建筑工程公司人力資源部崗位說明書樣本

中國建筑工程總企業(yè)總承包部部門職能和人員編制（人力資源部）

中國建筑工程總企業(yè)總承包部部門職能和人員編制（人力資源部）部門職能概述人力資源部是企業(yè)職能部門，關(guān)鍵職能為：組織開展企業(yè)人事管理工作，制訂、落實(shí)企業(yè)人事管理制度和政策；組織開展人員聘用工作；負(fù)責(zé)組織作好企業(yè)勞資管理工作；組織開展職員考評工作；組織開展企業(yè)培訓(xùn)工作；逐步開展職員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；落實(shí)落實(shí)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件；搜集、整理和管理和本部門業(yè)務(wù)相關(guān)多種內(nèi)外部文件和資料；代表企業(yè)和政府對口部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)絡(luò)。部門職能組織開展企業(yè)人事管理工作，制訂、落實(shí)企業(yè)人事管理制度和政策；依據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，擬訂企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同各部門確定部門人員編制，制訂企業(yè)部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書；制訂、建立并落實(shí)包含人員聘用、協(xié)議、工資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評、評定、晉升等在內(nèi)人事管理制度和相關(guān)政策；編制企業(yè)《職員手冊》，規(guī)范職員行為，作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版工作；具體落實(shí)和落實(shí)企業(yè)人事政策，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。組織開展人員聘用等管理工作；組織對企業(yè)和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行調(diào)查、分析，會(huì)同各部門確定人員需求；依據(jù)人員需求，組織開展企業(yè)招聘，和試用期考評等工作；組織建立總承包系統(tǒng)內(nèi)人才流動(dòng)和人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)人員流動(dòng)；建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項(xiàng)目管理提供人力資源保障，經(jīng)過和中建系統(tǒng)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，掌握各類專業(yè)人才資料，貯備所需人才。負(fù)責(zé)組織作好企業(yè)勞資管理工作；調(diào)查同類型或同行業(yè)企業(yè)酬勞體系，組織企業(yè)薪酬體系整體策劃、估算和分析，建立、更新符合企業(yè)實(shí)際薪酬體系，達(dá)成促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展根本目標(biāo)；確定每一職員崗位級次和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)“四險(xiǎn)一金”交納標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)考評和職位升降立即進(jìn)行調(diào)整；組織企業(yè)職員簽署勞動(dòng)協(xié)議，辦理人員聘用、解聘、日常管理、使用，和企業(yè)內(nèi)部工作變動(dòng)等手續(xù)；歸口管理企業(yè)職員考勤工作，作好企業(yè)本部職員日?？记诮y(tǒng)計(jì)，月度工資核定，和企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)工作；隨時(shí)了解職員思想動(dòng)態(tài)，立即溝通，消除和處理勞動(dòng)糾紛，穩(wěn)定職員隊(duì)伍，作好企業(yè)薪酬和福利制度解釋說明工作。組織開展職員考評工作；制訂科學(xué)公正績效考評體系和實(shí)施措施，建立、健全和規(guī)范企業(yè)激勵(lì)和獎(jiǎng)酬機(jī)制，為職員酬勞、晉升和發(fā)展提供依據(jù)；具體組織職員績效考評工作，做好企業(yè)職員和總承包經(jīng)營管理企業(yè)責(zé)任人績效考評工作，并依據(jù)考評情況提出獎(jiǎng)懲、任命提議，經(jīng)同意后組織實(shí)施；幫助項(xiàng)目管理部組織企業(yè)相關(guān)部門對項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)考評；負(fù)責(zé)建立企業(yè)職員個(gè)人檔案，立即將考評情況納入職員檔案。組織開展企業(yè)培訓(xùn)工作；調(diào)查企業(yè)職員培訓(xùn)需求，會(huì)同各部門確定培訓(xùn)需求，編制企業(yè)職員年度培訓(xùn)計(jì)劃；組織開展職員培訓(xùn)工作，幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)，對職員培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評定；負(fù)責(zé)企業(yè)職員職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，和其它職業(yè)資格證書申報(bào)、晉級、更換、再教育等組織管理工作；歸口管理分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作，了解和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場教育、特殊工種教育和管理等信息。逐步開展職員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；組織開展企業(yè)人力資源開發(fā)工作，逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，幫助職員和企業(yè)共同發(fā)展；幫助職員進(jìn)行審閱自我和定位，確立目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展策劃和實(shí)施方案；跟蹤、統(tǒng)計(jì)、評定、反饋，并立即溝通、調(diào)整和完善職員發(fā)展，逐步探索出一套適合企業(yè)發(fā)展職員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)體系和配套制度。