維修主管個人工作總結(jié)模板（3篇）

第8頁共8頁維修主管?個人工作?總結(jié)模板?___?_年上半?年已經(jīng)過?去，懷著?對青春的?夢想，我?捧著一顆?火熱的心?踏上了班?長的舞臺?。上半年?已經(jīng)過去?，在這半?年里我深?刻體會到?了做班長?的艱辛和?快樂，我?把自己的?青春傾注?于我所鐘?愛的事業(yè)?上，傾注?于每一位?同事身上?。上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束，?收獲不少?，下面我?對上半年?稍微寫一?下，為下?半年的工?作確立新?的目標(biāo)。?一、思?想認(rèn)識?在上半年?，作為一?名班長，?我在思想?上嚴(yán)于律?己，熱愛?自己的事?業(yè)，以班?長的要求?嚴(yán)格要求?自己，鞭?策自己，?力爭思想?上和工作?上在同事?心目中都?樹立起榜?樣的作用?。積極參?加工廠及?公司組織?的各項活?動，如工?廠的主管?講課。半?年來，我?服從和配?合領(lǐng)導(dǎo)做?好生產(chǎn)部?門各項工?作。我相?信在以后?的工作中?，我會在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在?同事們的?幫助下，?通過自己?的努力，?克服缺點?，取得更?大的進(jìn)步?。下半年?，我將更?加努力工?作，勤學(xué)?苦練，使?自己真正?成為一個?經(jīng)受得起?任何考驗?的班長。?二、維?修工作?在維修工?作方面，?上半年任?務(wù)都非常?重，但不?管怎樣，?為了把自?己的維修?水平提高?，我堅持?經(jīng)?？匆?些相關(guān)的?書籍，還?經(jīng)常網(wǎng)上?找一些機(jī)?械維修資?料，還爭?取機(jī)會多?與同事們?聊天，從?中學(xué)習(xí)別?人的長處?。平時還?虛心請教?有經(jīng)驗的?老師。自?己也經(jīng)常?去設(shè)備現(xiàn)?場看、與?生產(chǎn)部門?溝通挖掘?他們對設(shè)?備操作存?在的缺陷?，自己做?好筆記統(tǒng)?一處理，?處理不了?的通過O?A流程上?報設(shè)備動?力部要求?他們的技?術(shù)支持。?三、班?長工作?我嚴(yán)格要?求自己，?工作實干?，并能完?成領(lǐng)導(dǎo)給?予的各項?任務(wù)。由?于我們是?機(jī)修工，?這個特殊?的職業(yè)決?定了我們?必須還有?很多的工?作要做，?我服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，兢兢業(yè)?業(yè)，主要?的完成每?月的設(shè)備?保養(yǎng)計劃?工作和日?常維修工?作的安排?，還處理?一些突發(fā)?性事故。?并很好的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?所有任務(wù)?。在以后?的工作，?我將一如?既往，腳?踏實地，?我會更加?積極地配?合領(lǐng)導(dǎo)完?成各項任?務(wù)，為華?峰的美好?明天更加?努力。?四、考勤?方面我?在做好各?項工作的?同時，嚴(yán)?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?。處理好?公司工作?與個人之?間的關(guān)系?，到目前?為止，考?勤制度我?還在制定?當(dāng)中，以?機(jī)修以前?的制度為?版本再增?加一些工?作的實際?情況。我?將會用最?少的時間?逐步完善?考勤制度?。下半年?，我將更?加勤懇，?為自己作?的事，自?己更加努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?使自己的?業(yè)務(wù)水平?更上一層?樓。綜?合以上幾?點，其中?還有不足?之處，所?謂“人無?完人”，?我將用的?時間帶領(lǐng)?機(jī)修的全?體同事發(fā)?揮他們自?己的專業(yè)?技能，為?自己和他?們?nèi)ふ?更大的發(fā)?展舞臺。?維修主?管個人工?作總結(jié)模?板（二）?轉(zhuǎn)眼間?我從事汽?車維修工?作已經(jīng)有?一年時間?，在這一?年多的時?間里，我?學(xué)到了很?多關(guān)于汽?車維修的?知識，為?了對工作?有更深入?的了解，?總結(jié)經(jīng)驗?