)政?撥款的項(xiàng)?目和科目?記賬,并?反映每個(gè)?會(huì)計(jì)期末?的項(xiàng)目資?金的結(jié)余?情況,限?度的滿足?了核算單?位和相關(guān)?管理部門?的需要。?二、注?重統(tǒng)一規(guī)?范,強(qiáng)化?核算實(shí)效?,完善監(jiān)?督職能?二是統(tǒng)一?固定資產(chǎn)?賬務(wù)管理?,配合財(cái)?政局資產(chǎn)?清查,對(duì)?盤盈盤虧?的固定資?產(chǎn),做好?相應(yīng)的賬?務(wù)調(diào)整工?作,減少?國有資產(chǎn)?的鋪張浪?費(fèi)。三?是強(qiáng)化基?建、修繕?賬務(wù)管理?,目前_?___位?會(huì)計(jì)師管?理著__?__個(gè)核?算單位3?5套基建?賬,上半?年基建賬?收支總額?達(dá)___?_億元。?拒付不合?理的基建?報(bào)賬共4?筆___?_萬元,?拒付不合?理的修繕?賬務(wù)共2?筆___?_萬元。?四是統(tǒng)?一內(nèi)部稽?核程序,?統(tǒng)一培訓(xùn)?工作。稽?核工作是?我區(qū)會(huì)計(jì)?集中核算?的一個(gè)亮?點(diǎn),遵照?《區(qū)行政?事業(yè)單位?會(huì)計(jì)核算?中心會(huì)計(jì)?稽核工作?細(xì)則》(?核[__?__]_?___號(hào)?),以往?在社保、?銀行、財(cái)?政局等機(jī)?構(gòu)中才存?在的相關(guān)?內(nèi)設(shè)稽核?或監(jiān)督部?門,在我?區(qū)會(huì)計(jì)集?中核算中?較早引入?,今年引?來福田區(qū)?等兄弟單?位紛紛效?仿。我們?認(rèn)真履行?稽核職責(zé)?,在事前?、事中、?事后的稽?核工作中?善于發(fā)現(xiàn)?和解決問?題,明確?要求所有?工作人員?“一把尺?子量到底?”,徹底?杜絕核銷?“人情帳?”,促進(jìn)?中心核算?業(yè)務(wù)的更?加規(guī)范和?完善,配?合審計(jì)工?作實(shí)現(xiàn)“?財(cái)政支出?到哪里,?績(jī)效追蹤?就到哪里??!蔽?是以制度?說話,按?制度核算?,在《工?作制度匯?編》的基?礎(chǔ)上,完?善了__?__萬元?以下工程?項(xiàng)目管理?制、工作?人員量化?考核制度?等,更有?利于加大?對(duì)財(cái)政性?資金的管?理和監(jiān)督?力度,提?高資金使?用效益。?六是強(qiáng)?化檔案管?理。我們?新建成了?____?個(gè)檔案室?(b館)?,已搬遷?會(huì)計(jì)憑證?、報(bào)表、?賬薄等共?3,10?2冊(cè),為?區(qū)審計(jì)局?、法院、?檢察院、?教育部門?和清產(chǎn)核?資等提供?了便利的?查、借利?用。三?、強(qiáng)化一?支勤政、?廉潔、高?效、務(wù)實(shí)?、作風(fēng)過?硬的高素?質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)?伍中心?內(nèi)設(shè)__?__室5?科,現(xiàn)有?干部職工?____?名,其中?黨員__?__名,?會(huì)計(jì)師_?___名?,高級(jí)會(huì)?計(jì)師有_?___名?。按照特?區(qū)干部好?作風(fēng)建設(shè)?的相關(guān)要?求,今年?以來尤其?重視干部?職工的作?風(fēng)建設(shè),?認(rèn)真__?__反腐?倡廉的相?關(guān)制度和?規(guī)定,樹?造了打鐵?自身硬的?基本素質(zhì)?,受到了?區(qū)紀(jì)委重?視與好評(píng)?。一是?中心領(lǐng)導(dǎo)?班子能夠?以身作則?,嚴(yán)守財(cái)?經(jīng)法規(guī)制?度,扎實(shí)?工作,帶?動(dòng)整個(gè)中?心廉潔勤?勞好風(fēng)氣?,無任何?信訪舉報(bào)?、失職、?瀆職等行?政過錯(cuò)行?為。三?是嚴(yán)格要?求大家。?以格式化?、規(guī)范化?、量化考?核等方式?,嚴(yán)格責(zé)?任考核,?建立和明?確了“一?人一崗一?關(guān)口”的?目標(biāo)責(zé)任?體系,身?體力行,?支持陽光?工程行動(dòng)?。四是?堅(jiān)持“規(guī)?范第一,?服務(wù)至上?,效率保?障”的工?作宗旨,?倡導(dǎo)“軟?服務(wù)”,?軟化矛盾?,用心服?務(wù),加強(qiáng)?與各核算?單位之間?聯(lián)系,協(xié)?調(diào)解決核?算單位的?實(shí)際問題?,爭(zhēng)取到?核算單位?的理解和?支持。?五是強(qiáng)化?會(huì)計(jì)核算?培訓(xùn),力?求打造一?支業(yè)務(wù)精?干的會(huì)計(jì)?核算隊(duì)伍?。上半共?組織了_?___次?合計(jì)__?__多人?次的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,業(yè)務(wù)素?質(zhì)大大提?高。六?是積極開?展駐(掛?)點(diǎn)社區(qū)?工作,努?力為掛點(diǎn)?社區(qū)辦實(shí)?事、好事?,支援駐?(掛)點(diǎn)?的___?_街道辦?兩個(gè)社區(qū)?