行政辦公室年終工作總結參考范文（3篇）

第12頁共12頁行政辦公?室年終工?作總結參?考范文?光陰如梭?，時光荏?苒，轉眼?又迎來新?的一年，?過去的一?年行政辦?公室在公?司領導的?帶領下，?辦公室人?員緊緊圍?繞理順工?作服務公?司等工作?要點，充?分發(fā)揮好?辦公室承?上啟下聯?系左右協(xié)?調各方的?中心樞紐?作用，較?好地完成?了公司下?達的各項?工作任務?，具體總?結如下：?一、主?要工作回?顧辦公?室對我來?說是個全?新的工作?領域，作?為辦公室?的工作人?員，自己?清醒的認?識到辦公?室是綜合?管理機構?，是承上?啟下、溝?通內外、?協(xié)調左右?、聯系四?面八方的?樞紐，是?推動各項?工作朝既?定目標前?進的中心?。辦公室?工作千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?轉批、會?議安排、?客戶接待?等，另外?目前公司?發(fā)展的特?殊性，公?司將營銷?管理和行?政辦公室?放在一起?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務?性工作，?自我強化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項事?務，力求?周全、準?確、適度?、避免疏?漏和差錯?，至今基?本做到了?事事有著?落?，F將?____?年的工作?情況總結?如下：?1、日常?工作1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關鍵事務?控制和內?部的管理?。行政事?務性工作?的內部分?工、部門?人員的管?理、辦公?室環(huán)境衛(wèi)?生保潔、?資料的分?配整及客?戶的服務?工作。?2)切實?抓好公司?管理的日?常工作。?按照預算?審批制度?，組織落?實公司辦?公設施、?辦公用品?、營銷活?動禮品等?商品的采?購、調配?和實物管?理工作，?聯系辦公?設備的維?修保養(yǎng)合?作單位，?與飲用水?公司洽談?優(yōu)惠條件?及贈品，?對比辦公?室用品等?的采購渠?道，尋找?商性價比?供應商。?3)愛?崗敬業(yè)，?嚴格要求?自己，擺?正工作位?置。以“?謹慎”“?律己”的?態(tài)度開展?每項工作?，認真的?履行了自?己的崗位?職責。?4)做好?協(xié)調工作?。行政作?為辦公協(xié)?調的核心?部門，在?理順各部?門關系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達等方面?具有樞紐?作用。過?去這一年?，行政辦?公室以“?溝通協(xié)調?”作為開?展工作的?切入點，?在做好辦?文辦會的?工作同時?，更注重?與個部門?的協(xié)調配?合。5?)認真做?好公司的?文字工作?。負責辦?公會議的?記錄、整?理和會議?概要及重?點的提煉?，認真做?好公司有?關文件的?收發(fā)、分?遞和督辦?工作，及?時傳達_?___公?司有關會?議、文件?、批示的?精神，公?司重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔的?管理工作?。6)?落實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事和員?工的考勤?監(jiān)督工作?。依法到?各管理部?門辦理好?繳納社保?、醫(yī)療保?險等手續(xù)?。7)?做好公司?工作匯報?會議及其?他各部門?會議的組?織和后勤?服務工作?。落實各?類會議的?會前準備?、會議資?料搜集等?以及會后?的會議記?錄、整理?及重點提?煉匯總等?工作。?2、參與?部分銷售?管理工作?從__?__年_?___月?份開盤至?今完成合?同備案_?___戶?，辦理好?預告證_?___戶?，預抵證?____?戶，銀行?按揭款資?金回籠_?___萬?元，并在?____?月份到省?廳將企業(yè)?暫定資質?延期辦理?好。3?、加強自?身學習，?提高業(yè)務?水平作?為行政辦?公室人員?，自身素?質和工作?能力是決?定辦公室?是否能夠?正常運轉?的基礎，?是發(fā)揮“?承上啟下?、溝通內?外、協(xié)調?左右、聯?系四房”?作用的關?鍵，對推?動各項工?作起著決?定性因素?。隨著?公司大發(fā)?展和新形?勢的需要?，越發(fā)感?到自己身?上的擔子?很重，而?自己的學?識、能力?和閱歷與?公司的要?求及想要?達到的工?作效果還?有一定的?距離，所?以不敢掉?以輕心，?也正在持?續(xù)學習，?向書本學?習、向領?導及其他?部門人員?學習、向?周圍的同?事學習。?總體感覺?