生管部年終工作總結2023年（3篇）

第6頁共6頁生管部年?終工作總?結202?3年_?___年?已接近年?終，__?__廠今?年的生產?及管理工?作即將告?一段落。?回顧一?年來的忙?碌與付出?____?廠在公司?及廠經(jīng)營?班子的帶?領下，緊?跟公司下?達的年度?生產任務?計劃，努?力加強生?產管理、?安全管理?，落實管?理責任制?，___?_實施績?效考核，?較好地完?成了全年?的各項工?作任務，?在各個方?面都取得?了長足的?進步。?____?廠的發(fā)展?離不開全?廠各部門?的同心協(xié)?力及共同?努力，_?___廠?生產管理?部在__?__年的?生產和管?理等方面?亦做了一?定的努力?和學習，?現(xiàn)就本部?門___?_年的工?作完成情?況總結匯?報如下：?1、協(xié)?調生產，?合理調度?。根據(jù)?公司生產?管理部年?度、季度?滾動生產?計劃及我?廠實際生?產情況制?定季度物?資采購計?劃和月生?產計劃，?平衡調整?各項原輔?材料、生?產物料，?合理進行?生產調度?和協(xié)調生?產。今?年___?_月份共?制備生產?____?。在充分?保證了原?料供應情?況下，共?灌裝生產?____?。按公司?要求及工?廠計劃圓?滿完成了?各項生產?任務。?2、生產?現(xiàn)場工藝?查證。?生產現(xiàn)場?的工藝查?證，是保?證___?_規(guī)范和?____?標準__?__執(zhí)行?的要點，?在生產過?程中力求?對工序關?鍵控制點?、操作者?、工藝設?備、物料?等進行監(jiān)?督控制，?從而實現(xiàn)?生產出優(yōu)?質高效產?品的目標?。生產?管理部在?過去的一?年里，配?合各生產?班組質量?監(jiān)督員對?每批產品?的主要工?序環(huán)節(jié)進?行工藝查?證，建立?健全工藝?查證記錄?，確保在?每一批產?品的生產?過程中嚴?格執(zhí)行操?作規(guī)程，?嚴明工藝?紀律，保?證產品生?產工藝標?準，避免?不合格產?品的出現(xiàn)?。3、?認真上報?各種生產?統(tǒng)計報表?及生產數(shù)?據(jù)。生?產管理涉?及的統(tǒng)計?及報表數(shù)?據(jù)繁多，?從每天的?產銷存日?報到周報?、產銷存?月報、產?值月報、?能源報表?、季報表?、季度物?資計劃等?等，此外?還有眾多?的隨機臨?時報表。?每一份?報表都要?求及時準?確無誤、?認真細致?。生產管?理部在完?成各項報?表及生產?數(shù)據(jù)的工?作中從未?出現(xiàn)任何?差錯，為?____?廠部門之?間、公司?的數(shù)據(jù)鏈?接和建立?付出了應?有的努力?。4、?批生產記?錄審核及?生產管理?記錄臺帳?批生產?記錄是每?一批疫苗?的完整檔?案，記錄?了從原輔?材料到成?品的整個?生產、檢?驗過程。?為了保證?生產工藝?、數(shù)據(jù)及?檢驗數(shù)據(jù)?的規(guī)范性?和真實有?效性，生?產管理部?對每批次?的生產記?錄進行了?認真的查?對和審核?，并對審?核過程中?發(fā)現(xiàn)的種?種問題和?缺陷及時?與記錄工?序單元溝?通解決。?確保每?批產品生?產記錄的?真實有效?性。建立?、完善包?括銷售明?細、能源?消耗明細?、庫存…?…等相關?生產記錄?臺帳，即?時掌握本?廠成品、?半成品等?相關主要?生產數(shù)據(jù)?。5、?產品發(fā)放?和產品存?庫。實?時掌握產?品庫存情?況，保證?產品的庫?存與生產?不出現(xiàn)脫?節(jié)或積壓?。與公司?即時溝通?并根據(jù)公?司產品訂?貨單及本?廠成品庫?存情況，?認真履行?產品發(fā)放?手續(xù)，與?采供部協(xié)?作合理組?織產品發(fā)?放。至_?___月?份共辦理?完成__?__發(fā)放?手續(xù)__?__余批?次，合計?發(fā)放產品?。生管?部年終工?作總結2?023年?（二）?回顧這一?來的工作?，感受很?多，收獲?很多，這?其中包含?了單位里?領導的培?養(yǎng)、教育?，同事們?的幫助、?關心，也?包含了自?己辛勤耕?耘、不懈?努力的辛?酸。工作?以來，自?己始終堅?持老老實?實做人，?實實在在?做事這一?宗旨，認?真履行自?己的本職?工作。在?此，談幾?點個人體?會與收獲?。一、?立足本職?，實實在?在做事。?一年來?，自己圍?繞本級職?責，無論?做什么，?從不敢有?半點馬虎?