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第10頁共10頁行政助理?年終個人?工作總結(jié)?參考范文?___?_,在公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下,在我?的辛勤工?作下,圓?滿地完成?了本年度?的工作,?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?,自身在?各方面都?有所提升?,但也有?不足,需?要將來不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?工作經(jīng)驗?,運用所?掌握的知?識彌補自?身還存在?的缺陷。?現(xiàn)將這一?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況總結(jié)如?下:一?、踏實的?工作態(tài)度?:一年?來,我堅?持工作踏?實,任勞?任怨,自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象,妥善?地做好本?職工作,?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。(?1)每天?我都認(rèn)真?做好各項?服務(wù)工作?,以保障?業(yè)務(wù)部、?單證部、?船務(wù)部、?財務(wù)部及?設(shè)計部門?工作的正?常開展。?(2)?文員日常?的工作內(nèi)?容比較瑣?碎,需要?細(xì)心、謹(jǐn)?慎,且不?能疏忽大?意,更不?能馬虎潦?草。(?3)在行?政部經(jīng)理?MAY的?指導(dǎo)下,?建立當(dāng)日?備忘錄。?我將當(dāng)天?的工作列?入到備忘?錄里,一?項一項的?去完成,?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?,做好行?政人事工?作:認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境,使?各項檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時做好?后勤服務(wù)?工作,讓?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免?后顧之憂?,在部門?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,積極、?主動的做?好本部門?日常內(nèi)務(wù)?工作。?1、日常?接待工作?:接打電?話時,使?用文明語?言,說話?和氣、熱?情,禮貌?地接待工?廠及國外?客戶來訪?人員,對?于遇到相?關(guān)問題來?咨詢或者?要求幫助?的人員,?我都會盡?我所知給?予解答或?及時轉(zhuǎn)達(dá)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?給予解決?。2、?物資管理?工作:制?定公司日?常辦公用?品購入和?領(lǐng)用表,?做好物資?的領(lǐng)用管?理,根據(jù)?部門領(lǐng)用?情況,進(jìn)?行領(lǐng)用登?記。3?、文件管?理工作:?根據(jù)工作?需要,隨?時制作各?類表格、?文檔等,?同時完成?各部門交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等,對公?司所發(fā)放?____?、文件做?到及時上?傳下達(dá)。?4、人?事檔案管?理工作:?將在職員?工和離職?員工檔案?進(jìn)行分類?存檔,并?做掃描電?子存檔,?新員工評?定表按年?度排序裝?訂成冊保?存等。?5、招聘?工作:查?收郵件閱?讀簡歷,?預(yù)約安排?應(yīng)聘人員?進(jìn)行經(jīng)理?面試以及?總經(jīng)理復(fù)?試。7?、財務(wù)工?作:辦公?用品費用?、快遞費?用的核對?及申請,?機票、酒?店費用的?支付,確?保及時支?付相關(guān)合?作公司的?月結(jié)費用?。8、?快遞工作?:做好國?內(nèi)國際寄?件登記和?簽收遞交?工作,定?期上DH?L、AR?AME_?___網(wǎng)?站跟蹤查?詢客戶簽?收情況,?如發(fā)現(xiàn)有?不正常的?快件,及?時反應(yīng)到?對外業(yè)務(wù)?人員和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?9、協(xié)?助工作:?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?公司季度?及年度活?動的組織?和安排工?作,以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動。