自己近一?年來還是?有了一定?的進步。?經過不?斷的學習?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現?的各類問?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調辦?事能力等?方面都有?了一定程?度的提高?，保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?。能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務并努力?完成__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務?素質，爭?取工作的?主動性。?二、工?作中存在?的問題?回顧這一?年的工作?，雖然取?得了一些?成績但也?同樣的存?在問題和?不足，主?要表現在?：1、?面對全新?的環(huán)境，?我花費了?較多的時?間去了解?領導、同?事們的做?事方式方?法，許多?工作都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進一步?提高。?2、行政?辦公室的?工作是一?個很繁雜?的事務性?工作，但?我個人有?時對一些?日常事務?的缺失瑕?疵熟視無?睹，不夠?細心，不?夠敏感，?有些工作?協(xié)調不是?十分到位?，在往后?的工作中?，考慮問?題應該更?周到詳盡?。3、?自己的管?理水平離?公司的高?效要求還?有一定的?距離。對?本部門的?'管理不?夠細致具?體、對其?他部門公?司的監(jiān)督?工作力度?不夠缺乏?持續(xù)性。?以后再努?力提高自?身管理水?平，同時?更多對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進一步?加強。?行政辦公?室年終工?作總結參?考范文（?二）回?顧___?_作為公?司的辦公?室行政部?門的行政?人員，一?年來，在?公司各部?門領導的?關心指導?和同事們?的支持幫?助下，我?勤奮踏實?地完成了?本年度的?本職工作?，也順利?完成了領?導交辦的?各項任務?，自身在?各方面都?有所提升?，但也有?不足，需?要將來不?斷學習、?不斷積累?工作經驗?，運用所?掌握的知?識彌補自?身還存在?的缺陷。?現將這一?年的學習?、工作情?況總結如?下：一?、踏實的?工作態(tài)度?一年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現?任何紕漏?。行政工?作是屬于?服務性質?的工作，?且比較繁?雜。1?、每天我?都認真做?好各項服?務工作，?以保障綜?合部、招?商部、成?本合約部?、工程部?以及財務?部工作的?正常開展?。2、?行政日常?的工作內?容比較瑣?碎，需要?細心、謹?慎，且不?能疏忽大?意，更不?能馬虎潦?草。3?、建立當?日備忘錄?。我將當?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項一項?的去完成?，以免出?現遺漏現?象。二?、盡心盡?責，做好?行政工作?認真做?好本職工?作和日常?事務性工?作，協(xié)助?領導保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務工作?，讓領導?和同事們?避免后顧?之憂，在?行政副總?的領導下?，積極、?主動的做?好本部門?日常事務?工作。?1、日常?接待工作?：禮貌地?接待總部?以及其他?公司來訪?人員，安?排好日常?的會議，?做好會議?的準備以?及服務工?作。2?、固定資?產以及低?值易耗品?的管理工?作：對公?司的固定?資產以及?低值易耗?品進行分?類、編號?，填寫入?庫單與出?庫單，并?定期對其?進行點檢?、核對，?做到賬實?相符，制?作固定資?產維修登?記表，詳?細記錄公?司每個固?定資產的?維修與使?用情況，?建立固定?資產檔案?。3、?文件管理?工作：根?據工作需?要，隨時?制作各類?表格、文?檔等，同?時完成各?部門交待?打印、掃?描、復印?的文件等?，對公司?所發(fā)放_?___、?文件做到?及時上傳?下達。?4、快遞?工作：做?好公司快?遞寄送工?作(各類?文件、過?節(jié)禮品等?)，每天?早上將報?紙分發(fā)各?部室。?5、煙酒?管理工作?：做好煙?酒的申購?與領用登?記，制作?煙酒的申?購與領用?登記表，?詳細記錄?購買以及?領用的明?細，定期?對煙酒進?行點檢，?并向領導?做好匯報?。6、?相關人事?工作：配?合人事主?管，做好?人事統(tǒng)計?的相關工?作。7?、檔案管?理工作：?