落實(shí)落實(shí)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件；統(tǒng)一管理和本部門業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)多種內(nèi)外部文件和資料；統(tǒng)一管理企業(yè)人力資源文件和資料，作好搜集、整理、歸檔、借閱等管理工作；搜集、整理和管理相關(guān)人力資源法律、法規(guī)、政策性文件。代表企業(yè)和政府對口部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)絡(luò)；代表企業(yè)和政府對口部門就相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，代表企業(yè)參與相關(guān)會(huì)議；代表企業(yè)作好和政府對口部門，總企業(yè)及其它法人、社會(huì)團(tuán)體日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作。組織機(jī)構(gòu)人力資源部部門組織機(jī)構(gòu)圖人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理(1名)人力資源主管(1名人力資源主管(1名)薪酬主管(1名)培訓(xùn)主管(1名)培訓(xùn)助理(培訓(xùn)助理(1名)人力資源助理(1名)計(jì)劃崗位：7個(gè)。人員編制人力資源部部門崗位和人員編制對照表崗位等級及崗位名稱人員編制B1~B5級C1~C5級D1~D5級E1~E5級F1~F8級部門經(jīng)理1名人力資源主管1名薪酬主管1名培訓(xùn)主管1名人力資源助理1名培訓(xùn)助理1名1個(gè)0個(gè)3個(gè)3個(gè)0個(gè)6名崗位數(shù)量：6個(gè)，人員編制：6名。簽字確定欄：部門經(jīng)理企業(yè)主管總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總企業(yè)總承包部崗位說明書（人力資源部經(jīng)理）崗位基礎(chǔ)情況崗位全稱：人力資源部經(jīng)理崗位簡稱：無所屬部門：人力資源部管理層次：中級管理人員等級范圍：B1~B5工作關(guān)系直接上級：主管總經(jīng)理；直接下屬：人力資源部人力資源主管、培訓(xùn)主管；協(xié)作關(guān)系：企業(yè)各部門、分企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：政府主管部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述企業(yè)人力資源部全部工作領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任負(fù)擔(dān)者。領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部全方面工作；協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，和本部門和其它部門之間關(guān)系；計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)第一責(zé)任人；加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)體精神建設(shè)。崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部全方面工作；參與企業(yè)相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作；計(jì)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計(jì)劃，編制部門費(fèi)用預(yù)算，確定部門人員編制，提出部門人員變更需求；策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、步驟化；組織編制企業(yè)《職員手冊》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作；組織開展企業(yè)人力資源開發(fā)工作，建立人才流動(dòng)和人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)人員流動(dòng)；安排本部門日常工作，組織本部門職員立即高效地完成本部門全部工作；具體落實(shí)落實(shí)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，依據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃安排部門人員編寫體系文件對應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系文件。協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，和本部門和其它部門之間關(guān)系；理順部門業(yè)務(wù)步驟，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開展；支持、指導(dǎo)部門主管開展工作，切實(shí)處理她們在工作中碰到多種問題，幫助部門主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù)；協(xié)調(diào)處理本部門和企業(yè)其它部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分企業(yè)關(guān)系，確保部門目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)一致性。計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)第一責(zé)任人；組織本部門職員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評定和統(tǒng)計(jì)；組織本部門人員進(jìn)行企業(yè)全部管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練掌握本部門，熟知和部門業(yè)務(wù)相關(guān)，了解和部門業(yè)務(wù)基礎(chǔ)無關(guān)，管理程序和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)提出部門人員參與外部培訓(xùn)需求。加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)體精神建設(shè)；關(guān)心、鼓舞本部門全部些人員，營造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、友好、高效工作氣氛；充足了解、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”目標(biāo)。