可行性分析報告模板

1項目總論1.1項目概況/執(zhí)行概要1.1.1項目名稱1.1.2項目簡介<包括項目性質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)模和目的。其中項目性質(zhì)是指例如新建，或者維護(hù)升級等>1.1.3項目目的1.1.4項目承接單位簡介<可描述單位有關(guān)資質(zhì)、競爭優(yōu)勢>1.1.5項目可行性研究工作承擔(dān)部門/單位簡介<可描述單位有關(guān)資質(zhì)>1.1.6項目主管部門/單位簡介1.1.7項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目的1.1.8項目建設(shè)地點1.2項目可行性研究重要結(jié)論<在可行性研究中，對項目的重要方面都應(yīng)得出明確結(jié)論。這些結(jié)論重要包括：產(chǎn)品市場前景、原料供應(yīng)問題、政策保障問題、資金保障問題、組織保障問題、技術(shù)保問題、人力保障問題、風(fēng)險控制問題、財務(wù)效益結(jié)論、社會效益結(jié)論、可行性綜合評價等文檔其他正文中>1.3重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表<在總論部分中，可將研究匯報中各部分的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌理解>1.4存在問題及提議<對可行性研究中提出的項目的重要問題進(jìn)行闡明并提出處理的提議>----------------------------------------2立項分析2.1建設(shè)背景2.1.1行業(yè)背景<整個行業(yè)的世界背景、中國背景>2.1.2項目發(fā)起緣由<有關(guān)的重要商機描述等投資理由>2.1.3政策背景2.1.4社會條件背景2.1.5自然條件背景2.2建設(shè)必要性2.2.1消費需求必要性<滿足消費者的某些消費需求等>2.2.2產(chǎn)業(yè)必要性<優(yōu)化當(dāng)?shù)貐^(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，導(dǎo)致諸如高效化、產(chǎn)業(yè)化、原則化、國際化的影響等>2.2.3社會必要性<例如帶動當(dāng)?shù)貐^(qū)居民就業(yè)等>2.2.4自然必要性<例如繼續(xù)由此項目帶來什么生態(tài)或者自然環(huán)境方面的改善>2.3建設(shè)可行性<項目開展的支撐條件描述>2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性2.3.2政策可行性2.3.3技術(shù)可行性2.3.4模式可行性2.3.5組織管理可行性2.3.6人力資源可行性2.3.7社會條件可行性2.3.8自然條件可行性----------------------------------------3市場分析<市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一種項目，其生產(chǎn)規(guī)模確實定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求狀況有了充足理解后來才能決定。并且市場分析的成果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究匯報中，要詳細(xì)研究目前市場現(xiàn)實狀況，以此作為后期決策的根據(jù)>3.1市場調(diào)查3.1.1國內(nèi)行業(yè)市場調(diào)查<包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點的供需對比關(guān)系等>3.1.2國際行業(yè)市場調(diào)查<包括國際產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點的供需對比關(guān)系等，發(fā)展趨勢估計等>3.1.3收益方面調(diào)查<例如產(chǎn)品售價、經(jīng)營利潤調(diào)查等>3.1.4上游市場調(diào)查<上游原料市場狀況>3.1.5下游市場調(diào)查<下游消費市場狀況>3.1.6產(chǎn)品市場競爭調(diào)查<同業(yè)單位狀況以及在建或在籌項目>3.2產(chǎn)品市場預(yù)測<市場預(yù)測是根據(jù)市場調(diào)查，在未來一定期期，當(dāng)?shù)睾痛嬖跀U(kuò)展機會的地區(qū)的市場狀況估計。這是運用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析匯報的結(jié)論，對未來市場需求量及有關(guān)原因所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制定產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的根據(jù)>3.2.1國際行業(yè)市場預(yù)測<包括國際產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點自身發(fā)展帶來的供需對比變化等>3.2.2國內(nèi)行業(yè)市場預(yù)測<包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點自身發(fā)展帶來的供需對比變化等>3.2.3收益方面預(yù)測<例如產(chǎn)品售價、經(jīng)營利潤調(diào)查等>3.2.4上游市場預(yù)測<上游原料市場預(yù)測>3.2.5下游市場預(yù)測<下游消費市場預(yù)測>3.2.6發(fā)展前景綜述<根據(jù)對同業(yè)競爭者的發(fā)展預(yù)測，以及政策、社會條件、自然條件轉(zhuǎn)變引起的環(huán)境變化，分析發(fā)展前景>----------------------------------------4環(huán)境分析4.1外部環(huán)境<外部一般環(huán)境使用外厭分析法（PEST）。