工程進(jìn)度與質(zhì)量控制

《工程進(jìn)度與質(zhì)量控制》1-5

CBDCA1、為保證建設(shè)工程進(jìn)度控制目的的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施重要有C．審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工2、在進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題成因分析中，首先要做的工作是（）。B．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特性值中，可以用來(lái)描述離散趨勢(shì)的特性值是（）。D．變異系數(shù)4、在下列質(zhì)量控制的記錄分析措施中，應(yīng)采用等距抽樣的是（）。C．管理圖法 5、在工程質(zhì)量記錄分析措施中，尋找影響質(zhì)量主次原因的措施一般采用（）。A．排列圖法 6、與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有的特點(diǎn)不對(duì)的的是（）6-10

DDDBCD、比橫道圖直觀明了7、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)措施的重要目的是為了（）。D、保證資金供應(yīng)8、下列有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的表述中，對(duì)的的是（）。D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)9、在建設(shè)工程實(shí)行階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。B、審查單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃10、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)（）。C、審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，編制總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃11、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作（）。11-15

BDACCB、最早完畢時(shí)間的最大值12、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)之一是質(zhì)量變異大，導(dǎo)致質(zhì)量變異大的重要原因是由于工程項(xiàng)目的（）。D.影響原因多13、對(duì)大多數(shù)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，單位時(shí)間的資源消耗在整個(gè)使用范圍內(nèi)一般是（）。A、中間多，兩頭少 14、合用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的措施是（）。C、前鋒線比較法 15、由于用兩種不一樣措施或兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整頓產(chǎn)生的一般是（）直方圖。C.雙峰型16、項(xiàng)目總工期容許遲延的時(shí)間有限，則以（）作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。16-20

BBDCDB、總工期加上遲延的時(shí)間17、當(dāng)檢查工程進(jìn)度時(shí)，如某項(xiàng)工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，且遲延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差，在（）狀況下原計(jì)劃不需要調(diào)整。B、工程項(xiàng)目總工期容許遲延18、政府、勘察設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位都要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，按控制的主體劃分，政府屬于工程質(zhì)量控制的（）。D．監(jiān)控主體19、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，假如發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的完畢時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)時(shí)，需要調(diào)整的工作對(duì)象應(yīng)是該工作的（）。C、后續(xù)工作 20、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差超過(guò)其總時(shí)差，需要采用措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)考慮（）的限制條件。D、后續(xù)工作和總工期21、在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進(jìn)度匯報(bào)制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的（）。21-25

CCDBCC.組織措施 22、相鄰兩工作之間的時(shí)間間隔是指（）之間也許存在的差值。C、本工作的最早完畢時(shí)間與其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間23、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。D、工期固定條件下的資源均衡安排24、按規(guī)定工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程是（）。B、費(fèi)用優(yōu)化25、影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的原因有諸多，某工程K在建設(shè)實(shí)行期間發(fā)生了匯率變動(dòng)，這屬于（）的影響。C、多種風(fēng)險(xiǎn)原因26、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，采用的重要措施是（）。26-30

ABABDA、設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤27、施工承包單位中專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為（）。B、一、二、三級(jí)28、單位工程劃分的基本原則是按（）確定。A、具有獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物29、按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來(lái)劃分的工程屬于（）B、分部工程30、單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終由（）確認(rèn)。D、各單位驗(yàn)收人員共同1、在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段屬于監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施為（）。1-5

DCCCBD、比較實(shí)際設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與計(jì)劃設(shè)計(jì)工作進(jìn)度并糾偏2、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。C、審核階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃3、施工生產(chǎn)會(huì)受到不可防止的偶爾性原因的影響，下列屬于偶爾性原因的是（）。C.因施工機(jī)械正常磨損而帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量差異4、為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度控制目的體系時(shí)應(yīng)（）C、將施工進(jìn)度總目的從不一樣角度層層分解5、監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。B、確定進(jìn)度控制措施6、我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量保修制度規(guī)定，在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體構(gòu)造工程的最低保修期限為其合理使用年限，合理使用年限應(yīng)在（）中給出。6-10