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理、企業(yè)管理或相近專業(yè)；含有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論知識(shí)，含有較為豐富行政實(shí)踐知識(shí)，含有較為寬廣知識(shí)面和合理知識(shí)結(jié)構(gòu)；熟悉和了解建筑企業(yè)管理特點(diǎn)，掌握施工管理基礎(chǔ)概念和知識(shí)；熟悉國家政府部門相關(guān)人事管理相關(guān)政策和要求，熟悉北京市人事、勞保、醫(yī)療、住房等法規(guī)、制度和要求，熟悉企業(yè)內(nèi)部全部基礎(chǔ)管理程序和規(guī)章制度；熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系基礎(chǔ)架構(gòu)和具體內(nèi)容；能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常見辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求含有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；含有5年及以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；含有2年及以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。（注：含有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可對應(yīng)降低1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、公正磊落、持重寬容；含有職業(yè)管理者道德意識(shí)和工作能力，含有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健工作作風(fēng)；擁有較豐富社會(huì)關(guān)系、資源和社會(huì)閱歷，含有良好社交能力；含有戰(zhàn)略眼光，對商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)洞察力和敏銳果斷決議能力；含有超前意識(shí)、求新求變發(fā)明力和想象力；較為開闊管理視野、清楚工作思緒和嚴(yán)密分析能力；含有很好口才、文字處理能力，較強(qiáng)組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代進(jìn)取精神；含有大膽探索、克服固有勢力和慣性思維，接收批評、忍辱負(fù)重、連續(xù)工作承受能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕良好心理素質(zhì)。簽字確定欄：本崗位職員直接上級企業(yè)總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總企業(yè)總承包部崗位說明書（人力資源部人力資源主管）崗位基礎(chǔ)情況崗位名稱：人力資源部人力資源主管崗位簡稱：人力資源主管所屬部門：人力資源部管理層次：次中級管理人員等級范圍：D1~D5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；直接下屬：人力資源部人力資源助理、勞資助理；協(xié)作關(guān)系：企業(yè)各部門、分企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：政府對口部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述企業(yè)人事管理崗位，負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)人事管理工作。制訂和落實(shí)企業(yè)人事管理制度和相關(guān)政策；組織開展人員聘用等管理工作；負(fù)責(zé)組織作好企業(yè)勞資管理工作；組織開展職員考評工作；指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理開展工作。崗位職責(zé)制訂和落實(shí)企業(yè)人事管理制度和相關(guān)政策；依據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，擬訂企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略；依據(jù)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同各部門經(jīng)理確定企業(yè)各部門人員編制，制訂企業(yè)部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書；制訂企業(yè)人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、協(xié)議、考勤、工資、福利、激勵(lì)、考評、評定、晉升、解聘，和養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等管理步驟；幫助部門經(jīng)理編制企業(yè)《職員手冊》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作；企業(yè)人事政策具體落實(shí)和落實(shí)，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。組織開展人員聘用等管理工作；負(fù)責(zé)組織對企業(yè)和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行調(diào)查、分析，會(huì)同各部門確定人員需求，編制部門人員需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)依據(jù)各部門需求計(jì)劃編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃；依據(jù)經(jīng)同意人員招聘計(jì)劃，具體組織招聘信息公布、應(yīng)聘信息搜集篩選、人員面試、筆試、體檢、辦理錄用手續(xù)，和試用期考評、確定是否正式錄用、簽署合相同在內(nèi)一系列工作；幫助部門經(jīng)理組織建立總承包系統(tǒng)內(nèi)人才流動(dòng)和人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)人員流動(dòng)；建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項(xiàng)目管理提供人力資源保障，經(jīng)過和總企業(yè)人才中心、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、中建系統(tǒng)工程局聯(lián)絡(luò)，掌握各類專業(yè)人才資料，貯備所需人才。