下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制分析論文一、事業(yè)單位內(nèi)部掌握概述
在事業(yè)單位內(nèi)部建立科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系以保證事業(yè)單位的正常運(yùn)行稱為內(nèi)部掌握。在事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握是實(shí)行內(nèi)部掌握的重中之重。通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握,不但能提高事業(yè)單位抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量,還能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)督的目標(biāo)。事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握的目的是促進(jìn)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理的平安性和信息的精確性,這些工作水平提高了,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握的主要根據(jù)是專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,這樣可以對(duì)企業(yè)進(jìn)展的未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的掌握,這些風(fēng)險(xiǎn)主要有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)分別風(fēng)險(xiǎn)掌握、財(cái)務(wù)預(yù)算掌握、本錢掌握,做好上述風(fēng)險(xiǎn)掌握,才能真正做好事業(yè)單位內(nèi)部掌握,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握存在的問(wèn)題
〔一〕事業(yè)單位內(nèi)部掌握制度不完善
對(duì)內(nèi)部掌握沒(méi)有引起足夠重視要想保證財(cái)務(wù)掌握工作的精確性,就必需建立科學(xué)完善的內(nèi)部掌握制度,使各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行時(shí),能有明確的根據(jù)。所以,必需熟悉到內(nèi)部掌握制度的重要性,只有這項(xiàng)工作做好了才能促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌握工作的順當(dāng)開(kāi)展。此外,許多企業(yè)并沒(méi)有真正熟悉到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握工作的重要性,這就使得在解決問(wèn)題時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不能制定科學(xué)合理的方針政策,影響內(nèi)部掌握工作的順當(dāng)開(kāi)展,所以,事業(yè)單位的政策制定者必需不斷加強(qiáng)內(nèi)部掌握意識(shí),這樣才能促進(jìn)健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握制度形成。此外,在確定企業(yè)內(nèi)部的法人結(jié)構(gòu)及任務(wù)安排時(shí),必需嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行,這樣才能使崗位責(zé)任明確,使事業(yè)單位能到達(dá)預(yù)期的不相容崗位分別的目標(biāo)??隙ㄒWC事業(yè)單位所建立的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的科學(xué)合理性、嚴(yán)格性,這樣才能使事先制定的崗位責(zé)任制落實(shí)到位,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)能有法可依。
〔二〕事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待提高
有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程設(shè)置的過(guò)于簡(jiǎn)潔,這是某些企業(yè)為降低會(huì)計(jì)工作量而進(jìn)行了簡(jiǎn)化,但這會(huì)造成會(huì)計(jì)核算的精確度低;特殊是有些企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,竟然在會(huì)計(jì)工作中實(shí)行帳外帳的方式,即所謂的“小金庫(kù)”,這種工作方式不僅使賬目可信度低,還會(huì)降低工作效率。在這種狀況下,就更需要進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握,避開(kāi)不合理的'掌握影響工作進(jìn)度。
〔三〕國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清
有些對(duì)外經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位在謀取企業(yè)利益時(shí),經(jīng)常會(huì)把很多非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)無(wú)條件轉(zhuǎn)移為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。這種財(cái)產(chǎn)歸屬不分明狀況的消失,主要是由于企業(yè)監(jiān)督管理的匱乏,這會(huì)使很多國(guó)有資產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間的被占用,甚至還會(huì)使資金損毀、流失。此外,這些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間的歸于單位資產(chǎn),會(huì)使單位總資產(chǎn)虛高,使信息可信度低。
三、解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握問(wèn)題的對(duì)策
〔一〕事業(yè)單位應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握制度
健全的事業(yè)單位內(nèi)部掌握制度,能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作時(shí)有據(jù)可依,大大提高工作效率。同時(shí),在制定掌握制度時(shí)肯定要本著以人為本的原則,這樣才能使內(nèi)部審計(jì)制度真正發(fā)揮作用,真正提高會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感,還能夠在單位建立特地的內(nèi)部審計(jì)部門。財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)部門雙管齊下,才能使事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握的工作質(zhì)量不斷提高,促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部掌握向科學(xué)、規(guī)范的方向進(jìn)展。