DDABBD．施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)7、當(dāng)編制完施工進(jìn)度計(jì)劃初時(shí)方案后需要對(duì)其進(jìn)行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于處理可行與否問(wèn)題的是（）。D、各工作項(xiàng)目的平行搭接和技術(shù)間歇與否符合工藝規(guī)定8、為了便于過(guò)程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程，是指分別對(duì)（）所進(jìn)行的控制過(guò)程。A、檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程 9、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或同意意味著（）B、并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)10、工程項(xiàng)目之間的組織關(guān)系（）。B、是一種人為的關(guān)系11、施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的重要內(nèi)容之一是（）。11-15

BABBBB、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施和措施12、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天。假如計(jì)劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上（）。A相鄰工作之間時(shí)間間隔為零 13、在某大型建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于處理地下文物導(dǎo)致工期延長(zhǎng)后，所延長(zhǎng)的工期（）。B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證明后應(yīng)納入?yún)f(xié)議工期14、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間是調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的有效措施之一，這些被壓縮的工作應(yīng)當(dāng)是關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上（）的工作。B．直接費(fèi)用率最小15、編制和實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃是（）的責(zé)任。B、承包單位16、在建設(shè)工程施工階段，按項(xiàng)目構(gòu)成分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目的是指（）。16-20

BBDDDB．確定各單位工程的動(dòng)工及交工動(dòng)用日期17．在建設(shè)工程施工過(guò)程中，加緊施工進(jìn)度的技術(shù)措施可以是（）。B、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械18、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完畢時(shí)間應(yīng)為其所有緊后工作（）。D、最遲開(kāi)始時(shí)間的最下值19、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假如其計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作i－j的完畢節(jié)點(diǎn)j在關(guān)鍵線路上，則工作i－j的自由時(shí)差（）。D、等于其對(duì)應(yīng)的總時(shí)差20、在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較措施中，從工程項(xiàng)目整體角度鑒定實(shí)際進(jìn)度偏差的措施是（）。D、S形曲線比較法21、為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段（）。21-25

DDDBAD、向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目的22、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過(guò)程中，假如只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)遲延，但遲延的時(shí)間未超過(guò)原計(jì)劃總時(shí)差，則工作P實(shí)際進(jìn)度（）。D、不影響工程總工期，但有也許影響其后續(xù)工作23、采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，涂黑粗線的長(zhǎng)度表達(dá)該工作的（）。D、實(shí)際投入的時(shí)間24、應(yīng)用S曲線比較法時(shí)，通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以（）。B、得到工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量25、當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生遲延時(shí)，為加緊施工進(jìn)度而采用的組織措施可以是（）。A、增長(zhǎng)工作面和每天的施工時(shí)間26、為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或微弱環(huán)節(jié)稱為（）。26-30

ABCCDA、質(zhì)量控制點(diǎn)27.在質(zhì)量控制的記錄分析措施中，（）是經(jīng)典的動(dòng)態(tài)分析法。B、管理圖法28、當(dāng)工程項(xiàng)目中采用新材料時(shí)，必須通過(guò)（）。C、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)29、全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的最重要環(huán)節(jié)是（）C、竣工驗(yàn)收30、施工承包單位按照監(jiān)理工程師審查同意的配合比進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拌和材料的加工。假如現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件發(fā)生變化需要對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整時(shí)，則應(yīng)執(zhí)行（）程序。D、技術(shù)復(fù)核1-5

DAACC1、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步聚是（）D、跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況。2、監(jiān)理工程師對(duì)勘察文獻(xiàn)的質(zhì)量控制，首先應(yīng)檢查（）。A、勘察成果與否滿足條件 3、在（）需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)定。A、可行性研究時(shí) 4、按計(jì)劃期分解施工進(jìn)度控制目的是指（）分解。C、按年度、季度、月度等時(shí)間5、基槽開(kāi)挖后，必須經(jīng)（）最終檢查簽證，方可隱蔽。C、監(jiān)理工程師 6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化的前提條件不包括（）。6-10

