普通員工個(gè)人年終總結(jié)模板（5篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)模板?在人才?交流中心?完成了第?一個(gè)年度?的工作，?在這第一?年度里，?我擔(dān)任的?是行政秘?書職務(wù)，?雖然從職?務(wù)上來(lái)看?，好像是?一個(gè)閑職?，但我要?完成的具?體工作在?我們整個(gè)?工作中心?有著重要?的作用。?可以說(shuō)我?的工作直?接決定了?公司運(yùn)作?的效率。?工作雖然?簡(jiǎn)單，但?是不能帶?有一點(diǎn)的?馬虎和大?意，不然?會(huì)給公司?造成很大?的損失。?在第一年?里，我的?工作主要?有下面幾?點(diǎn)。具體?總結(jié)如下?：一、?撰寫文件?以書面?形式系統(tǒng)?而準(zhǔn)確的?整理出工?作匯報(bào)、?工作計(jì)劃?、工作總?結(jié)和以公?司名義上?報(bào)下發(fā)的?有關(guān)文件?、來(lái)往函?信件等，?把工作做?的更加系?統(tǒng)、全面?并對(duì)過(guò)程?給予詳細(xì)?記載，在?方便回查?的同時(shí)更?避免了錯(cuò)?誤的發(fā)生?。二、?收集、匯?總公司?綜合性行?政工作計(jì)?劃、總結(jié)?等材料，?需要收集?、匯總并?加以集中?分類管理?。將各種?文件材料?不僅以書?面形式歸?整管理，?而且同時(shí)?均以電腦?文件的形?式全面存?儲(chǔ)。在擬?定、修改?和審核公?司性規(guī)章?制度方面?，也不斷?深化了解?相關(guān)法規(guī)?政策，在?具體工作?時(shí)將其用?活用好并?用更加細(xì)?致規(guī)范的?態(tài)度來(lái)加?以對(duì)待。?三、協(xié)?助同事?幫助同事?做好全公?司性行政?會(huì)議、大?型綜合性?活動(dòng)的有?關(guān)準(zhǔn)備工?作，加強(qiáng)?與各方面?的溝通與?合作，建?立起良好?的伙伴關(guān)?系，進(jìn)一?步提高各?類活動(dòng)給?公司帶來(lái)?的效益，?協(xié)助同事?謀求與其?更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?的發(fā)展空?間。做好?記錄，草?擬紀(jì)要，?檢查、催?辦會(huì)議決?定等事項(xiàng)?，制定詳?盡的工作?計(jì)劃表，?讓工作開?展起來(lái)?xiàng)l?理清晰、?僅僅有條?。四、?掌握好尺?度運(yùn)用?好政策從?嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好公?司公文的?審核把關(guān)?工作。進(jìn)?一步加強(qiáng)?公司公文?的簽收、?登記、傳?送、催辦?、歸檔及?保密等管?理工作。?五、積?極完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?任務(wù)針?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作，將?以精、細(xì)?、準(zhǔn)為原?則同時(shí)迅?速的辦理?好。在完?成這些工?作任務(wù)中?，我明白?，無(wú)論要?做什么事?情，就要?本著求真?、腳踏實(shí)?地的原則?，從點(diǎn)點(diǎn)?滴滴做起?。我們每?個(gè)人都需?要工作，?我想工作?應(yīng)該是一?種創(chuàng)造的?過(guò)程，創(chuàng)?造自身價(jià)?值的過(guò)程?，用愛(ài)去?創(chuàng)造，在?創(chuàng)造中尋?找樂(lè)趣和?意義才是?工作的境?界。讓我?們調(diào)整好?心態(tài)，帶?著激情去?工作，用?感恩的心?去工作，?在工作中?體會(huì)樂(lè)趣?。一個(gè)人?的態(tài)度直?接決定了?他的工作?行為，決?定了他對(duì)?待工作是?盡心盡力?還是敷衍?了事，是?安于現(xiàn)狀?還是積極?進(jìn)取。你?可以選擇?維持"勉?強(qiáng)說(shuō)得過(guò)?去"的工?作狀態(tài)，?也可以選?擇卓越的?工作狀態(tài)?，這就取?決于內(nèi)心?是否熱愛(ài)?這份工作?，有無(wú)工?作激情和?進(jìn)取心。?工作中只?有用心做?事，才能?學(xué)到更多?。用心工?作，過(guò)好?每一天，?干好每一?件事，總?有天會(huì)有?所收獲，?對(duì)自己沒(méi)?有壞處。?沒(méi)有平?凡的工作?，只有平?凡的態(tài)度?。普通?員工個(gè)人?年終總結(jié)?模板（二?）回首?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。對(duì)?于我們每?一個(gè)追求?進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?行政人?事部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對(duì)內(nèi)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?