負(fù)責(zé)組織作好企業(yè)勞資管理工作；參與企業(yè)薪酬體系整體策劃、估算和分析，組織建立符合企業(yè)實(shí)際薪酬體系，使之和企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模、速度和企業(yè)效益相一致；跟蹤、調(diào)查市場上同類型或同行業(yè)企業(yè)酬勞體系，立即反省和審閱企業(yè)內(nèi)部體系，使其日趨完善合理，達(dá)成促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展根本目標(biāo)；依據(jù)部門定位、人員編制及具體崗位職責(zé)，明確每一職員具體崗位級次和具體薪酬，并依據(jù)考評和職位升降情況，對崗位級次和薪酬進(jìn)行立即調(diào)整；依據(jù)國家相關(guān)政策制訂符合企業(yè)實(shí)際情況福利和保險(xiǎn)等制度，負(fù)責(zé)管理職員養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等，核實(shí)企業(yè)及個(gè)人交納標(biāo)準(zhǔn)；組織企業(yè)職員簽署勞動(dòng)聘用協(xié)議、崗位聘用協(xié)議，幫助職員辦理人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系等轉(zhuǎn)入、存放、轉(zhuǎn)出等手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理人員獎(jiǎng)懲、任免、晉升、待崗、離退休、解聘、解聘等手續(xù)，和企業(yè)職員內(nèi)部工作變動(dòng)、調(diào)配、勞資關(guān)系介紹、核銷等手續(xù)；負(fù)責(zé)企業(yè)考勤管理工作，復(fù)核職員月度工資表，組織作好企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)工作，并按要求按時(shí)向政府主管部門和總企業(yè)人力資源部報(bào)送各類報(bào)表；隨時(shí)了解職員思想動(dòng)態(tài)，立即溝通，消除和處理勞動(dòng)糾紛，穩(wěn)定職員隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)向職員作好企業(yè)薪酬和福利制度解釋說明工作。組織開展職員考評工作；制訂科學(xué)公正績效考評體系和實(shí)施措施，建立、健全和規(guī)范企業(yè)激勵(lì)和獎(jiǎng)酬機(jī)制，為職員酬勞、晉升和發(fā)展提供依據(jù)；負(fù)責(zé)具體組織職員績效考評工作，做好企業(yè)職員和總承包經(jīng)營管理企業(yè)責(zé)任人績效考評工作；依據(jù)考評情況提出對職員晉升、降級、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等提議，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施；幫助項(xiàng)目管理部組織企業(yè)相關(guān)部門對項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)考評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部解散后人員安排工作；負(fù)責(zé)建立企業(yè)職員個(gè)人檔案，立即將考評情況納入職員檔案。指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理開展工作。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理、勞資管理或相近專業(yè)；含有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論知識(shí)，含有較豐富人事管理實(shí)踐知識(shí)；了解建筑企業(yè)管理特點(diǎn)，掌握施工管理基礎(chǔ)概念和知識(shí)；熟悉國家政府部門相關(guān)人事管理相關(guān)政策和要求，熟悉北京市人事、勞保、醫(yī)療、住房等法規(guī)、制度和要求，熟悉企業(yè)內(nèi)部全部基礎(chǔ)管理程序和規(guī)章制度；熟悉和了解ISO9000行政管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系基礎(chǔ)架構(gòu)和具體內(nèi)容，含有內(nèi)審員證書；熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常見辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求含有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；含有4年以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；含有3年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。（注：含有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可對應(yīng)降低1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、公正磊落、持重寬容；含有職業(yè)管理者道德意識(shí)和工作能力；含有較強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通、共事能力；含有求新、求變發(fā)明力和想象力；較為開闊管理視野、清楚工作思緒和嚴(yán)密分析能力；含有很好文字處理能力，較強(qiáng)組織能力和動(dòng)手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代進(jìn)取能力；含有超前意識(shí)、對困難思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮心理素質(zhì)。簽字確定欄：本崗位職員直接上級企業(yè)總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總企業(yè)總承包部崗位說明書（人力資源部人力資源助理）崗位基礎(chǔ)情況崗位全稱：人力資源部人力資源助理崗位簡稱：人力資源助理所屬部門：人力資源部管理層次：初級管理人員等級范圍：E1~E5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部人力資源主管；直接下屬：無；協(xié)作關(guān)系：和企業(yè)各部門、分企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：在人力資源主管授意下和政府對口管理部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述企業(yè)人事管理輔助性崗位，幫助人力資源主管開展企業(yè)人事管理工作。