外厭分析法（PEST）即政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會（Social）和科技（Technological），這是不受單位自身掌握的原因；根據(jù)需要也可以增長教育（Education）和人口記錄（Demographics）>4.1.1政治法律環(huán)境要素<政治會對企業(yè)監(jiān)管、消費能力以及其他與企業(yè)有關(guān)的活動產(chǎn)生十分重大的影響力。一種國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。這些原因常常制約、影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，尤其影響企業(yè)較長期的投資行為。必須牢記如下幾點：政治環(huán)境與否穩(wěn)定？國家政策與否會變化法律從而增強對企業(yè)的監(jiān)管并收取更多的賦稅？ZF所持的市場道德原則是什么？ZF的經(jīng)濟(jì)政策是什么？ZF與否關(guān)注文化與宗教？ZF與否與其他組織簽訂過貿(mào)易協(xié)定，例如歐盟（EU），北美自由貿(mào)易區(qū)（NAFTA），東盟（ASEAN）等？>4.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素<經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素是指國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總概況，國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境等。市場營銷人員需要從短期與長期兩個方面來看待一種國家的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易，尤其是在進(jìn)行國際營銷的時候>4.1.2.1社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)造<社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，是指國民經(jīng)濟(jì)中不一樣的經(jīng)濟(jì)成分、不一樣的產(chǎn)業(yè)部門及社會再生產(chǎn)各方面在構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)整體時互相的適應(yīng)性、量的比例以及排列關(guān)聯(lián)的狀況。社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)造重要包括：產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、分派構(gòu)造、互換構(gòu)造、消費構(gòu)造和技術(shù)構(gòu)造。其中，最重要的是產(chǎn)業(yè)構(gòu)造>4.1.2.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平<經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是指一種國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和所到達(dá)的水平。反應(yīng)一種國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的常用指標(biāo)有國內(nèi)生產(chǎn)總值、國民收入、人均國民收入和經(jīng)濟(jì)增長速度>4.1.2.3經(jīng)濟(jì)體制<經(jīng)濟(jì)體制，是指國家經(jīng)濟(jì)組織的形式，它規(guī)定了國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與各經(jīng)濟(jì)部門之間的關(guān)系，并通過一定的管理手段和措施來調(diào)控或影響社會經(jīng)濟(jì)流動的范圍、內(nèi)容和方式等>4.1.2.4宏觀經(jīng)濟(jì)政策<宏觀經(jīng)濟(jì)政策，是指實現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的的戰(zhàn)略與方略，它包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分派政策、價格政策、物資流通政策等>4.1.2.5目前經(jīng)濟(jì)狀況<目前經(jīng)濟(jì)狀況會影響一種企業(yè)的財務(wù)業(yè)績。經(jīng)濟(jì)的增長率取決于商品和服務(wù)需求的總體變化。其他經(jīng)濟(jì)影響原因包括稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及ZF補助等>4.1.2.6其他一般經(jīng)濟(jì)條件<其他一般經(jīng)濟(jì)條件和趨勢對一種企業(yè)的成功也很重要。工資、供應(yīng)商及競爭對手的價格變化以及ZF政策，會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和服務(wù)的提供成本以及它們被發(fā)售的市場的狀況。這些經(jīng)濟(jì)原因也許會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生競爭，或?qū)⑵髽I(yè)從市場中淘汰出去，也也許會延長產(chǎn)品壽命、鼓勵企業(yè)用自動化取代人工、增進(jìn)外商投資或引入本土投資、使強勁的市場變?nèi)趸蚴拱踩氖袌鲎兊镁哂酗L(fēng)險。經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因可以參照如下幾點：利率，通貨膨脹率與人均就業(yè)率，人均GDP的長遠(yuǎn)預(yù)期等>4.1.3社會與文化環(huán)境要素<社會與文化環(huán)境要素一定期期整個社會發(fā)展的一般狀況。