新員工工作總結(jié)范文2023年樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)新員工工?作總結(jié)范?文202?3年樣本?時(shí)間在?不經(jīng)意間?從指間劃?過(guò)，轉(zhuǎn)瞬?間又是一?年，回顧?____?年的工作?，在物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下和全?體安保隊(duì)?員的大力?配合下，?____?安保隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能按部?就班的正?確開(kāi)展，?特別是人?員管理，?治安管理?，消防管?理，都有?明顯改變?，以及安?保隊(duì)員的?崗位紀(jì)律?，禮節(jié)禮?貌等都有?一定程度?的提高，?現(xiàn)就__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：一.?嚴(yán)格要求?自己，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)則?制度，處?之身先士?卒，事事?要以身做?責(zé)，做為?安保隊(duì)長(zhǎng)?始終堅(jiān)持?“打兒先?得自身硬?，的要求?，在工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，?同時(shí)不斷?自我學(xué)習(xí)?，提高自?己的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?二，加強(qiáng)?班長(zhǎng)隊(duì)伍?建設(shè)，班?長(zhǎng)作為“?兵頭將尾?，在工作?中有著至?關(guān)重要的?作用，起?到了領(lǐng)班?的模范帶?頭作用，?為了提高?班長(zhǎng)和隊(duì)?員的管理?水平和處?理各類(lèi)突?發(fā)事件的?能力，每?月對(duì)全體?隊(duì)員(特?別是新入?職的隊(duì)員?)進(jìn)行不?定期的培?訓(xùn)，由于?培訓(xùn)到位?，不僅減?少了業(yè)主?對(duì)安保隊(duì)?的投訴率?，還取得?了良好的?效果，樹(shù)?立了公司?的良好形?象。三?，重視小?區(qū)安全防?范：加強(qiáng)?對(duì)外來(lái)人?員的管理?，特別是?租住在本?小區(qū)內(nèi)的?無(wú)業(yè)人員?，配合派?出所做好?登記工作?。針對(duì)?日常工作?的安排和?落實(shí)情況?：為了?加強(qiáng)管理?，增強(qiáng)保?安隊(duì)員的?意識(shí)和服?務(wù)理念，?進(jìn)一步提?高保安員?的安全防?范能力和?服務(wù)水平?。認(rèn)真_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”工作?方針，始?終堅(jiān)持“?人性化管?理理念”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線(xiàn)，?全面推行?“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的安全?責(zé)任制，?積極做好?公司的安?全防范工?作，維護(hù)?倉(cāng)庫(kù)的治?安秩序，?為公司創(chuàng)?造良好的?經(jīng)營(yíng)管理?環(huán)境。?1、巡邏?過(guò)程中須?佩帶電筒?、對(duì)講機(jī)?等巡視器?材。2?、對(duì)重點(diǎn)?部位實(shí)施?重點(diǎn)監(jiān)控?，阻止閑?雜人員在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂?竄，阻止?未經(jīng)許可?的人員進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)。?3、發(fā)?現(xiàn)明火，?應(yīng)立即組?織撲救并?迅速報(bào)警?。4、?在巡邏過(guò)?程發(fā)現(xiàn)有?人抽煙應(yīng)?阻止并及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。5?、在門(mén)衛(wèi)?崗人員必?須出門(mén)站?崗值勤。?嚴(yán)格執(zhí)行?車(chē)輛人員?出入制度?，外來(lái)車(chē)?輛人員進(jìn)?公司需詢(xún)?