監(jiān)理實施細則

xxxxxxx三期工程監(jiān)理實行細則審核：編制：xxxxxxx建筑工程項目管理有限企業(yè)四月二日監(jiān)理實行細則審批表項目名稱xxxxxxx三期工程實行監(jiān)理部門xxxxxxx建筑工程項目管理有限企業(yè)工程規(guī)模81000㎡建設地點xxxxxxx工程總投資15000萬元建設單位xxxxxxx隆置業(yè)有限企業(yè)監(jiān)理階段施工階段（含竣工階段、結算及移交工作）與否招標是致xxxxxxx建筑工程項目管理有限企業(yè)：我項目監(jiān)理部根據(jù)建設工程有關法律、法規(guī)、本工程委托監(jiān)理協(xié)議、施工協(xié)議、有關原則、設計文獻，完畢了本工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，請審查。

附件：《監(jiān)理實行細則》總監(jiān)理工程師簽字：年月日技術負責人審批意見：技術負責人簽字：年月日目錄工程項目概況……………………4第二章監(jiān)理工作目的……………………4第三章監(jiān)理工作根據(jù)……………………4第四章監(jiān)理工作實行內容與措施………5第五章質量、進度、投資三控制要點…………………7第六章協(xié)議管理方案……………………39組織協(xié)調方案……………………45第八章安全文明施工方案………………47第九章缺陷責任期的監(jiān)理工作…………50第十章監(jiān)理抽檢內容、試驗項目及取樣頻率…………50第十一章監(jiān)理技術方案提議……………51第十二章現(xiàn)場監(jiān)理組織機構……………51第一章工程項目概況1.1建設單位：xxxxxxx隆置業(yè)有限企業(yè)1.2工程名稱：xxxxxxx三期1.3建設地點：xxxxxxx1.4建設規(guī)模：項目總建筑面積：81000㎡1.5監(jiān)理內容:監(jiān)理協(xié)議所包括的內容及工程圖紙所包括內容。1.6工期規(guī)定：以簽訂的監(jiān)理協(xié)議為準。1.7工程質量規(guī)定：到達國家質量驗收合格原則。第二章監(jiān)理工作目的根據(jù)國家有關建設法規(guī)及監(jiān)理委托協(xié)議的規(guī)定，在工程實行過程中，運用我司較成熟的先進管理技術和經(jīng)驗，通過對本工程“質量控制、進度控制、造價控制及協(xié)議管理和組織協(xié)調”的詳細實行，運用有效的管理手段和控制措施，力爭實現(xiàn)工程項目的質量目的、工期目的、造價目的。2.1質量目的：按合格工程質量目的規(guī)劃，協(xié)同施工承包商及設備材料供應商共同努力，保證目的實現(xiàn)。2.2造價目的：將項目的造價嚴格控制在建設單位和施工承包商簽定的施工協(xié)議中確定的工程協(xié)議價以內，并力爭以我司擁有設計、施工、造價方面的管理經(jīng)驗結合本工程實際，通過向建設單位提出合理化提議，減少工程造價，使建設單位受益，本監(jiān)理企業(yè)受益。2.3協(xié)議目的：將盡量減少費用的索賠，核定工程量的變更，提出工程延期及延誤的處理意見，調解協(xié)議爭議等。第三章監(jiān)理工作根據(jù)國家及地方有關法律、法規(guī)；本工程設計文獻；本工程地勘資料；有關技術原則、規(guī)范；建設監(jiān)理協(xié)議及工程承包協(xié)議；工程建設原則強制性條文。監(jiān)理工作擬使用的規(guī)范如下：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》GB50300—《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203—《建筑施工安全檢查評分原則》JGJ59—88《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202—《混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204—《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207—《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209—《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212—91《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18—84《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210—《建筑鋼構造焊接規(guī)程》JGJ81—91《預制構件質量檢查評估原則》GBJ321—90《混凝土質量控制原則》GB50164—92《鋼構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50221—《工程測量規(guī)范》GB50026—93《電氣裝置安裝工程》GB50170—92《電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗原則》GB50150—91《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259—96《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ93—88第四章監(jiān)理工作實行內容與措施本工程規(guī)定從施工開始直到工程保修期結束的全過程監(jiān)理，包括構配件、設備采購、施工等方面。4.1施工準備方面鑒于目前設計單位已經(jīng)確定，施工圖設計尚未所有完畢，施工準備階段監(jiān)理的重要工作是：認真熟悉已完畢部分設計圖紙，掌握設計意圖和建設單位的需要，前期施工圖設計深度與否能滿足施工規(guī)定，發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，通過有關程序及時處理。對設計變更按程序進行管理。簽收、發(fā)放、管理設計文獻及多種技術資料。組織施工圖會審。對設計文獻按程序進行確認。4.2施工安裝階段4.2.1監(jiān)理工作重要內容土建工程施工、設備安裝調試階段監(jiān)理工作重要內容：總的工作是進行質量、造價、進度控制，協(xié)議管理和協(xié)調建設各方關系，保證明現(xiàn)工程的目的；重要的詳細工作內容如下：協(xié)助業(yè)主選擇工程承包單位，審查招標文獻，協(xié)助業(yè)主起草和簽定工程承包協(xié)議，審查分包單位資質。協(xié)助業(yè)主做好施工場地平整，水、電供應等施工準備，為工程按計劃動工發(fā)明條件。審查施工單位報送的施工組織設計方案、項目經(jīng)理部的質量保證體系、技術管理體系、重要管理人員和特殊工種操作人員的資格證、上崗證。檢查施工準備的軟、硬件條件與否具有，下達動工令。施工過程中的質量控制，只要包括對人、機、料等影響質量的多種原因進行控制、監(jiān)督和管理，對施工的事前（施工準備）、事中（施工過程）和事后（預驗收和驗收）的質量控制。造價控制：設計階段重要是防止施工圖中的錯誤，施工階段重要是工程量的計量和簽審，工程款支付的簽證，設計變更的審核和處理。根據(jù)我司監(jiān)理工作的經(jīng)驗，有針對性的對土建工程的降水方案、基坑護壁及其他施工方案和施工組織方案提出我們的意見和措施，保證到達保證工程質量、減少造價、縮短工期的目的。工程進度控制：進度的事前控制重要是審查總進度計劃，年、季、月進度計劃，對也許影響進度的多種原因采用預控措施。施工過程中對進度實行動態(tài)管理，檢查進度的實行狀況，采用措施保證進度完畢。如發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度，經(jīng)調整計劃后，仍不能滿足總工期規(guī)定的狀況時，可下達趕工令，以保證總工期目的。為建設單位管理多種協(xié)議、協(xié)議，檢查建設各方履約狀況，調解協(xié)議糾紛，處理好索賠。協(xié)調工作：做好建設各方的協(xié)調工作，保證工程建設順利進行。信息的搜集管理：及時搜集、整頓與工程建設的有關信息、資料，向有關建設各方進行傳遞、溝通和交流，使信息資源更好地為工程建設服務。4.2.2監(jiān)理工作的重要措施構成專業(yè)配套、綜合能力強的項目監(jiān)理機構，選派專業(yè)水平高、管理能力強、有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任總監(jiān)理工程師，實行總監(jiān)理工程師負責制。制定切實可行、結合本項目特點的監(jiān)理方案，做好監(jiān)理實行細則。加強項目監(jiān)理機構的管理，建立健全項目監(jiān)理機構的各項管理制度、考核制度。對項目監(jiān)理工作的全過程實行計算機輔助管理。為項目監(jiān)理部配置必要的檢測設備，以提高現(xiàn)場檢查的工作效率和質量。企業(yè)加強對項目監(jiān)理機構的管理。企業(yè)對項目監(jiān)理機構的管理重要是三個方面：制度管理：貫標文獻（ISO9000原則）、FIDIC條件、監(jiān)理方面的規(guī)章制度的執(zhí)行由企業(yè)負責檢查推進。技術管理：由總監(jiān)理工程師負責詳細實行。包括對監(jiān)理實行細則審查、對重大施工方案的審查。運用我司的技術優(yōu)勢構成顧問組，對重大技術問題進行研究。資料管理：我司已制定了監(jiān)理資料的有關管理制度，對資料的形成、深度規(guī)定、管理目的作了詳細規(guī)定。