重要包括社會道德風(fēng)尚，文化老式，人口變動趨勢，文化教育，價值觀念，社會構(gòu)造等。各國的社會與文化對于企業(yè)的影響不盡相似>4.1.3.1人口原因<人口原因包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。大型企業(yè)一般會運用人口記錄數(shù)據(jù)來進(jìn)行客戶定位，并用于研究應(yīng)怎樣開發(fā)產(chǎn)品。人口原因?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定具有重大影響。例如，人口總數(shù)直接影響著社會生產(chǎn)總規(guī)模；人口的地理分布影響著企業(yè)的廠址選擇；人口的性別比例和年齡構(gòu)造在一定程度上決定了社會的需求構(gòu)造，進(jìn)而影響社會供應(yīng)構(gòu)造和企業(yè)生產(chǎn)構(gòu)造；人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況；家庭戶數(shù)及其構(gòu)造的變化與耐用消費品的需求和變化趨勢親密有關(guān)，因而也就影響到耐用消費品的生產(chǎn)規(guī)模等。對人口原因的分析可以使用如下某些變量：結(jié)婚率、離婚率、出生率和死亡率、人口平均壽命、人口的年齡和地辨別布、人口在民族和性別上的比例、地區(qū)人口在教育水平和生活方式上的差異等>4.1.3.2社會流動性<社會流動性重要波及社會的分層狀況、各階層之間的差異以及人們與否可在各階層之間轉(zhuǎn)換、人口內(nèi)部各群體的規(guī)模、財富及其構(gòu)成的變化以及不一樣區(qū)域（都市、郊區(qū)及農(nóng)村地區(qū)）的人口分布等。不一樣階層對企業(yè)的期望也有差異。例如，企業(yè)員工評價戰(zhàn)略的原則是看工資收益、福利待遇等，而消費者則重要關(guān)懷產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等>4.1.3.3消費心理<消費心理對企業(yè)戰(zhàn)略也會產(chǎn)生影響。例如，一部分顧客的消費心理是在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足其實際需求，因此，企業(yè)應(yīng)有不一樣的產(chǎn)品類型以滿足不一樣顧客的需求>4.1.3.4生活方式變化<生活方式變化重要包括目前及新興的生活方式與時尚。文化問題反應(yīng)了一種事實，即國際交流使社會變得愈加多元化、外部影響愈加開放時，人們對物質(zhì)的規(guī)定會越來越高。伴隨物質(zhì)需求的提高，人們對社交、自尊、求知、審美的需要愈加強烈，這也是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一>4.1.3.5文化老式<文化老式是一種國家或地區(qū)在較長歷史時期內(nèi)形成的一種社會習(xí)慣，它是影響經(jīng)濟(jì)活動的一種重要原因。例如，中國的春節(jié)、西方的圣誕節(jié)就為某些行業(yè)帶來商機>4.1.3.6價值觀<價值觀，是指社會公眾評價多種行為的觀念原則。不一樣的國家和地區(qū)人們的價值觀各有差異，例如，西方國家的個人主義較強，而日本的企業(yè)則重視內(nèi)部關(guān)系融洽。社會與文化環(huán)境原因可以參照如下幾點：1.信奉人數(shù)最多的宗教是什么？2.這個國家的人對于外國產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度怎樣？3.語言障礙與否會影響產(chǎn)品的市場推廣？4.消費者有多少空閑時間？5.這個國家的男人和女人的角色分別是什么？6.這個國家的人長壽嗎？老年階層富裕嗎？7.這個國家的人對于環(huán)境保護(hù)問題是怎樣看待的？>4.1.4技術(shù)環(huán)境要素<技術(shù)環(huán)境要素是指目前社會技術(shù)總水平及變化趨勢，技術(shù)變遷，技術(shù)突破對企業(yè)影響，以及技術(shù)對政治、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境之間的互相作用的體現(xiàn)等（具有變化快，變化大，影響面大等特點）?？萍疾粌H是全球化的驅(qū)動力，也是企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。下面幾點解釋了何為科技要素：1.科技與否減少了產(chǎn)品和服務(wù)的成本，并提高了質(zhì)量？2.科技與否為消費者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，例如網(wǎng)上銀行、新一代手機等？3.科技是怎樣變化分銷渠道的，例如網(wǎng)絡(luò)書店、機票、拍賣等？4.科技與否為企業(yè)提供了一種全新的與消費者進(jìn)行溝通的渠道，例如Banner廣告條、CRM軟件等？技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動直接有關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時理解：1.國家對科技開發(fā)的投資和支持重點；2.該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費用總額；3.技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度；4.專利及其保護(hù)狀況，等等。技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：1.基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析。例如，使用數(shù)據(jù)庫或自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，可以愈加精確地進(jìn)行分析。2.