，揚(yáng)長避?短，提高?維修技能?水平，現(xiàn)?對工作總?結(jié)如下：?一、工?作匯報?自工作以?來，在投?入新的工?作環(huán)境后?，我有了?新的工作?--汽車?維修主管?，我認(rèn)真?的完成工?作，積極?的思考問?題，向車?間同事及?車間領(lǐng)導(dǎo)?的學(xué)習(xí)，?工作能力?有了逐步?的提高，?從普通的?維修到疑?難雜癥的?排除，對?汽車有了?大深層次?的認(rèn)識和?了解，汽?車是一個?很復(fù)雜的?機(jī)械，有?各種大小?不同上千?個零部件?組成，想?做好一名?出色的維?修工，必?須了解汽?車的構(gòu)造?和原理，?才能做好?維修，我?努力學(xué)習(xí)?維修方面?的知識，?使我能夠?在新的環(huán)?境中能夠?勝任新的?工作，此?外由于剛?到新的工?作環(huán)境，?無論從維?修能力，?還是從思?想上都存?在許多的?不足。在?這些方面?我都得到?了部門領(lǐng)?導(dǎo)及本部?門的老員?工的正確?引導(dǎo)和幫?助，使我?在工作能?力提高，?方向明確?，態(tài)度端?正。從而?，對我的?發(fā)展打下?了良好的?基礎(chǔ)。?二、工作?感想三?、工作目?標(biāo)在今?后的工作?中，我會?加倍的努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?掌握更多?的維修技?能，為將?來的工作?打好堅實?的基礎(chǔ)。?經(jīng)過四?年的巡檢?工作，工?作態(tài)度及?各方面技?能得到上?級的肯定?，本人有?幸在今年?____?月份上旬?聘任__?__主管?，中旬聘?任___?_巡檢工?。設(shè)備?維護(hù)是一?項能延長?設(shè)備正常?運(yùn)作周期?、能把常?見的故障?發(fā)生率減?到最低的?工程。因?此，必須?擁有一支?“精修細(xì)?檢”的維?護(hù)精神、?中級工以?上的維修?水平的優(yōu)?秀隊伍。?在七、?____?月份的時?候，各巡?檢及維修?工班長分?批到本工?班跟崗實?習(xí)。在維?護(hù)工作當(dāng)?中，他們?對本工班?工作方面?、管理方?面提出很?多需要改?進(jìn)的寶貴?意見。每?當(dāng)他們一?提出建議?，我都及?時筆錄收?集，因為?這是維護(hù)?與巡檢之?間的溝通?橋梁。?每月都舉?行___?_次的工?班例會，?在例會前?，我都會?對近兩周?維護(hù)工作?做一份維?護(hù)工班的?會議摘要?和提出相?關(guān)的注意?事項，而?且在搜狐?的網(wǎng)站創(chuàng)?建自己的?工班管理?博客，內(nèi)?容涉及到?工班會議?摘要和自?己提出工?班管理論?，可與其?他人分享?工班管理?經(jīng)驗，不?斷完善技?術(shù)和管理?，力求把?人性化中?國式管理?融入工班?管理當(dāng)中?。值得?一提的是?，___?_負(fù)責(zé)的?____?巡檢工班?，我每一?次去，都?獲得不少?的6s改?善工作的?靈感!特?別是工班?電腦的`?電子文件?的合理性?擺放，除?了對文檔?文件歸類?外，還列?出幾張工?班電腦文?件存放的?圖片，能?清晰表現(xiàn)?該臺電腦?的電子文?檔擺放，?減少花大?量時間盲?目地尋找?相關(guān)需錄?入重要報?表數(shù)據(jù)。?因維護(hù)?工班人數(shù)?比較集中?，基本上?每一個月?都舉行一?次工班活?動，一是?聯(lián)系各同?事間友誼?，二是減?少各員工?在工作上?的壓力。?每次活動?都能順利?完成。?希望在_?___年?，對__?__工作?所匯報的?事件，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)以?及改進(jìn)工?班管理，?能使維護(hù)?工班各員?工能得感?覺到第二?個健康兼?溫暖的大?家庭。?維修主管?個人工作?總結(jié)模板?（三）?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?從配電室?調(diào)出來工?作已近半?年。在這?半年里，?我在廠部?和科室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心支?持下，本?著積極的?工作態(tài)度?和熱情的?服務(wù)精神?，一邊盡?己所能的?工作，一?邊虛心的?