項目監(jiān)理機構派專職人員對監(jiān)理資料進行管理，由企業(yè)負責推進和檢查。企業(yè)定期對項目監(jiān)理機構的工作狀況進行檢查，聽取建設各方及建設行政管理部門對監(jiān)理工作的意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同步，總結好的經(jīng)驗，及時推廣，推進監(jiān)理工作水平向更高層次發(fā)展。4.3系統(tǒng)的試運行段（調試）設備安裝檢查合格后，須進行試壓和試運行，保證整個系統(tǒng)正常運轉。第五章質量、進度、投資三控制要點5.1施工質量控制：現(xiàn)場項目監(jiān)理部的質量監(jiān)理工程師是負責工程施工質量管理、檢查控制的專職人員，質量工程師堅持貫徹“質量第一，防止為主”的方針，對各施工承包商的工程質量按國家頒發(fā)的有關工程質量管理得當法令、制度、規(guī)范和設計文獻的規(guī)定，認真做好工程施工質量控制工作。5.1.1質量控制的目的：實現(xiàn)工程到達國家驗收規(guī)范合格原則的質量目的。5.1.2質量控制的根據(jù)：工程協(xié)議文獻；設計文獻；國家及政府有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文獻；施工及驗收規(guī)范和工程質量檢查評估原則。5.1.3質量控制措施：根據(jù)本工程的特點，對工程按質量形成規(guī)律進行事前（投入的資源和條件）、事中（施工過程各環(huán)節(jié)）及影響質量的多種原因和事后（對工程形成產品）的全過程跟蹤控制；并對關鍵性工序設置控制點，采用現(xiàn)場巡視、旁站及其他措施實行重點監(jiān)控。重要措施是一條原則、兩個重點、三個階段、五個手段。5.1.3.1一條原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的關鍵，與進度計劃和工程計量互相制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按協(xié)議、技術規(guī)范、設計圖紙規(guī)定施工，是監(jiān)理工作的原則。5.1.3.2兩個重點重要的分部工程是：地基基礎工程、主體構造、屋面工程及裝飾工程、設備安裝、環(huán)境工程；重要的分項工程是：鋼筋工程、模板工程、混凝土、防水工程等。5.1.3.3三個階段施工準備階段：審查施工單位配置人力、材料、機械設備與否合理，審查施工方案、技術、質量保證措施。審查分包單位資質，驗收、檢測進場材料、設備及構配件的質量。施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位施工工藝與否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的材料、半成品和成品進行見證取樣檢查或平行檢查。對施工過程的有關數(shù)據(jù)進行量測。成品驗收階段：通過檢測和驗評鑒定分項或分部已竣工程與否到達規(guī)范規(guī)定的質量原則和誤差容許范圍。5.1.3.4五個手段旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站，檢查施工過程中材料及混合料與同意的與否相符；檢查施工單位與否按同意的方案、技術規(guī)范施工。測量：監(jiān)理工程師對完畢的工程實體的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合規(guī)定的要進行整修，無法進行的整修規(guī)定返工。試驗：對設備、管道、電氣、儀表、材料等抽查檢查;監(jiān)理人員采用平行檢測或見證取樣的措施進行檢查。指令性文獻：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。用以指出施工中發(fā)生和也許發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。計量核定：根據(jù)質量原則及質量控制點，對已完的工程量，按協(xié)議規(guī)定的計量方式進行計量核定，只有質量合格的工程，才能確認其工程量，并按規(guī)定簽訂《工程款支付證書》。5.2質量控制點的設置：根據(jù)工程特點，由各專業(yè)監(jiān)理工程師，會同建設單位、施工單位制定和確認A、B、C三級質量控制點；施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢查和測驗而充足得到驗證對后續(xù)工程5.3監(jiān)理工作程序圖召開初次工地例會召開初次工地例會質、進監(jiān)理核算、檢查質量承包單位報驗質、進施工支付工程款工程計量記錄監(jiān)理簽訂承認書組織設計交底審承包單位定貨申請檢查人員機具場地審查《施工方案》審檢進場材料質量承包單位提交《工程動工匯報》質、進監(jiān)理核算、檢查質量承包單位報驗質、進施工支付工程款工程計量記錄監(jiān)理簽訂承認書組織設計交底審承包單位定貨申請檢查人員機具場地審查《施工方案》審檢進場材料質量承包單位提交《工程動工匯報》承包單位自檢監(jiān)理巡視、旁站檢批準承包單位自檢監(jiān)理巡視、旁站檢批準 否否單項或分部、分項工程竣工單項或分部、分項工程竣工工程預驗收工程預驗收合格 否合格 工程竣工驗收竣工結算工程竣工驗收竣工結算施工質量和安全有重大影響的工序、部位或對象，設為A級控制點。監(jiān)理人員未到現(xiàn)場監(jiān)督，不得進場施工。施工過程中的關鍵工序和微弱環(huán)節(jié)、采用新技術、新工藝、新材料的部位以及施工上無法把握的工序，一般設為B級控制點。施工中監(jiān)理人員應到現(xiàn)場見證。施工過程中一般的施工工序設為C級控制點。監(jiān)理人員應采用巡視、旁站、平行檢測、見證取樣等多種形式對不一樣工序進行監(jiān)督、控制。A級為停止點，B級為見證點，C級為一般控制點。5.4質量監(jiān)理重要工作內容組織制定工程質量管理措施及搜集工程質量的有關原則、規(guī)定、規(guī)范和技術文獻提交建設單位確認。建立監(jiān)理單位、施工承包單位、建設單位及質檢機構之間的工作聯(lián)絡制度。檢查施工承包單位質量保證體系的建立狀況，對重要負責人的資格，有關質量管理制度和措施進行審查和確認。審查施工組織設計和關鍵設備安裝及有特殊規(guī)定的工程施工技術方案。組織確定質量控制點將各專業(yè)施工過程分解，在工序間設置控制點，根據(jù)工序的重要程度確定檢查級別。根據(jù)有關質量管理的原則、規(guī)范、規(guī)定、設計文獻和承包協(xié)議的規(guī)定，檢查施工承包商的工程質量。制定質量控制有關程序。根據(jù)質量控制程序和質量控制點的檢查級別進行質量檢查認證簽字，上道工序未經(jīng)檢查認證，不能進入下道工序。組織重大質量事故的調查分析和審批重大質量事故的處理方案。搜集質量信息，根據(jù)數(shù)理記錄措施，運用計算機對工程質量狀況進行跟蹤分析，提出改善質量的措施。定期總結工程質量管理工作，定期編制質量狀況通報，對工程質量事故進行記錄上報。進行工程預驗收，參與建設單位組織的竣工驗收、協(xié)助建設單位完畢工程立案。5.4.1工程施工質量過程控制5.4.1.1施工前的質量控制認真熟悉設計圖紙，參與設計交底和圖紙會審。根據(jù)設計規(guī)定，搜集齊備各專業(yè)的原則規(guī)范和規(guī)定等，。明確質量控制文獻及交工資料規(guī)定。根據(jù)工程詳細狀況，進行特殊工種的崗前檢查。施工承包商必須建立系統(tǒng)的和專業(yè)的質量保證體系，該體系應明確施工流程上的質量控制點，并明確負責人員。施工承包商在單位工程動工前，必須將質量管理組織機構及人員名單及特殊工種和重要管理人員的上崗證報項目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師應對組織機構滿足質保體系能力，上崗人員資質進行審查。5.4.1.2施工過程中的質量控制各施工承包商應認真執(zhí)行“三檢一評”制度，即自檢、工序交接檢查、專職人員檢查及質量評估。監(jiān)理單位在施工過程中，必須堅持對施工過程進行巡檢，對質量控制點進行現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理。施工中必須嚴格按設計圖紙施工，分項工程施工完畢后，施工承包商應提前24小時告知監(jiān)理工程師進行工序質量檢查同步提交該分項工程的《工程報驗單》及有關的自檢記錄。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查確認，并根據(jù)質量控制點的規(guī)定在施工承包商的《工程報驗單》及對應的自檢記錄上簽字確認后，施工承包商方可進行下道分項工程施工。分部工程竣工后，應及時將該段分部工程的分項工程施工記錄報送監(jiān)理單位，質量監(jiān)理工程師審核確認后，簽發(fā)《工程檢查承認書》，施工單位方可進行下段或下道分部工程的施工。經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程檢查承認書》的分部工程方可進行當月工程計量。5.4.1.3工程質量監(jiān)理的控制點得當設置（按設計文獻規(guī)定及施工驗收規(guī)范規(guī)定設置）根據(jù)本工程的特點，設置了各專業(yè)的工程質量控制點（見表5—1～5—5），表中所列質量控制點在此后將根據(jù)工程實行需要進行補充、完善。