版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備全生命周期管理竭誠為您服務(wù)期待與您合作傳統(tǒng)的設(shè)備管理設(shè)備全壽命周期管理概念資產(chǎn)管理獲得設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想目標(biāo)技術(shù)手段經(jīng)濟(jì)手段管理手段組織手段對設(shè)備的規(guī)劃,設(shè)計,制造,選型,購置,安裝,使用,維護(hù),維修,改造,更新直至報廢的全過程進(jìn)行管理產(chǎn)品論證、設(shè)計制造使用維修報廢再使用再制造回收環(huán)保處理產(chǎn)品原料能源拆分多次循環(huán)設(shè)備全壽命周期循環(huán)流程圖更新選型購置安裝使用維護(hù)維修改造報廢規(guī)劃設(shè)計制造前期管理階段運行維修管理階段輪換報廢管理階段設(shè)備全壽命周期的3個階段5、維修保養(yǎng)管理功能
4、運行狀態(tài)管理功能
3、設(shè)備狀態(tài)變動管理功能
2、臺帳管理功能
6、統(tǒng)計分析功能
1、前期管理功能
具體功能7、備件管理功能
8、系統(tǒng)維護(hù)功能
設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)的功能注:可根據(jù)本系統(tǒng)設(shè)計出適合企業(yè)的設(shè)備管理軟件降低設(shè)備全壽命周期成本提高設(shè)備綜合產(chǎn)能設(shè)備維修管理核心環(huán)節(jié)維修策略管理策略技術(shù)手段管理手段決策科學(xué)理論現(xiàn)代維修理論維修決策維修參數(shù)優(yōu)化維修目標(biāo)建模重點研究與維修決策相關(guān)的理論和方法問題涉及理論核心問題點檢預(yù)防維修視情維修事后維修狀態(tài)維修機(jī)會維修國內(nèi)外維修方式全生命周期投入期管理產(chǎn)出期管理衰退期管理企業(yè)收益一、全生命周期簡介運營成本1、簡介
現(xiàn)代意義上的設(shè)備全生命周期管理,涵蓋了資產(chǎn)管理和設(shè)備管理雙重概念,所以也稱為設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理(Equipment-Assetlife-cyclemanagement),它包含了資產(chǎn)和設(shè)備管理的全過程,從投入期、產(chǎn)出期、衰退期一系列過程,即包括設(shè)備管理,也滲透著其全過程的價值變動過程,因此考慮設(shè)備全生命周期管理,要綜合考慮設(shè)備的運營成本和經(jīng)濟(jì)效益。投入期產(chǎn)出期衰退期設(shè)備生命周期過程成本逐漸降低成本逐漸升高2、設(shè)備全生命周期運營成本設(shè)備運營成本曲線是一個平底鍋蓋的形狀,在設(shè)備投入初期,因為購置新設(shè)備,購買相關(guān)的服務(wù),所以成本最高;當(dāng)設(shè)備投入生產(chǎn),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,此時進(jìn)入設(shè)備生命周期的產(chǎn)出期,成本逐漸下降,并且在這個階段維持一段時間,這也是設(shè)備生命周期的黃金階段;隨著設(shè)備長時間的工作,零部件的損耗,設(shè)備進(jìn)入生命周期的衰退期,由于設(shè)備的老化,需要更換零部件和維修以及設(shè)備的升級,成本又開始抬升。設(shè)備運營成本曲線
二、投入期管理穩(wěn)定系統(tǒng)和業(yè)務(wù)相匹配培訓(xùn)相關(guān)人員制定相關(guān)維護(hù)流程及制度建立備品備件庫1、穩(wěn)定系統(tǒng)和業(yè)務(wù)相匹配工作內(nèi)容系統(tǒng)方案評估方案測試方案培訓(xùn)制定培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)人員安排培訓(xùn)地點及時間進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)反饋2、培訓(xùn)相關(guān)人員提升客戶技術(shù)水平提供正規(guī)化培訓(xùn)培訓(xùn)服務(wù)3、制定相關(guān)維護(hù)流程及制度維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)文檔回訪制度維護(hù)制度檢查方案熱線電話處理流程維保服務(wù)內(nèi)容硬件供應(yīng)保障技術(shù)支持預(yù)防性維護(hù)應(yīng)急支援培訓(xùn)服務(wù)預(yù)警服務(wù)管理咨詢?nèi)粘>S護(hù)運維管理服務(wù)體系
4、建立備品備件庫
根據(jù)所集成的產(chǎn)品建立了備件倉庫,同時結(jié)合原廠家在國內(nèi)的備件中心在設(shè)備現(xiàn)場存放一定數(shù)量的易損件,加快部件更換速度建立備品備件庫存管理系統(tǒng),便于準(zhǔn)確快速的定位庫存資源三、產(chǎn)出期管理
