如何抓好工程施工的安全質(zhì)量管理

精品word文檔值得下載值得擁有如何抓好電氣工程施工安全質(zhì)量管理【摘

要】電氣工程主要是指與電能的生產(chǎn)與應(yīng)用相關(guān)的工程技術(shù)。隨著社會的發(fā)展和進步，人們的生產(chǎn)生活與電的關(guān)系越來越緊密。油田的發(fā)展也離不開電能，離開了電，原油就無法從地下抽出，離開電原油就無法運輸、加工。因此，隨著油田產(chǎn)建工程的發(fā)展，配套的電力設(shè)施建設(shè)工程規(guī)模也隨之?dāng)U大?，F(xiàn)代電氣工程的施工內(nèi)容主要包括：動力配電系統(tǒng)、消防報警與控制系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、高低壓變配電系統(tǒng)、樓字自動控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電纜電視系統(tǒng)等。在電氣工程施工過程的管理工作中，對于供電系統(tǒng)的施工管理尤為重要，因為供電系統(tǒng)的施工危險性較大，技術(shù)性要求也相對較高，如果難以實施有效的施工管理，必然會影響到電氣工程的整體質(zhì)量和安全系數(shù)，甚至導(dǎo)致工程項目的整體失敗。本文就電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理作以簡要的分析與探討?！娟P(guān)鍵詞】電氣工程；供電系統(tǒng)；施工管理

一、電氣工程施工存在的主要問題分析通過幾年來工程施工管理和現(xiàn)場實際調(diào)查，目前電氣工程施工現(xiàn)狀，常見的主要問題有以下幾點：1、圖紙審核不嚴、不細，給后期的施工帶來不便和施工成本的增加；2、現(xiàn)場安全管理存在一定漏洞，安全事故時有發(fā)生，并帶來了一定的不穩(wěn)定因素；3、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)還不到位，工程質(zhì)量不高，甚至有返工現(xiàn)象，給后期的安全運行帶來隱患；4、工程施工協(xié)調(diào)不順暢，嚴重的影響施工的進度和效益。二、電氣工程施工的主要工作內(nèi)容電氣工程包括的工作內(nèi)容較多，對于其施工管理也相對較為復(fù)雜，尤其是對于供電系統(tǒng)的施工管理更是尤為重要。電氣工程施工管理過程中，一定要抓住管理的重點和難點，進而開展有針對性的強化管理，才能獲取最優(yōu)化的效果。電氣工程施工的工作內(nèi)容，主要有以下幾點：1、施工圖紙的審核施工圖紙是施工的主要技術(shù)依據(jù)，直接關(guān)系到施工管理工作進行的步驟和規(guī)范。施工圖紙審核的過程中，重點要審核設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)質(zhì)量標準，以及設(shè)計圖紙是否達到合理和最優(yōu)化的要求,是否便于施工等。施工圖紙審核是一項專業(yè)性、技術(shù)性、精細度要求極高的工作內(nèi)容，必須有專業(yè)的工程師和工程管理部門來共同進行。在施工圖紙審核中，一旦發(fā)現(xiàn)存在某一方面的問題，就要及時將信息反饋給電氣工程項目設(shè)計單位，以便其及時進行修改與完善，以確保供電系統(tǒng)施工管理工作的順利進行，以及電氣工程整體質(zhì)量和進度保障。施工圖紙的審核中，還要注意對施工成本的核查，要堅持從細微處著手的原則，促使施工項目在保證工程的質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程成本的最低化。2、電氣工程施工的質(zhì)量管理好的工程質(zhì)量是依靠高素質(zhì)、高水平的施工人員來實現(xiàn)的，這就要求在施工前，工程管理人員一定要對施工隊伍及人員進行系統(tǒng)的考核與評估，并及時調(diào)整好技術(shù)人員和普通工人的比例，以滿足施工質(zhì)量標準與要求。由于近年來產(chǎn)建任務(wù)的增加，電力需求的增大，變電所安裝，輸電線路的架設(shè)工作量也迅猛的增加，單靠油田內(nèi)部的專業(yè)施工隊伍顯然是滿足不了施工的需要，因此不得不將大量的工程施工任務(wù)分包給社會專業(yè)施工隊伍來完成。為了保證工程的施工質(zhì)量，首先必須保證施工隊伍具有專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和資質(zhì)。其次要保證施工隊伍具有足夠的施工設(shè)備和工具。三是工程施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的標準和規(guī)范，并保證施工人員全部清楚和掌握本標準和規(guī)范，四是現(xiàn)場要有責(zé)任心強、懂專業(yè)的監(jiān)督人員，抓好施工過程的監(jiān)督工作，尤其是對隱蔽工程的全過程監(jiān)督。