推行行政全力總結(jié)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------認真推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作確保城市排水工程建設(shè)順利發(fā)展宣化區(qū)排水有限公司今年以來，公司按照區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的統(tǒng)一安排，緊密與“三提升”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結(jié)合，立足于行業(yè)實際，認真開展了推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)暨深化行政權(quán)力公開透明運行工作，有組織、有計劃、有部署、有措施地部署了公司推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作，進行了廉政風(fēng)險評估，建立了相應(yīng)的防范機制，在行政權(quán)力行使過程中，建立健全了公開透明和內(nèi)部控制機制，行使后的績效考核和獎懲機制，確保了城市排水工程建設(shè)的順利發(fā)展?，F(xiàn)將推進工作開展情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作。在全區(qū)推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作會議召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議和全體職工大會，認真?zhèn)鬟_了會議精神，使全體干部職工充分地認識到開展這項工作的重大意義和必要性，公司成立了以總經(jīng)理為組長的公司推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司《推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作的實施方案》和《廉政風(fēng)險評估辦法》，重新梳理了公司的行政職權(quán)目錄，編制了行政權(quán)力廉政風(fēng)險等級目錄，找出了公司風(fēng)險點，對公司推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作做出了統(tǒng)一安排部署。在梳理行政權(quán)力們目錄時，認真查找風(fēng)險點，根據(jù)法律法規(guī)結(jié)合公司實際，界定風(fēng)險級別，找準每項工作及其工作崗位的風(fēng)險點的風(fēng)險級別，明確風(fēng)險責(zé)任，制定相關(guān)風(fēng)險防范管理的工作方案，按照“權(quán)找崗、崗找人”的方法，我們將行政權(quán)力分解到內(nèi)部各部門和具體責(zé)任人，利用一周的時間采取內(nèi)部“自查自?！焙汀盎ゲ闀\”相結(jié)合的辦法，全面查找崗位行使職權(quán)的風(fēng)險點，共查出風(fēng)險點個，形成了公司《行政權(quán)力廉政風(fēng)險等級及防范措施目錄》。結(jié)合排水公司工作實際，確定了廉政風(fēng)險預(yù)警評估防范管理的實施范圍，包括公司各科室、污水處理廠、污水費征收辦公室，重點是具有審批權(quán)、決策權(quán)、組織人事權(quán)、資源調(diào)配和使用權(quán)的科室及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。實際中，針對崗位職權(quán)重要程度、職權(quán)風(fēng)險點數(shù)目、職權(quán)覆蓋范圍、社會同類職權(quán)違紀違法犯罪案件發(fā)生率、職權(quán)行使頻率、職權(quán)與贖回服務(wù)對象聯(lián)系度和崗位職權(quán)數(shù)目等情況，采取科室自評、社會測評和局評審委員會認定的方法科學(xué)評估風(fēng)險等級。實行了分級管理，分級負責(zé)的辦法。對于A類風(fēng)險點，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上，由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；對于B類風(fēng)險點，在科室負責(zé)管理的基礎(chǔ)上，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督；對C類風(fēng)險點，由科室負責(zé)人直接管理和負責(zé)。并根據(jù)風(fēng)險級別提出相應(yīng)的防范措施和監(jiān)督檢查考核辦法，采取前期預(yù)警、中期防控、后期考核修正等措施，依托預(yù)警、防控、考核、修正四個環(huán)節(jié)循環(huán)管理機制，形成對預(yù)防腐敗工作“崗位防范有制度，崗位操作有標準，事后考核由依據(jù)”的風(fēng)險防控管理體系。二、用制度作保障，確保性權(quán)利運行監(jiān)控機制建設(shè)落到實處。為保證反腐倡廉工作取得實效，確保行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作落到實處，按照公司制定的《推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作的實施方案》和《風(fēng)險評估辦法》，進一步完善了相關(guān)的制度。首先制定了廉政風(fēng)險防范教育學(xué)習(xí)制度，結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”的教育學(xué)習(xí)，重點放在全體職工的思想道德建設(shè)方面，把提高干部職工自身素質(zhì)，提高干部職工反腐倡廉能力，提高干部職工遵紀守法自覺性放在首位。特別是加強在風(fēng)險點崗位工作的干部職工的反腐倡廉思想道德教育，構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)干部及風(fēng)險崗位工作人員自省自警的思想道德防線，對領(lǐng)導(dǎo)干部及風(fēng)險崗位工作人員進行理想宗旨教育、黨紀政紀條列和作風(fēng)紀律教育、正面典型引導(dǎo)教育和反面典型警示教育。同時，大力開展愛崗敬業(yè)責(zé)任教育，培養(yǎng)和提高愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識。定期進行集體和上下級間的廉政風(fēng)險防范談話和組織廉政風(fēng)險防范考試。