車間主任工作崗位職責(zé)（五篇）

第5頁共5頁車間主任?工作崗位?職責(zé)一?、履行車?間職責(zé)，?負(fù)責(zé)機(jī)修?車間管理?工作。?二、重點(diǎn)?負(fù)責(zé)以下?工作：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行體系?標(biāo)準(zhǔn)，確?保安全、?質(zhì)量、環(huán)?保體系運(yùn)?行;2?、負(fù)責(zé)車?間后備人?才及業(yè)務(wù)?骨干的培?養(yǎng);3?、制定車?間工作計?劃并組織?實施;?4、與相?關(guān)外部門?的協(xié)調(diào)工?作;5?、不斷健?全并完善?各種管理?規(guī)章制度?，接受公?司范圍內(nèi)?相關(guān)部門?的職能管?理和考核?;6、?負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行法律?、法規(guī)要?求和公司?方針、政?策以及各?項規(guī)章制?度;7?、負(fù)責(zé)組?織制定車?間的目標(biāo)?和規(guī)劃，?并分解落?實;8?、組織實?施設(shè)備維?護(hù)作業(yè)，?確保生產(chǎn)?計劃的完?成;9?、負(fù)責(zé)組?織制定車?間內(nèi)部培?訓(xùn)計劃，?并組織實?施;1?0、負(fù)責(zé)?車間大修?計劃的審?查、實施?與落實，?保質(zhì)、保?量、按時?完成大修?任務(wù);?11、組?織節(jié)能挖?潛、降低?維修成本?的措施制?定和實施?;12?、合理調(diào)?配車間人?員職責(zé)分?工，并對?下屬工作?進(jìn)行績效?考核;?13、組?織事故原?因分析調(diào)?查，制定?糾正和預(yù)?防措施;?14、?按時完成?公司安排?的臨時性?任務(wù)。?車間主任?工作崗位?職責(zé)（二?）1、?負(fù)責(zé)安全?監(jiān)督，安?全防護(hù)措?施，各消?防器材管?理，監(jiān)督?排除火災(zāi)?隱患。?2、關(guān)愛?每一位員?工，構(gòu)建?和諧團(tuán)隊?，需要自?己的權(quán)威?。3、?參加公司?生產(chǎn)計劃?和調(diào)度會?議以及其?他會議，?轉(zhuǎn)達(dá)和提?出有關(guān)建?議。4?、負(fù)責(zé)每?日進(jìn)料，?車間加工?料成品入?庫，品質(zhì)?反饋，問?題和計劃?。5、?合理計劃?每日車間?產(chǎn)量，班?組產(chǎn)量。?6、合?理規(guī)劃不?同定單加?工流程。?7、負(fù)?責(zé)車間日?常管理及?物件配和?申請。?8、控制?成本，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，嚴(yán)格?控制輔助?材料的職?責(zé)。9?、負(fù)責(zé)配?合班長，?主機(jī)手，?調(diào)機(jī)以及?傳授專業(yè)?知識，共?同提高。?10、?負(fù)責(zé)早例?會，周例?會，（反?映問題，?解決問題?，總結(jié)不?足，改善?不足）鼓?舞團(tuán)隊依?靠車間，?相信車間?。11?、負(fù)責(zé)做?準(zhǔn)的,傳?、幫、帶?、作答。?12、?負(fù)責(zé)公司?的各項制?度的執(zhí)行?，公正、?公平、公?開、透明?化。1?3、保質(zhì)?保量完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各?項計劃。?14、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?設(shè)備的保?養(yǎng)，設(shè)備?的維修。?15、?負(fù)責(zé)刀具?日常消耗?情況。?16、做?好后勤工?作保證有?序生產(chǎn)，?共同創(chuàng)造?，共同飛?躍。車?間主任工?作崗位職?責(zé)（三）?1、對?車間全體?員工安全?負(fù)責(zé)，負(fù)?責(zé)所轄設(shè)?備、分工?區(qū)域內(nèi)的?防火和衛(wèi)?生。2?、負(fù)責(zé)軋?線及輔助?系統(tǒng)機(jī)械?、液壓、?潤滑、通?風(fēng)、水系?統(tǒng)等設(shè)備?及循環(huán)介?質(zhì)管線的?維護(hù)、檢?修及保養(yǎng)?。3、?負(fù)責(zé)到廠?備件、材?料的驗收?、入庫、?支領(lǐng)和下?機(jī)備件的?