三?、___?_度所學(xué)?知識:?1、行政?部門經(jīng)理?MAY的?指導(dǎo):學(xué)?習(xí)正規(guī)化?的文檔管?理、規(guī)范?的公文寫?作、靈活?的接待技?巧、公共?關(guān)系中的?禮儀形象?等。2?、單證部?門經(jīng)理林?祿文的指?導(dǎo):學(xué)習(xí)?基本的外?貿(mào)知識、?國際快遞?的運費核?算及成本?控制、基?本的網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)及電?腦方面知?識、復(fù)印?機和打印?機的保養(yǎng)?及維修。?3、船?務(wù)部門經(jīng)?理常虹的?指導(dǎo):英?文軟件及?學(xué)習(xí)方法?的提供,?還時刻提?醒我加強?英文的學(xué)?習(xí)及鍛煉?等。4?、設(shè)計部?門經(jīng)理J?ACKY?的指導(dǎo):?phot?osho?p的正確?使用及公?司存檔文?件的簡單?封面設(shè)計?。5、?業(yè)務(wù)部門?經(jīng)理EC?HO的指?導(dǎo):學(xué)習(xí)?echo?在工作中?有條理處?理事情的?方法。?6、財務(wù)?部同事的?指導(dǎo):費?用申請單?的規(guī)范填?寫、存檔?文件的正?確裝訂方?法。7?、外貿(mào)業(yè)?務(wù)員AL?LY和L?ILIA?N的指導(dǎo)?:對外郵?件IN&?OUT的?整理及歸?檔方法,?加強英文?閱讀能力?。8、?總經(jīng)理陳?小姐的指?導(dǎo):IN?TERN?ET的廣?泛運用,?用心做好?每一件事?。9、?董事先生?的指導(dǎo):?認(rèn)為是對?的事情,?就放膽努?力去做,?就算最后?沒有成功?也沒關(guān)系?,至少曾?經(jīng)努力過?。四、?____?度需要努?力的方向?及感想:?助理對?于我來說?詩司對我?能力的一?個肯定以?及賦予我?的一個新?的挑戰(zhàn),?希望能通?過近__?__個月?內(nèi)的學(xué)習(xí)?,努力提?高工作水?平,適應(yīng)?新形勢下?工作的需?要,在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法揚長避?短,踏實?工作,力?求把今后?的行政工?作做得更?好。感?謝公司的?栽培和給?予學(xué)習(xí)的?機會,感?謝同事們?的每一次?幫助,今?后我將不?斷自我鞭?策,自我?激勵,時?刻嚴(yán)格要?求自己用?心做好每?一件事,?希望自己?也能運用?所學(xué),為?公司出一?份綿薄之?力,更希?望在不久?之將來,?我在工作?上也可以?獨擋一面?,不再依?賴部門經(jīng)?理,不再?依賴同事?們,不辜?負(fù)培養(yǎng)我?幫助我,?讓我成長?起來的人?!__?__我將?以一個嶄?新的面貌?投入到今?后的工作?中,同時?也希望能?和公司一?起成長,?共同進(jìn)步?!行政?助理年終?個人工作?總結(jié)參考?范文(二?)我于?____?月___?_日正式?入職__?__,先?是供職市?場營銷部?,后任總?經(jīng)理助理?,最后正?式出任董?事長助理?,雖幾多?轉(zhuǎn)折,但?最后終能?找準(zhǔn)定位?,萬分感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)給予的?信任和支?持以及這?個開闊的?平臺,讓?我有無限?提升和學(xué)?習(xí)的空間?。一年的?工作時間?,幾次工?作任務(wù)的?完成,獲?得了很多?經(jīng)驗教訓(xùn)?,也認(rèn)識?到了存在?的諸多不?足?;?顧這段時?間,現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下:?1、根據(jù)?____?指示完成?了數(shù)據(jù)庫?的制定及?各部門共?享根據(jù)鮑?總指示完?成了數(shù)據(jù)?庫的制定?及各部門?共享首先?感謝鮑總?的信任,?交付此任?務(wù),現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫已?經(jīng)按照各?部門提出?的各項要?求推出,?放在商務(wù)?部服務(wù)器?上,如數(shù)?據(jù)如實填?寫,可自?動計算出?服裝最低?報價,可?為公司提?供數(shù)據(jù)備?份,如運?用恰當(dāng)亦?可實現(xiàn)工?作效率的?提高,而?且該數(shù)據(jù)?庫現(xiàn)在是?商務(wù)部、?采購供應(yīng)?部、生產(chǎn)?技術(shù)部、?倉儲物流?部四個部?門共享審?閱,每個?部門有制?定人才可?憑密碼訪?問修改。?數(shù)據(jù)庫用?得函數(shù)運?算有些是?以前從未?接觸過的?,但整個?