CBABBC.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度（單位時(shí)間所需資源數(shù)量）是合理的變量7、物資供應(yīng)計(jì)劃的數(shù)量平衡關(guān)系是（）。B.期內(nèi)需用量減去期初庫(kù)存量，再加上期末儲(chǔ)備量8、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境原因有諸多，其中屬于工程技術(shù)環(huán)境的有（）。A.工程地質(zhì)9、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目的和水平是通過(guò)設(shè)計(jì)使其詳細(xì)化的，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值和投資的經(jīng)濟(jì)效益，因此設(shè)計(jì)項(xiàng)目首先應(yīng)（）。B、滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值10、《建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》規(guī)定，（）是按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的。B．分項(xiàng)工程11、在工程質(zhì)量的檢查評(píng)估和驗(yàn)收中，檢查批合格質(zhì)量重要取決于（）的抽樣檢查成果。11-15

AABBAA、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 12、在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，（）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。A波及構(gòu)造安全和試塊、試件以及有關(guān)材料13、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的是（）。B、簽發(fā)《工程暫停令》14、在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，最低保修期限為（）。B.2年15、工作的（）是指在不影響總工期的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.總時(shí)差16、控制圖不用于（）。16-20

DACDCD、決定在何處集中力量進(jìn)行改善17、材料的書(shū)面檢查是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的（）進(jìn)行審核。A、材料的質(zhì)量保證資料18、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第17天，其持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天，第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天，第29天和第30天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差為（）天。C.6和319、在進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠屬于（）。D.協(xié)議措施20、監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制的措施之一是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，是指（）。C.定期地對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行審查21、工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目的就是按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)間規(guī)定提供（）文獻(xiàn)。21-25

CACAAC、施工圖設(shè)計(jì) 22、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行過(guò)程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。A、采用更先進(jìn)的施工措施23、物資供應(yīng)計(jì)劃是用來(lái)指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計(jì)劃，其編制根據(jù)重要包括貨源資料和（）。C、物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃 24、編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。A、數(shù)量25、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不不小于計(jì)劃工期，則（）A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零26、建設(shè)工程重大事故的等級(jí)是以（）為原則劃分的。26-30

ADAAAA、直接經(jīng)濟(jì)損失額度和人員傷亡數(shù)量27、建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是（）。D、工程施工測(cè)量放線28、導(dǎo)致工程質(zhì)量終檢局限性的重要原因是（）。A、隱蔽工程多29、影響工程質(zhì)量的原因諸多，一般歸納為4M1E，即指（）。A、人、材料、機(jī)械、措施、環(huán)境30、監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中制約承包單位延誤工期較為輕微的手段為（）。A、停止付款多選題31BD

32AC

33AD

34ABCE

35ADE31、控制工程建設(shè)進(jìn)度的協(xié)議措施包括（）。B、分段發(fā)包，提前施工D、協(xié)議工期與計(jì)劃進(jìn)度的協(xié)調(diào)32、下列有關(guān)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，對(duì)的的有（）。A．工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開(kāi)始時(shí)間C．工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長(zhǎng)度表達(dá)該工作的持續(xù)時(shí)間33、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，假如需要判斷某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)總工期及后續(xù)工作的影響程度，應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度偏差與其對(duì)應(yīng)（）的關(guān)系。A、總時(shí)差 D、自由時(shí)差34、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的原因有（）。A、建設(shè)意圖及規(guī)定的變化 B、設(shè)計(jì)審批時(shí)間C、設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合 E、工程變更35、在建設(shè)工程實(shí)行階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。A、編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃D、審查物資供應(yīng)狀況分析匯報(bào)E、監(jiān)測(cè)物資到場(chǎng)狀況36、工程質(zhì)量事故處理根據(jù)應(yīng)包括（）。36ABDE