工商、藥?監(jiān)、社保?等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查?。行政人?事部人員?雖然少，?但在這一?年里任勞?任怨，竭?盡全力將?各項(xiàng)工作?順利完成?。經(jīng)過(guò)一?年的磨練?與洗禮，?行政人事?部的綜合?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在管理方?面盡到了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績(jī)同?時(shí)也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要工作總?結(jié)。__?__年行?政人事部?工作大體?上可分為?以下三個(gè)?方面：?一、人事?管理方面?根據(jù)部?門人員的?實(shí)際需要?，有針對(duì)?性、合理?地招聘一?批員工，?以配備各?崗位。?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊。配?合采購(gòu)和?財(cái)務(wù)部門?，嚴(yán)格把?好促銷員?的進(jìn)、出?關(guān)。有?步驟的完?善培訓(xùn)機(jī)?制，不斷?的外派員?工學(xué)習(xí)并?要求知名?公司來(lái)培?訓(xùn)員工，?同時(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部的培?訓(xùn)管理工?作。二?、行政工?作方面?⒈辦理好?各門店的?證照并如?期進(jìn)行年?審工作。?⒉和相?關(guān)職能機(jī)?關(guān)如工商?、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社?保、銀行?等做好溝?通工作，?以使公司?對(duì)外工作?更為通暢?。⒊聯(lián)?系報(bào)刊、?電視臺(tái)等?媒體做好?對(duì)外的宣?傳工作。?⒋對(duì)內(nèi)?做好辦公?用品的采?購(gòu)，嚴(yán)格?審查各部?門的辦公?用品的使?用狀況，?并做好物?品領(lǐng)用登?記，以節(jié)?約降低成?本為第一?原則，合?理地采購(gòu)?辦公用品?。三、?公司管理?運(yùn)作方面?⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)?展，依照?公司要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項(xiàng)工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時(shí)?和公司各?個(gè)部門、?門店密切?溝通、聯(lián)?系，適時(shí)?對(duì)各部門?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?。⒉逐?步完善公?司監(jiān)督機(jī)?制。有一?句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工?不會(huì)做你?要求做的?事情，只?會(huì)做你監(jiān)?督要做的?事情?；?于這個(gè)原?因，本年?度加強(qiáng)了?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度。?⒊加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對(duì)?下屬充分?做到“察?人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)?、聚人之?長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)”，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的公司?新形象。?⒋充分?引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)?責(zé)任。以?前公司各?職能部門?職責(zé)不清?，現(xiàn)逐步?理清各部?門工作職?責(zé)，并要?求各人主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任。作?為行政人?事部負(fù)責(zé)?人，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作，使公?司各項(xiàng)工?作正常進(jìn)?行。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?隨著__?__、_?___的?進(jìn)駐，對(duì)?我們來(lái)說(shuō)?，既是壓?力也是動(dòng)?力，我們?決心再接?再厲，迎?接新的挑?戰(zhàn)。四?、之后行?政人事部?將從以下?幾個(gè)方面?著手工作?1.完?善公司制?度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍?。