問(wèn)，并做?好登記。?6、嚴(yán)?格遵守保?安各項(xiàng)制?度。努力?打造一個(gè)?高效、務(wù)?實(shí)、文明?的保安新?形象。開(kāi)?拓新思路?，大膽改?革，完成?好創(chuàng)收任?務(wù)，為公?司的發(fā)展?做好保駕?護(hù)航的工?作。8?、負(fù)責(zé)管?好進(jìn)入責(zé)?任區(qū)的車(chē)?輛，保持?道路暢通?,車(chē)輛停?放有序，?檢查停放?的車(chē)輛是?否已上防?盜鎖;注?意司機(jī)和?車(chē)輛在開(kāi)?車(chē)前有無(wú)?異樣，發(fā)?現(xiàn)可疑立?即查證，?以確保安?全。9?、負(fù)責(zé)責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?清潔、綠?化及公共?設(shè)施設(shè)備?的檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)通知?領(lǐng)班進(jìn)行?處理。?10、負(fù)?責(zé)責(zé)任區(qū)?內(nèi)裝修施?工人員管?理。裝修?材料不準(zhǔn)?隨意堆放?，在規(guī)定?時(shí)限內(nèi)不?準(zhǔn)施工，?防止影響?其他住戶(hù)?休息;裝?修垃圾要?及時(shí)清走?,不準(zhǔn)放?入垃圾桶?內(nèi)。1?1、負(fù)責(zé)?接受業(yè)主?投訴，收?集業(yè)主(?商戶(hù))的?意見(jiàn)，及?時(shí)通知管?理處，主?動(dòng)熱情為?業(yè)主(商?戶(hù))排擾?解困。?13、嚴(yán)?禁收買(mǎi)、?推銷(xiāo)、小?販等閑雜?人員進(jìn)入?小區(qū)內(nèi)，?不準(zhǔn)裝修?隊(duì)擅自進(jìn)?入小區(qū)樓?層內(nèi)自找?“生意”?。14?、監(jiān)控室?值班的保?安員要全?面熟悉監(jiān)?控室內(nèi)的?設(shè)備功能?和使用程?序與方法?，確保設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)?揮其應(yīng)有?的作用。?15、?負(fù)責(zé)監(jiān)控?中心電視?屏幕的監(jiān)?視工作，?并密切監(jiān)?視消防控?制屏和電?腦顯示系?統(tǒng)。全面?觀(guān)察和掌?握各個(gè)區(qū)?域的治安?動(dòng)態(tài)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題正?確分析,?果斷決定?，及時(shí)報(bào)?告并與有?關(guān)崗哨取?得聯(lián)系。?16、?負(fù)責(zé)接受?白天和夜?間業(yè)主的?投訴，并?及時(shí)通知?有關(guān)專(zhuān)業(yè)?組進(jìn)行處?理，積極?主動(dòng)為業(yè)?主(商戶(hù)?)排擾解?困，業(yè)主?(商戶(hù))?反映的有?關(guān)問(wèn)題要?主動(dòng)及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門(mén)?反映，爭(zhēng)?取盡早解?決。1?7、做好?資料保管?，無(wú)關(guān)人?員不準(zhǔn)進(jìn)?入監(jiān)控室?，不準(zhǔn)向?無(wú)關(guān)人員?談及監(jiān)控?室的運(yùn)作?情況和值?班情況。?當(dāng)然，?我們工作?中還存在?許多的不?足和困難?，如一段?時(shí)間內(nèi)業(yè)?主、用戶(hù)?電瓶車(chē)的?停放管理?，生活垃?圾、建筑?垃圾在一?定程度上?的不善管?理給公司?造成了一?定的負(fù)面?影響，因?此我們?cè)?成績(jī)面前?不能驕傲?，只有不?斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?訓(xùn)練和學(xué)?習(xí)，不斷?改進(jìn)工作?中的不足?，以更加?熱情，優(yōu)?質(zhì)的工作?服務(wù)公司?，服務(wù)好?業(yè)主。?____?年已經(jīng)過(guò)?去，我們?將滿(mǎn)懷信?心的迎來(lái)?____?年，新的?一年意味?著新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)，我?堅(jiān)信在物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策和運(yùn)?