參與制訂和落實(shí)企業(yè)人事管理制度和相關(guān)政策；參與人員聘用工作；參與職員考評工作。崗位職責(zé)參與制訂和落實(shí)企業(yè)人事管理制度和相關(guān)政策；幫助人力資源主管擬訂企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略；參與確定企業(yè)各部門人員編制，制訂企業(yè)部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書；參與制訂企業(yè)人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、激勵(lì)、考評、評定、晉升、解聘等管理步驟；參與編制企業(yè)《職員手冊》，和宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作；參與企業(yè)人事政策具體落實(shí)和落實(shí)，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。參與人員聘用工作；幫助人力資源主管組織對企業(yè)和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行調(diào)查、分析，會(huì)同各部門確定人員需求，起草期初人員流量需求估計(jì)表；負(fù)責(zé)開展招聘信息公布、應(yīng)聘信息搜集篩選、人員面試、筆試、體檢、辦理錄用手續(xù)，和試用期考評、確定是否正式錄用、簽署合相同在內(nèi)一系列工作；參與組織建立人才流動(dòng)和人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)人員流動(dòng)；幫助人力資源主管建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項(xiàng)目管理提供人力資源保障，對項(xiàng)目人員配置提出合理性提議，負(fù)責(zé)和總企業(yè)人才中心、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、中建系統(tǒng)工程局等保持日常聯(lián)絡(luò)，立即掌握各類專業(yè)人才資料，貯備所需人才。參與職員考評工作；參與制訂科學(xué)公正績效考評體系和實(shí)施措施，建立、健全和規(guī)范企業(yè)激勵(lì)和獎(jiǎng)酬機(jī)制，為職員酬勞、晉升和發(fā)展提供依據(jù)；幫助人力資源主管組織職員績效考評工作，做好企業(yè)職員和經(jīng)營管理企業(yè)責(zé)任人績效考評工作；參與職員考評后獎(jiǎng)懲決定具體組織落實(shí)工作；建立企業(yè)職員個(gè)人檔案，搜集、整理、匯總職員考評資料，并負(fù)責(zé)將考評資料立即納入職員檔案。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，人事管理、勞資管理或相近專業(yè)；含有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論知識(shí)，含有一定人事管理實(shí)踐知識(shí)；了解建筑企業(yè)管理特點(diǎn)，掌握施工管理基礎(chǔ)概念和知識(shí)；了解國家政府部門相關(guān)人事管理相關(guān)政策和要求，掌握北京市人事管理法規(guī)、制度和要求，熟悉企業(yè)內(nèi)部全部基礎(chǔ)管理程序和規(guī)章制度；了解ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系基礎(chǔ)架構(gòu)和具體內(nèi)容；熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常見辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求含有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；含有3年以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；含有2年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)要求思想正直、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、光明磊落，含有良好職業(yè)道德；含有一定組織能力和動(dòng)手能力；含有一定文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代進(jìn)取能力；含有堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮心理素質(zhì)。簽字確定欄：本崗位職員直接上級企業(yè)總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總企業(yè)總承包部崗位說明書（人力資源部培訓(xùn)主管）崗位基礎(chǔ)情況崗位名稱：人力資源部培訓(xùn)主管崗位簡稱：培訓(xùn)主管所屬部門：人力資源部管理層次：次中級管理人員等級范圍：D1~D5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；直接下屬：人力資源部培訓(xùn)助理；協(xié)作關(guān)系：和企業(yè)各部門、分企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：政府對口部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述企業(yè)人員培訓(xùn)管理崗位，負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)人員培訓(xùn)管理工作。建立健全企業(yè)培訓(xùn)管理制度；組織開展企業(yè)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；逐步探索、開展職員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作。崗位職責(zé)建立健全企業(yè)培訓(xùn)管理制度；幫助人力資源主管擬訂企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略；依據(jù)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂企業(yè)人才開發(fā)計(jì)劃，建立健全企業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)章制度和相關(guān)政策。