新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增長，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場。3.技術(shù)進(jìn)步可發(fā)明競爭優(yōu)勢。例如，技術(shù)進(jìn)步可令企業(yè)運用新的生產(chǎn)措施，在不增長成本的狀況下，提供更優(yōu)質(zhì)和更高性能的產(chǎn)品和服務(wù)。4.技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致既有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。5.新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)，企業(yè)的社會責(zé)任及可持續(xù)成長問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴于科技的進(jìn)步>4.2內(nèi)部分析<內(nèi)部一般分析可以使用態(tài)勢分析法（SWOT）。態(tài)勢分析法（SWOT）代表優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機遇（Opportunities）和威脅（Threats）。內(nèi)部分析時應(yīng)注意：進(jìn)行態(tài)勢分析的時候必須對企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢有客觀的認(rèn)識；進(jìn)行態(tài)勢分析的時候必須辨別企業(yè)的現(xiàn)實狀況與前景；進(jìn)行態(tài)勢分析的時候必須考慮全面；進(jìn)行態(tài)勢分析的時候必須與競爭對手進(jìn)行比較，例如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手；保持態(tài)勢分析法的簡潔化，防止復(fù)雜化與過度分析。態(tài)勢分析在最理想的狀態(tài)下，是由專屬的團(tuán)體來到達(dá)的，一種態(tài)勢分析團(tuán)體，最佳由一種會計有關(guān)人員，一位銷售人員，一位經(jīng)理級主管，一位工程師和一位專案管理師構(gòu)成>4.2.1環(huán)境原因<運用多種調(diào)查研究措施，分析出企業(yè)所處的多種環(huán)境原因，即外部環(huán)境原因和內(nèi)部能力原因。外部環(huán)境原因包括機會原因和威脅原因，它們是外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展直接有影響的有利和不利原因，屬于客觀原因，內(nèi)部環(huán)境原因包括優(yōu)勢原因和弱點原因，它們是企業(yè)在其發(fā)展中自身存在的積極和消極原因，屬積極原因，在調(diào)查分析這些原因時，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)實狀況，并且更要考慮未來發(fā)展問題>4.2.2態(tài)勢矩陣<將調(diào)查得出的多種原因根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造態(tài)勢矩陣。在此過程中，將那些對企業(yè)發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、長遠(yuǎn)的影響原因優(yōu)先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響原因排列在背面>4.2.3有關(guān)結(jié)論<得出分析結(jié)論的基本思緒是：發(fā)揮優(yōu)勢原因，克服弱點原因，運用機會原因，化解威脅原因；考慮過去，立足目前，著眼未來。運用系統(tǒng)分析的綜合分析措施，將排列與考慮的多種環(huán)境原因互相匹配起來加以組合，得出一系列單位未來發(fā)展的可選擇對策。在態(tài)勢分析之后進(jìn)而需用態(tài)勢處理技巧（USED）來產(chǎn)出處理方案，態(tài)勢處理技巧（USED）是下列四個方向的重點縮寫，如用中文的四個關(guān)鍵字，會是“用、停、成、御”。態(tài)勢處理分別是怎樣善用每個優(yōu)勢、怎樣停止每個劣勢、怎樣成就每個機會以及怎樣抵御每個威脅>4.3市場發(fā)展方略----------------------------------------5建設(shè)分析5.1建設(shè)單位分析5.1.1人力資源現(xiàn)實狀況與需要5.1.2管理資質(zhì)5.1.3成功經(jīng)驗5.1.4擬建企業(yè)組織簡介5.1.4.1組織構(gòu)造5.1.4.2企業(yè)管理5.1.4.3經(jīng)營團(tuán)體5.2建設(shè)條件分析5.2.1項目建設(shè)地與土建總規(guī)5.2.1.1項目建設(shè)地5.2.1.1.1項目建設(shè)地地理位置5.2.1.1.2項目建設(shè)地自然狀況5.2.1.1.3項目建設(shè)地資源狀況5.2.1.1.4項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況5.2.1.1.5項目建設(shè)地人口狀況5.2.1.2項目土建總規(guī)5.2.1.2.1項目廠址及廠房建設(shè)<廠址、廠房建設(shè)內(nèi)容和廠房建設(shè)造價等>5.2.1.2.2土建規(guī)劃總平面布置圖5.2.1.2.3場內(nèi)外運送<場外運送量及運送方式、場內(nèi)運送量及運送方式和場內(nèi)運送設(shè)施及設(shè)備等>5.2.1.2.4項目土建及配套工程<項目占地和項目土建及配套工程內(nèi)容等>5.2.1.2.5項目土建及配套工程造價5.2.1.2.6項目其他輔助工程<供水工程、供電工程、供暖工程和通信工程等>5.2.2基礎(chǔ)配套設(shè)施<軟件項目的話指中間件、機房等>5.3建設(shè)方案分析<包括直接影響可行性評估的技術(shù)性內(nèi)容>5.3.1業(yè)務(wù)描述5.3.2項目的系統(tǒng)構(gòu)造5.3.3加工項目產(chǎn)能規(guī)劃方案<描述建設(shè)目的、項目布局（地理分布或者部門分布）和建設(shè)規(guī)模等>5.3.4生產(chǎn)工藝規(guī)劃方案<對于加工項目，包括工藝設(shè)備選型、工藝闡明和工藝流程。