五是嚴格做好材料質(zhì)量的控制。材料設(shè)備的質(zhì)量好壞，直接決定著整個工程的質(zhì)量，目前社會上以次充好的現(xiàn)象非常普遍，甚至防不勝防，造成劣質(zhì)材料流入，勢必造成工程質(zhì)量下降。因此，施工質(zhì)量是尤為重要的管理內(nèi)容，決不允許出現(xiàn)絲毫的馬虎與大意，否則有可能造成較大的經(jīng)濟損失和浪費。3、施工的安全管理電氣工程施工需要接觸到的往往是功率較大的電氣設(shè)備或電壓等級高、電流大的線路。盡管有些工作是在斷電的情況下進施工，但是在施工過程中其所具有的危險性也是不容忽視的。施工的安全管理應(yīng)作為施工過程中的重點內(nèi)容來嚴格管理，首先一定要制定一套嚴格的施工安全操作流程和管理制度，并指派專人定期對于施工安全進行排查。其次，要對施工人員進行全面的安全教育，使其真正認識到安全施工的重要性和意義，自覺遵守工程項目的各項安全管理條例。三是要為施工人員配備專業(yè)的防護工具，例如安全帶、安全帽、防墜器、驗電器等等，以防止意外事故放生，造成重大的人員傷亡事故。四是工程管理人員要對該工程的系統(tǒng)風(fēng)險全面的了解和分析，在施工前就制定切實可行的安全措施和施工方案，在施工過程中嚴格的落實。五是進行安全經(jīng)驗分享，學(xué)習(xí)和借鑒以往施工過程中發(fā)生的安全事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。例如新架設(shè)的線路雖然不帶電，但是由于線路較長，有可能和其它電力線路交叉、并行，或和大氣摩擦、雷電感應(yīng)等，產(chǎn)生感應(yīng)電、靜電等，也可能會對施工人員造成電擊或高空墜落傷害。六是嚴格落實“工程管理八步法”，工程安全管理“72211”管理法，及“工程施工六有”管理方法。重視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。選派專業(yè)的監(jiān)督人員進行現(xiàn)場全過程、全天候?qū)こ淌┕みM行監(jiān)督檢查，隨時糾正施工隊伍、作業(yè)人員的不良行為，將事故的苗頭及時的消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場監(jiān)督負責(zé)人每天根據(jù)作業(yè)內(nèi)容進行風(fēng)險識別，控制措施制定，對施工人員進行安全教育，開工前、作業(yè)過程中對施工設(shè)備、機具進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題停工整改，保證施工設(shè)備無安全隱患。旁站監(jiān)督承包商活動，及時糾正制止不安全行為、不安全狀態(tài)。監(jiān)督操作人員持有效特種作業(yè)操作證上崗操作。七是有危險作業(yè)（高處作業(yè)、用火作業(yè)、挖掘作業(yè)、臨時用電、有限空間、動土等）時，能夠按照規(guī)定辦理好危險作業(yè)票證，手續(xù)其齊全，安全措施落實。4、施工協(xié)調(diào)與溝通目前，外協(xié)問題已成為困擾工程施工，影響工程施工進度、質(zhì)量的重要因素，如果不做好工程施工中的協(xié)調(diào)與溝通，工程將無法順利進行。關(guān)于做好工程的外協(xié)工作，本人有幾點愚見，一是外協(xié)工作要在工程施工前提前介入，全面、系統(tǒng)的考慮整體施工中全部的協(xié)調(diào)問題，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。二是要自上而下去做協(xié)調(diào)工作，就是針對某項工程直接管理的最上級部門到下級部門的順序，逐一協(xié)調(diào)，不能抱有蒙混過關(guān)的思想，因為現(xiàn)代社會信息溝通較快，下級了解的情況，很快的就會傳到上級，這樣一來，工作就比較被動。三、充分的了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、風(fēng)土民情，不該說的話堅決不說，不該動的地方堅決不動，不該答應(yīng)的承諾絕不答應(yīng)。四是要有公正、平和的心態(tài)，正確的看待工程施工與當(dāng)?shù)匕傩铡⒄睦鎲栴}，不偏不倚，公平對待。五是要有持之以恒、不驕不躁、耐性細致的工作態(tài)度，對于協(xié)調(diào)中發(fā)生的不愉快事件要有冷靜客觀的分析，六是要講求方式、方法，有勇有謀。七是要熟練的掌握國家、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)的規(guī)定和政策，做到談判中有理有據(jù)、胸有成竹。