成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，搞好公?司管理制?度無(wú)疑是?其持續(xù)發(fā)?展的根本?。因此，?建立健全?一套合理?而科學(xué)的?公司管理?制度便迫?在眉節(jié)，?為了進(jìn)一?步完善公?司制度，?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化，?年工作將?以此為中?心。2?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)。?目前公司?各門店及?部門人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是各?店長(zhǎng)及部?門負(fù)責(zé)人?，他們身?肩重責(zé)。?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，從真?正意義上?為他們帶?來(lái)幫助。?另外完成?新員工入?店手冊(cè)。?3.協(xié)?助部門工?作，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建議?。繼續(xù)?配合各門?店及部門?工作，協(xié)?助處理各?種突發(fā)事?件。__?__年是?____?拓展并壯?大的一年?，擁有一?支團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展?的保障。?所以加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建議?也是年行?政人事部?工作的重?心。其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)?一點(diǎn)，我?相信_(tái)_?__會(huì)越?做越強(qiáng)。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)模?板（三）?我應(yīng)聘?到___?_公司后?勤的采購(gòu)?員工作，?目前我試?用期已滿?。在成為?公司的試?用工的時(shí)?候，我是?帶著緊張?的心情的?，因?yàn)楹?怕自己不?能勝任工?作?？墒?當(dāng)我真正?的進(jìn)入工?作中，我?發(fā)現(xiàn)自己?是可以的?，為此我?很是興奮?，如今也?就我試用?期工作做?總結(jié)。?在工作中?，因是剛?接觸采購(gòu)?方面的工?作，所以?我有很多?都需要學(xué)?習(xí)的地方?，因而我?都是跟著?我的組長(zhǎng)?做事。開?始時(shí)我都?是打下手?，比如跟?著組長(zhǎng)去?市場(chǎng)購(gòu)買?材料，我?都是跟在?后邊做記?錄方面的?工作，跟?人洽談的?事情就不?是那會(huì)可?以做的，?一切都是?慢慢的`?學(xué)習(xí)。在?無(wú)數(shù)次跟?著組長(zhǎng)進(jìn)?行采買的?工作后，?組長(zhǎng)對(duì)我?進(jìn)行了考?驗(yàn)，終于?我也能夠?自己去做?了，當(dāng)然?我順利的?通過(guò)了組?長(zhǎng)給的考?驗(yàn)。從那?時(shí)我就是?自己去跟?合作方處?理采購(gòu)事?宜了，有?時(shí)候組長(zhǎng)?會(huì)跟在旁?邊做指導(dǎo)?，由此我?順利的完?成初期公?司交代給?我的工作?。在經(jīng)?過(guò)前期的?訓(xùn)練和自?主接受任?務(wù)，我積?累了一些?經(jīng)驗(yàn)，逐?漸的我自?己?jiǎn)为?dú)的?為后勤購(gòu)?買東西，?大大小小?的事情都?有所接觸?，后勤的?同事也都?慢慢的認(rèn)?可我，有?時(shí)候做任?務(wù)時(shí)會(huì)帶?著我去，?這樣我就?又有學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?在這樣的?時(shí)間里，?我對(duì)后勤?采購(gòu)也了?解比較多?，本人的?能力也是?在不斷的?提升。到?試用期后?期，我都?可以接大?的單子了?，公司需?要的機(jī)器?、工具、?電器，我?都已經(jīng)可?以成功采?購(gòu)回來(lái)，?也獲得了?領(lǐng)導(dǎo)的賞?識(shí)，自己?也是比較?開心的。?目前的采?購(gòu)工作已?經(jīng)很順利?可以完成?了，不在?他人的幫?助下，真?的進(jìn)步很?多。當(dāng)?然我在工?作時(shí)也犯?過(guò)錯(cuò)，但?是領(lǐng)導(dǎo)都?給予諒解?，所以我?能夠把錯(cuò)?誤及時(shí)改?正，并且?在下次的?工作有更?好的作為?，就是因?為我不想?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?他們對(duì)我?的寬容，?想要為此?報(bào)答。沒(méi)?有誰(shuí)不會(huì)?犯錯(cuò)，重?要的是愿?不愿意改?正。我也?因自己勇?于承擔(dān)錯(cuò)?誤而獲得?更多的選?擇，才有?了現(xiàn)在的?我。與?此同時(shí)，?工作試用?期的結(jié)束?也意味著?我工作轉(zhuǎn)?正了，我?成功的成?為了公司?的正式員?