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園林施工過程存在的問題1、施工放線和掌握標(biāo)高問題111 不吻合。112 現(xiàn)象在施工現(xiàn)場時(shí)有發(fā)生。12園林土建施工問題121 石材問題園林石材鋪裝是園林土建的主體工程,貫穿于園林施工的全過05~1cm,消滅同一個(gè)顏色同一個(gè)規(guī)格的石材不是在的石材消滅縫隙大小不一,凹凸不平,達(dá)不到設(shè)計(jì)效果。122質(zhì)量現(xiàn)象。123 筋根本沒有搭接和錨固就澆筑混凝土的狀況。13水、電施工問題131水池墊層根底,第2天早上消滅水電班組破混凝土預(yù)埋管線,造成人、機(jī)、料等的鋪張,同時(shí)給水池增加漏水的隱患。132 70cm50cm,否則應(yīng)實(shí)行保護(hù)措施。電管要求在人行道80cm70cm100cm。管道根底處理:原土地95%;回填土夯實(shí)后再墊砂,砂層厚度為30cm;軟泥土則應(yīng)更換土250~300cm力,管溝開挖深度根本不按標(biāo)準(zhǔn)要求。例如,由于各種管線預(yù)埋深度較淺,特別把各種管線壓壞,到那時(shí)不僅修理困難,且留下安全隱患。133 1個(gè)配電箱。14園林綠化苗木問題141 微地形處理園林微地形處理的目的是通過轉(zhuǎn)變地形,使苗木呈現(xiàn)自然生挖掘機(jī)、推土機(jī)等來回碾壓,破壞土壤的物理和化學(xué)性質(zhì),造成土壤板結(jié),透水小葉欖仁等樹種,其成活率更低。213m處樹干直徑;而在廣東、湖南等局部施工現(xiàn)場,喬木胸徑為10m,而且是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要低。143 植物配置古人把合理的植物配置與水景賞識彼此襯托溶于一體使湖岸桃不耐水濕的樹種;耐水濕的樹種有墨衫、落羽杉、池杉等。144 造成至今為止各地的鄉(xiāng)土樹種在園林綠化中的應(yīng)用幾乎仍處于原始狀態(tài)。145苗木種植苗木種植問題常常表現(xiàn)為:苗木到現(xiàn)是喬木成活率降低;調(diào)整植物品種配置,造成局部喬木屢次移植;大的喬木種植距建筑物較近。由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上喬木只是圖標(biāo),而實(shí)際現(xiàn)場空間較小,沒法種植。局部喬木假設(shè)取消的話工程量就會削減,而施工單位會盡5m以上。46 苗木養(yǎng)護(hù)苗木種植的當(dāng)天肯定要澆定根水。苗木從起苗、運(yùn)輸?shù)街胤N8現(xiàn)象在施工現(xiàn)場時(shí)常發(fā)生。問題分析和探討1重視圖紙會審和施工放線211審圖消滅嚴(yán)峻窩工、鋪張材料等。212施工放線781.1施工放線和掌握標(biāo)高問題施工放線和掌握標(biāo)高是園2個(gè),則,假設(shè)1個(gè)人施工放線,然后就盲目施工,特別是在趕工期時(shí),晚上加班施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組長要做好技術(shù)交底工作。因此,假設(shè)沒有經(jīng)過圖紙會審、復(fù)核標(biāo)高和施工放線復(fù)核等程序,施工現(xiàn)場就會消滅返工、窩工等現(xiàn)象。22加強(qiáng)施工工序治理在各家一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)理睬有條不紊的全面協(xié)調(diào)各家施則,也是公司節(jié)約施工本錢、走向標(biāo)準(zhǔn)化治理的途徑。23嚴(yán)抓工程質(zhì)量法規(guī)較少,國家立法跟不上,造成一些一級資質(zhì)園林公司通過關(guān)系接到工程后,沒有資質(zhì),甚者文化水平較低,最根本的園林標(biāo)準(zhǔn)不懂,怎么能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),交給物業(yè)后,水池漏水、爆管現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。喬木胸徑標(biāo)準(zhǔn)要求從地面至1.3m處樹干直徑,但是施工單位則要求依據(jù)“米徑”驗(yàn)收,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是在0m處樹干直徑。地被密度、草皮雜草、養(yǎng)護(hù)等問題都時(shí)刻影響著工程質(zhì)量。嚴(yán)查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的項(xiàng)在施工前,杜絕一切劣質(zhì)材料進(jìn)場嚴(yán)格依據(jù)園林標(biāo)準(zhǔn)要求掌握每一道工序的施工和驗(yàn)收高我國園林工程施工治理質(zhì)量。4重點(diǎn)培育專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)展,專業(yè)技術(shù)人員不能滿足市場的需求,消滅園林工程師證、水電工程師證、建筑師證等處處掛靠,假證滿天飛的現(xiàn)象,嚴(yán)峻擾亂市場秩序。還有,施工組織常常組織公司專業(yè)技術(shù)人員去人才,只有這樣循序漸進(jìn)的治理,我國園林公司施
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