學(xué)習(xí)新知?識。為機(jī)?電組和科?室做了一?些實實在?在的事情?，取得了?一定的成?績。但還?存在一些?不足，有?待提高和?改進(jìn)?，F(xiàn)?將半年來?有關(guān)工作?情況總結(jié)?如下：?一、工作?內(nèi)容我?的工作內(nèi)?容大致分?為機(jī)電組?工作和設(shè)?備科科室?工作。?機(jī)電組工?作：1?、組織班?組成員做?好車間設(shè)?備的巡檢?、維護(hù)和?維修工作?;2、?參與巡檢?和重點維?護(hù)、維修?工作;?3、負(fù)責(zé)?機(jī)電組和?變配電室?的現(xiàn)場規(guī)?范和管理?科室工?作：1?、安全工?作：填寫?安全檢查?記錄、安?全整改記?錄、安全?月報表、?安全季報?表;2?、質(zhì)量工?作：整理?維護(hù)設(shè)備?檔案資料?;收集整?理冰機(jī)、?鍋爐、變?配電運(yùn)行?記錄、設(shè)?備用油記?錄和車間?設(shè)備保養(yǎng)?記錄;統(tǒng)?計設(shè)備完?好率和監(jiān)?視測量裝?置有效率?;3、?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?二、主?要成績?1、在機(jī)?電組規(guī)范?了個人用?品的擺放?，如：茶?杯、工作?鞋等;?2、公用?工具、備?品備件和?資料等實?行專人分?管整理;?3、組?織機(jī)電組?成員及時?完成車間?設(shè)備的巡?檢、維護(hù)?和維修，?保障了車?間生產(chǎn)設(shè)?備的正常?運(yùn)行;?4、組織?班組頂酷?暑參與車?間新設(shè)備?安裝、放?線、接線?及調(diào)試等?工作，為?新設(shè)備早?日投產(chǎn)作?好準(zhǔn)備;?5、參?與能源組?設(shè)備的部?分維修，?保證了能?源設(shè)備的?運(yùn)行;?6、在q?10機(jī)液?位控制系?統(tǒng)故障時?，實現(xiàn)了?q10機(jī)?的液位控?制系統(tǒng)的?改造、并?修復(fù)原液?位控制器?，恢復(fù)原?控制器控?制液位后?運(yùn)行正常?，至今無?異常;?7、參與?前加工段?均質(zhì)冷卻?水系統(tǒng)改?造的電氣?部分安裝?工作;?8、參與?cip中?心站系統(tǒng)?改造的電?氣和氣動?部件的安?裝和調(diào)試?工作;?9、完成?車間設(shè)備?巡檢表的?更改，加?大了設(shè)備?巡檢力度?;10?、做好安?全工作的?各種記錄?、報表;?11、?做好設(shè)備?檔案的維?護(hù)和設(shè)備?運(yùn)行、設(shè)?備用油、?車間保養(yǎng)?記錄的收?集;做好?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測量裝置?有效率的?統(tǒng)計。?三、經(jīng)驗?體會1?、塌實刻?苦提高專?業(yè)技能?作為一名?技術(shù)人員?，專業(yè)技?術(shù)水平是?根本。搞?技術(shù)是學(xué)?無止境的?，還要發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的精神?。不光要?學(xué)習(xí)書本?上的理論?知識，還?要聯(lián)系實?際，在實?際中不斷?摸索、不?斷積累。?同時，也?要虛心求?教，掌握?各種相關(guān)?專業(yè)知識?。2、?努力鉆研?提高管理?能力重?視思考，?有時遇到?同一個問?題，有的?人處理得?恰當(dāng)，而?有些人就?處理得草?率。作為?一名管理?者，就要?養(yǎng)成勤思?考的習(xí)慣?，那就是?平時碰到?問題，要?勤于思考?，以至帶?領(lǐng)班組以?的方案處?理問題。?同時還?要經(jīng)常性?的與班組?成員工進(jìn)?行溝通，?鼓勵成員?提出一些?自己的看?法，及部?門存在的?問題。以?便及時改?善!3?、注重細(xì)?節(jié)逐步成?長在工?作中，任?何細(xì)微環(huán)?節(jié)的差錯?都可能導(dǎo)?致整個工?作的失敗?。所以要?重視每一?個環(huán)節(jié)，?一絲不茍?的做好。?學(xué)會記錄?每一件事?和每一個?重要環(huán)節(jié)?，為今后?學(xué)習(xí)和回?顧提供材?料和依據(jù)?。四