5.4.2土建工程類工序質量控制點及等級劃分表5.4.2.1鋼筋混凝土構造表格5—1鋼筋混凝土構造序號控制點等級檢測措施1基坑檢查（基坑持力層及基坑標高）B平行檢測2基底及墊層（中心/尺寸/水平/厚）C平行檢測3混凝土平整（中心/水平）C平行檢測4外形（中心/尺寸/水平/垂直度）C平行檢測5預留、預埋（位置）B平行檢測6加強筋（位置/間隔/尺寸/接頭/厚度）A/B平行檢測7混凝土澆筑狀況A/B旁站、取樣8實體實測（位置/尺寸/水平/垂直度）8.1基礎/構造B巡視、量測8.2施工縫B旁站、取樣8.3預埋件B巡視、量測8.4附件（支撐、吊配件）B巡視、量測9構筑物、建筑物的裝飾（質量/位置/尺寸/水平/垂直度等）9.1混凝土澆筑C旁站、取樣9.2磚石砌筑C平行檢測9.3抹灰C平行檢測9.4池體構筑物壁處理、建筑物屋面處理C平行檢測9.5施工縫C旁站9.6內/外部裝飾B巡視、量測9.7外觀檢查A巡視、量測10回填平行檢測10.1回填材料B平行檢測11綜合外觀A平行檢測5.4.2.2土建工程質量控制點表格5—2土建工程質量控制點序號控制點等級檢測措施1建設勘測1.1基準點A平行檢測1.2參照線/參照點A平行檢測1.3放線B平行檢測2材料2.1細/粗骨料的測試C平行檢測2.2鋼筋、水泥、防水材料、外加劑、磚材質保證書及試驗C現(xiàn)場搜集“三證”、見證取樣3基礎3.1基坑邊坡防護、尺寸、標高、最終水平和坑底密實度B巡視、量測3.2墊層澆筑A旁站、取樣3.3鋼筋及模板工程B平行檢測3.4底板或基礎澆筑A旁站3.5防水工程A旁站4地下室或主體工程4.1鋼筋及模板工程B巡視、量測4.2混凝土澆筑A巡視、旁站、見證取樣4.3預埋件（位置、尺寸）B巡視、量測4.4混凝土澆灌B巡視、見證取樣4.5附件（支撐、吊配件及其他）B巡視、量測4.6防水工程施工及驗收A旁站4.7磚石砌筑C巡視、量測4.8屋頂工程B巡視4.9施工縫C旁站4.10外觀檢查A巡視、量測5回填5.1回填材料B平行檢測5.2密實度B測量6空心球鋼管空間網(wǎng)殼A巡視、旁站、見證取樣5.4.2.3裝飾工程質量控制點表格5-3裝飾/裝修工程質量控制點序號質量控制點等級檢測措施1樓、地面1.1材料檢測A見證取樣1.2基層處理B巡視、量測1.3面層B巡視、量測2涂料工程2.1材料檢測A見證取樣2.2清理基層B巡視2.3刮膩子B巡視2.4陰陽角垂直度B量測2.5刷涂料C巡視3頂棚3.1材料檢測A見證取樣3.2彈線C巡視3.3龍骨安裝B巡視3.4罩面板安裝B巡視4門、窗4.1材料檢測A現(xiàn)場對照“三證”檢查4.2門窗框安裝C現(xiàn)場巡視、量測4.3門窗安裝C巡視5內墻面5.1材料檢測A現(xiàn)場對照“三證”檢查5.2一般內墻面抹灰、貼面B巡視5.3內外墻裝飾圖案B巡視6外墻面6.1材料檢測A現(xiàn)場對照“三證”檢查6.2一般外墻面抹灰貼面B巡視6．3玻璃幕墻A巡視、旁站、見證取樣7屋面7.1材料檢測A現(xiàn)場對照“三證”檢查7.2一般防水屋面B巡視8室外工程8.1材料檢測A現(xiàn)場對照“三證”檢查8.2室外工程施工C巡視9成品保護C巡視5.4.3安裝工程質量控制點設置表5-4主體鋼構造工程質量控制點序號控制檢查點等級控制措施1焊接工藝規(guī)程和焊接工藝評估A評審2焊工考試合格證A驗收3材料交接檢查A對照“三證”現(xiàn)場驗收4管件及加工后管檢查B平行檢查5剖口準備B平行檢查6焊接材料使用前檢查A平行檢查7焊接條件B平行檢查8焊縫外觀檢查B平行檢查9無損檢測A平行檢查10構件安裝支撐B旁站11管道賠償器，支承和支吊架安裝C現(xiàn)場檢查12管道敷設12-1標高、中心線、坡度B現(xiàn)場檢查、測量12-2隱蔽/包層檢查B平等檢查13避雷接地測試B旁站14最終外觀檢查A現(xiàn)場檢查5.4.3.2電氣安裝工程表5-5電氣安裝工程質量控制點序號控制檢查點等級控制措施1設備及材料交接檢查A對照“三證”現(xiàn)場驗收2設備基礎、電纜溝及預埋件交接檢查B現(xiàn)場檢查3盤、柜、箱安裝檢查B現(xiàn)場檢查4高下壓開關柜安裝檢查B現(xiàn)場檢查5變壓器安裝檢查B現(xiàn)場檢查6直埋電纜坐標及標高測量B測量7電纜中間、終端頭檢查A平行檢查8接地電阻試驗B旁站9絕緣電阻試驗B旁站10電氣程序試驗A旁站11電氣設備性能試驗A旁站12陰極保護檢查B旁站13照明試驗A旁站14最終外觀檢查B現(xiàn)場檢查5.4.4原材料、構制件及設備質量監(jiān)控措施進入施工現(xiàn)場的原材料、預制件、設備、安裝、裝飾材料，必須有合格的生產許可證、產品合格證、使用闡明書和試驗匯報（如需要），對入場（庫）的各類物資要按規(guī)定和原則妥善并作好標識，防止銹蝕、變形和錯發(fā)。所有產品質量文獻需經(jīng)監(jiān)理工程師嚴格確認。按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范規(guī)定，對需要現(xiàn)場取樣送檢的建筑材料，進行見證取樣送驗。同步，對檢查單位的資進行確認。對進場材料、構配件及設備進入工程施工現(xiàn)場進行簽認放行程序。（詳見下頁圖）。合格監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查質量對影響使用功能和感官的材料、構配件及設備進行質量預控施工單位填報合格監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查質量對影響使用功能和感官的材料、構配件及設備進行質量預控施工單位填報《材料報驗單》《朝霞設備報驗單》否簽認材料、構配件及設備可進入現(xiàn)場簽認材料、構配件及設備可進入現(xiàn)場材料、構配件及設備可進入現(xiàn)場材料、構配件及設備可進入現(xiàn)場施工單位施工單位在指定部位使用原材料、構配件及設備簽認放行程序5.4.5現(xiàn)場配置材料、構制件質量監(jiān)控措施加強現(xiàn)場配置材料、構制件質量監(jiān)控，尤其是現(xiàn)場拌制混凝土：強化現(xiàn)場配置原材料的測試與檢查，嚴格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范規(guī)定按批次、按批量取樣送驗；在平常巡視過程中，發(fā)現(xiàn)原材料質量狀況發(fā)生變化，及時作出復驗指示，杜絕超標原材料使用；指示施工承包商將本工程使用的水泥、粗、細骨料、外加劑等，進行試配，并送有關檢查機構進行試驗、分析，檢查并確認該試驗匯報后，方公布容許開盤告知；核查現(xiàn)場使用計量設備的合格證，年驗證書，以保證現(xiàn)場配置材料稱量的精確性；檢查現(xiàn)場掛牌的配合比與試配匯報中數(shù)據(jù)與否一致，檢查現(xiàn)場各原材料的使用量，并計算實際配合比與試配匯報查對。5.4.6本工程重要的部位控制樁基礎工程對機械孔樁開挖方案及技術措施進行嚴格審查,并按審批的方案施工;基礎施工前督促施工單位作好基礎降水和排除積水工作,防止倒塌,保證基礎施工質量;作好孔樁驗收工作;鋼筋扎制、安放、模板工程；混凝土澆注。作好防水處理。主體工程5.4.6.1工程工藝過程質量監(jiān)理控制點和控制措施(一)、原材料及成品進場驗收的控制鋼構造工程原材料及成品的控制是保證工程質量的關鍵，也是控制要點之一，所有原材料及成品的品種規(guī)格、性能等應符合國家產品原則和設計規(guī)定，應全數(shù)檢查產品的質量合格證明文獻、中文標志及檢查匯報等為主控項目。1、鋼材的控制1)鋼材、鋼鑄材的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產品原則和設計規(guī)定。進口鋼材產品的質量應符合設計和協(xié)議規(guī)定原則的規(guī)定。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：檢查質量合格證明文獻、中文標志及檢查匯報等。2)對屬于下列狀況之一的鋼材，應進行抽樣復驗，其復驗構造應符合現(xiàn)行國家產品原則和設計規(guī)定。(1)國外進口鋼材；(2)鋼材混批；(3)板厚等于或不小于40MM，且設計有Z向性能規(guī)定的厚板；(4)建筑構造安全等級為一級，大跨度鋼構造中重要受力構件所采用的鋼材；(5)設計有復驗規(guī)定的鋼材；(6)對質量有疑義的鋼材。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：檢查復驗匯報。3)鋼板厚度及容許偏差應符合其產品原則的規(guī)定。檢查數(shù)量：每一品種、規(guī)格的鋼板抽查5處。檢查措施：用游標卡尺量測。4)型鋼的規(guī)格尺寸及容許偏差符合其產品原則的規(guī)定。檢查數(shù)量：每一品種、規(guī)格的鋼板抽查5處。檢查措施：用游標卡尺量測。5)鋼材的表面外觀質量除應符合國家現(xiàn)行有關原則的規(guī)定外，尚應符合：當鋼材的表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得不小于該鋼材厚度負容許偏差值的1/2；(2)鋼材表面的銹蝕等級應符合現(xiàn)行國標《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923規(guī)定的C級及C級以上；(3)鋼材端邊或斷口處不應有分層、夾渣等缺陷。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：觀測檢查。2、焊接材料的控制1)檢查：焊接材料的質量合格證、中文標志及檢查匯報等重要部位焊接材料進行抽樣復驗。2)觀測焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷；焊劑不應受潮結塊，按規(guī)定抽查1%且不應少于10包。