數(shù)據(jù)庫制?作下來,?對函數(shù)運?用熟練了?很多,學(xué)?到了很多?東西現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫還?有不完善?處,會不?斷的修改?完善,以?期達(dá)到的?功效。?2、公司?名片的設(shè)?計制作與?印刷設(shè)計?出了公司?現(xiàn)行的名?片,藝術(shù)?效果談不?上多棒,?但是在實?用性和宣?傳性上相?對較完善?,如有需?要,可以?繼續(xù)對名?片進(jìn)行改?版設(shè)計。?在設(shè)計名?片中有很?多東西都?是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)?用的,比?如,以前?從不知道?名片的尺?寸是9_?___5?、4的,?不知道字?體要在_?___號?以上才能?看的清,?通過這次?學(xué)到了很?多東西,?包括后面?的印刷的?不同選材?及周期,?都是通過?這次了解?到的,感?謝領(lǐng)導(dǎo)這?項工作的?派發(fā)。?3、集團(tuán)?公司商業(yè)?計劃書的?初步定稿?、集團(tuán)公?司商業(yè)計?劃書的初?步定稿、?后期設(shè)計?及跟蹤印?刷司商業(yè)?計劃書的?初步定稿?首先感謝?____?董和__?__等領(lǐng)?導(dǎo)的信任?,交付我?如此重要?的一份工?作。這是?我進(jìn)入奇?百特進(jìn)行?的___?_董交付?的第一項?任務(wù),得?幸與在先?前公司的?部分經(jīng)驗?的累積,?感謝以前?的BOS?S讓我參?與商業(yè)計?劃書的編?寫,才得?以獲得初?級的經(jīng)驗?,當(dāng)然,?更要感謝?____?董和__?__的信?任,讓我?有機會參?與并負(fù)責(zé)?主持了這?項工作。?在商業(yè)技?術(shù)書的編?寫中遇到?了很多問?題,大大?小小足有?小百,感?謝為我答?疑解惑的?____?董、__?__和_?___,?感謝提供?幫助的財?務(wù)部同事?,沒有他?們的幫助?與支持,?沒有現(xiàn)在?這份商業(yè)?計劃書的?出臺。其?實正式這?份工作的?完成,讓?我真正體?會到團(tuán)隊?協(xié)作的力?量,萬眾?一心,其?力斷金,?我體會到?了這句話?的內(nèi)涵,?后期設(shè)計?上,多虧?了合作者?____?的加班加?點,追趕?進(jìn)度,也?多虧了_?___與?我一次次?的校對與?審核,雖?然最終真?的難以完?美,但我?們已盡全?力把錯誤?降到最少?,后期的?印刷工作?,讓我學(xué)?習(xí)到了很?多相關(guān)的?知識,以?及日常印?刷品需要?注意的事?項。相信?如有一下?的物品印?刷,我會?做的更完?美,再次?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予的信?任與支持?,同事給?予的幫助?,讓這個?商業(yè)計劃?書有了相?對較美滿?的成品結(jié)?果。4?、集團(tuán)公?司薪酬制?度與績效?考核制度?的制定。?集團(tuán)公司?薪酬制度?與績效考?核制度與?績效考核?制度的制?定首先感?謝___?_、__?__提供?的整體思?路與初稿?,給了我?把這項工?作繼續(xù)下?去的可能?,但最終?這份工作?只能算是?完成了一?半,反思?了原因,?都與自身?不無關(guān)聯(lián)?。(1?)、過度?的自負(fù):?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)不經(jīng)?過深入思?考就滿口?應(yīng)下,完?全忽略了?工作本身?的嚴(yán)肅性?、過度的?自負(fù):嚴(yán)?謹(jǐn)性與相?對繁瑣性?,導(dǎo)致工?作延時。?(2)?、不夠虛?心:不夠?虛心:領(lǐng)?導(dǎo)的某些?建議,總?是不能及?時記下并?入心思考?,有些很?關(guān)鍵性的?提示因沒?能及時記?住而導(dǎo)致?工作走彎?路。(?3)、閉?門造車,?思考不夠?嚴(yán)謹(jǐn):毛?爺爺都說?中國要走?一條“馬?克思主義?理論與中?國實際相?結(jié)閉門造?車,思考?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?:合”的?道路,教?導(dǎo)我們要?理論必須?結(jié)合實際?,我卻犯?了這項大?忌,總是?一個人閉?門思考,?沒能很好?的結(jié)合實?際,多謝?鮑總后來?的點撥與?提醒,讓?我意識到?了這點,?現(xiàn)在薪酬?制度已經(jīng)?下發(fā),績?效考核仍?在制作與?完善中,?爭取在最?快的時間?內(nèi)出臺,?給公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?交一份滿?意的答卷?。(4?)、分工?