小學(xué)學(xué)生課后延時服務(wù)實施方案

XXXX小學(xué)學(xué)生課后延時服務(wù)實施方案一、課后延時服務(wù)目標學(xué)校充分利用資源優(yōu)勢，有效實施課后育人活動，在校內(nèi)滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求。引導(dǎo)學(xué)生自愿參加課后服務(wù)。課后服務(wù)結(jié)束時間原則上不早于當?shù)卣Ｏ掳鄷r間；對有特殊需要的學(xué)生，學(xué)校提供延時托管服務(wù)。二、課后延時服務(wù)內(nèi)容努力提高課后服務(wù)質(zhì)量，充分用好課后服務(wù)時間，指導(dǎo)學(xué)生認真完成作業(yè)，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行補習(xí)輔導(dǎo)與答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。禁止利用課后服務(wù)時間講新課。三、課后延時服務(wù)人員組成課后服務(wù)一般由本校教師承擔，也可聘請退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者提供。依法依規(guī)嚴肅查處教師校外有償補課行為，直至撤銷教師資格。充分利用社會資源，發(fā)揮好少年宮、青少年活動中心等校外活動場所在課后服務(wù)中的作用。四、課后延時服務(wù)時間安排1.早間服務(wù)管理：正常學(xué)習(xí)日7：20--8:002.學(xué)生午餐管理：11：30-13:303.課后延時管理：15：40-17:00（特殊需要的學(xué)生延時至17：30）五、課后延時服務(wù)經(jīng)費分配按照非寄宿制中小學(xué)在校生人數(shù)每人每年300元，用于教職工早間午間及課后學(xué)生服務(wù)、午餐補助和節(jié)假日學(xué)生輔導(dǎo)等額外實際工作進行考核發(fā)放。1.教師午餐補助費標準：13元/人2.早管值勤補助費標準：10元/人次3.課后延時補助費標準：15元/人次4.學(xué)生午餐管理補助：15元/人次學(xué)生午餐管理采取“配餐人員＋教師”的管理方式，每天中午由1名配餐員和1名教師組成班級學(xué)生午餐管理隊伍。配餐員負責班級學(xué)生午餐，做好學(xué)生午餐的準備、運送、分配、食品安全、就餐管理、餐具回收、衛(wèi)生清潔等具體工作任務(wù)。學(xué)校教師負責學(xué)生午餐全過程的管理，重點組織管理好學(xué)生的餐后休息時間。午餐管理教師應(yīng)當在本班教室內(nèi)用餐，監(jiān)督學(xué)生食品質(zhì)量，向配餐公司負責人或?qū)W校管理員、學(xué)校值勤領(lǐng)導(dǎo)及時反饋學(xué)生午餐存在的問題。午餐管理教師應(yīng)按時到崗，與配餐員相互配合，確保學(xué)生午餐質(zhì)量和安全。5.輔導(dǎo)學(xué)生節(jié)假日參賽補助：50元/天（社團參賽）6.課后延時服務(wù)質(zhì)量獎：根據(jù)每學(xué)期結(jié)余資金的實際情況，數(shù)額不定，每學(xué)期發(fā)放一次。7.實行校長職級制后，校長、書記參與學(xué)校的學(xué)生課后服務(wù)管理工作，不領(lǐng)取學(xué)生課后服務(wù)管理工作分配的績效獎金。六、課后延時服務(wù)保障措施1.教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。2.完善家校社協(xié)同機制。進一步明晰家校育人責任，密切家校溝通，創(chuàng)新協(xié)同方式，推進協(xié)同育人共同體建設(shè)。3.合理利用校內(nèi)外資源。適當引進非學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)參與課后服務(wù)，由教育部門負責組織遴選，供學(xué)校選擇使用，在課余時間向?qū)W生提