3、連接用緊固原則件的控制鋼構造連接用高強度大六角頭螺栓連接副、扭剪型高強度螺栓連接副、鋼網(wǎng)架用高強度螺栓、一般螺栓、鉚釘、自攻釘、拉鉚釘、射釘、錨栓(機械和化學試劑型)、地腳錨栓等緊固原則及螺母、墊圈等原則配件，其品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產品原則和設計規(guī)定。高強大六角頭螺栓連接符合扭剪型高強螺栓連接副出廠時應分別隨箱有扭矩系數(shù)和緊固軸力(預拉力)的檢查匯報。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：檢查產品的質量合格證明文獻、中文標志及檢查匯報等。4、封板、錐頭、套筒外觀不得有裂紋、過燒及氧化皮，用放大鏡人和表面擦傷每種抽查5%，且不應少于10只。5、金屬壓型板的規(guī)格尺寸及容許偏差、表面質量、涂層質量應設計和規(guī)范規(guī)定，觀測和用10倍放大鏡檢查及尺量，每種規(guī)格抽查5%，且不應少于3件。6、涂裝材料：鋼構造防腐涂料和防火涂料(通過具有資質的檢測機構檢測符合國家現(xiàn)行有關原則的規(guī)定)的型號、顏色及有效期應與其證明文獻相符。啟動后，不應存在結皮結塊、凝膠等現(xiàn)象，觀測按桶數(shù)抽5%，且不應少于5桶。(二)、鋼構造焊接工程1、焊縫施焊后應在工藝規(guī)定的焊縫及部位打上焊工鋼印。如發(fā)現(xiàn)焊縫檢查中同一焊工鋼印常常缺陷，應發(fā)監(jiān)理告知及時處理，以防止工藝缺陷發(fā)生。2、設計規(guī)定全焊透的一、二級焊縫應采用超聲波探傷進行內部缺陷的檢查，超聲波探傷不能對缺陷作出判斷時，應采用射線探傷，其內部缺陷分級及探傷措施應符合現(xiàn)行國標《鋼焊手工超聲波探傷措施和探傷成果分級法》GB11345或《鋼熔化焊對接接頭射線攝影和質量分級》GB3323的規(guī)定。一級、二級焊縫的質量等級及缺陷分級應符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:檢查超聲波或射線探傷記錄。焊縫質量等級一級二級內部缺陷超聲波探傷評估等級ⅡⅢ檢查等級B級B級探傷比例100％20％內部缺陷射線探傷評估等級ⅡⅢ檢查等級AB級AB級探傷比例100％20％探傷比例的計數(shù)措施應按如下原則確定：工廠制作焊縫，應按每條焊縫計算比例，且探傷長度應不不不小于200MM，當焊縫長度局限性200MM時，應對整條焊縫進行探傷；(2)對現(xiàn)場安裝焊縫，應按同一類型、同一施焊條件的焊縫條數(shù)計算比例，探傷長度應不不不小于200MM，并應不少于1條焊縫。3、T形接頭、十字接頭、角接接頭號等規(guī)定熔透的對接和角對接組合焊縫，其焊腳尺寸不應不不小于1/4，焊腳尺寸的容許偏差為0-4MM。4、焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷。一級、二級焊縫不得有表面氣孔、夾渣、弧坑紋、電弧擦傷等缺陷。且一級焊縫不得有咬邊、未焊滿、根部收縮等缺陷。檢查數(shù)量：每批同類構件抽查10%，且不應少于3件；被抽查構件中，每一類型焊縫按條數(shù)抽查5%，且不應少于1條；每條檢查1處，總抽查數(shù)不應少于10處。檢查措施：觀測檢查或使用放大鏡、焊縫量規(guī)和鋼尺檢查，當存在疑義時，采用滲透或磁粉探傷檢查。5、二級、三級焊縫外觀質量原則應符合《鋼構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-中的規(guī)定。三級對接焊縫應按二級焊縫原則進行外觀質量檢查。檢查數(shù)量：每批同類構件抽查10%，且不應少于3件；被抽查構件中，每一類型焊縫按條數(shù)抽查5%，且不應少于1條；每條檢查1處，總抽查數(shù)不應少于10處。檢查措施：觀測檢查或使用放大鏡、焊縫量規(guī)和鋼尺檢查。二級、三級焊縫外觀質量原則(MM)項目容許偏差缺陷類型二級三級未焊滿(指局限性設計規(guī)定)≤0.2+0.02t，且≤1.0≤0.2+0.04t，且≤2.0每100.0焊縫內缺陷總長≤25.0根部收縮≤0.2+0.2t，用≤1.0≤0.2+0.04t，≤2.0長度不限咬邊≤0.05t，且≤0.5；持續(xù)長度≤100.0，且焊縫兩側咬邊總長≤10%焊縫全長≤0.1t，且≤1.0，長度不限弧坑裂紋—容許存在個別長度≤5.0的弧坑裂紋電弧擦傷—容許存在個別電弧擦傷接頭不良缺口深度0.05t，且≤0.5缺口深度0.1t，且≤1.0每1000.0焊縫不應超過1處表面夾渣—深≤0.2t，長≤0.5t，且≤20.0表面氣孔—每50.0焊縫長度內容許直徑≤0.4t，且≤3.0的氣孔2個，孔距≥6倍孔徑注：表內t為連接處較薄的板厚6、焊縫感觀應到達：外形均勻、成型很好，焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡較滑，焊渣和飛濺物基本清除潔凈。檢查數(shù)量：每批同類構件抽查10%，且不應少于3件；被抽查構件中，每種焊縫按數(shù)量各抽查5%，總抽查處不應少于5處。檢查措施：觀測檢查。(三)緊固件連接工程1、高強度大六角頭螺栓連接副終擰完畢1H后、48H內應進行終擰扭矩檢查，檢查成果應符合復驗匯報。檢查數(shù)量：按節(jié)點數(shù)抽查10%，且不應少于10個；每個被抽查節(jié)點按螺栓數(shù)抽查10%，且不應少于2個。檢查措施：根據(jù)《鋼構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-附錄B。2、高強度螺栓連接副的施擰次序和初擰、復擰扭矩應符合設計規(guī)定和國家現(xiàn)行行業(yè)原則《鋼構造高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程》JGJ82的規(guī)定。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查資料。檢查措施：檢查扭矩扳手標定記錄和螺栓施工記錄。3、高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應為2-3扣，其中容許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣。檢查數(shù)量：按節(jié)點數(shù)抽查5%，且不應少于10個。檢查措施：觀測檢查。4、高強度螺栓連接摩擦面應保持干燥、整潔、不應有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮、污垢等，除規(guī)定外摩擦面不應涂漆。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：觀測檢查。5、高強度螺栓應自由穿入螺栓孔。高強度螺栓孔不應采用氣割擴孔，擴孔數(shù)量應征得設計同意，擴孔后的孔徑不應超過1.2D(D為螺栓直徑)。檢查數(shù)量：被擴螺栓孔全數(shù)檢查。(四)鋼零部件加工工程氣割容許偏差（mm）氣割容許偏差（mm）項目容許偏差（mm）零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t，且不應不小于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0注：t為切割面厚度2、碳素構造鋼在環(huán)境溫度低于-16攝氏度、低合金構造鋼在環(huán)境溫度低于-12攝氏度，不應進行冷矯正和冷彎曲。碳素構造鋼和低合金構造鋼在加熱矯正時，加熱溫度不應超過900攝氏度。低合金構造鋼在加熱矯正后應自然冷卻。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：檢查制作工藝匯報和施工記錄。3、矯正后的鋼材表面，不應有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不得不小于0.5MM，且不應不小于該鋼材厚度負容許偏差的1/2.檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：觀測檢查和實測檢查。4、A、B級螺栓孔(Ⅰ類孔)應具有H12的精度，孔壁表面粗糙度Ra不應不小于12.5微米。其孔徑偏差應滿足規(guī)范規(guī)定。5、C級螺栓孔（Ⅱ類孔孔壁表面粗糙度Ra不應不小于微米。其孔徑偏差應滿足規(guī)范規(guī)定。6、螺栓孔孔距的容許偏差應符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：按鋼構件數(shù)量抽查10%，且不應少于3件。檢查措施：用鋼尺檢查。螺栓孔孔距的容許偏差（mm）螺栓孔孔距范圍≤500501-1200201-30001>3000同一組內任意兩孔間距離±1.0±1.5--相鄰兩組的端孔間距離±1.5±2.0±2.5±3.5注：1、在節(jié)點中連接板與一根桿件相連的所有螺栓孔為一組。2、對接接頭在拼接板一側的螺栓孔為一組。3、在兩相鄰節(jié)點或接頭間的螺栓孔為一組，但不包括上述兩款所規(guī)定的螺栓孔。4、受彎構件翼緣上的連接螺栓孔，每米長度范圍內的螺栓孔為一組。(五)鋼構件預拼裝工程1、預拼裝所用的支承凳或平臺應測量找平，檢查時應拆除所有臨時固定和拉緊裝置。2、高強度螺栓和一般螺栓連接的多層板疊，應采用試孔器進行檢查，并應符合下列規(guī)定;1)當采用比孔公稱直徑小1.0MM的試孔器檢查時，每組孔的通過率不應不不小于85%；2)當采用比螺栓公稱直徑大0.3MM的試孔器檢查時，通過率應為100%。檢查數(shù)量：按預拼裝單元全數(shù)檢查。檢查措施：采用試孔器檢查。