不夠,任?務(wù)分解不?足:分工?不夠,任?務(wù)分解不?足:薪酬?績效制度?向來不是?一個人能?做的事情?,需要與?各部門尤?其是人力?資源部去?溝通和協(xié)?作,在早?期的工作?進(jìn)行中,?我卻忽視?了這點,?知道領(lǐng)導(dǎo)?英明的給?我分派了?人力部的?胡月及后?期安排丁?潔協(xié)助我?做這些工?作,大大?分解了我?個人的壓?力,其實?這些不應(yīng)?該等領(lǐng)導(dǎo)?指派的,?應(yīng)該在自?己感覺力?不從心時?就去主動?去聯(lián)系,?去請求支?援的,我?卻沒能做?到這點,?這方面以?后要多學(xué)?習(xí)???之,感謝?給予我?guī)?助的所有?領(lǐng)導(dǎo)與同?事,以后?會不斷從?自身出發(fā)?,多做思?考,努力?圓滿完成?各項任務(wù)?。行政?助理年終?個人工作?總結(jié)參考?范文(三?)今年?辦公室工?作的重點?是轉(zhuǎn)變思?想,在為?各部門提?供好服務(wù)?的同時,?改變原有?的思維和?工作的方?法、方法?,對現(xiàn)有?工作進(jìn)行?創(chuàng)新,不?再依賴于?原來的供?應(yīng)商、服?務(wù)商,引?入模擬招?標(biāo)的方法?進(jìn)行大件?辦公用品?的購買,?所有的工?作都以成?本控制為?主線。?另在工作?中宣貫做?工作要先?了解目的?是什么,?不要為了?做而做。?如辦公設(shè)?備的管理?,真正做?好物品登?記,對設(shè)?備流轉(zhuǎn)進(jìn)?行了跟蹤?并及時登?記臺帳等?。1、?辦公室費?用控制。?在同樣?的效果下?,名片價?格由__?__元/?盒降至_?___元?/盒,耿?總提出可?以不使用?該效果的?名片,那?么價格還?可以下調(diào)?至少__?__元/?盒;通過?____?元的攻關(guān)?,今年殘?聯(lián)保障金?可以免掉?,為公司?節(jié)約__?__萬余?元;通過?一系列的?斗志斗勇?工作,為?公司節(jié)約?物業(yè)管理?費___?_余元;?通過談判?,僅用了?____?元為公司?購買了一?套辦公家?具;在_?___月?份超過_?___余?元電話費?的情況下?,通過一?些辦法,?使得__?__月份?話費降至?____?余元;工?會費少繳?納一個季?度的費用?____?元,在申?報資料中?減少人員?,盡力不?訂購其要?求的雜志?等等,在?訂飛機票?時,為公?司節(jié)約_?___余?元的機場?建設(shè)費和?保險費;?在修理打?印復(fù)印機?時,為避?免原來的?一家壟斷?,我們通?過多方考?察,選擇?了另外一?家,在此?次維修過?程中為公?司節(jié)約了?____?余元,打?破了原來?為了保證?正常使用?而不敢換?其他服務(wù)?商。前段?時間打印?機有時會?出現(xiàn)問題?,我們就?是在試驗?,驗證原?服務(wù)廠家?說的是否?屬實,是?否需要全?部更換,?雖然有時?耽擱了大?家的使用?,但對公?司來說是?一個成本?控制的質(zhì)?的飛躍,?對我來說?也是,頂?著那么大?的壓力那?么大的風(fēng)?險去換,?確實需要?勇氣。?辦公室的?日常工作?:(1?)完成公?司總部各?類會議的?安排及會?務(wù)準(zhǔn)備工?作,會議?做到有記?錄、有紀(jì)?要,保證?各項匯報?工作和分?配工作有?記載、有?檔案,為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎(chǔ)?;完成各?類辦公文?件、會議?資料、上?報資料、?對外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存;?完成公司?各類文件?資料的打?英復(fù)英編?排、裝訂?工作,特?別是配合?今年融資?工作的開?展,完成?了大量的?企業(yè)資質(zhì)?及各種資?料的準(zhǔn)備?工作。?(2)較?好的完成?總部辦公?用品的購?買、發(fā)放?、統(tǒng)計工?作,做好?車輛調(diào)度?,并做好?車輛維護(hù)?、年審、?養(yǎng)路費繳?納。(?3)較好?完成電話?費、電費?、水費等?的繳納工?作,協(xié)助?網(wǎng)站建設(shè)?以及網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)。?(4)本?著“服務(wù)?”的思想?,主動妥?善處理總?部各部門?日常出現(xiàn)?的各類問?題。做?好和物業(yè)?接口的各?項工作,?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會議?室、公共?區(qū)域的保?潔,廁所?換紙、地?墊更換,?總部辦公?區(qū)裝修、?空調(diào)的維?
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