組織開展職員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)助理組織企業(yè)職員培訓(xùn)需求調(diào)查，會(huì)同各部門確定職員培訓(xùn)需求，組織企業(yè)各部門編制部門培訓(xùn)計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制企業(yè)職員年度培訓(xùn)計(jì)劃；依據(jù)經(jīng)同意年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)綱領(lǐng)，指導(dǎo)培訓(xùn)助理具體組織開展職員培訓(xùn)工作；指導(dǎo)培訓(xùn)助理對職員培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評定，立即將培訓(xùn)情況納入職員檔案；幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；組織人員參與經(jīng)過由總企業(yè)人力資源部、中建人才中心組織培訓(xùn)；負(fù)責(zé)和大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)保持日常聯(lián)絡(luò)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和實(shí)際情況，聘用相關(guān)教授、學(xué)者、著名企業(yè)界人士對職員進(jìn)行相關(guān)講座或培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織辦理職員職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，和其它職業(yè)資格證書申報(bào)、晉級、更換，和對應(yīng)職業(yè)資格再教育組織管理工作；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目所需一長十大員（即：工長、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、會(huì)計(jì)員等）上崗證。指導(dǎo)分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)歸口管理分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作；在企業(yè)相關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)了解和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場教育、特殊工種教育和管理等信息。逐步探索、開展職員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；幫助部門經(jīng)理組織開展企業(yè)人力資源開發(fā)工作，大力宣傳、落實(shí)“做強(qiáng)中國建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”企業(yè)理念，逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，幫助職員和企業(yè)共同發(fā)展；幫助職員進(jìn)行審閱自我和定位，確立目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展策劃和實(shí)施方案；負(fù)責(zé)職員發(fā)展橫向和縱向跟蹤、統(tǒng)計(jì)、評定、反饋，并立即進(jìn)行溝通、調(diào)整和完善；逐步探索出一套適合企業(yè)發(fā)展職員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)體系和配套制度。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理或相近專業(yè)；含有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源人事管理理論知識(shí)，含有較豐富人事管理實(shí)踐知識(shí)；了解建筑企業(yè)管理特點(diǎn)，掌握施工管理基礎(chǔ)概念和知識(shí)；熟悉國家政府部門相關(guān)人事管理相關(guān)政策和要求，熟悉北京市人事、勞保、醫(yī)療、住房等法規(guī)、制度和要求，熟悉企業(yè)內(nèi)部全部基礎(chǔ)管理程序和規(guī)章制度；熟悉和了解ISO9000行政管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系基礎(chǔ)架構(gòu)和具體內(nèi)容，含有內(nèi)審員證書；熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常見辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求含有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；含有4年以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；含有2年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。（注：含有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可對應(yīng)降低1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、公正磊落、持重寬容；含有職業(yè)管理者道德意識(shí)和工作能力；含有較強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通、共事能力；含有求新、求變發(fā)明力和想象力；較為開闊管理視野、清楚工作思緒和嚴(yán)密分析能力；含有很好文字處理能力，較強(qiáng)組織能力和動(dòng)手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代進(jìn)取能力；含有超前意識(shí)、對困難思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮心理素質(zhì)。簽字確定欄：本崗位職員直接上級企業(yè)總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總企業(yè)總承包部崗位說明書（人力資源部培訓(xùn)助理）崗位基礎(chǔ)情況崗位名稱：人力資源部培訓(xùn)助理崗位簡稱：培訓(xùn)助理所屬部門：人力資源部管理層次：初級管理人員等級范圍：E1~E5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部培訓(xùn)主管；直接下屬：無；協(xié)作關(guān)系：和企業(yè)各部門、分企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：在培訓(xùn)主管授意下和政府對口部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述企業(yè)人員培訓(xùn)管理輔助性崗位，幫助培訓(xùn)主管開展企業(yè)人員培訓(xùn)管理工作。