鋼構件預拼裝的容許偏差應符合如下表的規(guī)定構件構件類型項目容許偏差（mm）檢查措施多節(jié)柱預拼裝單元總長±5.0用鋼尺檢查預拼單元彎曲矢高L/1500,且不應不小于10.0用交接班線和鋼尺檢查接口錯邊2.0用焊縫量規(guī)檢查預拼裝單元柱身扭曲H/200，且不大應不小于5.0用拉線、吊線和鋼尺檢查多節(jié)柱頂緊面至任一牛腿距離2.0用鋼尺檢查梁、桁架跨度最外兩端安裝孔或兩端支承面最外側距離+5.0-1.0用鋼尺檢查接口截面錯位2.0用焊縫量規(guī)檢查設計規(guī)定起拱L/5000拱度設計未規(guī)定起拱L/0用拉線和鋼尺檢查梁、桁架節(jié)點處桿件軸線錯位4.0劃線后用鋼尺檢查管構件預拼裝單元總長5.0用鋼尺檢查預拼裝單元彎曲矢高L/1500，且不應不小于10.0用拉線和鋼尺檢查對口錯邊T/10，且不應不小于3.0用焊縫量規(guī)檢查管構件坡口間隙+2.0-1.0構件平面總體預拼裝各樓層柱距4.0用鋼尺檢查相鄰樓層梁與梁之間距離3.0各層間框架兩對角線之差H/，且不應不小于5.0構件平面總體預拼裝任意兩對角線之差H/.且不應不小于8.0(六)鋼構造安裝1、鋼構造安裝檢查批應在進場驗收和焊接連接、緊固件連接、制作等分項工程驗收合格的基礎上進行驗收。2、安裝偏差的檢測，應在構造形成空間剛度單元并連接固定后進行。3、安裝時，必須控制屋面、樓面、平臺等的施工荷載，施工荷載和冰雪荷載等嚴禁超過梁、桁架、樓面板、屋面板、平臺鋪板等的承載能力。4、在形成空間剛度單元后，應及時對柱底板和基礎頂面的空隙進行細查5、吊車梁或直接承受動力荷載的梁其受拉翼緣、吊車桁架或直接承受動力荷載的桁架其受拉弦桿上不得焊接懸掛物和卡具等。6、采有座漿墊板時，座漿墊板的容許偏差應符合如下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：資料全數(shù)檢查，按柱基數(shù)抽查10%，且不少于3個。檢查措施：用水準儀、全站儀、水平尺和鋼尺現(xiàn)場實測。項目容許偏差（mm）頂面標高0.0-3.0水平度L/1000位置20.07、地腳螺栓(錨栓)尺寸的偏差應符合如下表的規(guī)定。地腳螺栓(錨栓)的螺紋應受到保護。檢查數(shù)量：按柱基數(shù)抽查10%，且不應少于3個。檢查措施：用鋼尺現(xiàn)場實測。項目容許偏差（mm）螺栓(錨栓)露出長度+30.00.0螺紋長度+30.00.08、設計規(guī)定頂緊的節(jié)點，接觸面不應少于70%緊貼，且邊緣最大間隙不應不小于0.8MM.檢查數(shù)量：按節(jié)點敏捷抽查10%，且不應少于3個。檢查措施：用鋼尺及0.3MM和0.8MM厚的塞尺現(xiàn)場實測。9、多層鋼構造主體構造的整體垂直度和整體平面彎曲的容許偏差應符合如下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：對重要立面所有檢查。對每個所檢查的立面，除兩列角柱外，尚應至少選用一列中間柱。檢查措施：采用經(jīng)緯儀、全站儀等測量。整體垂直度和整體平面彎曲的容許偏差項目容許偏差（mm）備注主體構造的整體垂直度H/1000，且不應不小于25.0主體構造的整體平面彎曲L/1500，且不應不小于25.0多層及高層鋼構造中構件安裝的容許偏差(MM)項目容許偏差檢查措施上、下柱連接處的錯口3.0用鋼尺檢查同一層柱的各柱頂高度差5.0用水準儀檢查同一根梁兩端頂面的高度l/1000，且不應不小于10.0用水準儀檢查主梁與次梁表面的高差±2.0用直尺和鋼尺檢查壓型金屬板在鋼梁上相鄰列的錯位15.00用直尺和鋼尺檢查(七)鋼構造涂裝工程1、涂裝時的環(huán)境溫度和相對濕度應符合涂料產生闡明書的規(guī)定，當產品闡明書無規(guī)定期，環(huán)境溫度宜在5-38攝氏度之間，相對濕度不應不小于85%。涂裝時構件表面不應有結露；涂裝后4H內應保護免受雨淋。2、涂裝前鋼材表面除銹應符合設計規(guī)定和國家現(xiàn)行有關原則的規(guī)定。處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢查數(shù)量：按構件數(shù)抽查10%，且同類構件不應少于3件。檢查措施：用鏟刀檢查和用現(xiàn)行國標《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923規(guī)定的圖片對照觀測檢查。3、涂料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應符合設計規(guī)定。當設計對涂層厚度無規(guī)定期，涂層干漆膜總厚度：室外應為150微米，室內應為125微米，其容許偏差為-25微米。每遍涂層干漆膜厚度的容許偏差為-5微米。檢查數(shù)量：按構件數(shù)抽查10%且同類構件不慶少于3件。檢查措施：用干漆膜測厚儀檢查。每個構件檢測5處，每處的數(shù)值為3個相距50MM測點涂層干漆膜厚度的平均值。4、構件表面不應誤涂、漏涂，涂層不應脫皮和返銹等。涂層應均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和氣泡等。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：觀測檢查。5、薄涂型防火涂料的涂層厚度應符合有關耐火極限的設計規(guī)定。厚涂型防火涂料涂層的厚度，80%及以上面積應符合有關耐火極限的設計規(guī)定，且最薄處厚度不應低于設計規(guī)定的85%.檢查數(shù)量：按同類構件數(shù)抽查10%，且均不應少于3件。檢查措施：用涂層厚度測量儀、測針和鋼尺檢查。6、防火涂料不應有誤涂、漏涂，涂層應閉合無脫層、空鼓、明顯凹陷、粉化松散和浮漿等外觀缺陷，乳突已剔除。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查措施：觀測檢查。1、督促施工單位在收到圖紙后編制施工總進度計劃，并審查該計劃之可行性、合理性及與否符合工期規(guī)定，并報建設單位、監(jiān)理審定。2、根據(jù)施工總計度計劃編制季、月、周施工進度計劃，報建設單位審定。3、準時檢查施工進度，同計劃比較，如有滯后現(xiàn)象應采用措施進行糾正，并將工程進度報表報送建設單位及有關部門。4、施工進度計劃一經(jīng)同意，即要認真實行，不得隨意更改，如確有必要修改，必經(jīng)監(jiān)理和建設單位審核，建設單位簽字同意，方可更改。5、每周進行工程例會，協(xié)調各單位工作，對工程中出現(xiàn)的問題及時處理，以免影響進度。并對一周中的工程進度進行檢查，隨時調整人員、設備的分派，力爭做到最優(yōu)配置。6、制定對應的獎懲措施，保證協(xié)議工期和進度計劃的嚴厲性。裝飾工程對重要裝飾材料的品種、產地、等級、規(guī)格、色彩經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師確認后，封樣待查；加強對墻地磚、電氣材料、重要裝飾材料的進場檢查，并與封樣材料進行查對。5.4.6.2設備管道安裝工程加強對設備找平找正，管道焊接、試壓、吹掃、絕熱保溫進行重點檢查；專用管線焊接、試壓、吹掃、清洗重點檢查；電氣設備耐壓、絕緣、接地試驗重點檢查。5.4.6.3三檢一平：各施工承包商應認真執(zhí)行“三檢一評”制度，即自檢、工序交接檢查、專職人員檢查及質量評估。5.4.6.4巡視、旁站：監(jiān)理單位在施工過程中，必須堅持對施工過程進行巡檢，對質量控制點進行現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理。5.4.6.5工序確認：施工中必須嚴格按設計圖紙施工，分項工程施工完畢后，施工承包商應提前24小時告知監(jiān)理工程師進行工序質量檢查同步提交該分項工程的《工程報驗單》及對應的自檢記錄。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查確認，并根據(jù)質量控制點的規(guī)定在施工承包商的《工程報驗單》及對應的自檢記錄上簽字確認后，施工承包商方可進行下道工序的施工。5.4.6.6分部工程確認：分部工程竣工后，應及時將該段分部工程的分項工程施工記錄報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認后，施工單位方可進行下段或下道分部工程的施工。經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認的分部工程方可進入當月工程計量。5.4.6.7工程質量控制點的設置：根據(jù)質量監(jiān)理的重要內容和原則,根據(jù)工程設計施工圖及施工檢查驗收原則規(guī)定,在施工準備階段完畢.原材料、構配件、設備預控；工程原材料、構配件及設備的預控。5.4.6.8材料訂貨的質量控制施工單位應向監(jiān)理工程師提供材料產地和生產廠家名稱。項目監(jiān)理部會同施工單位檢查材料生產廠家的資質和質量保證體系等內容。經(jīng)監(jiān)理工程師確認后的材料供應廠商，施工單位才能與其簽訂材料供應協(xié)議，材料進場后，施工單位按批量抽查，并將成果報監(jiān)理審核。對不合格的材料立即清場退貨。5.4.6.9材料進場后的質量控制材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質量合格證或試驗匯報；材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復試；監(jiān)理工程師按原材料、構配件及設備質量簽認程序檢查或隨機抽查。5.4.7有下列狀況之一者,必須做化學成分分析試驗:無出廠證明書或鋼筋號不對的；進口鋼材；在加工過程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的；試驗不合格的鋼材,不能用于工程上，并及時匯報有關上級和監(jiān)理工程師進行處理,并記錄在案。