農(nóng)戶經(jīng)營學(xué)－第十七講

農(nóng)戶經(jīng)營學(xué)第十七講農(nóng)場主的風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和決策風(fēng)險(xiǎn)和不確定性風(fēng)險(xiǎn)：用具體的概率分布來預(yù)測未來的狀況。先前的：事先已知一般概率統(tǒng)計(jì)的：由過去的事件發(fā)生的情況統(tǒng)計(jì)事件發(fā)生概率，以確定未來事件概率。不確定性：對事件未來發(fā)生的概率無法估計(jì)。農(nóng)場的決策預(yù)測情況將如何？管理者的目標(biāo)？指示性分析“應(yīng)該怎么辦？”較為確定風(fēng)險(xiǎn)中性不確定選用最佳的支付措施選用預(yù)期值最高的支付措施選用決策準(zhǔn)則選用最佳地滿足決策準(zhǔn)則的支付措施農(nóng)場經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性氣候變化（氣溫、光照、降雨量、濕度、龍卷風(fēng)、冰雹、雪災(zāi)等）市場變動（價(jià)格波動、消費(fèi)者偏好變化、交易對象的變化和交易過程中出現(xiàn)的變化）社會變動（戰(zhàn)爭、法律和政策的變化等）絕對準(zhǔn)確地預(yù)測未來的事態(tài)是一件很難的事情，農(nóng)場主必須努力增進(jìn)其對未來的價(jià)格、產(chǎn)量、技術(shù)、機(jī)構(gòu)和人際關(guān)系等多方面的知識，掌握足夠的信息，為未來的決策做準(zhǔn)備。每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)意識會不同，掌握的信息不同，導(dǎo)致不同的決策，并影響到未來的農(nóng)場的經(jīng)營狀況。決策準(zhǔn)則極小極大。農(nóng)場管理者審視獲得最小收益的各種措施，從中選出最大的。悲觀的決策。極大極大。決策者對每一種措施所能提供的最大收益進(jìn)行檢驗(yàn)，從中選出最大者。樂觀的決策。大中取?。ò没谥捣▌t）。從各方案的最大后悔值中選擇最小的后悔值（最大減最小）。中間型決策。平均收益最大（機(jī)會均等法則）。在不了解未來情況的情況下，對各種措施所能帶來的收益進(jìn)行簡單平均，選擇平均收益最大的。期望收益最大（風(fēng)險(xiǎn)型決策）。在獲得事件出現(xiàn)的先驗(yàn)概率的情況下，計(jì)算每種措施能獲得的期望收入，選擇期望收益最大的措施。一個(gè)案例（旱地施肥方案的選擇）自然條件施肥量先驗(yàn)概率A1（少）A1（中等）A3（大）S1：干旱9590820.2S2：一般1101301250.5S3：潮濕1201411690.3決策樹決策樹是一種圖解，表明每一種可能的自然條件或環(huán)境下的一些戰(zhàn)略決策機(jī)器預(yù)期后果，其使用條件是在知曉事件概率的情況下。適用于包括有若干決策階段或不同情況的決策問題。（P181）Bayesionanalysis農(nóng)場主對風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的反應(yīng)不同的農(nóng)場主在對付各種風(fēng)險(xiǎn)的意愿和能力上有很大的差異。青年農(nóng)場主對于不利后果的能力不如年長的成熟的農(nóng)場主，但卻愿意去獲得更多的機(jī)會。對每一個(gè)農(nóng)場主而言，對付風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的起點(diǎn)是細(xì)致分析對付各種風(fēng)險(xiǎn)的能力和意愿。主動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)主要考慮的方面：了解自己對付風(fēng)險(xiǎn)的能力和意愿；按照各種可替換的措施、可能發(fā)生的事態(tài)和支付費(fèi)用來評價(jià)所有的決策；評價(jià)會影響決策支付費(fèi)用的事件的機(jī)率或機(jī)會；管理上提出戰(zhàn)略措施，以減少不確定性。在管理上減少不確定性的戰(zhàn)略措施減少不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)：減少收入上的變化失常；防止純收入降至某一低水平；增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)受不利后果的能力。具體減少不確定性的措施（1）保險(xiǎn)：保險(xiǎn)是最基本的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的形式。保險(xiǎn)包括：人壽、健康、收入、財(cái)產(chǎn)、債務(wù)和產(chǎn)量。不可能對所有的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。合同安排：對未來或某一時(shí)間的價(jià)格做出安排，使農(nóng)場主能夠承受價(jià)格和產(chǎn)量的風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)期合同和期貨（套期保值）多種經(jīng)營：多樣化?？梢詼p少全面收入減少的可能性，一項(xiàng)收入減少，另一項(xiàng)收入可能不變或增加。變通措施：按照新的情況來做計(jì)劃安排，避免失去較大利益的一種方法。可以三方面來考慮：時(shí)間、費(fèi)用和產(chǎn)品。具體減少不確定性的措施（2）保持適度的流動資產(chǎn)：留存。保持一定的流動資產(chǎn)能迅速地捕捉短期利潤的機(jī)會或可應(yīng)付意外的現(xiàn)金支付。保持清償能力：資本結(jié)構(gòu)上保持應(yīng)付農(nóng)場債務(wù)的能力。資源的儲備：留存。留存特定的資源不使之短缺。儲存干草以應(yīng)對干旱。具體減少不確定性的措施（3）期貨。套期保值，拋買或拋賣。企業(yè)組織形式。有限的合伙企業(yè)可以減少農(nóng)場主的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)管理：選擇適合的技術(shù)和生產(chǎn)措施使減少不確定性的一種好方法。教育。獲得較多的資料、短期培訓(xùn)、推廣工作或提高決策技能。向?qū)＜艺埥蹋鹤稍?。利用政府的政策措施。儲存?jì)劃、作物保險(xiǎn)、災(zāi)害保險(xiǎn)、價(jià)格支持、農(nóng)業(yè)信貸政策和氣候價(jià)格方面的信息。小結(jié)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性幾乎與所有的管理決策都相關(guān)，管理者如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，對企業(yè)的利潤及企業(yè)的長期存在有著重大作用