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第5頁共5頁董事長秘?書工作總?結(jié)參考范?本我于?今年__?__月有?幸經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面試?、___?_日進(jìn)入?____?集團(tuán)有限?公司任董?事長秘書?一職。進(jìn)?入公司以?來,我以?“團(tuán)結(jié)、?自強(qiáng)、務(wù)?實、拼搏?”要求自?己,以“?六個凡是?”激勵自?己,在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指導(dǎo)?下、各位?同事們熱?心的幫助?下,較為?迅速地熟?悉了業(yè)務(wù)?,進(jìn)入了?工作角色?,融入了?這個大集?體。下面?,我就一?個月在公?司的工作?、學(xué)習(xí)情?況做一簡?要匯報。?一、立?足本職崗?位,發(fā)揮?主觀能動?性(一?)、努力?工作,做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手嚴(yán)?格落實各?項工作對?董事長負(fù)?責(zé)的要求?,不斷提?高為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的質(zhì)?量,努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?每天的來?文、來電?、來訪能?夠第一時?間內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報,?確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時掌?握公司的?最新情況?。同時,?能夠及時?準(zhǔn)確地將?領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求?通知各部?門執(zhí)行落?實,并收?集落實進(jìn)?度迅速反?饋。確保?項目問題?及時發(fā)現(xiàn)?并上報,?使項目進(jìn)?度清晰明?了。此外?,在工作?中能夠注?意分清輕?重緩急,?提高領(lǐng)導(dǎo)?掌握情況?、作出決?策和有效?落實的效?率,對項?目部門上?報的文件?,第一時?間拿于_?___閱?并協(xié)調(diào)相?關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)調(diào)處?理?,F(xiàn)階?段,協(xié)助?行政、人?力資源捋?順公司章?程,摸索?適合我司?多元化發(fā)?展的道路?。堅決執(zhí)?行___?_的6各?凡事:凡?事有目的?、凡事有?計劃、凡?事有責(zé)任?人、凡事?有監(jiān)督人?、凡事有?獎罰機(jī)制?、凡事反?饋總結(jié)。?做到計劃?我的工作?,工作我?的計劃。?(二)?、擺正位?置,理清?工作思路?因為自?身崗位有?一定的特?殊性,我?能夠隨時?提醒自己?擺正位置?,清楚認(rèn)?識自己所?應(yīng)具備的?職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任?,正確認(rèn)?識自己所?處的位置?。就職位?而言,我?可以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行決?策的“輔?助者”,?也可以是?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)的“?執(zhí)行者”?,還可以?是領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜的?“督辦者?”。這個?角色的多?重性決定?了在實際?工作中容?易與公司?其他同事?產(chǎn)生摩擦?或者矛盾?,甚至?xí)?有越位,?然而所要?協(xié)調(diào)工作?的又多半?會是較為?緊急的事?宜,因此?必須確保?能夠精確?及時的完?成。在實?際工作中?我的作法?是:為領(lǐng)?導(dǎo)參謀到?位但不越?位;督促?、催辦到?位,但不?“拍板”?;服務(wù)到?位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。(?三)、團(tuán)?結(jié)同事,?營造和諧?辦公氛圍?在日常?工作中,?能夠注意?團(tuán)結(jié)同事?、寬以待?人,不計?較個人得?失,不與?同事爭名?利、爭長?短,任勞?任怨,努?力做好自?己工作。?同事嚴(yán)于?律己,不?把小事到?無事,不?把小錯當(dāng)?無錯,處?處以大局?為重,講?團(tuán)結(jié)、講?正氣、講?原則。從?嚴(yán)格執(zhí)行?公司上下?班制度等?做起,對?自己的過?失、錯誤?能夠做到?不隱瞞、?不回避,?不做任何?有所公司?利益的事?情。二?、存在的?不足由?于本人進(jìn)?入公司時?間并不太?長,對公?司的了解?不夠全面?、深入,?工作上難?免出現(xiàn)一?