5.4.7.1施工完畢后的質量控制監(jiān)理工程師在各專業(yè)施工完畢后,進行事后控制重要包括:進行裝修工程外觀檢查；審查施工承包商提交的竣工驗收資料；審查施工承包商提交的竣工圖；組織工程預驗收；督促施工承包商完畢工程未盡事宜；參與工程驗收；作好質量保修期的監(jiān)理工作。5.4.8工程施工質量控制程序工程施工質量控制程序見下圖。總監(jiān)理工程師下達動工令總監(jiān)理工程師下達動工令每道工序動工審批單位工程動工匯報進場材料檢查、人員審核設備審查、施工工藝審查承包商提交單位工程施工方案承包商提出單位工程動工匯報每道工序動工審批單位工程動工匯報進場材料檢查、人員審核設備審查、施工工藝審查承包商提交單位工程施工方案承包商提出單位工程動工匯報重新提出 下道工序返工承包商工序質量自檢、記錄承包商工序質量自檢、記錄 監(jiān)理工程師檢查、簽字確認 否監(jiān)理工程師檢查、簽字確認簽發(fā)《工程檢查承認書》簽發(fā)《工程檢查承認書》工組織工程預驗收組織工程預驗收5.4.9分部分項工程質量檢查評估程序和措施監(jiān)理工程師在分部分項工程及工程實體施工完畢后,按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-和其他專業(yè)工程質量檢查評估原則的規(guī)定,對分部分項工程質量進行檢查評估,最終進行單位工程質量等級評估,并將評估成果匯總在本監(jiān)理企業(yè)出具的本工程《質量評估匯報》中。分部分項工程質量檢查評估，監(jiān)理工程師應在分部/分項工程完畢后督促施工承包商進行自我評估，在施工承包商的自查評估記錄基礎上，監(jiān)理工程師及時會同施工承包商按原則數(shù)量進行抽查，實體測量有關數(shù)據(jù)，并記錄在案。在工程預驗收時，在施工承包商的單位自查評估記錄基礎上，監(jiān)理工程師會同建設單位、設計代表和施工承包商的專業(yè)人員，對工程實體進行測量，并記錄在案。監(jiān)理工程師會同建設單位、設計代表和施工承包商的專業(yè)人員，對工程觀感進行評估，各方代表就事先隨機選定的部位或房間，各自打分，加權平均各項數(shù)據(jù)得分，最終確定工程觀感得分率。匯總各方意見和各單位工程質量等級評估狀況，監(jiān)理工程師最終得出工程質量等級評估的意見，報建設單位。5.4.10工程質量事故的處理施工中發(fā)生質量問題,首先停止繼續(xù)施工,責令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不一樣狀況、不一樣性質、不一樣程度提出處理措施，并寫出書面匯報。監(jiān)理工程師參與處理工程質量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理事故而增長的工程費，根據(jù)協(xié)議條款由責任方所有承擔。推倒重來：凡未到達規(guī)范原則，明顯的質量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能到達合格的，堅決推倒重來。采用經(jīng)同意的加固或整修措施。質量問題比較嚴重，在技術規(guī)范范圍內無法處理，總監(jiān)理工程師協(xié)調業(yè)主，組織專家技術人員調查、研究加以處理。施工承包商必須嚴格執(zhí)行質量事故匯報制度，在事故發(fā)生前和發(fā)現(xiàn)后要按企業(yè)主管部門的規(guī)定及時上報，不管哪一級的質量事故，在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后4小時內必須書面報監(jiān)理單位項目部，對事故隱瞞不報的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加重懲罰。質量事故的調查，根據(jù)質量事故對工程影響程度由監(jiān)理單位項目部負責組織聯(lián)合事故調查組對事故進行調查。工程質量事故處理程序（見下頁圖）注：在質量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參與傷亡事故的調查及處理。施工承包商施工承包商一般質量事故嚴重質量事故一般質量事故嚴重質量事故《建設部有關（工程建設重大事故匯報和調查程序）規(guī)定》執(zhí)行《建設部有關（工程建設重大事故匯報和調查程序）規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理單位參與監(jiān)理單位參與質量問題施工承包商填質量問題施工承包商填“質量問題匯報單”設計單位制定事故技術處理方案設計單位制定事故技術處理方案監(jiān)理單位簽認監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術處理方案的執(zhí)行5.5進度控制5.5.1工期目的：（日歷天）。5.5.2進度控制的任務：審核同意施工單位提交的施工總進度計劃及詳細實行進度計劃；定期檢查施工單位的實際進度與計劃進度與否相符，如實際進度遲延時督促施工單位采用有效措施加緊進度，及時修改施工進度計劃以保證按期竣工。必要時可下達“趕工令”，命令施工單位追趕進度；協(xié)調好各施工單位之間的施工安排，盡量減少互相干擾，以便保證項目順利實行；控制好材料物資按計劃供應，以保證施工計劃實行；公正合理地處理好施工單位的工期索賠規(guī)定，盡量減少對工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計劃執(zhí)行；及時協(xié)助建設單位和施工單位作好單項工程和所有工程的驗收工作，盡早使已完畢的單項工程投入運行。5.5.3施工階段控制的環(huán)節(jié)5.5.3.1事前進度控制事前進度控制就是項目正式施工前進行的進度控制，其詳細內容有：編制施工階段進度控制工作細則；審核總體施工進度計劃；審核月、周施工進度計劃。5.5.3.2事中進度控制事中進度控制就是項目施工過程中進行的控制，其詳細內容有：協(xié)助施工單位實行進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，理解進度實行的動態(tài)；及時檢查和審核施工單位提交的進度記錄分析資料和進度控制報表；嚴格進行進度檢查；做好工程施工進度記錄；對搜集的數(shù)據(jù)進行整頓和記錄，并將計劃與實際進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)與否出現(xiàn)進度偏差；分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出可行的修改措施；重新調整進度計劃并付諸實行；定期向建設單位匯報工程實際進度狀況，按期提供必要的進度匯報；核算已竣工程進度，簽發(fā)“中間計量進度審核表”。5.5.3.3事后進度控制事后進度控制是完畢整個施工任務后進行的進度控制，詳細內容有：及時組織驗收工作；處理工期索賠；整頓工程進度資料，配合資料管理人員對工程進度資料進行歸類，編目和建檔；根據(jù)實際施工進度，及時修改和調整驗收階段進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。5.5.4工程進度監(jiān)理程序工程進度監(jiān)理程序見下圖。 發(fā)出中標告知發(fā)出中標告知承包商提交進度計劃工程師下達動工令承包商提交進度計劃工程師下達動工令與否與否承包商原因工程動工否工程動工工程師審批延期監(jiān)督計劃實行工程師審批延期監(jiān)督計劃實行計劃與否遲延是計劃與否遲延與否超總使差與否承包商原因與否超總使差與否承包商原因否承包商調整計劃承包商調整計劃監(jiān)理工程師意見否監(jiān)理工程師意見調整進度計劃調整進度計劃頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書頒發(fā)缺陷責任書監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責任書監(jiān)督維修計劃5.5.5施工階段進度計劃的檢查、監(jiān)督與調整：施工階段進度控制是一種循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程。在施工進度計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師常常地、定期地搜集現(xiàn)場施工進度信息，并不停地將實際進度與計劃進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進度是提前、拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，首先分析產生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作產生的影響，在此基礎上提出修改措施，以保證項目最終按估計目的實現(xiàn)。其過程如下圖所示：施工進度計劃的執(zhí)行施工進度計劃的執(zhí)行分析產生偏差的原因及其對后繼工作的影響提出更改形成新的施工進度計劃（經(jīng)調整的進度計劃）對其他有關計劃的調整分析產生偏差的原因及其對后繼工作的影響提出更改形成新的施工進度計劃（經(jīng)調整的進度計劃）對其他有關計劃的調整理解施工進展狀況理解施工進展狀況（現(xiàn)場調查數(shù)據(jù)采集）施工進度計劃數(shù)據(jù)記錄和整頓施工進度計劃數(shù)據(jù)記錄和整頓實際值與計劃值的比較實際值與計劃值的比較偏差超總時差否偏差超總時差否 否是 5.5.6工程停、復工處理程序工程停工、復工令必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)見下圖。