完成公司?檔案、規(guī)?劃和設計?資料的整?理，將所?有檔案歸?類、編號?，存放至?檔案室，?完成檔案?移交臺賬?，做好檔?案的借閱?登記，后?將檔案工?作移交孫?琴8、?企業(yè)文化?建設工作?：尋找積?極向上的?題材，做?好每周公?司的“周?末分享”?工作;做?到每個月?推薦三本?好書，推?進“讀書?月”活動?，建立南?通賽格“?圖書室”?;配合開?展員工活?動(趣味?羽毛球賽?、奠基儀?式、年會?等)，編?寫各類活?動策劃的?初稿。?9、培訓?工作：協(xié)?助做好培?訓工作，?做好培訓?簽到，做?好培訓課?程、培訓?積分的統(tǒng)?計完成培?訓總結P?PT的編?寫(案例?以及公文?寫作培訓?、機電安?裝培訓、?監(jiān)理安全?細則培訓?、內控基?礎知識培?訓、消防?知識培訓?、房地產?基礎知識?培訓、人?事制度培?訓等)。?10、?每天準時?分發(fā)佐餐?水果，做?好水果的?保管工作?。11?、參加公?司業(yè)務接?待。三?、___?_所學知?識1、?____?的指導：?規(guī)化的文?檔管理、?規(guī)范的公?文寫作、?優(yōu)秀PP?T的制作?等。2?、___?_的培訓?：結構建?造標準，?基坑及樁?基地方性?法規(guī)講解?。3、?____?的培訓：?內控基本?知識，董?事會相關?知識、行?政管理，?案例以及?公文寫作?培訓。?4、__?__、_?___的?培訓：機?電、電氣?設計標準?，機電安?裝工程。?5、_?___的?培訓：工?程檔案資?料管理。?6、_?___的?培訓：房?地產基礎?知識培訓?。7、?王___?_的培訓?：人事制?度講解。?8、_?___的?培訓：消?防安全知?識培訓。?9、做?工作要積?極主動，?遇到問題?要多向領?導匯報，?與領導溝?通，讓領?導了解我?的工作思?路和方法?，更好的?完成工作?。四、?工作中存?在的不足?1、跟?領導的匯?報溝通有?待加強。?2、個?人能力還?有待提高?。3、?工作不夠?深入，對?本職工作?知識把握?不深，雖?對于日常?的工作情?況已熟練?，單規(guī)范?上不夠細?致，多為?急用先學?，存在時?緊時松的?現象，造?成學習的?內容不系?統(tǒng)，不全?面，不深?刻五、?____?年度工作?計劃以及?感想1?、在日常?事物工作?中，我將?做到以下?幾點(?1)協(xié)助?領導做好?各類公文?的登記、?上報、下?發(fā)等工作?。(2?)繼續(xù)做?好報刊信?件的收發(fā)?工作。?(3)做?好公司低?值易耗品?以及固定?資產的管?理方面工?作。(?4)做好?會議的安?排與服務?工作，保?管好會議?室器材。?2、在?行政工作?中，我將?做到以下?幾點(?1)做好?各部門服?務：加強?與各部門?之間的聯?絡與溝通?，系統(tǒng)的?、快速的?傳遞信息?，保證做?好各部門?的后勤保?障工作。?(2)?做好信息?保密的工?作：保存?好辦公室?常用文檔?，做好存?檔保密的?工作;要?及時、準?確、全面?的收集各?方面信息?并做好存?檔工作。?(3)?學習各種?文字材料?的寫作，?提高自身?寫作功底?。我深?知：一個?人的能力?是有限的?，但是一?個人的發(fā)?展機會是?無限的。?現在是知?識經濟的?時代，如?果我們不?能很快地?提升自已?的個人能?力，提高?自已的業(yè)?務水平，?那么我們?就這個社?會淘汰。?當然要提?升自己，?首先要一?個良好的?平臺，我?認為__?__就是?我的平臺?，我一定?會把握這?次機會，?使業(yè)務水?平和自身?修養(yǎng)同步?提高，實?現自我的?價值。?行政辦公?室年終工?作總結參?考范文（?三）辦?公室是一?個單位或?企業(yè)的樞?紐，起著?承上啟下?、綜合協(xié)?調、參謀?助手、督?促檢查和?服務保障?大家工作?安全的作?用。內勤?則是辦公?室的內部?勤務人員?，負責辦?公室內部?事務管理?、文書處?理、報表?填寫、文?件起草等?日常工作?，是辦公?室工作的?直接組織?者和承擔?者。結合?以前的工?作經歷，?談一些我?對辦公室?內勤工作?的粗淺認?識。一?、干好辦?公室內勤?工作要處?理好“四?種矛盾”?。一是?處理好大?局和小局?的矛盾。?辦公室作?為一個綜?合部門，?其性質主?要體現在?服務性上?，內勤人?員主要是?為領導和?基層服務?。首先是?為領導服?務。因此?，“一切?服從大局?，一切服?務大局”?就是內勤?工作的出?發(fā)點和落?腳點，當?小局工作?與大局工?作發(fā)生矛?盾的時候?，自覺地?做到小局?服從大局?、局部服?從整體。?同時盡力?做好小局?工作，因?為小局工?作是做好?大局的基?礎和前提?。二是?處理好主?動和被動?的矛盾。?辦公室工?