些紕漏和?不足。主?要表現(xiàn)在?:一是工?作主動性?還不夠強(qiáng)?,滿足于?落實領(lǐng)導(dǎo)?的指示要?求,建設(shè)?性的意見?建議比較?缺乏;二?是由于受?專業(yè)所限?,基礎(chǔ)知?識的掌握?還不夠扎?實,學(xué)習(xí)?主動性還?不夠強(qiáng);?三是領(lǐng)導(dǎo)?決策“督?辦者”角?色還不夠?主動,個?別情況下?,工作有?所被動。?三、下?步打算?一是繼續(xù)?注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí),進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)能力?,樹立全?局意識,?勇于挑戰(zhàn)?自我,深?化“輔助?者”角色?。學(xué)習(xí)加?氣加油站?相關(guān)知識?,更好對?接項目。?熟悉公司?業(yè)務(wù),更?好對接、?協(xié)調(diào)子公?司相關(guān)事?宜。并及?時上報問?題,做到?不積壓,?及時梳理?問題。?二是繼續(xù)?保持工作?積極性,?“駭驥一?躍,不能?十步;駑?馬十駕,?功在不舍?。鍥而舍?之,朽木?不折;鍥?而不舍,?金石可鏤?”。只要?我能持之?以恒,敢?于吃苦,?用心鉆研?,勤于思?考,我堅?信:成功?就在彼岸?。現(xiàn)在公?司處于轉(zhuǎn)?型時期,?做到犧牲?小我,為?公司更好?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。董?事長秘書?工作總結(jié)?參考范本?(二)?____?年___?_月__?__日是?我來到集?團(tuán)上班的?第一天,?也是我人?生的重要?開始.經(jīng)?過半年多?來的不斷?學(xué)習(xí),以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助,我已?完全融入?到了中海?集團(tuán)這個?大家庭中?,個人的?工作技能?也有了明?顯的提高?,雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處,但?這半年付?出了不少?,也收獲?了很多,?我自己感?到成長了?,也逐漸?成熟了.?現(xiàn)在就這?段時間的?工作情況?做個總結(jié)?:一年?來,我主?要完成了?一下工作?:1、?文書工作?嚴(yán)要求?1)公文?輪閱歸檔?及時.文?件的流轉(zhuǎn)?、閱辦嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章制?度流程要?求,保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時效?性,并及?時將上級?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?,確保政?令暢通.?2)下?發(fā)公文無?差錯.做?好分公司?的發(fā)文工?作,負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送,電?子郵件的?發(fā)送,同?時協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿.?負(fù)責(zé)辦公?室發(fā)文的?擬稿,以?及各類活?動會議通?知的擬寫?.2、?秘書工作?秘書崗?位是一個?講責(zé)任心?的崗位.?各個部門?的很多請?示、工作?報告都是?經(jīng)由我手?交給董事?長室的,?而且有些?還需要保?密,這就?需要我在?工作中仔?細(xì)、耐心?.一年來?,對于各?部門、各?機(jī)構(gòu)報送?董事長室?的各類文?件都及時?遞交,對?董事長室?交辦的各?類工作都?及時辦妥?,做到對?董事長室?負(fù)責(zé),對?相關(guān)部門?負(fù)責(zé).因?為這個崗?位的特殊?性,有時?碰到臨時?性的任務(wù)?,需要加?班加點,?我都毫無?怨言,認(rèn)?真完成工?作.3?、行政辦?公室工作?行政辦?公室是公?司運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?,對公司?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通,做?到上情下?達(dá),這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點.每天?除了本職?工作外,?協(xié)助辦公?室處理臨?時任務(wù).?4、企?業(yè)文化活?動積極參?與一年?來積極參?與了公司?的打球運?動、員工?娛樂活動?、桂平爬?山活動、?各類祝壽?婚慶活動?等,為公?司企業(yè)文?化建設(shè),?凝聚力工?程出了一?份力.?半年來,?無論在思?想認(rèn)識上?還是工作?能力上我?都有了較?大的進(jìn)步?,但差距?和不足還?是存在的?:比如工?作總體思?路不清晰?
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