〔二〕提高事業(yè)單位內(nèi)部掌握意識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)規(guī)范化和科學(xué)化
在事業(yè)單位的內(nèi)部掌握工作中,單位領(lǐng)導(dǎo)起著重要的作用,他們是單位的的決策制定者和行為引導(dǎo)者。所以事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需不斷加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),特殊是財(cái)務(wù)部門和管理部門的領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)內(nèi)控作為工作的重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的作用在于帶開(kāi)工作人員主動(dòng)參加到內(nèi)部掌握中,從而將掌握制度落實(shí)到實(shí)際工作中。我國(guó)現(xiàn)今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀要求財(cái)務(wù)部門不斷規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并將會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等主要內(nèi)容包括在會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度中,還要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的共享化、透亮化。這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精確性、可信性,同時(shí)單位內(nèi)部還要不斷進(jìn)行溝通,以使內(nèi)部掌握制度滲透到每個(gè)員工內(nèi)心,這樣才能在實(shí)際工作中落實(shí)到位,切實(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。此外,事業(yè)單位也不能忽視會(huì)計(jì)電算化信息掌握工作,相關(guān)技術(shù)操作人員必需不斷加強(qiáng)信息管理軟件掌握工作,科學(xué)的支配每個(gè)電算化操作人員的工作任務(wù),并在操作中進(jìn)行嚴(yán)密的信息操作與掌握,還要在信息操作、業(yè)務(wù)查詢、數(shù)據(jù)輸入輸出、文件保存工作中,都嚴(yán)格遵循互相分別的原則,這樣才能真正提高信息掌握質(zhì)量。
〔三〕做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握的合理監(jiān)督
會(huì)計(jì)部門的工作人員必需對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律類的規(guī)章制度、以及工作單位的資金預(yù)算、財(cái)務(wù)支出、業(yè)務(wù)打算有系統(tǒng)、具體的了解,這樣便于進(jìn)行精確、可信度高的會(huì)計(jì)核算工作,還能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的把握。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中要嚴(yán)格留意下面幾點(diǎn):支出憑證可信度低的、違法的一律置之不理;而對(duì)于虛報(bào)、違法嚴(yán)峻的原始憑證,不僅不辦理,還要將其扣留,以便向單位領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,并在徹查時(shí)有實(shí)際根據(jù),直接跟蹤到某個(gè)工作人員。有些憑證的記載不夠精確、詳盡,這就需要準(zhǔn)時(shí)駁回憑證,并要求相關(guān)責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行完善;對(duì)于偽造賬目、變更賬簿、帳外設(shè)帳、惡意損毀帳薄等惡劣行徑,必需準(zhǔn)時(shí)阻擋并賜予相應(yīng)懲處;全部的賬款支出必需精確記錄在案,并且檢測(cè)人員要不定時(shí)的對(duì)這些財(cái)目記錄進(jìn)行核對(duì)。萬(wàn)一核對(duì)的結(jié)果與實(shí)際不符,則需要按照國(guó)家規(guī)定準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相關(guān)措施。當(dāng)某些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)超出會(huì)計(jì)人員的責(zé)任范疇,則需要準(zhǔn)時(shí)的向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便準(zhǔn)時(shí)查明事故緣由,并作出應(yīng)對(duì)措施。
四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)門口變電站施工方案
- 上海高速公路欄桿施工方案
- 轉(zhuǎn)爐電氣改造方案
- 鋁合金網(wǎng)架施工方案
- 金牛區(qū)清淤河道施工方案
- 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍網(wǎng)施工方案
- 銅梁石紋格柵吊頂施工方案
- 烈士陵園墓碑墓地施工方案
- 2025年中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年冷拉絲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 第1課+中華文明的起源與早期國(guó)家+課件+-2023-2024學(xué)年高中歷史統(tǒng)編版2019必修中外歷史綱要上冊(cè)+
- 大廈物業(yè)管理保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)5篇
- 神經(jīng)內(nèi)科國(guó)家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)
- 業(yè)主委員會(huì)成員推薦表
- 城市設(shè)計(jì)與城市更新培訓(xùn)
- 2023年貴州省銅仁市中考數(shù)學(xué)真題試題含解析
- 世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)量表(WHOQOL-BREF)
- 《葉圣陶先生二三事》第1第2課時(shí)示范公開(kāi)課教學(xué)PPT課件【統(tǒng)編人教版七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)】
- 某送電線路安全健康環(huán)境與文明施工監(jiān)理細(xì)則
- GB/T 28885-2012燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則
- PEP-3心理教育量表-評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論