37ABD

38BCD

39ADE

40BCA、質(zhì)量事故的實(shí)況資料B、有關(guān)的協(xié)議文獻(xiàn)D、有關(guān)的建設(shè)法規(guī)E、有關(guān)的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)37、設(shè)計(jì)變更的重要原因包括（）。A、建設(shè)單位B、現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變動(dòng)D、國(guó)家政策法規(guī)的變化38、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的內(nèi)容重要有（）。B、施工承包單位資質(zhì)的核查C、施工組織設(shè)計(jì)審查D、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制39、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔均為零D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線E、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最大40、在施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過(guò)程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的技術(shù)措施有（）。B、改善施工工藝和施工技術(shù)C、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械31、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括（）。31

ACE

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DE

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AC

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CD

35

ABCA、施工進(jìn)度控制目的分解圖C、施工進(jìn)度控制的措施和措施E、施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工32、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利原因有諸多，其中屬于組織管理原因的有（）。D、計(jì)劃安排原因?qū)е掠嘘P(guān)作業(yè)脫節(jié)E、向有關(guān)部門(mén)提出多種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤33．建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括（）。A、可以充足運(yùn)用工作面進(jìn)行施工C、單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增長(zhǎng)34．在下列質(zhì)量記錄分析措施中，可用于過(guò)程評(píng)價(jià)或過(guò)程控制的是（）。C、直方圖D、控制圖35．工程質(zhì)量事故與其他行業(yè)的質(zhì)量事故相比，其具有的特點(diǎn)是（）。A、復(fù)雜性B、嚴(yán)重性C、多發(fā)性36．施工階段設(shè)計(jì)交底是對(duì)的執(zhí)行施工程序的一項(xiàng)重要工作，監(jiān)理工程師參與設(shè)計(jì)交底工作應(yīng)著重理解的內(nèi)容包括（）。36

ABDE

37

CE

38

BCD

39

BD

40

ACDA、有關(guān)設(shè)計(jì)意圖 B、有關(guān)自然條件D、施工應(yīng)注意的事項(xiàng)E．主管部門(mén)及其他部門(mén)對(duì)本工程的規(guī)定37、直方圖出現(xiàn)孤島型也許是由于如下原因（）。C、原材料發(fā)生變化E、臨時(shí)他人頂班38、監(jiān)理工程師對(duì)環(huán)境原因的控制中，（）均屬于工程作業(yè)環(huán)境原因。B、勞動(dòng)組合C、工作面D、勞動(dòng)工具39、監(jiān)理工程師可以通過(guò)如下方式（）獲得工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。B、定期的、常常地搜集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料D、由駐地監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r40、可以通過(guò)變化某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)下列措施可行的是（）。A、將次序進(jìn)行的作業(yè)改為平行作業(yè)C、將次序進(jìn)行的作業(yè)改為搭接作業(yè)D、將次序進(jìn)行的作業(yè)改為分段組織流水作業(yè)31

ADE

32

ABCD

33

AD

34

ACD

35

BCE31．對(duì)于返工、返修就可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師的處理程序中包括（）。A．發(fā)出監(jiān)理告知D．進(jìn)行原因分析E．組織檢查、鑒定、驗(yàn)收32．在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定期，下列狀況中只有（）可以進(jìn)行驗(yàn)收。A．返工重做的檢查批B．有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批C．經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算承認(rèn)能滿足構(gòu)造安全和使用功能的檢查批D．經(jīng)論證，不影響構(gòu)造安全和正常使用的建筑錯(cuò)位33、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A、滿足規(guī)定工期的條件下是總成本最低的計(jì)劃安排D、使工程總費(fèi)用最低使的工期安排34、監(jiān)理工程師在工程動(dòng)工前，應(yīng)對(duì)承包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械配置狀況進(jìn)行檢查控制，重要檢查內(nèi)容是（）。A、性能選擇與否恰當(dāng)C、與否已按計(jì)劃備妥D、配置數(shù)量與否足夠35、下列屬于全面質(zhì)量管理中“Q七工具”的有（）。B.直方圖法C.因果分析圖法E.有關(guān)圖法36、施工方案是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的重要內(nèi)容，包括（）。36