5、現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），安全標識、警示標識設(shè)置明細，齊全。現(xiàn)場消防器材配置充足，規(guī)范臨時用電，不能私拉亂接電線，人走電器設(shè)備斷電，各類采暖設(shè)備防火、防煤氣中毒有預(yù)防措施。食堂食品采購、儲存和加工，飲用水衛(wèi)生，有相關(guān)制度。監(jiān)督承包商落實夏季防暑降溫措施，防止高溫中暑。做好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，施工廢棄物、邊角料、生活垃圾定點存放，妥善處理，避免環(huán)境污染。三、電氣工程施工管理和發(fā)展施工管理在工程項目中的作用和地位日益凸現(xiàn)出來，但是現(xiàn)代社會所強調(diào)的是科學(xué)發(fā)展觀點。目前，國內(nèi)現(xiàn)行的電氣施工管理方法尚處于發(fā)展階段，有許多地方存在不足和偏差，這是不可回避的問題之一。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以及新型管理理念的更新與完善，電氣工程的施工管理也不可以還停留在原有的水平上了，必須以科學(xué)發(fā)展的觀點將其提升到一個更高的層次和高度，這樣才能使其發(fā)揮更為完美的作用和意義。我認為：加強電氣工程施工管理的科學(xué)發(fā)展，可以從以下兩方面做起：1、以科學(xué)施工管理理念為基礎(chǔ)，有效降低施工成本?？茖W(xué)施工管理理念強調(diào)的是科學(xué)元素、技術(shù)元素的應(yīng)用，是現(xiàn)代電氣工程項目實現(xiàn)經(jīng)濟收益和社會效益的重要保障之一?？茖W(xué)施工管理理念的應(yīng)用可以更好的應(yīng)用各項電氣設(shè)備，自然帶動了施工環(huán)節(jié)中成本的降低，這樣也就實現(xiàn)了電氣工程項目節(jié)約成本、提高效益的根本目的。因此，在電氣工程施工環(huán)節(jié)的管理工作中，要達到降低工程施工成本的目的，就必須以科學(xué)施工管理理念為基礎(chǔ)，否則一切設(shè)想都只能是空想，難以真正實現(xiàn)。2、以現(xiàn)代電氣工程技術(shù)為保障，強化供電系統(tǒng)施工管理的科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)代電氣工程技術(shù)使供電系統(tǒng)施工實現(xiàn)了技術(shù)化管理的新形勢，技術(shù)化施工管理對于施工的各個環(huán)節(jié)，都具有極大的意義和作用。電氣工程施工管理過程中，管理人員一定要果斷淘汰傳統(tǒng)的管理方式，逐步在管理工作中總結(jié)和積累經(jīng)驗、教訓(xùn)，并堅持以現(xiàn)代電氣工程技術(shù)作為保障，使各項施工管理工作都具備全面的技術(shù)依據(jù)，堅決杜絕管理中存在“循規(guī)蹈矩”的現(xiàn)象。四、電氣工程施工管理的意義電氣工程在建筑工程行業(yè)中所處的位置日益得到提升和重視，而電氣工程作為供電系統(tǒng)項目的重點施工內(nèi)容，對其實施強化性的管理，不但可以全面保障電氣工程項目的整體進度和質(zhì)量，還可以有效促進電氣工程行業(yè)的全方位、多角度、立體化發(fā)展和進步。電氣工程施工管理的意義，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）有利于電氣工程行業(yè)管理水平的整體提升任何管理工作所具有的意義都不是單方面的，其對于相關(guān)行業(yè)、項目的管理都是具有一定促進意義的。電氣工程施工的管理是供電系統(tǒng)項目管理的有機組成部分，其管理過程中必須以電氣工程項目管理制度為根本依據(jù)，并且其目的主要是服務(wù)于電氣工程項目的整體管理。供電系統(tǒng)施工管理理念與方法逐步得到發(fā)展的同時，也客觀的有利于電氣工程行業(yè)管理水平的整體提升，甚至具有有效推動了電氣工程行業(yè)整體管理理念的發(fā)展與進步的深遠意義。（2）有效保證了電氣工程項目的整體質(zhì)量電氣工程施工管理，憑借先進的管理方式方法，全面保證了供電系統(tǒng)施工的質(zhì)量。而在電氣工程項目中，項目質(zhì)量審核的重點也是圍繞電氣工程來展開的，如果電氣工程存在質(zhì)量問題，其他部分的質(zhì)量和使用壽命也就難以得到保證了。電氣工程是供電系統(tǒng)項目的核心部位，也是供電系統(tǒng)項目的基本能源保障，因此，對電氣工程施工進行科學(xué)、合理的管理，也必將有效保證了供電系統(tǒng)項目的整體質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

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