CASE系統(tǒng)系統(tǒng)實時監(jiān)控業(yè)務(wù)匹配評估業(yè)務(wù)負(fù)載規(guī)劃優(yōu)化計劃巡檢計劃1、CASE系統(tǒng)CASE系統(tǒng)又稱為一般服務(wù)及故障處理流程2、系統(tǒng)實時監(jiān)控
系統(tǒng)實時監(jiān)控的工具有:aix系統(tǒng)nmon性能和硬件配置搜集監(jiān)測工具、Quest
Spotligh性能監(jiān)控工具以及操作系統(tǒng)自身的系統(tǒng)日志和預(yù)警日志3、業(yè)務(wù)匹配評估
4、業(yè)務(wù)負(fù)載規(guī)劃
5、優(yōu)化計劃
提出性能優(yōu)化方案組成優(yōu)化小組了解實際應(yīng)用的性能需求觀察當(dāng)前系統(tǒng)性能預(yù)測優(yōu)化所需要達(dá)到的效果分析該系統(tǒng)的性能潛力制定詳細(xì)的實現(xiàn)方案和策略按照《系統(tǒng)配置管理流程》進(jìn)行后續(xù)工作審核審核失敗審核通過6、巡檢計劃
我們的目標(biāo)是為實現(xiàn)維護(hù)的設(shè)備零故障率,零事故率,做到提前發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)隱患,每月二次巡檢服務(wù)是保障系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行的基本條件。具體的主要內(nèi)容如下:檢查系統(tǒng)的使用空間檢查CPU、內(nèi)存和硬盤的使用率檢查帶庫各部件的使用狀況檢查系統(tǒng)的錯誤日志檢查系統(tǒng)是否需要新的補(bǔ)丁集檢查并分析系統(tǒng)日志及跟蹤文件,發(fā)現(xiàn)并排除數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)錯誤隱患檢查數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是否需要應(yīng)用最新的補(bǔ)丁集檢查數(shù)據(jù)庫空間的使用情況協(xié)助進(jìn)行數(shù)據(jù)庫空間的規(guī)劃管理檢查數(shù)據(jù)庫備份的完整性監(jiān)控數(shù)據(jù)庫性能檢查中間件的系統(tǒng)參數(shù)等檢查雙機(jī)備份接管性能檢查備份軟件相關(guān)作業(yè)完成情況檢查備份系統(tǒng)的可恢復(fù)情況檢查HACMP軟件的運行狀況及HACMP的接管測試檢查TSM備份軟件的備份狀況四、衰退期管理舊配置及評估方案新配置及評估方案業(yè)務(wù)分流方案系統(tǒng)降級方案舊配置及評估方案性能調(diào)整報廢舊設(shè)備新配置及評估方案購置新的設(shè)備硬件升級軟件升級業(yè)務(wù)分流方案1、將重要的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到到高端的設(shè)備上,而原先的設(shè)備用于運行一些不是至關(guān)重要的業(yè)務(wù)2、將對內(nèi)存和CPU要求較高的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到高端的設(shè)備上,而原先的設(shè)備用于簡單的查詢等業(yè)務(wù)3、將實時在線業(yè)務(wù)和歷史數(shù)據(jù)查詢業(yè)務(wù)分開,以減輕設(shè)備的負(fù)載系統(tǒng)降級方案減少服務(wù)支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024離婚法律文件:標(biāo)準(zhǔn)合同范例版B版
- 2024育兒嫂住家服務(wù)合同特殊技能培訓(xùn)范本3篇
- 2024研學(xué)合同協(xié)議
- 2025年度新型環(huán)保材料鋪設(shè)打地坪合同范本3篇
- 2024聘用退休人員勞務(wù)合同范本
- 2025年度專業(yè)打印機(jī)租賃合同包含打印耗材及維護(hù)4篇
- 2025年度智能家居系統(tǒng)安裝與維護(hù)承包合同8篇
- 2025年度生物科技出借咨詢與服務(wù)協(xié)議4篇
- 2024年高端裝備制造與技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024版洗車服務(wù)單位協(xié)議2篇
- 餐飲行業(yè)智慧餐廳管理系統(tǒng)方案
- 2025年度生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)與許可協(xié)議3篇
- 電廠檢修安全培訓(xùn)課件
- 殯葬改革課件
- 2024企業(yè)答謝晚宴會務(wù)合同3篇
- 雙方個人協(xié)議書模板
- 車站安全管理研究報告
- 瑪米亞RB67中文說明書
- 中華人民共和國文物保護(hù)法
- 滬教牛津版初中英語七年級下冊全套單元測試題
- 因式分解法提公因式法公式法
評論
0/150
提交評論