在上半年工作總結(jié)大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對全體職工干部進行了集體廉政風(fēng)險防范講話，這個講話是在會前領(lǐng)導(dǎo)干部進行多次上下級廉政風(fēng)險防范談話的基礎(chǔ)上，汲取了廣大群眾的廣泛意見，總結(jié)出來的。是上下互動、扎實有效地推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)，形成拒腐防變的教育長效機制的結(jié)果。二是制定了深化行政權(quán)力公開透明運行制度。按照“明權(quán)力、明職責(zé)、明程序、明結(jié)果”的原則，切實提高公開質(zhì)量和時效。在政務(wù)公開欄、行政權(quán)力公開網(wǎng)上向社會公示了污水處理費征收管理辦法及收費標準。為進一步落實監(jiān)督制約機制，突出圍繞污水處理費征收問題，約請居民代表和排污大戶企事業(yè)單位到污水處理廠參觀考察，讓他們了解污水處理工藝過程、處理生產(chǎn)成本、處理后水質(zhì)情況和我區(qū)污水治理的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益情況等等。這已形成了制度，也為社會各界代表在參與政府舉辦的“污水處理費收費標準聽證會”時提供了發(fā)言權(quán)，落實了對污水費征收工作的監(jiān)督制約機制。在行政審批、行政執(zhí)法和資金運行等權(quán)力行使的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和掌管人、財、物的關(guān)鍵崗位，健全內(nèi)部監(jiān)督制約制度，完善相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，形成權(quán)責(zé)清晰，職能明確，相互制約，運行高效的內(nèi)部權(quán)力運行機制。設(shè)置了“行政權(quán)力公開透明運行臺帳”，及時地將各科室行政權(quán)力運行情況匯總?cè)胭~，做到按時上報。三是制定了廉政風(fēng)險防范績效和責(zé)任追究機制。公司從德、能、勤、績四個方面對各科室及窗口部門實行年度績效考核制度，將考核情況公示，并納入年度評優(yōu)評先、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。同時不斷完善責(zé)任追究制度，建立科學(xué)合理的績效評估指標體系和評估機制。通過貫徹落實省紀委等部門聯(lián)合下達的《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》、《張家口市關(guān)于對機關(guān)工作人員不作為、亂作為投訴舉報的處理辦法》等文件精神，確保責(zé)任追究機制的效力，有效地遏制了職務(wù)腐敗的發(fā)生。今年來，沒有發(fā)生任何違法違紀事件。三、以開展“三提升”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”為契機，認真推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作，確保城市排水工程建設(shè)順利發(fā)展公司把推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作與開展“三提升”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動緊密結(jié)合起來，從廉政風(fēng)險防范教育入手，建立健全了監(jiān)督制約機制，提高了“窗口”部門和科室的服務(wù)質(zhì)量和水平，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。以實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控為目的，將工作中可考查、易公示的具體程序、環(huán)節(jié)、要點作為“內(nèi)控點”，要求權(quán)力行使人在行使權(quán)力過程中，作為其執(zhí)行預(yù)防規(guī)則必須遵守標準向具體當事人明示，堅決杜絕行政不作為、濫作為，吃拿卡要等不良現(xiàn)象。在排水許可證發(fā)放審批過程中，嚴格審批，深入調(diào)查，凡符合準入的，就立即發(fā)放許可證，準許將污水管道接入主管道。污水管網(wǎng)巡視堅持分段負責(zé)制，為提高維修質(zhì)量，杜絕不作為亂作為現(xiàn)象的發(fā)生，責(zé)任人填寫巡視記錄，建立臺帳，績效考核與獎懲掛鉤。在提高窗口服務(wù)質(zhì)量工作中，污水處理費征收辦，嚴格執(zhí)行污水處理費征收標準，深入到戶，預(yù)約收費，強調(diào)文明用語服務(wù)，提高收費效率。對排水戶進行動態(tài)調(diào)控，核實后進行增減，今年來，新增加6戶收費排水戶。為保證行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作取得實效，我們建立了信息反饋制度，污水費征收辦建立了信息反饋卡，由繳費單位填寫，對污水費征收工作的意見和對收費員服務(wù)的滿意度。同時在公司設(shè)立了投訴電話、投訴意見箱。這樣有力的促進了服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量的提高，改善了服務(wù)環(huán)境，提高了辦事效率。風(fēng)險崗位的工作人員結(jié)合各自的工作實際，認真填寫了廉政風(fēng)險點自查報告表，廉政風(fēng)險點防范措施報告表和廉政風(fēng)險防范承諾書。這些辦法的實施，有力的提高了公司辦公的公開、透明、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，把所有工作環(huán)節(jié)及服務(wù)標準置于廣大群眾及服務(wù)對象的監(jiān)督之下，從而，對行政權(quán)力的運行、崗位人員的風(fēng)險責(zé)任形成了社會公示、內(nèi)部約束、事后獎懲問責(zé)的監(jiān)控體系。由于我們認真地開展了推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作，公司今年各項工作都向前推進了一步，污水處理廠清潔生產(chǎn)對標工作產(chǎn)生了極大地經(jīng)濟效益和社會效益，節(jié)能減排工作成績顯著，在我區(qū)“三年大變樣”城市建設(shè)中做出了貢獻。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170