籌下，物?業(yè)公司的?明天會(huì)更?好，做為?公司的一?份子，在?____?年的工作?中，我會(huì)?一如既往?，全心全?意為公司?服務(wù)，竭?力做好自?己的本職?工作，隊(duì)?長(zhǎng)的工作?如果確實(shí)?能做到位?，那么這?支隊(duì)伍自?然就有了?凝聚力和?戰(zhàn)斗力;?才能讓隊(duì)?伍朝氣蓬?勃，充滿(mǎn)?生機(jī)，才?能博得廣?大業(yè)主的?相信，贏?取更大的?物業(yè)市場(chǎng)?，為武漢?興業(yè)物業(yè)?管理有限?公司的壯?大發(fā)展而?貢獻(xiàn)自己?的一點(diǎn)點(diǎn)?力量!?在___?_年度，?我們將團(tuán)?結(jié)全體安?保隊(duì)員，?堅(jiān)決落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作指?引，不辜?負(fù)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我們?的期望。?新員工?工作總結(jié)?范文20?23年樣?本（二）?我于_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?公司，根?據(jù)公司需?要，目前?在前臺(tái)做?接待員，?負(fù)責(zé)接待?來(lái)訪(fǎng)業(yè)主?和接聽(tīng)電?話(huà)以及處?理維保修?問(wèn)題。在?過(guò)去的近?三個(gè)月里?，在各位?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助下，?我得到了?迅速的成?長(zhǎng)?，F(xiàn)在?____?個(gè)月試用?期即將到?了，我在?此鄭重的?向領(lǐng)導(dǎo)正?式提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)我轉(zhuǎn)為?正式員工?。前臺(tái)?的工作充?滿(mǎn)挑戰(zhàn)，?充滿(mǎn)荊棘?，有時(shí)候?甚至?xí)?到人身攻?擊的危險(xiǎn)?，這是我?愿意加入?到前臺(tái)這?個(gè)“圣地?”的原因?之一。我?愿意同時(shí)?相信我可?以承擔(dān)更?多的責(zé)任?，解決更?多的問(wèn)題?，因?yàn)橹?有這樣才?能成長(zhǎng)，?才能進(jìn)步?，才能體?現(xiàn)自己的?價(jià)值。前?臺(tái)的工作?使我自信?心和溝通?表達(dá)能力?等方面得?到了很大?的提升，?我深深感?激公司對(duì)?我的信任?，提供這?樣好的平?臺(tái)給我。?通過(guò)兩?個(gè)多月的?工作體會(huì)?使我深深?的知道，?做物業(yè)就?是做好服?務(wù)，做好?服務(wù)非常?重要的一?個(gè)方面就?是做好細(xì)?節(jié)，正如?所說(shuō)，細(xì)?節(jié)決定成?敗。工作?中我在積?極的思索?和學(xué)習(xí)如?何從細(xì)節(jié)?著手開(kāi)展?工作，使?業(yè)主能夠?對(duì)我們的?工作得到?越來(lái)越高?的認(rèn)可。?我也必須?承認(rèn)，我?們的工作?有很多做?的不夠周?到的地方?，使業(yè)主?對(duì)我們的?意見(jiàn)和不?滿(mǎn)過(guò)多，?其中某些?問(wèn)題是整?個(gè)行業(yè)存?在的普遍?現(xiàn)象，但?是我認(rèn)為?，無(wú)論如?何，我們?都應(yīng)該首?先從自身?找原因，?我們都應(yīng)?該追求的?更高才會(huì)?取得更好?的成果，?我們需要?逐步的將?工作做細(xì)?做好做周?到。凡事?預(yù)則立不?預(yù)則廢，?我們做的?每一件事?情事前需?要進(jìn)行周?到的思考?甚至調(diào)研?，管理決?策要以長(zhǎng)?期理念為?基礎(chǔ)。總?而言之，?業(yè)主想要?得到的是?細(xì)致的、?周到的、?滿(mǎn)意的服?務(wù)，無(wú)論?我們以什?么樣的方?式。在?過(guò)去的兩?個(gè)多月里?，我曾經(jīng)?做過(guò)樓管?員，質(zhì)量?監(jiān)察員兩?份不同崗?位的工作?，這兩個(gè)?崗位的實(shí)?習(xí)對(duì)我目?前在前臺(tái)?的工作有?很大的幫?助。樓管?員的工作?不但是使?我了解了?部分工程?問(wèn)題解決?的程序，?使我能夠?對(duì)此類(lèi)問(wèn)?題及時(shí)的?回答給業(yè)