ACDE

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BCD

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ABC

39

BD

40

BCDA、施工措施或工藝C、所用機(jī)械設(shè)備名稱、型號(hào)、性能和數(shù)量D、施工工序的操作措施和技術(shù)規(guī)定E、人員配置37、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的內(nèi)容重要有（）。B、施工承包單位資質(zhì)的核查C、施工組織設(shè)計(jì)審查D、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制38、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)編制的原則包括（）。A、整體優(yōu)化B、持續(xù)均衡C、簡(jiǎn)要合用39、標(biāo)號(hào)法是一種迅速尋求網(wǎng)絡(luò)（）的措施。B、計(jì)算工期D、關(guān)鍵線路40、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表達(dá)措施。下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)論述對(duì)的的是（）。B、可以明確體現(xiàn)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C、通過(guò)計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作D、通過(guò)計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間三、簡(jiǎn)答題41、監(jiān)理工程師審批工程延期應(yīng)遵照的原則。答案：應(yīng)遵照下列三個(gè)原則1）協(xié)議條件。監(jiān)理工程師同意的工程延期必須符合協(xié)議條件，即導(dǎo)致工期遲延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的。2）影響工期。發(fā)生延期事件的工程部位，無(wú)論其與否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路商，只有當(dāng)所延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其對(duì)應(yīng)的總時(shí)差而影響到工期時(shí)，才能同意工程延期。3）實(shí)際狀況。同意的工程延期必須符合實(shí)際狀況。42、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的目的。答案：對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目的控制可歸納為如下三個(gè)方面。1）在經(jīng)濟(jì)性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計(jì)原則滿足業(yè)主的規(guī)定。2）構(gòu)造安全可靠。3）符合都市規(guī)劃部門(mén)對(duì)建筑物高度、建筑容積率、市政配套部門(mén)對(duì)商場(chǎng)、道路等配套的規(guī)定，環(huán)境保護(hù)、人防對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)定。43、質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄分析措施（Q七工具）。答案：包括直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、有關(guān)圖法、管理圖法、分層法和調(diào)查表法。44、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。答案：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是：1）絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。2）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一種節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。3）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向。4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線。5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線的畫(huà)法。6）嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。7）應(yīng)盡量防止網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。8）網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。45、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則。 答案：概括來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。（1）施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。（2）施工中的微弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆＃?）對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?。?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。（5）施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。46、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的內(nèi)容。答案：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目的對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不停改善，以尋求滿意方案的過(guò)程。