作的服務?性職能決?定了工作?的被動性?，但要做?好辦公室?工作，又?必須發(fā)揮?內勤人員?的主動性?，善于在?被動中求?主動，變?被動為主?動。對一?些常規(guī)性?、規(guī)律性?、階段性?等確定性?工作，不?要消極等?待，要主?動著手，?提前準備?。對領導?臨時交辦?的任務、?應急事件?和突發(fā)事?件等非確?定性工作?，要靈活?機動，做?到忙而不?亂。同時?要積極適?應領導的?工作思路?，想領導?所想，謀?領導所謀?，把問題?想在前，?把工作做?在前，主?動做好超?前服務。?三是處?理好政務?和事務的?矛盾。政?務和事務?是辦公室?工作的兩?個輪子，?政務工作?主要有決?策參謀、?調查研究?、政務信?息、政務?文電處理?、政務督?促檢查、?機要檔案?保密等工?作;事務?工作一般?是指除政?務以外的?其他各項?工作，主?要是行政?后勤工作?，諸如接?待應酬、?吃住行、?安全衛(wèi)生?等。事務?工作是搞?好政務工?作的先決?條件，不?能把政務?看成是大?事，把事?務看成是?小事或可?有可無的?事。更不?能把政務?看成是高?層次的，?把事務看?成是低層?次的。辦?公室內勤?工作事無?巨細，不?能有半點?疏忽和懈?怠。四是?處理好“?過”與“?不及”的?矛盾。為?領導出主?意，當參?謀，一定?要把握“?度”，掌?握分寸。?辦公室在?領導決策?中處于輔?助和從屬?地位，不?能缺位，?也不能越?位。要想?領導之所?想，急領?導之所急?，要為領?導決策提?供盡可能?多的背景?資料，但?不能越俎?代庖，要?積極諫言?獻策，但?不能瞎摻?和。二?、干好辦?公室內勤?工作要扮?演好“三?種角色”?。首先?，要當好?領導的“?計囊團”?。內勤人?員是企業(yè)?領導的參?謀助手，?是領導的?“計囊團?”。要不?斷學習理?論，分析?形勢，研?究問題，?善于站在?全局的角?度和領導?的高度認?識問題、?分析問題?，提出新?觀點、新?思想、新?認識;要?深入基層?、深入社?會、深入?市場進行?調查研究?，找準企?業(yè)運行過?程中的優(yōu)?、劣勢，?形成有分?析、有建?議、有對?策的調查?報告，為?領導科學?決策服務?;要圍繞?領導工作?和所要解?決的問題?，提出的?各種工作?建議，針?對實踐報?告中急待?解決的問?題所提出?參謀意見?;要為落?實某項工?作或__?__的意?見提出具?體的實施?辦法，根?據客觀要?求和企業(yè)?運行的狀?況提出切?實可行的?工作思路?等等。?其次，要?當好干群?的“勤務?員”。內?勤人員要?做到眼勤?、手勤、?嘴勤、腦?勤、腿勤?。要盡心?為領導搞?好服務。?領導交辦?的事情要?想方設法?去完成，?積極主動?去干好，?做到積極?而不越權?，服從但?不消極，?讓領導滿?意。要熱?心為群眾?辦好事情?。熱情接?待每一位?前來辦事?的同志，?主動幫助?辦理各種?相關手續(xù)?，讓辦事?人員滿意?;主動關?心員工的?工作和生?活，員工?的合理訴?求及時向?領導匯報?，及時給?予答復和?辦理，讓?員工滿意?。力求做?到不讓工?作在自己?這里延誤?，不讓事?項在自己?手里積壓?，不讓差?錯在自己?身上發(fā)生?，不讓來?辦事的同?志在自己?這里受冷?落，不讓?辦公室的?形象在自?己這里受?損害。?最后，要?當好機關?的“內當?家”。要?認真抓好?公司的日?常事務管?理，安排?好每一次?會議，籌?劃好每一?次宴會，?調配好每?一次用車?;要認真?抓好公司?考勤管理?，對各部?門員工的?出勤情況?做好監(jiān)督?管理，按?時統(tǒng)計公?示;要積?極搞好各?部門之間?、上下級?之間工作?的協(xié)調，?保障公司?各部門工?作的統(tǒng)一?性和集中?性;要切?實發(fā)揮督?查職能，?在動真碰?硬上下功?夫，嚴厲?查處每一?個部門和?個人不落?實的行為?，使辦公?室的參謀?服務更加?有效，領?導的決策?真正得到?落實。?三、干好?辦公室內?勤工作要?做到“五?‘得’兼?備”。?一是“想?得到”。?多謀才能?善斷。辦?公室內勤?人員要立?足發(fā)展變?化的新情?況，多動?腦筋、想?辦法、出?主意，發(fā)?揮參謀助?手作用，?不斷提高?參與決策?能力;要?有較強的?政治意識?、責任意?識，增強?工作的主?動性、預?見性、創(chuàng)?造性，以?較高的政?策理論素?養(yǎng)和業(yè)務?工作能力?為領導出?謀劃策、?查漏補缺?;要善于?站在全局?的高度，?把注意力?集中在那?些牽動全?局、涉及?長遠的大?事上，放?在情況復?雜、矛盾?突出的熱?點、難點?問題上，?既要了解?面上的總?體工作，?又要了解?近期的重?點工作，?既要了解?上級領導?的工作意?見和要求?，還要了?解本