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談智能網(wǎng)聯(lián)汽車專業(yè)課程體系建設(shè)談智能網(wǎng)聯(lián)汽車專業(yè)課程體系建設(shè)摘要:隨著人們生活水平的不斷提升,汽車走進了尋常百姓家。因此整個汽車市場對于相關(guān)專業(yè)人才有了較高需求。為了順應市場的發(fā)展,高職智能網(wǎng)聯(lián)汽車專業(yè)需要做好人才培養(yǎng)工作,明確具體培養(yǎng)目標,優(yōu)化課程體系,推動教育工作順利展開。本文詳細分析了高職院校智能網(wǎng)聯(lián)汽車專業(yè)課程體系的建立模式,僅供參考。關(guān)鍵詞:高職院校;汽車智能技術(shù);課程體系;建設(shè)現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在多個領(lǐng)域中得到滲透,我國汽車產(chǎn)業(yè)也開始逐步轉(zhuǎn)型,變得更具智能化特點。為了滿足市場的需求,高職院校需要加強人才培養(yǎng),優(yōu)化課程體系,加強技術(shù)訓練,提升學生們的整體水平。1課程體系建立模式1.1專業(yè)定位結(jié)合汽車智能技術(shù)專業(yè)的相關(guān)要求,在開展人才培養(yǎng)工作的過程中,理應將專業(yè)定位于基礎(chǔ)應用型[1]。所有學生理應具備較強的硬件能力、軟件能力以及相關(guān)知識水平。其中,硬件能力主要包含電路板制作、PCB電路設(shè)計以及儀表開發(fā)。軟件能力主要包括C語言編程、MALAB軟件應用以及嵌入系統(tǒng)的開發(fā)。只有自身綜合水平能夠達到規(guī)定要求,才能更好地投入到相關(guān)工作之中。1.2體系建設(shè)對于人才培養(yǎng)工作來說,課程是其最為重要的核心要素。結(jié)合相關(guān)核心技術(shù),根據(jù)市場對于人才本身的實際需求,決定專業(yè)的發(fā)展方向必須具備較強的綜合性特點,主要為“信息一車輛一控制”三個階段。正是因為這一特點,專業(yè)課程理應具備“一主多從”的基礎(chǔ)特色[2]。而對于專業(yè)課程來說,理應分成兩類,分別是基礎(chǔ)課程和技能課程。其中,基礎(chǔ)課程包括相關(guān)技術(shù)的課程內(nèi)容。而專業(yè)技能課程則主要培養(yǎng)學生的技術(shù)能力,容量多個不同的學科。2課程建設(shè)的具體方法2.1加強師資隊伍建設(shè)在早期教育的過程中,師資力量薄弱一直都十分常見。造成這一情況出現(xiàn)的原因主要有兩個,分別是師資資源不足以及教師能力有限。智能技術(shù)對教師自身的綜合素養(yǎng)有著較高要求,除了需要懂得汽車專業(yè)知識、信息技術(shù)以及通訊技術(shù)之外,還要懂得如何將三類技術(shù)和知識全部整合在一起。顯然,相關(guān)人才的數(shù)量極為匱乏。同時,相比于一些其他的新型企業(yè),汽車行業(yè)的吸引力通常都比較低,實際招收的教師,資質(zhì)都很難令人滿意。一般來說,團隊主要分為兩類。其一是在畢業(yè)之后,能夠直接從事本專業(yè)的工作。這些教師往往知識基礎(chǔ)較為扎實,但是實踐經(jīng)驗十分匱乏。其二是原本是汽車專業(yè)的教師,通過學習之后,擔任了相關(guān)工作,雖然經(jīng)驗豐富,但是理論基礎(chǔ)卻較為薄弱。針對這一情況,高職院校的管理者需要轉(zhuǎn)變自身原有理念,結(jié)合當前的實際情況,打造一支有著較強綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀師資團隊,主要可以從三個方面入手:1)在進行招聘的時候,理應對現(xiàn)有的專業(yè)領(lǐng)域進行拓展,提高準入門檻,將一些其他領(lǐng)域的優(yōu)秀人才引入進來,同時對其自身知識基礎(chǔ)、技術(shù)能力以及教學水平進行考量,以此確保所有教師的水平均能達到規(guī)定要求。2)對于汽車智能技術(shù)專業(yè),學??梢赃M行相應的協(xié)調(diào),將一些其他專業(yè)的教師納入到團隊中,并對其進行鼓勵,安排各個專業(yè)的教師進行輪崗學習,進而使得教師的整體水平有所提升。3)學??梢院椭苓吰髽I(yè)進行合作,安排教師到企業(yè)中進行實習。而對于新進教師和骨干教師,還需要采取分層培養(yǎng)的方式,以此保證其整體素養(yǎng)能夠達到規(guī)定要求,進而使得整個團隊的水平有所提高。2.2整合實訓資源對于汽車智能技術(shù)專業(yè)來說,除了建立傳統(tǒng)實訓室之外,還會額外設(shè)置維修實訓室、技術(shù)實訓室以及仿真實訓室。然而從實際情況來看,這些實訓室的種類仍然無法滿足所有教學工作的需求[3]。因此,改進工作可以從兩方面入手:1)將課程內(nèi)容作為核心,如果涉及到一些其他學科,則能夠依靠相關(guān)科目的師資力量,開展實踐活動,并對現(xiàn)有的資源進行充分利用。2)做好學校和企業(yè)的合作工作,與一些智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè)展開聯(lián)系,共同投入到實驗室開發(fā)的工作中,并在學校內(nèi)部開展“1.5+X+Y”的培訓模式,在學校內(nèi)部學習1.5年時間,之后分別在X基地和Y企業(yè)各自展開1年和0.5年的鍛煉,進而保證所有實訓資源都能夠得到充分利用,進而提升培訓效果[4]。3結(jié)束語綜上所述,對于汽車智能技術(shù)專業(yè)來說,課程體系的建立是一個長期性工作,有著較強的動態(tài)特點。因此,在制定人才培養(yǎng)方案的時候,理應根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況,不斷調(diào)整,確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量能夠達到預期高度。這樣一來,我國汽車產(chǎn)業(yè)將會得到進一步發(fā)展,進而使得人們的實際生活得到改善。參考文獻:[1]單躍平.淺析職業(yè)院校智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)專業(yè)建設(shè)[J].汽車實用技術(shù),xxx(22):43-44.[2]劉曉馨.職業(yè)院校新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車實訓基地建設(shè)初探[J].內(nèi)燃機與配件,xxx(21):287-288.[3]林馨.中國

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