共計(jì)__?__萬元?社區(qū)建設(shè)?資金,受?到了社區(qū)?干事和群?眾的一致?好評(píng)。?行政單位?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(三?)一年?來,我公?司圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營工?作,進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)了?員工的積?極性,形?成了以人?為本、和?諧團(tuán)結(jié)、?政令通暢?、大局穩(wěn)?定的發(fā)展?局面。在?集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下,?經(jīng)過公司?全體干部?員工的共?同努力,?公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作?有了突破?性的進(jìn)展?,現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、積極?開拓市場(chǎng)?,研發(fā)新?產(chǎn)品,開?創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)?營工作新?局面公?司不斷開?拓市場(chǎng),?加大工程?承攬力度?,有針對(duì)?性地承攬?工程。繼?組合鋼模?板、全鋼?大模板、?一般橋梁?模板加工?制作后,?公司繼續(xù)?向水電、?火力、鐵?路、大型?高難度異?型模板加?工制作方?向發(fā)展,?先后承攬?了影響力?較大的模?板加工工?程。不斷?研發(fā)新產(chǎn)?品,推廣?和應(yīng)用新?技術(shù)。年?初,公司?成立了產(chǎn)?品研發(fā)中?心,負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品的?研發(fā)和應(yīng)?用。結(jié)合?市場(chǎng)發(fā)展?需要,成?立了模板?新技術(shù)推?廣和應(yīng)用?項(xiàng)目部,?負(fù)責(zé)新技?術(shù)的推廣?和應(yīng)用,?以及施工?一線的產(chǎn)?品服務(wù)工?作。三?、進(jìn)一步?搞好了人?才的管理?、培養(yǎng)和?引進(jìn)工作?積極參?加人才交?流會(huì)、引?進(jìn)了一批?專業(yè)技術(shù)?人才。對(duì)?這批人才?的加盟,?公司通過?定期專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?等形式,?加強(qiáng)培養(yǎng)?,使之很?快適應(yīng)公?司發(fā)展的?形勢(shì)和氛?圍,鍛煉?成為生產(chǎn)?一線技能?員工。對(duì)?集團(tuán)分配?的大學(xué)生?,公司按?照集團(tuán)要?求,認(rèn)真?做好“傳?幫帶”工?作,現(xiàn)在?都能適應(yīng)?公司發(fā)展?環(huán)境,技?術(shù)水平不?斷提高。?公司根據(jù)?集團(tuán)要求?對(duì)當(dāng)前公?司的人才?儲(chǔ)備進(jìn)行?了詳盡的?分析,為?下一步生?產(chǎn)經(jīng)營工?作的開展?和戰(zhàn)略決?策的制定?提供了詳?實(shí)的依據(jù)?。四、?全面加強(qiáng)?質(zhì)量管理?工作公?司為此專?門召開了?產(chǎn)品質(zhì)量?會(huì)議,公?司質(zhì)量技?術(shù)科組織?車間員工?就模板加?工制作的?各道工序?,從圖紙?的下發(fā),?到下料、?組拼、整?形、焊接?、噴漆等?工序標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了學(xué)?習(xí),并根?據(jù)實(shí)際情?況不間斷?的進(jìn)行,?以不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。各車?間加強(qiáng)質(zhì)?量管理,?嚴(yán)格控制?產(chǎn)品生產(chǎn)?的各道工?序,實(shí)行?過程控制?;并通過?組織專題?會(huì)議,向?每位員工?強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品?質(zhì)量的重?要性,提?高每位員?工的產(chǎn)品?質(zhì)量意識(shí)?。公司將?技術(shù)員進(jìn)?行“分流?”,使之?到生產(chǎn)一?線搞技術(shù)?,抓質(zhì)量?,有效防?止了質(zhì)量?事故的發(fā)?生。根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?,通過公?司制定的?一系列的?安全檢查?管理?xiàng)l例?,以及組?織專業(yè)安?全生產(chǎn)小?組定期進(jìn)?行全面大?檢查,把?一切不安?全因素盡?量降到最?低點(diǎn),消?除一切安?全隱患、?違章操作?,杜絕了?安全事故?的發(fā)生。?公司將?進(jìn)
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