修理，保?證備件延?續(xù)性和庫?存資金占?用合理性?。4、?負(fù)責(zé)軋線?所轄設(shè)備?工量器具?的臺賬建?立及管理?。5、?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)部的崗?位設(shè)定及?人員安排?，編制各?崗位職責(zé)?及工作標(biāo)?準(zhǔn)。6?、負(fù)責(zé)車?間各項管?理制度、?程序文件?和標(biāo)準(zhǔn)的?制定、培?訓(xùn)和組織?的實施。?7、負(fù)?責(zé)對公司?下達(dá)的各?項經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)進(jìn)?行分解、?量化、考?核，制定?有效措施?，確保完?成。8?、編制、?上報軋線?的大、中?、小修計?劃，進(jìn)行?合理設(shè)備?改造。?9、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)各?類事故分?析、處理?和及時上?報。1?0、負(fù)責(zé)?貫徹落實?公司下達(dá)?各項指令?、決議。?車間主?任工作崗?位職責(zé)（?四）1?、對車間?全體員工?安全負(fù)責(zé)?，負(fù)責(zé)所?轄設(shè)備、?分工區(qū)域?內(nèi)的防火?和衛(wèi)生。?2、負(fù)?責(zé)軋線及?輔助系統(tǒng)?機(jī)械、液?壓、潤滑?、通風(fēng)、?水系統(tǒng)等?設(shè)備及循?環(huán)介質(zhì)管?線的維護(hù)?、檢修及?保養(yǎng)。?3、負(fù)責(zé)?到廠備件?、材料的?驗收、入?庫、支領(lǐng)?和下機(jī)備?件的修理?，保證備?件延續(xù)性?和庫存資?金占用合?理性。?4、負(fù)責(zé)?軋線所轄?設(shè)備工量?器具的臺?賬建立及?管理。?5、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)部?的崗位設(shè)?定及人員?安排，編?制各崗位?職責(zé)及工?作標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)?責(zé)車間各?項管理制?度、程序?文件和標(biāo)?準(zhǔn)的制定?、培訓(xùn)和?組織的實?施。7?、負(fù)責(zé)對?公司下達(dá)?的各項經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)進(jìn)行分?解、量化?、考核，?制定有效?措施，確?保完成。?8、編?制、上報?軋線的大?、中、小?修計劃，?進(jìn)行合理?設(shè)備改造?。9、?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)各類事?故分析、?處理和及?時上報。?10、?負(fù)責(zé)貫徹?落實公司?下達(dá)各項?指令、決?議。車?間主任工?作崗位職?責(zé)（五）?一、履?行車間職?責(zé)，負(fù)責(zé)?機(jī)修車間?管理工作?。二、?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?以下工作?：1、?嚴(yán)格執(zhí)行?體系標(biāo)準(zhǔn)?，確保安?全、質(zhì)量?、環(huán)保體?系運(yùn)行;?2、負(fù)?責(zé)車間后?備人才及?業(yè)務(wù)骨干?的培養(yǎng);?3、制?定車間工?作計劃并?組織實施?;4、?與相關(guān)外?部門的協(xié)?調(diào)工作;?5、不?斷健全并?完善各種?管理規(guī)章?制度，接?受公司范?圍內(nèi)相關(guān)?部門的職?能管理和?考核;?6、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?法律、法?規(guī)要求和?公司方針?、政策以?及各項規(guī)?章制度;?7、負(fù)?責(zé)組織制?定車間的?目標(biāo)和規(guī)?劃，并分?解落實;?8、組?織實施設(shè)?備維護(hù)作?業(yè)，確保?生產(chǎn)計劃?的完成;?9、負(fù)?責(zé)組織制?定車間內(nèi)?部培訓(xùn)計?劃，并組?織實施;?10、?負(fù)責(zé)車間?大修計劃?的審查、?實施與落?實，保質(zhì)?、保量、?按時完成?大修任務(wù)?;11?、