質(zhì)量安全交底

古龍西溪嘉園二期工程建設(shè)單位質(zhì)量、安全交底為保證西溪嘉園二期工程工程質(zhì)量，加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利實施，使工程項目順利有序開展，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章管理制度，特制訂本工程質(zhì)量、安全交底，各相關(guān)參建單位認(rèn)真執(zhí)行，并履行好各自的質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。一、 組織機構(gòu)管理體系1、 監(jiān)理、施工單位應(yīng)按招標(biāo)文件、監(jiān)理合同和施工合同等相關(guān)文件要求進行監(jiān)理、施工資源的配備，成立項目監(jiān)理部、施工項目部，獨立辦公，投入足夠的監(jiān)理人員、施工人員，并配置必要的辦公設(shè)施、交通、通信工具，檢測、計量工具及安全防護用品。備齊有關(guān)的安全、質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理、施工依據(jù)性文件。監(jiān)理、施工資源的投入應(yīng)滿足工程監(jiān)理、施工工作，尤其是安全方面的需要。2、 監(jiān)理人員、施工人員應(yīng)取得相應(yīng)的上崗資質(zhì)要求證書，3、 各參建單位必須建立以總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理、施工安全、質(zhì)量管理體系和控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員的質(zhì)量、安全管理職責(zé)。建立完善的質(zhì)量、安全管理制度，尤其是安全方面的管理機構(gòu)。4、 本工程須納入施工、監(jiān)理單位的公司層管理，須定期對本工程進行檢查并提出指導(dǎo)性意見，重要部位的驗收公司管理層的相關(guān)人員必須參加。二、 質(zhì)量方面1、 施工單位要健全質(zhì)量保證體系，項目部管理人員要具備相應(yīng)的資格，必須按照設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、 進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備必須滿足要求，提供出廠合格證，組織進場聯(lián)合驗收，在監(jiān)理、建設(shè)單位見證下取樣送檢，復(fù)檢合格后方可使用，確保用于本工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備全部合格。3、 施工前應(yīng)編制本工程施工組織總設(shè)計、施工專項方案并嚴(yán)格按審批后方案指導(dǎo)施工4、隱蔽工程施工自檢合格后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場工程師/負(fù)責(zé)人等共同驗收符合要求，隱蔽資料填寫整齊、規(guī)范，簽字齊全后方可進入下道工序的施工。5、 基礎(chǔ)、主體工程的混凝土、砂漿必須按規(guī)定留置混凝土和砂漿試塊，進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護/同條件養(yǎng)護，并做強度試壓試驗等。6、 工程資料要隨工程進度同步收集。7、 嚴(yán)格遵守工程管理程序，各檢驗批、分項、分部嚴(yán)格遵守報驗制度，階段性驗收及重要控制部位必須提前通知監(jiān)理、建設(shè)單位及監(jiān)督站，單位相關(guān)責(zé)任人必須到場。8、 監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備要到位，要有專職安全監(jiān)理人員，監(jiān)理人員要具備相應(yīng)的資格。9、 監(jiān)理單位要編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，并按程序?qū)徟蛨?zhí)行到位。10、 監(jiān)理人員要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工三、安全方面1、 監(jiān)理、施工單位要健全安全保證體系，配備安全管理機構(gòu)/專職安全員，并持證上崗。2、 項目部要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實，特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時做好施工人員的安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，落實三級教育制度。監(jiān)理單位要督促落實。3、 要積極開展并認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，嚴(yán)管理，除隱患，降事故，保安全。4、 施工單位要按照《建設(shè)工程安全文明施工措施費施工規(guī)定》的要求進行安全文明施工的投入。監(jiān)理單位監(jiān)督安全文明施工措施支出的落實。5、 施工現(xiàn)場必須封閉管理，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，四口五臨邊防護必須到位并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志6、 本工程使用的建筑起重機械設(shè)備必須辦理產(chǎn)權(quán)備案和施工登記后方可使用，建筑起重機械設(shè)備性能、年限必須滿足相關(guān)規(guī)定的要求。監(jiān)理單位督促落實。7、 施工用電要采用TN-S系統(tǒng)，做到三級配電兩級保護，保證一機一閘一箱一漏電。8、項目部要制定危險性較大的施工安全技術(shù)專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定審批到位，指導(dǎo)工程的施工。9、 施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用品/具和安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并明示危險崗位的操作規(guī)程和違章操作危害。10、 施工單位項目負(fù)責(zé)人不得同時承擔(dān)兩個及以上的建設(shè)工程項目，不得委托他人代行職責(zé)。項目負(fù)責(zé)人等的人員變動須經(jīng)建設(shè)單位書面同意，并辦理備案變更。11、 監(jiān)理人員要及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全隱患，并要求施工單位整改到位，消除安全隱患，必要時報告建設(shè)單位和監(jiān)督機構(gòu)四、 安全文明施工建設(shè)1、 施工單位要按照相關(guān)規(guī)定做好安全文明施工的創(chuàng)建工作，制定文明工地創(chuàng)建計劃和創(chuàng)建目標(biāo)。2、 本工程施工現(xiàn)場、辦公場所、道路等臨時設(shè)施及排水、防火措施等到達標(biāo)準(zhǔn)要求，施工通道、場地必須硬化，施工現(xiàn)場出入口必須配置沖洗設(shè)施。3、 加大安全設(shè)施硬件投入，明確目標(biāo)，夯實責(zé)任，施工現(xiàn)場達到標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、文明化建設(shè)，確保安全施工。4、 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和節(jié)能工作。5、 監(jiān)理單位對本工程的質(zhì)量安全每周、每月巡查、核查、抽查并不定期組織綜合檢查。五、 管理程序1、 突發(fā)應(yīng)急事件：及時報告建設(shè)單位，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，避免場面失控，確保事故現(xiàn)場人身和財產(chǎn)安全，為妥善納入政府正常處理程序贏得時間。2、 選定分包單位：施工單位選定分包商后，應(yīng)以分包申請報告的形式向監(jiān)理單位及本公司提出分包申請。承包商提交的分包申請報告首先應(yīng)由監(jiān)理單位進行審查，然后交我司工程部審查。3、 項目材料檢驗管理：施工單位按相關(guān)規(guī)定要求進行采購材料，進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明，包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗檢驗單和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣見證報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定或市建設(shè)管理部門備案的，不得用于工程中。4、 工程工序交接管理辦法：為了保證上一道工序(如電梯安裝井道、機房、開閉所、變配電室及需二次裝修的樣板房等)施工質(zhì)量滿足下一道工序相關(guān)設(shè)備安裝或二次裝修等繼續(xù)施工的需要，規(guī)范工序轉(zhuǎn)換工作，確保施工質(zhì)量與進度。工序交接驗收必須在上一道工序作業(yè)人員自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位提出工序交接驗收申請，公司工程部、監(jiān)理單位和上、下一道工序施工隊伍質(zhì)檢員和專業(yè)技術(shù)人員一起進行工序檢查、評定。交接的工序經(jīng)驗收符合要求，應(yīng)由工程部及上、下一道工序施工單位三方在現(xiàn)場辦理交接手續(xù)，填寫“工序交接單”，各方簽字認(rèn)可，各持一份。5、 施工進度管理：施工單位應(yīng)編制周進度、月進度、階段性/節(jié)點進度、年度進度及施工總進度。進度計劃編制須有可操作性、指導(dǎo)性，并針對出現(xiàn)滯后進度計劃必須編制趕工措施方案，監(jiān)理單位督促落實。6、 施工過程中監(jiān)理單位的重點工作：.審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。.督