監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質量問題進行處理對質量問題進行處理執(zhí)行對工程質量事故處理程序施工單位填寫“復工申請施工單位填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理狀況監(jiān)理工程師審查事故處理狀況總監(jiān)不承認簽發(fā)總監(jiān)不承認簽發(fā)“工地指令”總監(jiān)承認簽發(fā)“復工指令”5.6造價控制按《施工造價控制程序》做好如下工作.5.6.1造價目的:工程造價嚴格控制在建設單位和施工承包商簽訂的施工協(xié)議中確定的工程總價款以內,并力爭以我司擁有的設計、施工方面的管理經(jīng)驗結合本工程實際，通過向建設單位提出合理化提議，減少工程造價，使建設單位受益，企業(yè)受益。5.6.2造價控制的原則（1）根據(jù)建設單位和施工單位正式簽訂的工程建設施工協(xié)議（如下簡稱“協(xié)議”）中所確定的工程總價款，作為費用控制的總目的。（2）根據(jù)建設單位和施工單位正式簽訂的“協(xié)議”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認。（3）根據(jù)建設單位和施工單位正式簽訂的“協(xié)議”中所確定的工程款結算方式，進行竣工決算。5.6.3造價控制的措施（1）按質量控制、進度控制規(guī)定核算工程量，進行工程實物量簽認；（2）計量核定；（3）按工序規(guī)定和同意的施工預算制定工程計量核定層次；（4）根據(jù)質量原則及關鍵控制點，設置計量控制點；（5）對已完畢的質量合格的工程，按（協(xié)議）所規(guī)定的計量方式和措施確認其工程量，按《工程進度款審批制度》編制簽訂《工程進度款審核表》作為付款根據(jù)；（6）預算外的設計修改，工地洽商。突發(fā)意外工程量及措施，按施工協(xié)議及建設單位授權對其進行簽證；（7）計量審核控制措施；（8）通過監(jiān)理交底建立計量審核申報制度（9）控制設計變更洽商如建設部決策性的改革提出新的設計規(guī)定對原設計進行修改，工程范圍和內容發(fā)現(xiàn)變更等。設計單位的設計文獻和現(xiàn)場狀況不符，繪制有錯誤，圖紙與闡明不一致。施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設備的供應問題而產生的變更，以及由于人力不可抗拒的原因而引起的設計變更等。設計變更程序見下頁圖提出《工程變更申請單》提出《工程變更申請單》 修監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議條款進行審定承包商的費用及工期的增減總監(jiān)組織審批告知承包商限期提出設計變更的工程費用估算和工期估算與建設單位和承包商協(xié)商并獲得建設單位承認總監(jiān)組織審核會簽設計單位提出設計變更的圖紙監(jiān)理工程師從質量、投資、進度角度審查審查其合理性并提出意見 監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議條款進行審定承包商的費用及工期的增減總監(jiān)組織審批告知承包商限期提出設計變更的工程費用估算和工期估算與建設單位和承包商協(xié)商并獲得建設單位承認總監(jiān)組織審核會簽設計單位提出設計變更的圖紙監(jiān)理工程師從質量、投資、進度角度審查審查其合理性并提出意見同意承包商實行設計（工程變更）同意承包商實行設計（工程變更）報建設單位審核或立案作為工程結算和進度計劃的根據(jù) 現(xiàn)場工地工程洽商程序見下圖施工單位提出洽商規(guī)定施工單位提出洽商規(guī)定 N監(jiān)理告知書同意否征得監(jiān)理單位意見報建設單位同意否征得監(jiān)理單位意見 監(jiān)理告知書 Y施工單位與設計單位辦洽商施工單位與設計單位辦洽商監(jiān)理單位在技術上進行審查監(jiān)理單位在技術上進行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師簽發(fā)“設計變更告知書”施工單位執(zhí)行變更施工單位執(zhí)行變更闡明：1、監(jiān)理工程師審核變更，洽商與否符合施工驗收規(guī)范及設計變更規(guī)定。2、無論來自哪一方可變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。5.6.4造價控制的措施（1）嚴格執(zhí)行工程計量審核及工程變更程序：（2）積極推廣新技術，新材料、新工藝及最佳的施工方案，提出合理提議、節(jié)省開支，提高綜合經(jīng)濟效益。（3）加強投資信息管理，定期進行投資對比分析，如：投資規(guī)劃信息，投資耗用狀況信息，任務量與完畢任務狀況信息，環(huán)境信息。（4）協(xié)調好與建設單位、設計、施工、材料供應、上級主管部門及其他有關單位的關系，為做好造價控制服務。（5）運用我司在設計、施工造價等方面的技術和經(jīng)驗，在保證質量和功能的前提下，對施工措施和施工工藝材料等方面提出合理化提議,以節(jié)省投資。第六章協(xié)議管理方案6.1管理的原則及內容6.1.1管理的原則監(jiān)理工程師應采用預先分析、調查的措施，常常跟蹤協(xié)議執(zhí)行狀況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理告知》督促和糾正承包單位不符合協(xié)議約定的行為和提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離協(xié)議約定事件的發(fā)生。6.1.2協(xié)議其他事項的管理內容設計變更、洽商的管理工程暫停及復工的管理工程延期的管理費用索賠的管理協(xié)議爭議的調解違約處理6.2管理的基本程序6.1.2設計變更、洽商管理的基本程序承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在（設計變更、洽商記錄）上簽字承認承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在（設計變更、洽商記錄）上簽字承認承包單位按設計變更、洽商施工承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見建設單位審批 同意建設單位審批6.2.2工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工程索賠意向匯報項目監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包單位提交工程索賠意向匯報項目監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細匯報承包單位隨時提交延期事件的詳細匯報延期事件結束承包單位延期事件結束承包單位提交《工程延期申請表》不一樣意監(jiān)理工程師審核與評估 同意監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商不一致與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》6.2.3費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生承包單位提交費用索賠意向匯報項目監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包單位提交費用索賠意向匯報項目監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交索賠事件的詳細匯報承包單位隨時提交索賠事件的詳細匯報索賠事件結束、承包單位索賠事件結束、承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估 不一樣意監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商 不一致與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程索賠審批表》6.2.4協(xié)議爭議調解的基本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交處理爭議申請爭議一方或雙方書面提交處理爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調并作出處理決定總監(jiān)理工程師協(xié)調并作出處理決定 對決定不滿意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決協(xié)議爭議處理執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決協(xié)議爭議處理6.2.5違約處理的基本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴匯報受損失一方提出申訴匯報項目監(jiān)理部調查、確認違約性質項目監(jiān)理部調查、確認違約性質監(jiān)理工程師評估監(jiān)理工程師評估違約方給對方導致的費用增長或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證6.3設計變更、洽商的管理設計變更、洽商無論由誰提出和同意，均須按設計變更、洽商的基本程序進行處理；《設計變更、洽商記錄》必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認后，承包單位方可執(zhí)行；《設計變更、洽商記錄》的內容符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術原則；《設計變更、洽商記錄》填寫的內容必須表述精確、圖示規(guī)范；設計變更、洽商的內容應及時反應在施工圖紙上；分包工程的設計變更、洽商應通過總承包單位辦理；設計變更、洽商的費用由承包單位填寫《設計變更、洽商費用報審表》報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進行審核后，總監(jiān)理工程師簽認；設計變更、洽商的工程完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，應正常的支付程序辦理變更工程費用的支付手續(xù)。