對于軟件項目，包括開發(fā)規(guī)范等>5.4知識產(chǎn)權(quán)與其他法律問題5.5項目組織計劃和人員安排<在可行性研究匯報中，根據(jù)項目規(guī)模、項目構(gòu)成和工藝流程，研究提出對應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及對應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃>5.5.1項目組織計劃<包括組織形式和工作制度>5.5.2項目勞動定員<包括勞動定員和年總工資和職工年平均工資估算等>5.5.3人員培訓(xùn)<包括人員培訓(xùn)計劃和費用估算>5.5.4領(lǐng)導(dǎo)們5.6項目控制分析5.6.1協(xié)議管理5.6.2招標(biāo)管理5.6.3施工管理5.6.4監(jiān)理安排5.6.5資金監(jiān)控5.7項目實行進(jìn)度安排<項目實行時期的進(jìn)度安排是可行性研究匯報中的一種重要構(gòu)成部分。所謂項目實行時期，有別于軟件的“實行”階段。這里的項目實行時期，也可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目到達(dá)正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察調(diào)研，分析，設(shè)計，設(shè)備訂貨，開發(fā)/施工準(zhǔn)備，開發(fā)/施工，上線運行準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響的，前后緊密銜接的，也有些是同步開展，互相交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實行時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排>5.6.1項目實行的各階段<包括建立項目實行管理機構(gòu)、資金籌集安排、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收。根據(jù)行業(yè)實際狀況，各階段可進(jìn)行調(diào)整>5.7.2項目實行進(jìn)度計劃表5.7.3項目支出費用支付計劃表5.8環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)與安全生產(chǎn)----------------------------------------6運行分析6.1運行方案分析6.1.1運行方式及規(guī)劃6.1.2目的客戶群分析6.1.3營銷渠道分析6.1.4推廣方略分析6.1.5競爭與優(yōu)勢分析6.1.6運行方略分析<運行方略中，需要指出諸如分銷方式、促銷方略等方案，分析其效果。也需要考慮運行時上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的接入問題，并提供分析根據(jù)>6.1.7近期詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃6.1.8盈利計劃6.2項目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能與勞動安全方案<在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)省和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目也許對環(huán)境導(dǎo)致的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的原因，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響匯報書的審批制度，同步，在可行性研究匯報中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述>6.2.1自然影響分析與環(huán)境保護(hù)方案<可以包括項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計根據(jù)、項目環(huán)境保護(hù)措施和項目環(huán)境保護(hù)評價等內(nèi)容>6.2.2能耗分析與節(jié)能方案<可以包括項目資源運用及能耗原則、項目資源運用及能耗分析、項目節(jié)能設(shè)計方案、節(jié)能效果等>6.2.3項目消防方案<包括項目消防設(shè)計根據(jù)、項目消防措施、火災(zāi)報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)和消防知識教育>6.2.4投產(chǎn)后的安全和衛(wèi)生方案<給出有關(guān)措施方案，指明方案制定的根據(jù)，并分析效果>6.3資本運作體系6.3.1利潤分紅6.3.2股票公開上市<要指明上市方式>6.3.3股份轉(zhuǎn)讓退出6.3.4股份回購?fù)顺?lt;指明詳細(xì)計劃和財務(wù)安排>6.3.5吞并收購?fù)顺?lt;指明詳細(xì)措施>----------------------------------------7項目效益評價<在建設(shè)項目的技術(shù)、管理組織可行性確定后來，必須對不一樣的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上與否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是提議方案取舍的重要根據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要根據(jù)。