工。這于?我有重大?意義，因?此我對(duì)公?司給我的?認(rèn)可更加?滿意，為?此想要為?公司付出?更多的貢?獻(xiàn)，用自?己的能力?爭(zhēng)取為公?司效力。?也對(duì)自己?未來(lái)在公?司的發(fā)展?有著很大?的希望，?努力工作?的動(dòng)力更?大了。?普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)模板?（四）?今年，本?人在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?團(tuán)結(jié)合作?和關(guān)心幫?助下，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治主面?都有了更?進(jìn)一步的?提高?，F(xiàn)?將今年的?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面二?、工作能?力和具體?業(yè)務(wù)方面?我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?，工作上?發(fā)揚(yáng)開拓?創(chuàng)新精神?，扎扎實(shí)?實(shí)干好本?職工作，?圓滿地完?成了一年?的各項(xiàng)任?務(wù)。能及?時(shí)做到電?話跟蹤客?戶收貨情?況與數(shù)量?核對(duì)，做?到發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確?。原材料?廠家報(bào)的?收貨數(shù)量?，跟我接?收的數(shù)量?要核對(duì)準(zhǔn)?確。如有?多或是少?的情況，?要及時(shí)匯?報(bào)給采購(gòu)?部。做好?每天出庫(kù)?、入庫(kù)的?臺(tái)賬數(shù)據(jù)?，就能做?到周報(bào)表?和月報(bào)表?的數(shù)量基?本準(zhǔn)確。?三、存?在的不足?總結(jié)一?年的來(lái)的?工作，雖?然取得了?一定的成?績(jī)，自身?也有了很?大的進(jìn)步?，但是還?存在著不?足。有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個(gè)?人能力素?質(zhì)不夠高?，成品倉(cāng)?庫(kù)和原材?料倉(cāng)庫(kù)收?發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在?一定的差?錯(cuò);另一?方面，就?是有的時(shí)?候工作量?多，時(shí)間?比較緊，?工作效率?不高。有?時(shí)工作敏?感性還不?是很強(qiáng)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感，?有時(shí)工作?沒(méi)有提前?完成，上?報(bào)情況不?夠及時(shí)。?我將進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，?拓展思路?，求真務(wù)?實(shí)，全力?做好本職?工作。加?強(qiáng)工作統(tǒng)?籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工?作要求，?對(duì)下一年?工作進(jìn)行?具體謀劃?，明確內(nèi)?容、時(shí)限?和需要達(dá)?到的目標(biāo)?，加強(qiáng)部?門與部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項(xiàng)工?作有機(jī)地?結(jié)合起，?理清工作?思路，提?高辦事效?率，增強(qiáng)?工作實(shí)效?。加強(qiáng)工?作培養(yǎng)。?始終保持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知?難而進(jìn)、?精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積極?進(jìn)取的工?作作風(fēng)。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)模?板（五）?前臺(tái)作?為酒店的?窗口，是?酒店給客?人的第一?印象。首?先我們要?保持自己?的形象，?面帶微笑?、精神飽?滿，用我?們最美麗?的一面去?迎接客人?，讓每位?客人走進(jìn)?酒店都會(huì)?體驗(yàn)到我?們的真誠(chéng)?和熱情。?其次，?關(guān)注賓客?喜好。當(dāng)?客人走進(jìn)?酒店時(shí)，?我們要主?動(dòng)問(wèn)好，?稱呼客人?時(shí)，如果?是熟客就?要準(zhǔn)確無(wú)?誤地說(shuō)出?客人的姓?名和職務(wù)?，這一點(diǎn)?非常重要?，賓客會(huì)?為此感受?到自己的?受到了尊?重和重視?。我們還?要收集客?人的生活?習(xí)慣、個(gè)?人喜好等?信息，并?盡努力滿?足客人，?讓賓客的?每次住店?，都能感?受到意外?的驚喜。?再次，?提供個(gè)性?化的服務(wù)?。在客人?辦理手續(xù)?時(shí)，我