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農(nóng)村小學校長年度工作計劃范文農(nóng)村小學校長年度工作計劃范文一、工作目標和目標規(guī)劃本年度的工作目標是提高學校教育教學質(zhì)量和管理水平，切實提升教師專業(yè)素質(zhì)，加強家校合作，全面發(fā)展學生綜合素質(zhì)。具體目標規(guī)劃如下：1.實現(xiàn)本校每個學科教師的年度評估成績達到優(yōu)秀及以上；2.全面提升學生的語文、數(shù)學、英語水平，提高畢業(yè)升學率；3.豐富學校的文化體育活動，發(fā)展學生個性優(yōu)勢，提高學生綜合素質(zhì)；4.加強與家長的溝通聯(lián)系，形成良好的家校合作氛圍。二、工作任務和時間安排1.優(yōu)化教師隊伍建設，培養(yǎng)不少于2名年輕教師，開展3次教學經(jīng)驗分享活動，提高教師教學能力；2.開設課外活動班，包括繪畫、武術、音樂等，提高學生興趣，涵養(yǎng)學生情感；3.舉行精彩的體育賽事和文化活動，提高學生們的協(xié)作能力和欣賞能力；4.在學期初、期中、期末及寒暑假進行四次家長會議，加強與家長的聯(lián)系及信息溝通。三、資源調(diào)配和預算計劃1.為教師開展培訓及獎勵措施，預計投入一萬元；2.開展跳繩、足球、田徑等課外活動班，注重發(fā)掘?qū)W生特長，預計投入一萬元；3.舉辦文藝節(jié)、運動會等文化體育活動，預算十萬元；4.舉行家長會，提高家長對于學校教育的支持度，預計投入兩萬元。四、項目風險評估和管理在實施項目過程中，應時刻關注風險問題，及時解決各種問題：1.資金問題：應加強財務管理，精細核算各項開支，合理管理財務預算；2.教師培訓問題：加強培訓質(zhì)量，提高教師專業(yè)水平，加強貼近本校的實踐培訓。五、工作績效管理1.對教師的教育教學成果進行評估，對優(yōu)秀教師給予表彰及獎勵；2.對學生的成績及綜合素質(zhì)進行評估，對優(yōu)秀學生給予肯定和獎勵；3.對所有教職員工的日常工作進行績效評估，提高全員的工作積極性。六、作溝通和協(xié)調(diào)1.與教師的口頭溝通及日常例會；2.與家長的家長會議；3.與區(qū)級教育局和鎮(zhèn)政府等相關部門協(xié)調(diào)；4.與社會力量、捐贈機構等方面的聯(lián)系；5.與學生的思想教育及班級管理工作。七、工作總結和復盤在年度工作結束時，對于各項工作成果進行總結，制定復盤方案，查找問題，總結經(jīng)驗，為下一年度

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