參與制訂企業(yè)培訓(xùn)管理制度；參與組織開展企業(yè)培訓(xùn)工作；參與指導(dǎo)分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作。崗位職責(zé)參與制訂全企業(yè)培訓(xùn)管理制度；幫助培訓(xùn)主管擬訂企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略；依據(jù)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，幫助培訓(xùn)主管擬訂企業(yè)人才開發(fā)計(jì)劃，建立健全企業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)章制度和相關(guān)政策。參與組織開展企業(yè)培訓(xùn)工作；配合培訓(xùn)主管組織企業(yè)職員培訓(xùn)需求調(diào)查，會(huì)同各部門確定職員培訓(xùn)需求，組織企業(yè)各部門編制部門培訓(xùn)計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制企業(yè)職員年度培訓(xùn)計(jì)劃；依據(jù)經(jīng)同意年度培訓(xùn)計(jì)劃，幫助培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)綱領(lǐng)，具體組織開展職員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對職員培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評定，立即將培訓(xùn)情況納入職員檔案；幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；幫助組織人員參與經(jīng)過由總企業(yè)人力資源部、中建人才中心組織培訓(xùn)；幫助培訓(xùn)主管和大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)保持日常聯(lián)絡(luò)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和實(shí)際情況，聘用相關(guān)教授、學(xué)者、著名企業(yè)界人士對職員進(jìn)行相關(guān)講座或培訓(xùn)；配合辦理職員職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，和其它職業(yè)資格證書申報(bào)、晉級、更換，和對應(yīng)職業(yè)資格再教育組織管理工作；幫助培訓(xùn)主管辦理項(xiàng)目所需一長十大員（即：工長、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、會(huì)計(jì)員等）上崗證。參與指導(dǎo)分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；幫助培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)歸口管理分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作；在企業(yè)相關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)了解和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場教育、特殊工種教育和管理等信息。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理或相近專業(yè)；含有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源人事管理理論知識(shí)，含有較豐富人事管理實(shí)踐知識(shí)；了解建筑企業(yè)管理特點(diǎn)，掌握施工管理基礎(chǔ)概念和知識(shí)；熟悉國家政府部門相關(guān)人事管理相關(guān)政策和要求，熟悉北京市人事、勞保、醫(yī)療、住房等法規(guī)、制度和要求，熟悉企業(yè)內(nèi)部全部基礎(chǔ)管理程序和規(guī)章制度；熟悉和了解ISO9000行政管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系基礎(chǔ)架構(gòu)和具體內(nèi)容，含有內(nèi)審員證書；熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常見辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求含有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；含有1年以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；含有````年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。（注：含有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可對應(yīng)降低1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、公正磊落、持重寬容；含有職業(yè)管理者道德意識(shí)和工作能力；含有較強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通、共事能力；含有求新、求變發(fā)明力和想象力；較為開闊管理視野、清楚工作思緒和嚴(yán)密分析能力；含有很好文字處理能力，較強(qiáng)組織能力和動(dòng)手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代進(jìn)取能力；含有超前意識(shí)、對困難思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮心理素質(zhì)。簽字確定欄：本崗位職員直接上級企業(yè)總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總企業(yè)總承包部崗位說明書（人力資源部薪酬主管）崗位基礎(chǔ)情況崗位全稱：人力資源部薪酬主管崗位簡稱：薪酬主管所屬部門：人力資源部管理層次：次中級管理人員等級范圍：D1~D5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；直接下屬：無；協(xié)作關(guān)系：和企業(yè)各部門、分企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：在人力資源部經(jīng)理授意下和政府對口管理部門、總企業(yè)或其它法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述企業(yè)勞資管理輔助性崗位，幫助人力資源部經(jīng)理開展企業(yè)薪酬管理工作。參與制訂和落實(shí)企業(yè)人事管理制度和