談企業(yè)文化建設

談企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)競爭力及永續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，涉及企業(yè)整體價值觀念、組織文化、管理模式、員工素質(zhì)、品牌形象等多個方面，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的精神火花和良好形象，更體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。一、什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)對企業(yè)文化對象中所包含的管理制度、道德規(guī)范、行為規(guī)范、傳統(tǒng)、文化底蘊等幾個方面的全面把握。具體來說，企業(yè)文化一般反映企業(yè)的發(fā)展歷程、核心價值觀、社會責任、企業(yè)目標、管理思想、組織形態(tài)、員工素質(zhì)、品牌形象等多個方面。公司文化的發(fā)展程度和內(nèi)容與企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、特殊背景及發(fā)展要求有關。二、企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容1.企業(yè)發(fā)展的核心價值觀與理念。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的精神理念和文化內(nèi)涵，能夠樹立起企業(yè)發(fā)展的根本宗旨和價值判斷，明確企業(yè)人員的職能和責任，樹立了企業(yè)的發(fā)展目標和愿景。企業(yè)核心價值觀體現(xiàn)了企業(yè)的文化認同和組織信任，也反映了企業(yè)的文化綱領和精神力量。同時要注重不斷提升企業(yè)價值觀念的深度和廣度。2.企業(yè)文化建設以人文管理為核心。人文管理的基本精神是以人為本，關注企業(yè)員工的心理底層，實現(xiàn)人員情感共鳴。企業(yè)文化建設中，要注重塑造員工的良好、積極的文化氛圍。它是對員工心理、人性及其每個成員個性化的關注和尊重，圍繞著心理和心靈構建企業(yè)精神所在，通過員工的心理戰(zhàn)斗和內(nèi)在激勵，達到促進企業(yè)全面進步和穩(wěn)定發(fā)展的目的。3.建立適應企業(yè)文化建設的體制機制。企業(yè)文化建設需要具備比較明確和系統(tǒng)的體制機制，包括人員管理、制度與規(guī)章制度、獎懲制度、企業(yè)文化推廣機制等。在這些機制下，企業(yè)形態(tài)及其文化構建的符合效果和適應能力都可以得到有效的保證。三、企業(yè)文化建設的實踐意義1.提高企業(yè)的品牌價值。企業(yè)文化是企業(yè)品牌的重要構成要素，它是企業(yè)形象的體現(xiàn)和傳達。一個企業(yè)是否擁有先進、有活力和有魅力的品牌，與其文化建設的好壞息息相關。通過一定的文化建設，能夠提高企業(yè)品牌價值，形象衰落和短期利益優(yōu)先等現(xiàn)象的出現(xiàn)可減少或甚至避免，從而為企業(yè)的全面發(fā)展打下良好的基礎。2.拓展企業(yè)競爭優(yōu)勢。在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)文化可以成為決勝因素之一。在公平的市場環(huán)境下，技術和產(chǎn)品創(chuàng)新都已成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的標志，企業(yè)文化形象也將成為企業(yè)競爭創(chuàng)收的重要標識。通過建立和發(fā)展企業(yè)文化的優(yōu)秀特點，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭、消費者的忠誠度提高，和持續(xù)的市場占有率上升。3.構筑良好的企業(yè)組織形態(tài)。企業(yè)文化建設中強調(diào)了組織形態(tài)將影響員工溝通、合作等方面的能力。良好的企業(yè)文化建設，可以創(chuàng)造出更好的組織形態(tài)，為企業(yè)的各部門之間提供更良好、更坦誠的交往方式和溝通平臺，有效的促進企業(yè)各部門進行合作共贏，實現(xiàn)協(xié)同努力的效果。四、企業(yè)文化建設的存在不足1.受企業(yè)價值觀念的局限。很多企業(yè)的價值觀念不夠開放，不顧及員工的職業(yè)心態(tài)和個性化，忽視了員工的實際需要，致使企業(yè)文化建設的效果抵消。2.對文化內(nèi)涵和精神追求的忽視。一些企業(yè)在文化內(nèi)涵和精神方面掌握不住，不能很好地使品牌文化與人性化管理相結(jié)合，建立為員工付出、為公司貢獻的創(chuàng)新文化，因而貧乏文化支撐。3.對文化推廣的快速性要求過高。企業(yè)文化建設是一個長期過程，不是一蹴而就的。企業(yè)想要快速推廣文化建設，達到預定的競爭目標，往往忽略了從健全企業(yè)文化基礎開始。在此過程中，企業(yè)必須時刻保持耐心和信心，注重底層和中層領導的思想和行為的變化，形成企業(yè)整體文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)和特點。綜上所述，企業(yè)文化建設是企業(yè)綜合實力的重要組成部分，也涉及企業(yè)整體價值觀念、組織文化、管理模式、員工素質(zhì)、品牌形象等多個方面。通過建立和發(fā)展企業(yè)文化的優(yōu)秀特點，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)差異化競