根據(jù)優(yōu)化目的的不一樣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。41、建設(shè)工程進(jìn)度常見(jiàn)的影響原因。答案：在工程建設(shè)的過(guò)程中，常見(jiàn)的影響原因重要可以從如下八個(gè)方面進(jìn)行分析：1）業(yè)主原因；2）勘察設(shè)計(jì)原因；3）施工技術(shù)原因；4）自然環(huán)境原因；5）社會(huì)環(huán)境原因；6）組織管理原因；7）材料、設(shè)備原因；8）資金原因。42、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的重要任務(wù)答案：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)首先組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)。在此期間的任務(wù)重要是：1）編制設(shè)計(jì)規(guī)定文獻(xiàn)。確定設(shè)計(jì)質(zhì)量規(guī)定和原則。2）組織設(shè)計(jì)招標(biāo)。包括協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文獻(xiàn)，會(huì)同建設(shè)單位審查審查投標(biāo)單位資質(zhì)，招標(biāo)答疑和組織評(píng)標(biāo)。3）協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議。43、建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較措施及其各自特點(diǎn)。答案：有五種。1）.橫道圖比較法。特點(diǎn)：可以形象、直觀地反應(yīng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較狀況。2）.S曲線比較法。特點(diǎn)：隨工程進(jìn)展合計(jì)完畢的任務(wù)量應(yīng)呈S形變化。3）.香蕉曲線比較法。特點(diǎn)：由兩條S曲線組合而成的閉合曲線，形似香蕉。4）.前鋒線比較法。特點(diǎn)：合用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。5）.列表比較法。特點(diǎn)：合用于非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。44、工序質(zhì)量控制作用。答案：工序質(zhì)量的控制的作用：施工工序的質(zhì)量控制，首先，質(zhì)量不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；另首先，通過(guò)對(duì)工序條件的質(zhì)量控制，增進(jìn)參與生產(chǎn)活動(dòng)的部門(mén)和人員在工作上的協(xié)調(diào)。45、工期索賠的根據(jù)。答案：除要有協(xié)議根據(jù)外，在處理工期索賠時(shí)，監(jiān)理工程師還要審核承包商提出的索賠證據(jù)。這些證據(jù)重要包括：1）影響事件發(fā)生的證明材料。2）工期確實(shí)受到事件影響的證明材料。3）影響事件發(fā)生時(shí)的氣象、水文記錄及工程地點(diǎn)對(duì)應(yīng)的歷史記錄。4）承包商已竭力挽救損失的證明材料。5）承包商同期的施工記錄及完畢的工程量清單。6）其他證明材料。承包商規(guī)定得到工期賠償必須要有協(xié)議的根據(jù)和事實(shí)的根據(jù)。46、簡(jiǎn)述非正常型直方圖的形狀及產(chǎn)生原因。答案：非正常型直方圖的分布有5種類型：（1）折齒型，是由于分組組數(shù)不妥或者組距確定不妥出現(xiàn)的直方圖。（2）左（或右）緩坡型，重要是由于操作中隊(duì)上限（或下限）控制太嚴(yán)導(dǎo)致的。（3）孤島型，是原材料發(fā)生變化，或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)導(dǎo)致的。（4）雙峰型，是由于用兩種不一樣措施或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整頓產(chǎn)生的。（5）絕壁型，是由于數(shù)據(jù)搜集不正常，也許故意識(shí)地去掉下限如下的數(shù)據(jù)，或是檢測(cè)過(guò)程中存在人為原因所導(dǎo)致的。41、簡(jiǎn)述工程延期和工程延誤的區(qū)別。答案：1.概念：導(dǎo)致工程進(jìn)度遲延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的原因；二是由于承包單位以外的原因。前者所導(dǎo)致的進(jìn)度遲延，稱為工程延誤；而后者所導(dǎo)致的進(jìn)度遲延稱為工程延期。2.承擔(dān)責(zé)任的主體不一樣：對(duì)于工程延誤，承包單位需要承擔(dān)趕工的所有額外開(kāi)支和誤期賠償。對(duì)于工程延期：業(yè)主需要承擔(dān)由于工期延長(zhǎng)而增長(zhǎng)的費(fèi)用。42、全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)。答案：全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)是：1）質(zhì)量第一的觀點(diǎn)；2）顧客至上的觀點(diǎn)；3）防止為主的觀點(diǎn)；4）用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話的觀點(diǎn)；5）全面管理的觀點(diǎn)；6）一切按PDCA循環(huán)進(jìn)行的觀點(diǎn)。43、工程質(zhì)量事故的原因。答案：工程質(zhì)量事故體現(xiàn)的形式多種多樣，但究其原因，可歸納如下：1）違反基本建設(shè)程序；2）工程地質(zhì)勘查原因；3）地基處理失誤；4）設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問(wèn)題；7）自然條件影響；8）建筑構(gòu)造使用不妥問(wèn)題。44、費(fèi)用優(yōu)化的基本思緒。答案：費(fèi)用優(yōu)化的基本思緒：不停地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短