，也不敢?有半點偷?懶，更不?敢對付應?付，盡了?自己的職?責，盡了?自己的義?務。二?、腳踏實?地，老老?實實做人?自己常?懷著一顆?平常之心?，時刻不?忘自己是?一名__?__。特?別是在自?己的工作?環(huán)境里，?始終做到?誠實做人?，時常提?醒自己做?人做事不?能失去規(guī)?范，要守?本份。?三、與時?俱進，努?力學習不?斷“充電?”面對?日新月異?的新形勢?和千變萬?化的新情?況、新理?論，只有?加強學習?不斷豐富?和充實自?我，把學?習作為增?長知識和?才干的重?要途徑，?與時俱進?，爭做學?習型的好?值機員，?才能更好?地勝任自?己的本職?工作。?一年的工?作、學習?、生活中?，自己也?存在一些?缺點和不?足。生?管部年終?工作總結?2023?年（三）?時光荏?苒，斗轉?星移，光?輝燦爛的?____?年已過去?，不知不?覺中，已?在新的崗?位做了快?一年，在?這一年當?中，感受?很多，收?獲很多，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?各方面均?取得了一?定的進步?。同時在?過去的時?間里你們?給予了我?足夠的寬?容、支持?和幫助，?讓我充分?感受到了?公司領導?“海納百?川”的胸?襟，感受?到了公司?“不經(jīng)歷?風雨，怎?能見彩虹?”的豪氣?，也深深?體會到了?公司齊心?協(xié)力、銳?意進取、?奮發(fā)圖強?、開拓創(chuàng)?新的精神?。一年說?短不短，?說長也不?長，然而?，我的人?生卻會因?此而改變?。自__?__月初?，從助理?一職轉變?為PMC?開始，剛?開始自己?都不愿意?接手，說?白了就是?自己都有?點不相信?自己，但?是后面經(jīng)?過領導的?開導及懷?著別人能?做好的事?自己也一?定能做好?的心態(tài)，?就盡一切?的可能去?學習，去?實踐。因?為我知道?，豐富扎?實的知識?是做好工?作的基礎?，而我的?所學還仍?然遠遠不?夠；在領?導的指導?下，同事?的幫助下?，加上自?己的努力?，漸漸的?一切開始?變得明朗?起來。雖?然，工作?做的還不?夠完善，?但我相信?我能夠勝?任它，并?做好它。?在其位?，謀其職?~自己始?終堅持老?老實實做?人，實實?在在做事?這一宗旨?，做到做?事不貪大?，做人不?計小，認?真履行自?己的本職?工作。只?有當你真?正的融入?到某個職?位，你才?對其有著?比較深的?感觸吧，?下面就讓?我總結下?我這一年?的感觸吧?：作為?一個PM?C，最基?本的首先?要了解的?就是以下?幾點：?1、對本?公司生產?的所有產?品非常熟?悉和了解?；2、?掌握產品?所需要的?物料及物?料交期等?情況；?3、要熟?悉產品的?加工流程?，知道整?個加工流?程中的瓶?頸工序在?哪里(以?便計劃及?時調整和?安排)；?4、每?道工序每?個產品的?產能是多?少，每道?工序有多?少的生產?設備，等?等。只有?了解掌握?了這些最?基本的東?西，你才?能更合理?的，高效?率的安排?好計劃和?生產。?總之，最?終目的是?要規(guī)范生?管工作，?幫助生產?順利進行?。生管，?是生產企?業(yè)一個非?常重要的?崗位，計?劃安排的?合理與否?，計劃完?成率的高?低，不僅?顯示了P?MC的能?力水平，?而且一定?程度上顯?示出企業(yè)?的綜合能?力。因為?，企業(yè)的?目標，就?是生產出?客戶滿意?的產品，?而這些都?是通過計?劃來完成?的，PM?C不僅要?自己做好?計劃安排?，還要和?其他各部?門相配合?好，共同?達到計劃?的完成。?然而，?只有立足?現(xiàn)在、理?清思路、?總結經(jīng)驗?，吸取教?訓、制定?措施，決?心再接再?厲，更上?一層樓，?努力打開?一個工作?新局面。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況總結?如下：?一、與業(yè)?管方面?1、有些?產品的特?殊性及物?料交期的?周期性較?長，沒能?及時的回?復業(yè)管的?交期；?2、外協(xié)?產品的信?息沒有及?時反饋到?業(yè)管那里?去；3?、交期達?成率低；?二、與?生產部方?面1、?物料異常?信息不能?及時給到?車間組長?及生產部?部長，只?是把信息?提供給了?生產線的?領班，導?致產品在?生產過程?中交期延?期或產線?領導不知?悉的情況?；2、?對下達的?計劃，某?些物料不?齊(一般?是組裝料?)也下達?給生產線?(急單)?，導