6.4工程暫停及復工的管理6.4.1停工令的簽發(fā)在下列狀況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》。應建設單位的規(guī)定，工程需要暫停施工時；由于工程質量總是必須進行停工處理時；為防止安全隱患發(fā)生、導致工程質量損失或危及人身安全時；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。6.4.2暫停指令在監(jiān)理協(xié)議有約定或必要時，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前，應征求建設單位的意見。6.4.3在工程暫停經(jīng)處理到達可以繼續(xù)施工時如工程暫停是由于建設單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師應在暫停原因消失，具有復工條件時，及時簽發(fā)《監(jiān)理告知》，指令承包單位復工；如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具有復工條件時，應填寫《復工報審表》報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；承包單位在接到同意復工指令后，繼續(xù)施工；簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應協(xié)同有關單位按協(xié)議約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。6.5工程延期的管理6.5.1項目監(jiān)理部都應對協(xié)議規(guī)定的下列原因導致的延期事件予以受理:非承包單位的責任使工程不能按原定工期動工;工程量變化和設計變更;非承包單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣導致一周內停工合計超過8小時；國家和貴州省有關部門正式公布的不可抗力事件；建設單位同意工期對應順延的其他狀況。6.5.2項目監(jiān)理部只在下列狀況受理承包單位提出的工程延期申請：工程延期事件發(fā)生后，承包單位在協(xié)議約定期限內提交了工程延期意向匯報；承包單位按協(xié)議約定提交了有關工程延期事件的詳細資料和證明材料；工程延期事件終止后，承包單位在協(xié)議約定的期限內，提交了《工程延期申請表》。6.5.3在工程延期事件發(fā)生后，項目總監(jiān)理工程師應做好如下工作；向建設單位轉發(fā)承包單位提交的工程延期意向匯報；對工程延期事件隨時搜集資料，并做好詳細記錄；對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出提議。監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面告知承包單位采用必要的措施，減少對工程的影響程度。6.5.4監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》：申請表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備；證明資料真實、齊全；在協(xié)議約定的期限內提交。6.5.5監(jiān)理工程師評估延期的原則工程延期事件屬實；工程延期申請根據(jù)的協(xié)議條款精確；工程延期事件必須發(fā)生在被同意的進度網(wǎng)絡計劃的關鍵線路上。6.5.6最終評估出的延期天數(shù)，在與建設單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。6.5.7監(jiān)理工程師應注意按施工協(xié)議中對處理工程延期的多種時限規(guī)定處理。6.6費用索賠的管理6.6.1監(jiān)理工程師索賠管理的重要任務對導致索賠的原因有充足的預測和防備;通過有力的協(xié)議管理防止干擾事件的發(fā)生;對已發(fā)生的干擾事件及時采用措施,以減少它的影響及損失;參與索賠的處理過程，審核索賠匯報，反駁承包單位不合理的索賠規(guī)定或索賠規(guī)定中不合理的部分，使索賠得到圓滿處理。6.6.2項目監(jiān)理部將受理協(xié)議中規(guī)定的下列原因引起的費用索賠：6.6.2.1非承包單位原因引起的費用索賠：（1）延遲提交設計圖紙；（2）未按協(xié)議規(guī)定和經(jīng)同意的施工進度計劃及時提供施工場地而引起承包單位費用的增長；（3）提供的紅線控制樁和放線資料不精確；（4）由于國家法律的理更改而引起的費用增長。6.6.2.2由于工程變更而引起的額外費用增長：（1）由于承包單位對監(jiān)理工程師確定的變更工程單價不滿而引起的費用的增長；（2）由于取消某些項目導致承包單位的額外費用。6.6.3監(jiān)理單位只在下列狀況下受理承包單位提出的費用索賠申請：6.6.3.1費用索賠事件發(fā)生后，承包單位在協(xié)議約定的期限內，提交了書面費用索賠意向；6.6.3.2承包單位按協(xié)議約定,提交了有關費用索賠事件的詳細資料和證明材料;6.6.3.3費用索賠事件終止后，承包單位在協(xié)議規(guī)定的期限內，向監(jiān)理單位提交了正式的《費用索賠申請表》。6.6.4監(jiān)理工程師的審查與評估費用索賠申請匯報的程序、時限符合協(xié)議規(guī)定；費用索賠申請匯報的格式各內容符合規(guī)定；費用索賠申請資料必須真實、齊全、手續(xù)完備；申請索賠的協(xié)議根據(jù)、理由必須對的，充足；索賠金額的計算原則與措施必須合理、合法。6.6.5總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估成果，經(jīng)與建設單位協(xié)商、同意后，確認索賠金額并簽發(fā)《費用索賠審批表》。6.7協(xié)議爭議的調解協(xié)議爭議發(fā)生后，爭議一方可書面告知項目監(jiān)理部，祈求予以調解。項目監(jiān)理部收到爭議告知后，應在協(xié)議規(guī)定的期限內進行調查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》后，假如建設單位或承包單位在協(xié)議規(guī)定的期限內對項目監(jiān)理作出的決定未提出異議，則此決定為最終決定，雙方必須認真執(zhí)行。不一樣意項目監(jiān)理部的決定期，可提案協(xié)議約定辦理。在仲裁（或訴訟）過程中，項目監(jiān)理部有資格，有義務作為證人，公正地向仲裁機關（或法院）提供與爭議有關的證據(jù)。在爭議處理過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項目監(jiān)理部仍應督促承包單位繼續(xù)施工。6.8違約處理6.8.1處理違約的原則在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件也許發(fā)生時，應及時提醒有關各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。對已發(fā)生的違約事件，要以事實為根據(jù)，以協(xié)議約定為準繩，公平處理。處理違約事件應在認真聽取各方意見，與雙方充足協(xié)商的基礎上確定處理方案。6.8.2按協(xié)議規(guī)定，建設單位有下列事宜時，項目監(jiān)理部可確認其違約不能按協(xié)議約定及時經(jīng)出必要指令、確認或同意；不按協(xié)議約定履行自己的義務；未在協(xié)議規(guī)定的期限內，根據(jù)項目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書，向施工單位進行支付；發(fā)生其他使協(xié)議無法履行的行為。6.8.3按協(xié)議規(guī)定，當承包單位有下列事實時，項目監(jiān)理部可確認其違約：不能按協(xié)議工期竣工；施工質量達不到設計、規(guī)范和協(xié)議的規(guī)定；發(fā)生其他使協(xié)議無法履行的行為。6.8.4違約事件的處理過程受損失方可向項目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；監(jiān)理工程師對違約事件進行調查、分析，提出處理方案；在與雙方協(xié)商一致的基礎上，評估工期及費用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證（如《監(jiān)理告知》）。6.8.5由違約一方提出