本部分就可行性研究匯報中經(jīng)濟(jì)、社會與自然效益評價的重要內(nèi)容做一概要闡明>7.1經(jīng)濟(jì)效益7.1.1增益<分析項目帶來的資金收入、行業(yè)地位提高等有形、無形經(jīng)濟(jì)效益>7.1.2負(fù)面影響7.2國民經(jīng)濟(jì)效益<國民經(jīng)濟(jì)效益評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的關(guān)鍵部分，是決策部門考慮項目取舍的重要根據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的措施，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈奉獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為重要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的詳細(xì)特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，波及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本>7.3社會效益和社會影響分析<在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述>7.4生態(tài)效益----------------------------------------8財務(wù)分析8.1資金籌措8.1.1酬金能力分析8.1.2項目籌資方案8.1.3資金籌措計劃8.2項目總成本費用估算8.2.1直接成本8.2.2工資及福利費用8.2.3折舊及攤銷8.2.4工資及福利費用8.2.5修理費8.2.6財務(wù)費用8.2.7其他費用8.2.8財務(wù)費用8.2.9總成本費用8.3項目資金使用計劃與收入8.3.1投資使用計劃8.3.2借款償還計劃8.3.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算8.3.3.1銷售收入8.3.3.2銷售稅金及附加8.3.3.3增值稅8.3.3.4銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算8.4損益及利潤分派估算8.5財務(wù)評價<財務(wù)評價，是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的措施進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和對應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上與否可行>8.5.1項目財務(wù)評價闡明與財務(wù)測算假定8.5.1.1計算根據(jù)及有關(guān)闡明8.5.1.2項目測算基本設(shè)定8.5.2財務(wù)凈現(xiàn)值<財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一種設(shè)定的原則折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的重要動態(tài)評價指標(biāo)。假如項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或不小于零，表明項目的盈利能力到達(dá)或超過了所規(guī)定的盈利水平，項目財務(wù)上可行>8.5.3財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）<財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反應(yīng)項目實際收益率的一種動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般狀況下，財務(wù)內(nèi)部收益率不小于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行>8.5.4投資回收期（Pt）<投資回收期按照與否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。下面以動態(tài)回收期為例簡介計算措施。動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt=(合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+|上一年合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值|/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值當(dāng)投資回收期（Pt）≤基準(zhǔn)投資回收期（Pc）時，闡明項目（或方案）能在規(guī)定的時間內(nèi)收回投資，是可行的；當(dāng)投資回收期（Pt）>基準(zhǔn)投資回收期（Pc）時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕>8.5.5項目投資收益率（ROI）<項目投資收益率是指項目到達(dá)設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參照值，表明用總投資收益率表達(dá)的盈利能力滿足規(guī)定。當(dāng)項目投資收益率（ROI）≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受>8.5.6項目投資利稅率<項目投資利稅率是指項目到達(dá)設(shè)計生產(chǎn)能力后的一種正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%當(dāng)投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受>8.5.7項目資本金凈利潤率（ROE）<項目資本金凈利潤率是指項目到達(dá)設(shè)計能力后正常年